2022年公司行政工作总结优质.docx

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1、2022年公司行政工作总结2022年公司行政工作总结1 一、加强学习、锐意进取 本学期依据校本培训安排进行了校本培训，实现理论学习与教学探讨相结合，通过学习进一步提高了广阔老师的责随意识，把一切为了学生的发展作为学校教化工作的动身点，提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神。 我们还组织老师学习了有关文件和精神，充分发挥职能部门指导服务的意识，利用校内、校报给老师供应沟通学习的机会，使老师的教学观念进一步得到转变。本学期老师所写的“三我”文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训阅历还在全市沟通，并得到领导同行的一样好评。 二、以创建为契机进一步促进学生全面素养的提高 本学期我校共迎接了2次大型的

2、创建工作，分别是“江苏省艺术教化特色学校”，“镇江市德育工作先进学校”，我处以此为契机，组织学生学习了小学生守则和小学生日常行为规范广泛开展了诚信教化、文明礼貌教化，互助合作教化等一系列活动，通过做好班主任工作的检查考核，仔细落实德育常规，加强了队伍建设，重视德育课题探讨等一系列有效措施，努力提高我校学生的全面素养。 1、开展了“民族精神代代传”主题活动，通过诗歌评比，举荐小标兵、主题队会、板报展览等活动，使每个队员感受民族精神的宏大力气，体验民族精神的时代内涵，大大激励队员奋勉向上的信念和决心。 2、主动开展师德师风建设，加强师生法制教化，本学期我校着重抓好班主任队伍的建设，完善班主任工作考

3、核机制，多次召开班主任会议，强化班主任队伍的建设，完善班主任工作月检查的力度和效度，每月召开一次例行校会，充分发挥晨会课的育人功能，采纳多种形式对学生进行德育、健康教化，环境教化等。 3、加强心理询问室的建设工作，本学期我校组织老师们分批进行了心理健康教化的宣讲工作，完善了我校的心理询问室，制订了学困生、暂差生帮扶措施，做好后进生、特别学生的心理辅导工作。 4、以我校的人文精神和现代教化理念为引导，接着加强和丰富了学校的校内文化建设，做到橱窗、画廊、板报刚好更新，充分发挥其教化人的作用。 三、课堂教改，注意实效，进一步提高课改实施水平。 每学期教育处以教科研为龙头，接着深化开展“优化教学过程，

4、推动素养教化”为主题的系列课堂教改活动，通过“牢牢抓住科研先导，着力打造优秀的老师队伍，不断探究师生的评价改革”几方面工作，不断提高我校课程实施的水平 1、牢牢抓住科研先导，开展一系列教学活动 接着以科研为先导，依托课程改革，开展了形式多样的教科研活动 (1)加强理论学习，正确把握新课程的理念，尽快地驾驭探讨的方法 (2)主动开展教研组、备课组活动，本学期共三次实行了全镇教研活动，每周进行一次备课组活动，各学科通过活动加强了学习，进行了学习探讨、沟通运用和反思，促进了老师的专业成长。 (3)多次实行论文案例等评比，本学期我校共有近50篇论文发表或获奖。 (4)课题探讨为先导，将课题探讨与课堂教

5、学结合，理论与实践结合，用理论指导实践，用实践验证理论。 本学期我校共有7个课题，每个课题负责人相应地定期召开课题组成员会议，共同探究探讨课题探讨中出现的问题。我校的语文课题校本课程课外阅读策略探讨课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日记，每月交一次小结，每学期交一次案例评比这些举措既保证了课题探讨的顺当进行，又促进了老师的专业发展。本学期有六十余人次参与各级论文评比获一、二、三等奖，有十余人次论文发表在省、市级刊物。 2、着力打造一支优质的老师队伍 本学期接着加强老师队伍建设，做到两个转变(加强理论学习指导，促进教学观念的转变;加强课改实践指导，促使教学行为的转变)和“一个发展”(领导老师

6、专业发展)。本学期我们组织老师开展了青年老师教学竞赛、徒弟汇报课，课堂教学，教学基本功竞赛等丰富多彩的活动，促进老师提高相识，并以此指导自己的教化工作，全面推动素养教化，本学期初，我校就制订学校老师分批、分级培育目标，建立了促进老师专业成长的有效机制，一学期来老师们的教学水平有了明显提高，本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖，并有近7位老师对外讲座、上课，拜师结队工作有了初步成效，一些教学新秀脱颖而出。 3、接着探究师生的评价改革 不断完善了以学生成长记录册为载体的学生的评价，积累了以往学习评价的阅历，把工作做在平常，使学生评价真正符合新课标精神。 4、教改成果遍地开花 本学期乘

