2022公司员工上半年工作总结汇总.docx
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1、2022公司员工上半年工作总结2022公司员工上半年工作总结1 今年,面对经济形势下行、游客整体消费实力下降和景区道路全年修建、游客进入性很差等不利因素。在县旅游局、红碱淖景区办的正确指导下,在公司全体员工的努力下,从4月底至今,公司2_年接待游客9.6万人次,实现旅游综合收入967.6万元,其中门票、游船收入756.6万元,其他收入211万元;实现净利润62.6万元,较去年同期旅游收入略有下降。详细主要做了以下工作: 一、工作状况 (一)不断增加新的旅游项目。为丰富红碱淖景区的消遣项目,今年公司投资160万元新增加气垫船、喷水船、漂移船、香蕉船等4个消遣项目,使水上消遣更加丰富,吸引了更多游
2、客。 (二)不断加大宣扬促销力度。在旅游局的细心策划和组织下,红碱淖景区办和公司在西安、太原、呼和浩特、包头召开大型推介会4场,公司和200多家旅行社签订了合作意向,其中新合作的旅行社就有80多家,今年为景区带来3.2万多人次。今年“五一”、“端午节”在高家堡古镇开展了两次宣扬活动。公司还开通了“红碱淖景区”官方微信公众平台,第一时间向公众发布红碱淖景区的各种活动和实惠方式,增加了景区的美誉度和知名度。 (三)逐步完善公司的制度建设。在县旅游局、红碱淖景区办领导的指导下,我公司注意绩效考核,不断加强内部管理,企业的管理水平显著提升。1、加强平安管理。建立各项平安制度,今年公司主管平安领导与各部
3、门负责人签订平安生产合同,各部门与部门员工签订 平安操作合同,将平安责任落到实处,责任落实到每个人;建立了水上快艇、摩托艇、水上自行车、滑沙、滑索、沙地摩托车等消遣设备的平安管理制度,并设立各个项目平安专管员;建立了平安运行记录,定期对运行的设备进行维护和检查,使各种设备都处于良好的运行状态。2、制订了水上平安应急预案;游客紧急疏散应急预案;游客意外损害应急预案等一系列平安预案措施,确保各项旅游活动都在严谨严密的工作流程内操作。 (四)不断加强政治学习。公司以争取经济效益为中心,以提高员工综合素养为目的,强化各种学习手段,加强自身的学问与技能学习。使公司员工注意了平常的道德修养,踏实努力工作,
4、树立清正廉洁的形象,礼貌待客,文明服务,树立了良好的旅游工作者形象,注意廉政建设、推动公司工作的全面发展。 二、存在的问题 (一)市场管理松懈。景区围追堵截游客现象严峻,周边群众半路非法拉客不仅严峻干扰景区的正常经营,还对游客的人身平安也造成很大威逼。因此缺乏监管,宰客现象时有发生,对红碱淖景区的形象和信誉造成严峻的影响。 (二)非法经营猖獗。内蒙渔场开展非法旅游经营对景区正常营业造成很大的冲击,粗略估计,今年至少分流了景区三分之一的游客,而且有愈演愈烈之势,希望能引起政府部门的重视,尽快实行有效措施对这种非法运营行为予以制止。 (三)经济负担重。公司的前身是红碱淖渔场,成立于1958年, 1
5、997年改为旅游公司。现有离退休职工60名,精简抚恤人员20名左右,正式职工78名、长期合同工5名、临时工42名、仅每年的医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险五大社会保险和抚恤金就达186万元。 三、几点建议 (一)成立专项治理小组,将景区门口围追堵截现象清除,复原景区良好形象。 (二)解决内蒙渔场非法旅游活动,合理爱护红碱淖景区旅游资源。 总之,2_年在经济形势下滑,游客消费水平下降的不利局面下,在旅游公司全体职工不懈努力下,克服了种种困难。各部门同心协力,通力合作,基本完成了上半年制定的各项工作任务。信任在县委、政府以及主管部门的大力支持下,全体员工的共同努力下,红碱淖景区品质
6、越来越高,知名度和美誉度的进一步扩大,吸引更多的旅客前来参观旅游。 2022公司员工上半年工作总结2 20_年下半年月药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下 : 一、药品质量管理工作 药品质量不仅关系到患者的生命平安,也关系到医院的医疗平安与信誉, 严把药品购进质量关。 (1)药品购进管理,制定了一套从安排、审核、选购 到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息仔细审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先
7、出为原则,近效期药品刚好报告并通知临床科室,从而保证临床用药平安,削减医院损失。 (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。 (3)对供货商的管理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。 二、规范科室管理 ,仔细搞好科室的管理工作。 (1对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。 (2主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,主动创建一个轻松欢乐的工作氛围,削减差错事故的发生。 (3)做好廉洁行医、反商业 贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,
8、严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。 三、做好药品招标选购工作,特殊是在冬季到来之时,科学储存,合理削减库存,少积压,满意临床需求。 四、加强业务培训 加强业务培训, 提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减差错事故的 须要,也是个人发展的一项措施。我科主动搞好“三基”培训测试工作,狠抓从 药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,激励参与职称、执业资格考试。 2022公司员工上半年工作总结3 上半年过得快没想到下半年过得更快,都还没反应过来就结束了,在这半年时间里在公司工作让我感到特别的充溢感觉不到时间的消逝。 一、用服务促进销售 现在的销售不单单是买产品还有服务,我在工作的时
9、候向客户推销产品的时候,常常会想方法的服务好客户,把工作做好做细,把产品的一些资料做个整理,并且供应肯定的服务,通过无微不至的服务使得客户认为我们公司是有实力的,也是一个重视客户的,让客户在购买产品的时候感到了满意,放下了那戒备的内心防线,把一切都做好做细,当前的社会竞争的不只是产品,产品好故能吸引大量的客户,但是同样的服务同样会吸引大量的客户,比如售后服务,售前服务,售前服务特别到位,客户随叫随到,一旦可会成交后,客户遇到的任何问题都是冷漠一对,整理不以为然,这样的目的性太重,会让客会消逝,想要让可会信任已经不简单,信任的客户不能很好的挽留就是的失败,反而成为了锅里的吃不到,碗里的又丢了,让
10、客户离心离德,不愿信任,那将给公司带来多大的损失。 二、有上进心 销售工作并不好做,想要做好得花费大量的时间要有足够的耐性,销售竞争特别激烈,同部门之间的竞争都特别的厉害,因此在销售岗位上不想跌落就须要我们不不断的向前,向前,不断的向前,想要在大船上不被挤下水就必需要不断的学习,不断得去挑战一个个难关,克服困难,战胜自己,才能够为自己迎来将来,不求上进的人是会被淘汰的更不要说销售,销售全靠实力说话,我在工作的时候会常常的向那些有实力的员工学习,看他们的销售方式,看他们的销售手法,向他们请教,通过他们的指引来让自己的羽翼丰满,让自己能够飞上九天,我会抽出时间去学习,去努力,去实践,把学到的东西用
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