2021房产销售上半年工作总结范例.docx

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1、2021房产销售上半年工作总结房产销售上半年工作总结(一) 不知不觉就又半年过去了，这半年我做了许多事，当然我也加入了_，成为了一名置业顾问。说到_，公司以房地产开发为龙头，融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司，是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商，实力特别雄厚，所以我很荣幸自己能加入我们销售-代表集团形象干脆面对客户的这样一个团队。许多胜利的前辈都说，销售这个行业是最熬炼人的工作，因为自己的年轻和阅历不足，所以更须要熬炼自己!今日我的年终总结是对上半年来的工作学习进行回顾和分析，从中找出阅历和教训，引出规律性相识，以指导今后工作和实践活动的这样一个总结。

2、 上半年来我们的销售成果是有目共睹的，完成的特别棒，这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是 比较晚的，没有什么明显的成果出来，就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是特别看好，可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了，所以相对来说，作为销售人员选对这样一个呈现自己的工作平台也是很重要的，当然我选对了! 在这段时间与客户的沟通中我是深深的体会到房产的重要性，为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业顾问应尽的责任，做自己的工作不仅要对自己的工资负责，更要对自己的顾客负责。可以这样说，房产是销售中最慎重的买卖，不仅是买卖，更是对自己的一生拼搏

3、的总结、一辈子奋斗的起先，而这些，就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的，虽然我们的房子质量好，绿化好，位置好，环境好，服务好，但是作为顾客来讲究是该多比较多对比之后再来确定的，所以这个时候我们的工作实力就表现出来了，如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势，价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素，须要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题： 1、 主观相识不足，谈客户时思路不够清楚; 2、 自身没有足够的意志，对自己的销售欲望不够坚决; 3、 安排制订得不合理，脱离客观实际，盲目找寻客户，有时候会错过许多准客户。 4

4、、 对房子的讲解不到位，谈客户执行的过程不到位。 5、 对竞争对手的跟踪分析不深化，市场反应速度滞后。 6、 来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。 以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分，所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都须要我再揣摩再学习以做到从容面对。 总结不仅要回顾过去，还要展望将来。对当前的形势现状与将来的发展我们还要进行客观深化的分析： 1、 外界宏观与微观环境分析：行业发呈现状与发展、竞争对手现状与动向预料、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满足度和忠诚度总体评价。 2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方

5、面的匹配程度。 3、 自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素养方面的优势与差距。 通过对现状与将来的客观分析，能够更加清晰所面临的困难和机遇。从而对困难有醒悟的相识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项打算。 没有人会随随意便胜利，每一个胜利的后面都是付出的艰辛努力。仔细分析取得成果的缘由，总结阅历，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成果当然要全面总结，对于将来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力，探望更多的客户，更大程度的了解我们集团的一体化服务，并且制定适合自己的任务标的，同时改善自己的销售成果，要做到：

6、 1、 明确工作的主要思路。战略确定命运，思路确定出路，良好的业绩必需要有清晰正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远; 2、 新一年度工作的详细目标：销量目标学习目标; 3、 完成安排的详细方法，与客户关系密切程度加强、刚好反映顾客的新资讯。 做到以上观念上的宏观展望规划使我们胜利的必经之路，销售行业正在不断壮大，不能让自己落伍，更不能让自己淘汰，所以我把下半年当做一个新起先，努力做胜利 房产销售上半年工作总结(二) 2021年的上半年已经过去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重

7、重顾虑，媒体有各种不利宣扬，我却坚信_地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创建了不错了业绩。 在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家共享： 1.不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。 2.了解客户需求。第一时间了解客户所须要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。 3.举荐房源要有把握，了解全部的房子，包括它的优劣势，做到对客户的全部问题都有合理说明，但对于明显硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有完备的，要使客户了解，假如你看到了完备的，那必定存在谎言。

8、 4.保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对项目的宠爱，他们会将宠爱传递，资源无穷无尽。 5. 确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业学问，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。 6.团结、协作，好的团队所必需的。 自己也还存在一些须要改进之处： 1.有时缺乏耐性，对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐性，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。 2.对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否则，他们有问题可能不会找你询问，而

9、是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丢失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以驾驭先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的学问和对_各个地区的了解，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。 在此，我特别感谢领导给我的这次熬炼机会，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满足的成果单。 房产销售上半年工作总结(三) 在房地产行业工作