7、着“省艺术教化特色学校”的创建东风，我校的艺术教化又上了一个新的台阶，艺术成果硕果累累，我校的小合唱太阳花获全国竞赛二等奖，国标舞多人次获省级一等奖，书画、钢琴、二胡等艺术类考级通过有几十人，扬中市小学体育运动会上。捷报频传，我校获得团体总分其次名的好成果，共有近二十人次获单项第一名，教学方面，共有二十几人获镇江市“增华阁”作文大赛一二三等奖，近百余人在镇江市日记大赛中获奖，乐正龙主任还被评为镇江市教化科研先进个人。本学期，黄雪梅校长和黄丽萍主任负责的两个省级课题顺当结题。 四、以服务于广阔老师为己任，加强学校教化教学质量的管理。 本学期教育处以服务于广阔老师为已任，做好学校行政与广阔老师之间

8、的连接纽带作用，把详细工作抓在每月的教化教学常规检查上，强化指导，淡化检查，加强平常的指导和研讨工作，加强教育处的日常管理工作。 1、加强对老师教学常规工作的指导力度，学校行政、学校教研组长、备课组长分层管理，分工明确，责任到人，加强检查，督促，通过备课组教研课、随堂课、校际沟通课等形式，促使每个老师上好每一节课，通过开展优秀教研组评比工作，督促教研组备课组有安排地、扎实高效的开展各项工作，落实每项活动的探讨主题、活动目标、时间、人员等。 2、加强了对老师课堂教学改革指导的力度，严格执行好扬中市教学五仔细细则加强对老师的教学五仔细工作的检查，完善常规考核工作，抓好老师教学的抽查和课堂教学的抽听

9、，抓好每学期对各年级各学科进行的质量调研工作，接着开展拜师结队活动，并为此供应足够的时间和空间，真正发挥传帮带的功效。 2022年公司行政工作总结2 我是吴芮淇，主要负责总经办行政后勤工作，20_年3月21号入职公司，在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这段时间的工作，有收获也有许多感概，在领导和同事的支持和激励下，让我感受到在工作中带给我的自信和欢乐，也感受到因为自己实力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成果，但是有许多不足。下面我主要从以下几个方面对我20_年3个月的工作进行述职，恳请公司领

10、导及各位同事赐予指正： 一、完成的主要工作以及取得的成果和阅历 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政后勤重要工作内容之一。一年来，我结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使我的基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件。 如：做到了各项档案、合同、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评。 行政工作的核心就是搞

11、好“服务”，即为领导服务、为员工服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊是行政部分管的办公耗材管控及办公设备维护、保养等其他日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了主动主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。 2、在月度工作安排中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，变更行政后勤工作等待领导来支配的习惯。 3、严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大

12、了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。4、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政后勤工作不断上水平、上台阶。切实转变服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 行政人员要具备很强的工作实力和保持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政业务学问。一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉

13、性，形成了良好的学习氛围。 二、工作中的存在的问题和教训 自从我担当行政工作以来，发觉有许多不足，草拟文件的时候缺少耐性，审查文件或者稿子不够仔细，影响了公司的工作效率。向领导汇报工作时不够细致，影响了领导的推断力和决策力。行政工作经常事无巨细，其实每项工作我主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我们在今

14、后的工作中切实加以解决。 三、对工作的建议和将来的准备 加入公司负责行政工作以来，我觉得行政工作最主要的是耐性和激情。行政工作要时刻保持饱满的热忱，要有足够的耐性，不能急于求成，要脚踏实地按部就班的工作，虽然有的时候所做的工作都是重复的，但是每一时刻都要仔细，细致的面对工作，每天都要有归零心态去工作，对待工作有责任感和信念，不能自满，要在不断学习和自我反省中去工作。 20_年已经过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究行政工作新思路、新方法，努力提高自身综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理

15、意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，促使行政工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 2022年公司行政工作总结3 华岁末接近，新春将至，不知不觉20_年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。 这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司经理班子的正确领导、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也是经验了一段不平凡的考验和磨砺。

16、 一、20_年的工作回顾。 1.办公室的日常管理工作： 行政工作对我而言是一个相对熟识又显生疏的工作领域。作为行政部的主管，我自己醒悟地相识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近半年多的工作、学习，在工作模式上有

17、了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结如下： 1)行政统筹工作的关键是限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、网络维护和管理(增设特地的管理人员)、资料、物品的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。 2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与直供公司洽谈实惠条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，找寻高性价比供应商。 在公司本年度的3次交房中及验收中，行政部仔细负责的做好后勤工作，主动协作其他部门，布置交房场地，为

