2021年企业上半年总结与下半年工作计划精品.docx

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1、2021年企业上半年总结与下半年工作计划2021年企业上半年总结与下半年工作安排1 今年上半年，在领导的关切指导下，在同事的支持帮助下，我个人无论是在思想上还是工作上都取得了很大的进步，实力也逐步得到了提升。为了更好的做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，现对自己上半年的工作做一个简洁的回顾，争取不断完善自己使之提升到一个新的高度，以适应公司更快更好的发展。 一、工作方面 在工作中，我时时刻刻严格要求自己，力求做到小心翼翼，把控好质量关。除了做好本职工作，我也在不断地学习相关学问，力求拓展自己的宽度，让自己的职业生涯更加充溢，也希望在以后的日子能够有所突破，学以致用。 这半年来，无论在哪个检测岗

2、位，我都始终严格根据检验标准检验，信息不全的自己追溯核对，确保产品及原始记录符合工程要求。无论多忙，对于首盘产品均能做到第一时间检测，不合格的产品刚好反馈给部门领导整改，有效地避开了不合格品的批量生产。我也犯过“小”错误，但在我心里并是真正的小，它在我心里警钟长鸣，不断提示我在以后的工作中更加仔细细致，避开类似错误的再次发生。 二、学习方面 工作中我常常谛视自己，还有哪里做得不好，与最优秀的员工相比还有多少的差距，在他们身上我看到了自己缺少的东西，比如在改进工作方法，提高工作效率，有建设性的看法方面等等。而真正能够做到取他人之长补己之短，丰富自己的专业学问和技能，才能实现自我超越，工作起来才会

3、更加得心应手，总之质量工作细微环节确定成败，绝不能有一丝的松懈。 这些曾是我欠缺的，但我会努力缩小这种差距，提升自己的整体水平和团队作战实力。对于工作中偶有马虎而造成的失误，今后我会以严谨的工作看法细致完成工作，并且进一步提高分析问题解决问题的实力，在仔细完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，接着学习，全面发展。 三、看法方面 在下半年的工作中，我决心仔细提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一分力气。同时虚心向其它同事学习工作方面的阅历，借鉴好的工作方法，不断提高自身素养，使自己的全面素养再有一个新的提高，进一步强化敬业精神，增加责随意识，做公司中最有用的好员工! 2021年企业上半年总结

4、与下半年工作安排2 在上半年中，我们后勤部，保证了公司后勤的稳定，满意了公司日常生产办公所需。我们也主动调查市场状况，调整选购渠道，降低选购成本，现在总结上半年工作。 根据公司的要求，每个部门都必需要做好开源节流，节约公司资源，我们后勤选购想要做好就必需从选购成本上留心。为了降低成本，保证质量，上半年，我们部门联系了多家合作公司，并且考察了他们供应的产品和材料，经过各种商讨最终选择了三家稳定的供货渠道。我们在选购的过程中，遵守，运输成本低，产品进价适中，而且质量必需要好，每次在选购时，我们部门都会派遣专人到生产厂商做抽样检查。符合要求的产品会干脆运输到公司，当检测的结果与合同规定的不符合要求，

5、会让生产商从重新供应新产品，并赔偿损失。 为了更好完成公司工作，我们后勤部。对每一个员工进行为期一周的培训，培育员工的素养，培育员工的工作实力，同时也在为我们公司储备足够的员工。因为重视员工的实力，才能够创建更多价值。我们会让实力出众的员工帮助实力低的员工，或者进入公司不久的员工，一对一的教育提升，虽然消耗了许多精力，但是也让许多员工的到了成长，使得我们公司的发展有了极大的提升。 在日常生活方面，我们公司供应食宿，所以我们还须要负责员工的食宿问题。食堂虽然承包给了其他人，但是一切食堂须要的材料都是由我们后勤负责，从而保证所选购的食材都是符合要求，保障了员工的平安和利益，同时我们也会每周对食堂进

6、行消毒处理，保证食堂卫生平安。 对于员工宿舍，我们保证供电稳定，每个宿舍都配备好生活用品，保证员工日常生活，同时负责一些家电故障修理工作，只要有报备，我们都会在第一时间来到问题发生的地方帮助员工解决问题，为员工供应优质的服务，让他们可以安心的做好自己的工作。 在上半年中我们后勤部每个人都主动的参加工作，付出了许多精力从而完成了公司的要求。做到了开源节流，同时我们也协作各个部门，为他们供应相应的工作所需。同时会处理好公司内部的卫生，还有每天的用水用电，都会尽量做到节约，每天下班后都会由我们后勤部人员负责关电停水，保证工作结束，不会奢侈公司资源。 过去半年所取得的成果，虽然值得我们兴奋，但是下半年