10、也已经半年多了，在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限，但还是想把自己的一些东西写出来，即从中发觉得到提高，也可以从中找到自己须要学习的地方，完善自己的销售水平。 经验了上次开盘，从前期的续水到后期的胜利销售，完全的销售过程都起先熟识了。在接待客户当中，自己的销售实力有所提高，渐渐的对于销售这个概念有所相识。从自己那些已经购房的客户中，在对他们进行销售的过程里，我也体会到了很多销售心得。在这里拿出来给大家看看，或许我还不是做的很好，但是希望拿出来跟大家共享一下。 第一、最基本的就是在接待当中，始终要保持热忱。 其次、做好客户的登记，及进行回访跟踪。做好销售的前期工作，有于后期的销售工作，便利

11、绽开。 第三、常常性约客户过来看看房，了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信念，做好沟通工作，并针对客户的一些要求，为客户做好几种方案，便于客户考虑及开盘的销售，使客户的选择性大一些，避开在集中在同一个户型。这样也便利了自己的销售。 第四、提高自己的业务水平，加强房地产相关学问及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余，树立自己的专业性，同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。 第五、多从客户的角度想问题，这样自己就可以针对性的进行化解，为客户供应最适合他的房子，解决他的疑虑，让客户可以放心的购房。 第六、学会运用销售技巧，营造一种购买的欲望及氛围，适当的逼客户尽快下定。 第七、无论做什么假如

12、没有一个良好的心态，那确定是做不好的。在工作中我觉得看法确定一切，当个人的须要受挫时，看法最能反映出你的价值观念。主动、乐观者将此归结为个人实力、阅历的不完善，他们乐意不断向好的方向改进和发展，而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公，总是埋怨、等待与放弃!什么样的看法确定什么样的生活。 第八、找出并认清自己的目标，不断坚决自己勇往直前、坚持究竟的信念，这个恒久是最重要的。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦

13、乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是须要积累的，有阅历的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结牢固实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。假如领先靠的是机会，运气总有用完的一天。 对工作保持许久的热忱和主动性，更须要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 房产销售上半年工作总结(四) 又是半年结束，在这日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的

14、半年就伴随着风而去。 2021年的_月，我第一次来到_这个_，领导带我熟识了项目地块的位置和基本状况，并且对竞品楼盘进行市场调查。在领导的关切和照看下，在同事的支持和帮助下，更还有案场经理给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐性的培训学习。通过一段日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来。 通过近一年的工作积累和摸索，对于将来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的认为适合在这一行业走下去。 今年总的客户接待量算是比较多，但是成果却不容乐观。客户在观望的比较多，当然同行的竞争也激烈。从4月份到现在，各楼盘也纷纷的做各种活动，开盘、特价房_万首付、买房送奔驰、

15、体验式营销等等。而我们项目在_月_号售楼处正式开放。客户对我们期盼很大，但因开盘时间在_月_号，从售楼处开放到开盘间隔太久，客户流失许多。 经过领导开会探讨，我们楼盘确定下乡宣扬而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观。 近一年我取得了一些成果，但离要求有很大的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。对待新客户，要把我们的优势、卖点给客户讲清晰，让客户觉得住在我们这里有面子、物超所值。因为将来我们才是中心。在老客户的维护上，刚好向老客户告知楼

16、盘进度、楼盘质量、近期区域规划等等，要让老客户有家的感觉，花钱花的舒心，客户认可你，才会向他们的亲朋好友举荐我们的房子。让客户成为我们的销售员。 目前客户观望的情欲很大，要让客户有急迫的心理。虽然大的市场行情不志向，但是我们可以从自身的项目上着手_商业配套围墙，重点突出三期的商业，比如_市。小一期结顶后，可以把_外立面和部分园区小景做出来，让客户来体验。 2021年对我们来说是一个攻坚年，如何把握市场机遇，了解客户需求，挖掘市场潜力，发挥自身优势抢占市场份额是我们2021年度面临的重要课题。在新一年里，我会弥补自己在工作中的不足，改进提升自己的工作方法，提高工作效率，多学多问，切实提高自己的业

17、务水平。我给自己目标销售_套，分解目标任务，实现一个小目标，就离大目标更近一步。 并且在工作的提升中，提高自己的收入。 最终，预祝我们2021年的任务圆满实现。 房产销售上半年工作总结(五) 20_年上半年，我局在区委、区政府的正确领导和市局的大力支持下，以十八大及十八届三中全会、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以“打造科学和谐惠民房管平台”为目标，以开展“基层党建提升年”活动为契机，以解决人民群众最关切、最干脆、最现实的住房问题为突破口，严格履行职能，优化服务环境，加强房地产市场监管，加大直管公房管理力度，努力构建和谐房产，促进了我区房地产市场的稳步健康发展，各项工作根据年度安