18、交房人员打算健康美味的快餐，解决现场人员的用水需求，为交房客户打算糖果等，为公司顺当交房做好后勤保障工作。同时，在交房后根据公司领导及物业公司的相关要求，做好物业用品的选购工作。 在员工宿舍区，为保证宿舍公共区域的整齐卫生，给公司员工创建一个整齐舒适的生活环境，行政部在征求住宿员工看法后特支配保洁人员每两周一次对宿舍的公用区域进行日常保洁工作。 在员工食堂，在领导的大力支持下，顺当完成员工食堂工作人员的交接工作，并对食堂卫生进行检查和监督，以期达到员工的最大满足度。 3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”、“谨慎”、“律己”的看法开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做

19、好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类

20、、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要。 7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。 8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前打算、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。 9)加强车辆管理，满意公司用车的最大需求。行政部负责公司车辆的年检、 保险及交通平安管理工

21、作，并合理支配车辆调度，制作了驾驶员去向表，便利用车人员刚好了解司机去向，保证工作用车。本年度出台了公司车辆及驾驶员管理制度等管理制度，驾驶班严格根据出车制度，做好每一次出车任务。在公司组织的历次重大工作中和活动中，行政部顺当完成了车辆的调度任务。全年无重大车辆平安事故，车队在本年度共行驶里程约250000多公里，油耗约30000多公升。 2.帮助客服投诉中心，应对业主投诉，对这一全新工作内容，我虚心向领导讨教阅历和方法，并凭借个人阅历，通过自身努力，较好地完成了公司交给我的工作任务。 3.加强自身学习，提高业务水平： 作为行政部的主管，自身素养和工作实力是确定办公室是否能够正常运转的基础，是

22、发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键，对推动各项工作起着确定性因素。 随着时代发展和新形势的须要，我更加感到自己身上的担子很重，而自己的学识、实力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，所以不敢掉以轻心，我要向书本学习、向领导及其他部门主管学习，向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。 不断的学习和积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的看法对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养，争取工作的主

23、动性，并且具备较强的专业心，责任心，主动努力提高工作效率和工作质量。 二、工作中存在的问题。 自我任职以来，深切的体会到：岗位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在： 1)20_年下半年是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而言都须要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到

24、详尽。 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细，欠缺好的工作方法，有待以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理作风和方法上的进一步加强。 三、20_年的工作安排。 1.充溢希望的20_年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到： 1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则，做到上情

25、下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司领导在此基础上进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。 3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。 4)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 5)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。2.持续提升人力资源管理水平。 2.协作财务部门，贯彻后勤的成本限制，切实做好后勤费用的报销审核，包括费用的登记统计手续，严格根据程序核定的运用标准执行。 四、新年展望和目标。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的

26、挑战。20_年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作看法投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用 2022年公司行政工作总结4 行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是困难、烦琐的，更多时候须要各分公司、各单位、各部门负责人主动协作，高层领导的有力决策。在此，我对近段时间行政工作的开展总结如下： 一、行政日常工作 (一)行政后勤工作基本能刚好落实到位。 (二)选购经过整改后，削减了选购程

27、序和琐碎，节约了相关开支。但是，选购工作还未落实到安排当中，选购单的填写还是未落实。 (三)领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺安排性。 (四)租金收取方面相对刚好。 (五)会议记录能刚好上交，工作总结起先实施，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还须要上级领导的重视和监督实施。 二、人事方面 (一)人员聘请：通过各种渠道，主动聘请，牵强能适应工作须要。但因为聘请力度的不够和其它一些干脆因素，导致招不上好的人才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。 (二)人事调动、考勤、选购、员工宿舍管理、聘请、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。但鉴

28、予长时间的无制度化管理，因此，在许多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，须要更多的时间来来渐渐完善。 (三)人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就始终渊源流长。 (四)人员培训：人员培训工作安排书、相关程序、制度与表格已出台，从_年11月中旬起先，行政部已将员工培训落实到实际中，因为公司管理层对行政工作相识不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导的主动协作与重视，多方面对高层领导培训，提上升层领导的管理意识，让管理达到一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推动，而不是形式主义的培训。 (五)绩效

29、考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的困难繁琐，故还须要在后阶段一步一步起先执行与实施。 (六)考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了肯定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监督，在条件有限的状况下，考勤工作已经落实精确、刚好、有据可查。 (七)档案管理：通过整理，人事资料基本编号入档，便于快捷、便利的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。 三、公司企业文化 优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝合等多种功能，是企业发展的内在驱动力，是企业获得长久竞争优势的基础，是现代企业的重要标记。真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求，她隐藏于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上;她不是工作，