7、依旧须要我们接着维持和爱护，不能有任何的疏忽，让我们在下半年中接着做好，为其他部门做好每一个细小环节，供应一个良好的工作环境 2021年企业上半年总结与下半年工作安排3 公司注册资本_万元，总资产_亿元，设备年生产实力_万双，企业平安生产工作总结范文。厂区占地面积_平方米，建筑面积_平方米，现有员工_名，_集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区;国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区，深受国内外客商宠爱。200_年完成工业总产值_万元，销售收入达_万元，出口总额_万美元，连续多年保持快速发展。 仔细抓好平安生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、

8、对每个职工负责，多年来，公司紧紧围绕平安生产、国泰民安主题，主动贯彻平安第一，预防为主工作方针，大力推动企业平安文化建设。我们醒悟地相识到:没有平安就没有效益;平安是企业生存、发展、壮大的重要保证，工作总结企业平安生产工作总结范文。现就公司在平安生产上的工作进行以下总结: 一、加强平安生产宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识。 宣扬、教化工作是首要的任务，为了做好平安生产工作，公司历来很重视平安宣扬、教化工作，详细做法是: 1、在公司的每月十二个版面的宣扬栏中，规定了每期不少于二个版面宣扬刊登消防平安生产管理学问;在订阅的各类书刊中，平安生产、劳动爱护的杂志、书刊占30%。 2、针对公司近年

9、来生产发展快速，新增职工多，特殊是外地职工对交通规则的意识淡薄的现象，公司特地组织举办交通平安学习讲座向员工讲课，宣扬交通规则。 3、做好员工的平安生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的平安生产、基本工艺生产流程等等的培训，再依据不同的工种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程，经过考核合格后方可持证上岗。并按专业工作须要，主动派员外出参与各类平安学问培训班，例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防学问等学习和考试，达到持证上岗。 4、公司平安领导小组特地组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律实力。 5、在厂区的公共场所、职工宿舍、

10、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标记。 2021年企业上半年总结与下半年工作安排4 为了确保我乡建筑施工平安生产有序发展，有效效杜绝各类建筑施工 平安事故的发生，依据省安委会办公室转发国务院安委会办公室关于深刻 吸取近期事故教训进一步加强建筑施工平安生产工作的紧急通知文件精神，结合我乡实际状况，组织开展建筑施工平安工作，上半年未出现一起建筑施工平安生产事故。 一、仔细落实建筑施工平安生产责任 为了仔细落实县安监部门的平安生产工作精神，我乡在接到文件后马上召开建筑施工平安工作会议，将建筑施工平安监管责任分解落实，层层落实。把平安目标责任落实到了片区。

11、 二、加大建筑施工平安检查力度 为了加强建筑施工平安监管工作，我乡结合实际状况，坚持开展建筑 平安施工检查工作，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既驾驭了我乡各个建筑施工平安生产的管理状况，对存在平安隐患的要求马上整改。 三、接着深化建筑平安施工整治工作 为了实行文件精神，切实加强我乡建筑施工平安生产工作，有效遏制事故多发势头，保障人民群众的生命财产平安，并与平安生产月宣扬工作一起进入工地。提高建筑施工的平安生产意识。今年我乡共有两个重大的建筑施工项目：_村小组危房改造和响毛马路硬化工程。我乡详细的做法如下： 1、村小组危改工作是我乡平安生产检查重点，结合平安生产月的宣 传。我乡平安检查组半

12、年内共到施工现场检查 6 次、宣扬平安建筑施工 2 次。 2、响毛马路硬化改造工程是县重点项目，我乡平安检查组就始终注意 该项目的施工平安工作，该路段共有 6 个涵洞修建，几十处的挡土墙，检查 组多次提出凡是施工现场都必需拉警戒线和警示牌。 3、特殊预防事故的重点是：洞口、物料提升机、施工升降机、起重机 械安装、修理、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位。同时， 我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来，通过平常的监督检查， 深化了平安专项整治，消退了一批事故隐患，逐步形成平安生产的长效监管 机制，促进平安生产形势的进一步好转。 四、狠抓平安生产薄弱环节 我乡始终坚持“平安第一、预

13、防为主、综合治理”的方针加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作;强化施工队伍对施工现场危急源的限制实力，乡检查组定期进行平安生产形势分析，刚好发觉平安隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范。通过实行这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产平安事故的发生。 2021年企业上半年总结与下半年工作安排5 20_年上半年，在茂名市城区农村信用合作联社的正确领导与大力支持下，小企业贷款中心仔细贯彻联社各项工作会议精神，紧紧围绕联社的工作部署，确立小企业贷款中心的经营策略、目标任务和工作重点，各项工作稳步推动，主要业务持续发展，内部管理体系逐步完