18、排稳步推动。现将我局20_年上半年工作状况总结如下： 一、20_年上半年主要业务完成状况 20_年1-5月，我局受理房产交易6219宗，交易金额32.46亿元，交易面积66.4万，同比分别下降16%、4.4%、10%;全区核发房产证14239份，同比下降14%;办证面积174.06万，同比下降14.9 %;全区商品房批准预售面积为53.85万，同比增长44.18%;全区新建商品房签约成交 4315套、面积42.85万、金额26.95亿元，同比分别增长 24.35%、26.52%、36.22%;房屋抵押登记10771宗，同比增长12.76%，抵押面积182.83万，同比下降0.5%，贷款金额50

19、.13亿元，同比增长11.13%。 二、20_年上半年主要工作状况 (一)“基层党建提升年”活动有序开展 依据区委关于印发<惠阳区“基层党建提升年”活动工作方案>的通知(惠区委办发电20_35号)及中共惠州市惠阳区建设机关委员会关于印发“基层党建提升年”活动实施方案的通知(惠阳建党字20_4号)文件精神，制定惠阳区房产管理局党总支部“基层党建提升年”活动实施方案，通过深化学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、开展教化实践活动“回头看”、扎实开展“三严三实”专题教化、建立党员干部亲密联系群众工作格局，深化到挂点村良井大湖洋村开展扶贫“双到”工作、规范党员发展和管理工作等活动的开展，进

20、一步提升教化实践活动成果，进一步提升党员干部队伍素养，进一步提升基层作风建设水平，仔细落实关于加强党的作风建设、全面从严治党的战略部署。 (二)主动做好进驻区行政服务中心的各项工作 依据惠州市惠阳区人民政府办公室关于印发区行政服务中心进驻窗口及业务用房支配工作方案的通知(惠阳府办20_67号)文件精神，我局紧紧围绕践行群众路途、解决联系服务群众“最终一公里”问题的工作要求，主动做好进驻区行政服务中心的各项工作：1、多次召开专题会议探讨探讨进驻服务中心的详细事宜，制订方案，敲定细微环节，落实责任;2、多次前往区行政服务中心实地考察，聘请有资质的设计公司依据我们局的业务办理详细要求设计详细的装修图

21、纸;3、多次与中心负责人协商办公场地的设计、施工、时限等问题。目前，进驻各项工作正有序进行中。 (三)简化办事程序，提高办事效率 以进驻区行政服务中心为契机，严格根据“便民、高效、廉洁、规范”的目标，进一步转变职能，改革和完善管理体制和服务方式，依法行政、依法办事，精简办事程序，提高工作效率，更好地为企业和群众服务。将利用此次搬迁完成以下优化整合：1、解决档案平安问题;2、服务窗口及人员整合;3、优化整合网上录入系统;4、简化办事程序，提高办事效率。 目前，我局拟对抵押登记审批流程作如下改革：(1)预购商品房抵押权预报登记由现行的受理、复审、领导审批三审精简成一审，即由业务股长审批;(2)房屋

22、抵押权登记(常规件)由现行的初审、复审、主管领导看法、局长审批四审精简为三审，即受理看法，业务股长或副股长看法，分管副局长审批;(3)房屋抵押权登记(债权债务重组抵押、货物往来担保、反担保等特别件)由现行的初审、复审、主管领导看法、局长审批四审精简为三审，即受理看法，业务股长或副股长看法，分管副局长审批、局长审结;(4)在建工程抵押登记由现行的初审、复审、主管领导看法、局长审批四审改为三审，即：受理看法，业务股长或副股长看法，分管副局长审批、局长审结;(5)抵押权注销登记由现行的经办人员、股长二审，改由干脆责任人负责注销，确保即时受理，即时注销。 (四)推动我区物业管理服务整体水平再上新台阶

23、依据惠州市人民政府转发惠州市人民代表大会常务委员会关于加强小区建设和管理方案办理方案的决议的通知文件精神，我局高度重视，根据区委区政府的工作部署，结合我区实际，切实做好我区议案办理工作。1、20_年1月，组织人员到惠州市惠城区桥西办事处学习他们旧城改造的胜利做法。2、20_年3月，召开惠阳区物业管理企业负责人、物业管理师等的征求看法会议。3、周密部署，切实加强组织领导。目前，已制定了惠阳区关于加强小区建设和管理的议案办理工作方案、惠阳区老旧小区改造(试点)方案，形成了由区房产局牵头，会同区财政局等相关部门及各镇、街道办共同办理人大议案工作机制，各项工作正有序进行中。 (五)做好迎国家卫生城市省