14、善，较好地完成联社安排的各项任务指标。 一、20_年上半年主要经营任务指标完成状况 (一)各项存款稳步增长，增幅位居全联社第一 上半年，小企业贷款中心主动落实联社下达的考核任务，科学制定营销存款安排，合理安排个人考核任务，在圆满完成各项存款考核任务的同时，各项存款增幅位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项存款余额为7605万元，比年初增长3494万元，完成其次季度考核任务的116%，其中单位存款3268万元，储蓄存款4337万元。各项存款余额比年初增幅达85%，各项存款增幅位居全联社第一。存款日均余额为6045万元，比年初增长1934万元，完成其次季度考核任务的107%。 (二

15、)各项贷款投放稳定，增量位居全联社第一 上半年，国内市场经济低迷，中小企业和个体工商户对资金需求较弱，对国内经济保持观望状态。面对种种不利因素， 小企业贷款中心主动营销优质客户，主动供应高质量服务，各项贷款投放稳定，各项贷款增量位居全联社第一。 截止到6月13日，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，完成其次季度考核任务的82%，其中企业客户贷款余额为4543万元，个人客户贷款余额为1172万元。截止到6月13日，联社新增各项贷款为12100万元，小企业贷款中心新增各项贷款为4895万元，小企业贷款中心新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。利息收入

16、为136万元，比年初增长136万元，完成其次季度考核任务的91%。 (三)中间业务发展趋势良好，有待进一步提高 上半年，小企业贷款中心主动对客户营销珠江平安卡和福农卡，对优质客户免费办理VIP卡，以提高农信社的知名度和农信卡的运用率，较好地完成发卡任务。其他中间业务发展趋势良好，小企业贷款中心需加大营销力度，促进中间业务的开办和发展。 截止到6月13日，小企业贷款中心中间业务完成状况如下：存量银行卡为1756张，比年初增长365张，完成其次季度考核任务的180%。新增网上银行客户数量为53户，完成其次季度考核任务的77%。新增卡网上支付客户数量为12户，完成其次季度考核任务的30%。代理保险金

17、额为1万元，比年初增长1万元，完成其次季度考核任务的4%。 二、20_年上半年主要工作开展状况 (一)确立业务经营目标和工作重点 一是依据市场定位和经济形势确立业务经营目标。制定存贷款业务和中间业务指标，落实完成指标的措施。明确小企业贷款中心的客户群体，扶持优质的中小企业客户和个体工商户，供应高质量的金融服务，培育小企业贷款中心的核心客户群体。 二是依据客户资金需求和业务指标调整小企业贷款中心的工作重点。在生产或销售旺季，根据规章制度，主动对优质客户营销贷款，提高工作效率，加大贷款投放力度，以贷款带动存款的增长和促进中间业务的发展;在生产或销售淡季，加大汲取存款的力度，限制贷款投放的力度，进行

18、内部流程优化和改造，进行市场调查和客户反馈调查，驾驭市场走向和客户经营状况。 (二)逐步建立和完善业务营销机制 一是要推动全员营销。全员营销机制不仅是小企业贷款中心成立初期业务发展的须要，也是拓展市场空间，抢占市场份额的须要。为了发挥正确的激励作用，在安排第一季度考核奖金时，依据小企业贷款中心员工完成考核任务状况和营销存贷款金额数量，对考核任务完成较好，营销存贷款金额较多的员工赐予肯定的奖金作为嘉奖。 二是开展深度营销。传统的营销仅仅是对单一客户或单一业务的营销，而深度营销是以某一客户为中心，深度挖掘客户全方位的金融需求，挖掘客户上下游资源，实现经营效益最大化，形成存款业务、贷款业务、中间业务

19、共同发展的良好局面。 三是坚持合作性营销的思想。合作性营销是客户情愿与小企业贷款中心保持良好的合作关系，情愿把小企业贷款中心作为主要结算银行，支持小企业贷款中心各项业务的发展。同时小企业贷款中心会为客户供应最全面的金融服务，为中小企业客户和个体工商户供应快捷的柜台服务，减免汇款手续费，开通电子银行等方面的服务。 (三)稳步推动各项业务，不断壮大经营规模 一是贷款业务稳步开展，信贷投放逐步加快。小企业贷款中心不断完善授信业务流程，逐步提高贷款调查、审查、审批和支付发放等环节的效率。在客户资料齐全时，小企业贷款中心的贷款办理时效为26天，普遍办理时效为34天，在最短时间内满意客户的资金需求。 截止

20、到6月13日，已授信的客户数量为29个，企业客户为14个，个体工商户为15个，授信客户涉及七大行业，分别是农业、制造业、零售业、批发业、租赁业、酒店服务业和广告服务业。 二是存款业务稳步增长，客户群体不断扩大。依据自身考核任务状况，小企业贷款中心员工主动对客户进行营销，汲取大量对公存款，截止到6月13日，对公存款余额为3268万元，比年初增长2660万元，比年初增幅达438%。授信客户把小企业贷款中心作为主要结算银行，日常的应收账款都存放在小企业贷款中心，大大促进存款业务的发展。 三、20_年上半年存在的问题及对问题的分析 (一)存款稳定性的问题 上半年，小企业贷款中心的各项存款比年初增长34

21、94万元，其中有2660万元是对公存款，占增长金额的76%。对公存款存在大出大进的状况，对公存款的增加可以使存款余额在短时间内大幅度增加，对公存款的流失也可以使存款余额在短时间内大幅度削减，然而企业存在生产和销售周期，对公存款的增加、流失都是必定和不确定的，这就对存款的稳定性造成较大的影响。 从长远发展的角度来看，小企业贷款中心须要逐步提高个人存款所占的比例，以保持存款的稳定性。一是必需加大宣扬和营销力度，促进个人账户量的增长。个人账户量的增加，意味着知名度和运用率的提高。二是必需供应优质高效的服务，吸引优质个人客户。优质个人客户具有集聚效应，就是优质个人客户可以带来一个优质的客户群体，而且存

22、款量和存款稳定性都会大大提高。 (二)贷款风险限制的问题 上半年，小企业贷款中心各项贷款余额为5715万元，比年初增长4895万元，新增贷款占联社新增贷款的40.5%，增量位居全联社第一。无论是贷款投放量还是贷款投放效率上，小企业贷款中心都是联社的领头羊，但同时也存在着更高的风险。 贷款的内涵就是风险的管理和限制，只有管理好和限制好风险，贷款才能盈利，才能为农信社带来利润。小企业贷款中心应坚持以往严格把关、高效服务的作风，而且接着加强防范风险。一是小企业贷款中心员工应不断加强对风险理论学问的理解，在实践中不断总结风险类别，在操作中识别潜在的风险。二是小企业贷款中心员工应加强与客户的沟通和联系，

23、刚好进行贷后检查，刚好发觉风险，刚好实行必要的措施限制风险。 (三)中间业务有待进一步提高 上半年，小企业贷款中心除了发卡量超额完成其次季度考核任务，网上银行开户量、卡网上支付开户量、代理保险等业务都没有完成任务指标，中间业务发展速度缓慢，中间业务有待进一步提高。 随着国内银行业与国际银行业的接轨，利率市场化的趋势，国内银行业越来越重视中间业务的发展。中间业务赚取的利润，存在的只有系统风险和操作风险，这些风险发生的机率较小而且可以限制。小企业贷款中心员工必需重视中间业务，对客户进行耐性和具体的讲解，加大力度营销电子银行方面的业务，促进代理保险业务的发展。 四、20_年下半年工作安排 (一)保持

24、良好发展趋势，力争完成全年各项任务指标 上半年，小企业贷款中心的存款业务和贷款业务发展势头良好，部分任务指标超额完成而且排名靠前。但中间业务的发展跟不上存贷款业务的发展势头，中间业务的部分任务指标达不到预期安排，发展速度较慢。 下半年，在存款业务方面，小企业贷款中心将加大营销力度，争取更多优质客户，保持存款平稳增长;在贷款业务方面，小企业贷款中心将加大贷款投放力度，而且进行严格把关，进一步提高贷款质量，保持贷款业务发展得又快又好;在中间业务方面，小企业贷款中心将加大宣扬力度，主动对客户进行营销和讲解，说明业务或者产品的优势，促进中间业务与其他业务共同发展，而且力争完成全年各项任务指标。 (二)

25、进行市场调查和市场营销 下半年，小企业贷款中心员工将制作针对茂名地区中小企业和个体工商户的调查问卷，深化本地社区中小企业和个体工商户进行调查，派发调查问卷，统计调查数据，分析统计数据，并得出初步的推断和结论。依据初步的推断，筛选出优质客户或者潜力客户，进行电话回访或者实地回访，商讨下一步合作事宜。如客户有资金需求，将根据流程为客户供应最高效的服务，培育小企业贷款中心的优质客户群体。 (三)加强内部管理和流程梳理 下半年，小企业贷款中心将加强内部管理制度建设，明确各个岗位职责，进一步划分各个岗位的工作任务，充分发挥各个岗位的作用，形成各个岗位协力合作，可以有效限制和管理风险，同时可以提高各个岗位之间的工作效率，共同促进小企业贷款中心的稳定发展。 在流程管理方面，小企业贷款中心将依据实际状况，对贷款调查、审查、审批流程进行梳理，对不合理的流程进行改造，对不符合实际状况的流程进行调整，尽量缩短和简化贷款调查、审查、审批的流程，使流程与日常工作相适应，有利于提高小企业贷款中心的贷款办理效率。 2021年企业上半年总结与下半年工作安排