24、级复审工作 为做好我市国家卫生城市迎国家明查暗访工作，确保迎检工作顺当通过，我局依据区政府迎检的总体部署和要求，主动做好迎国家卫生城市省级复审工作：1、成立以张志文局长为组长的领导小组，明确各领导小组成员职责，分工协作。2、已在年初制定了迎检方案，实行“包片区包小区”专人负责制度，划分片区、各司其职，狠抓责任落实，确保了迎检工作的有序推动。3、加大宣扬力度，通过悬挂宣扬标语以及网络平台等方式，营造深厚的迎检氛围，号召全社会共同参加。4、加强与区卫计、农业、爱卫等部门的沟通协作，做好迎检的指导和协调工作。5、要求各物业公司、管理处做好迎检工作，制订迎检措施，建立责任机制，加大“除四害”的消杀力度

25、，确保卫生、生物病媒防制工作落实到位。 (六)做好办公用房清理整改工作 依据中心、省、市、区关于规范党政机关办公用房运用管理的有关要求和党政机关办公用房建设标准、惠州市惠阳区人民政府办公室关于切实做好办公用房清理整改工作的通知(惠阳府办函20_15号)(下称通知)文件精神，我局仔细比照文件要求，结合实际，本着实事求是、有利工作、又不造成新的奢侈的原则，对办公用房的运用管理工作进行规范、核查，对于办公用房面积超标的办公室，主动实行措施，予以整改调整，目前整改工作已完成。 (七)持续推动惠阳区房地产市场平稳健康发展 20_年上半年，我局针对惠阳区房地产市场的困难形势，结合部门职能，全方位、多角度地

26、实行措施强化市场监管，确保我区房地产业平稳健康发展。 1、加强商品房预售监管。一是把好预售审批关。严格执行商品房预售管理规定，对未达到预售条件的项目坚决不予核发预售许可证，同时加强与国土、住建等部门沟通建立联动机制防止因技术缺陷导致的审批问题。二是把好资金监管关。要求全部的商品房预售项目必需根据规定开设专用监管账户，我局定期核对银行供应的商品房预售款存取信息，严防开发企业未经审批挪用预售款行为，确保专款专用。三是把好执法检查关。组织专人加强现场执法检查，对未取得预售许可的违规预售行为坚决打击，情节严峻的依法予以惩罚;对已网上签约但未按规定时限办理登记备案的企业，责令限期整改，未按要求整改的在网

27、上锁定楼盘表。 2、做好全程优化服务工作。一是开展上门服务企业工作。为进一步加强商品房预售管理，规范销售市场，针对近期即将达到预售条件的商品房项目，我局争取主动上门服务企业。组织相关工作人员到商品房项目开发企业了解状况，向其宣扬城市商品房预售管理方法、广东省商品房预售管理条例等法律法规，具体说明其在申办商品房预售许可证时所需提交的资料及打算事项;上门走访了中国银行惠州惠阳支行、中国建设银行惠州惠阳支行、惠阳太东小额贷款公司以及惠阳志通小额贷款公司等十几家金融企业，并通过座谈会的形式，与企业负责人及相关业务员绽开沟通探讨，并细致听取企业的看法与建议。二是优化企业服务工作。开设“绿色通道”，对企业

28、申请办理的大批量业务实行“预约办理”和“提前介入办理”，特殊是对于企业急需融资的抵押登记，做到专人受理、专人跟踪、专人反馈办理结果。 3、全面加快房管信息化进程。一是加快完善业务管理系统。加大资金和技术投入，努力完善商品房预售管理系统。二是加快健全市场监测机制。扎实有序推动个人住房信息系统建设，全面做好房地产市场信息统计与分析，着手建立房地产市场预警预报和信息公布制度，引导房地产企业合理开发、合法销售，增加购房者理智消费意识。 (八)涉“问题”楼盘问题专项治理工作常态化 20_年上半年，依据惠阳区开展社会冲突化解“7+_”专项治理行动工作方案(惠阳政法字20_8号)文件要求，涉问题楼盘问题专项

29、治理行动从4月份起先，到12月底结束。我局作为涉问题楼盘问题专项治理行动专责小组的牵头单位，高度重视此项工作，抽调业务骨干，成立专责小组工作专班，确保“办公人员、办公经费、办公地点、办公设备”等落实到位。20_年6月10日，区委副书记、区长胡斯平主持召开了区问题楼盘处置工作会议，我局参与了会议，汇报关于问题楼盘处置状况，与专责小组各成员单位共同探讨涉光耀问题楼盘有关事项，部署了下一阶段工作。 (九)加大力度调处解决群众关切的热点难点问题 我局对信访工作高度重视，工作开展扎实有力，结合“社会冲突化解年活动”，成立了“社会冲突化解年”活动领导小组，依据工作须要调整了我局信访突发事务应急工作组成员，

30、依据惠阳区房产管理局信访突发事务应急预案等信访管理制度，明确了各类冲突处理职责分工，将信访案件按各自职责范围落实到各相关股室仔细处理，主动开展信访案件调处，对于群众多次反映的问题想方设法帮助解决或引导其走法律途径，并刚好做好书面答复工作，成果效果显著，今年1-5月共接收督办网络问政和信访454份，办结率100%，回访群众满足度达90%以上。对于区领导批示的天域花园、光耀项目等业主重信重访案件或重大案件，我局主要领导都多次亲自参加协调并妥当处理;对于群众的合理诉求，我局尽量与开发企业、物业企业协调，依法依规维护好群众的合法权益。 三、存在的主要问题 一年以来，我局的工作虽然取得肯定成果，但有些方

31、面还须要进一步加强：一是部分干部职工整体素养偏低，工作业务实力有待提升，创新实力不足。二是信息化建设有待完善，业务数据统计不够高效，信息公开工作仍需进一步加强。三是商品房购销纠纷在肯定程度存在，涉及商品房的信访案件也较多，商品房预售市场监管力度有待进一步加大。对此，我们必需高度重视并仔细加以解决，切实把各项工作做得更好。 四、20_年下半年工作安排 20_年下半年，我局将再接再厉，使房管工作再上新台阶，重点抓好以下六个方面的工作： (一)进一步加强干部职工学习培训 一是加强理论学习。加强政治理论学习和业务理论学习，不断提高干部职工的个人素养和服务群众的实力水平。二是加强技能培训。要根据房地产交

32、易与登记规范化管理要求，切实加强干部职工电脑操作技能培训和房屋登记业务培训，促使干部职工操作水平得到进一步提高，从事房屋登记岗位的人员具备相应资质。 (二)进一步做好“问题”楼盘处置工作 “问题”楼盘错综困难，涉及到多个部门，简单出现各管各事，相互推诿的现象，必需建立综合协调机制，努力构建一个齐抓共管、上下联动、横向协作的工作新格局，使“问题”楼盘得到刚好妥当处理。 (三)进一步做好本局职责工作 仔细履行本局工作职责，做好日常交易办证服务工作，进一步完善商品房预售管理系统，加强商品房预售市场检查，切实解决好人民群众最关切、最干脆、最现实的住房问题。 (四)进一步加快房产信息化建设进程 我局将进

33、一步优化信息环境，加大技术投入，抓好局网站的升级改造，同时接着抓好对现有业务系统如网签系统、电子登记簿等升级改造，力争年底实现现房网上签约。此外，要加快个人住房信息系统建设，为建立市级数据中心做好有关配套工作，实现与市房管局业务信息系统的统一联网，实现省、市、县(区)资源共享，信息互联互通。 (五)进一步做好直管公房平安管理工作 加强对直管公房平安管理工作，做好房屋修理、维护等工作，保障国家和人民群众的生命财产平安。 (六)进一步创新服务模式，力争在服务方式上实现新突破 我局将接着抓好文明窗口建设，实行“一个窗口对外收件，一套资料内部转递，一次性计价收费，一个窗口对外发证”的便民举措。通过学习惠州市房管系统兄弟单位的先进阅历，结合惠阳实际，进一步规范行政许可审批，简化办证程序，提高办事效率。 上一篇：2021企业会计个人上半年工作总结 下一篇：2021施工平安员个人上半年工作总结 房产销售上半年工作总结,2021房产销售工作总结相关图文 收银员的个人半年工作总结 2021-10-10 酒店的半年工作总结优秀范文 2021-10-10 半年出纳状况工作总结 2021-10-10 酒店方面的半年工作总结 2021-10-10 关于出纳的半年工作总结 2021-10-10 骨干老师计算机培训总结 2021-10-08 猜您喜爱 热门标签