30、而是对工作的感情;她不是金钱，而是对金钱的看法;她不是权力，她是权力与权力之间的协调。而我们公司产生企业文化不被认同，其缘由其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，原来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界，导致我们企业文化的神经衰弱。所以，在建立企业文化的过程中，还须要公司层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度相识与认知。 1、企业领导缺乏主动性：目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与相识，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建设的主动性。 2、相识不到位：没有相识到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设，或者相识到了

31、企业文化建设的重要性，但没有相识到与企业改革的相互影响，顾此失彼。 3、企业文化建设与企业管理相脱离，许多时候把企业文化建设成一种文艺消遣型文化，没有与企业的发展有效结合。 4、忽视企业文化传播体系的建立，导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。 5、由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯性的按原有的思索、分析和解决问题，员工的创新意识差。表现出安于现状的惰性和对学习新学问的抵触、对变更原有工作习惯的恐惊，缺乏学习和创新的主动性。 6、注意个人利益。很多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的&

32、#39;位置上，或者是公司高层领导的决策和做法干脆影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。他们往往会产生失去原有职位的恐惊和失去原有权力的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。 7、传统企业文化的特有惯性。在公司长时间形成来的企业文化，渐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性，它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和规范之中，一旦形成，不简单改变。它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发生改变的时候，企业文化也应随之变革，否则，传统的企业

33、文化就会变为企业生存和发展的阻力。 8、传统企业文化中创新文化的缺乏。由于企业观念和思维方式的长期形成，新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下，特是高层领导相识不到这一点的时候，会渐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的特性发挥和创新精神。从心理学的角度讲，人往往不会主动放弃既有的稳定感和平安感，所以大部分不会追随领导走向新的征途，而同时企业也就不能留住创新人才，除非有强有力的人格魅力与自信，能够运用雄辩的口才和表演技巧，客观对事、对人，这事实上就是企业共同价值观与特性理念文化的冲突。假如企业文化缺乏这样的创新精神，就会干脆导致企业的固步

34、自封和落后。 9、企业文化经费落实不到位。 四、返货 (一)经过晨会的多次强调，总部规范了返货的堆放、管理。 (二)对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。当然，更多的规范在于落实，在原有的企业文化中，落实规范化的管理，还需各位领导加强力度，帮助行政部门更好开展工作。 五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推动，本人建议如下： (一)高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训，推动企业文化改革，不断改进。 (二)在提高领导班子管理的相识与认知上，监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有安排性的工作，有安排性的领料、选购，有安排性的组织实施每一项工作，

35、提高工作效率。 (三)提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事。 2022年公司行政工作总结5 时间飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20_年里，我在公司领导和同事的关切帮助下，顺当完成了相应的工作，现对20_年的工作做一个总结。 一、前台接待方面 20_年_月至_月，我从事前台接待工作，接待人员是呈现公司形象的第一人，在工作中，我严格根据公司要求，工装上岗，热忱对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导供应了便利，也为客户供应了便利。一年来，共计接待用户达_人次左右。 二、会议接待方面 1、外部会议接待 参加接待了_全省财务会议、运维部工作会议、人

36、力监察培训会议、全省_经营部工作会议、_分公司与神族分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格根据会议需求高标准布置会场，主动协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关学问，积累了许多的阅历。 2、内部会议管理 根据各部门的需求合理支配会议室，以免造成会议冲突，并留意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员供应更好的服务。一年来，共支配内部会议500次以上。 3、视讯会议管理 在召开总部或省分视讯会议的时候，根据通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时状

37、况出现;在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。 三、费用报销、合同录入工作 在这方面，严格根据公司要求，周一汇总收集报销单据，周二找领导签字后录入erp系统，并做好登记工作。一年来，录入报销单据_余份。合同录入20余份。 四、综合事务工作 20_年_月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。 至_月底，共接待公安查询300次左右，并做到看法热忱，严格根据公司规定办理。收发外来文件90份左右，做到刚好上传下达，不延时，不误事。报送信息20篇，采编

38、联通之窗2期。 对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出入库工作，刚好联系修理网点，进行电脑维护与修理，与其加强沟通，并要求为我们供应备用机，以免耽搁正常工作。 五、其他工作 在完成本职工作的同时，仔细完成领导交办的随机工作，并主动参与公司组织的各项活动，帮助领导同事筹备了首届职工运动会;在_诚信演讲活动中获得第一名;_诚信演讲竞赛获三等奖，目前正在主动筹备20_年的文艺汇演的节目汇总、选拔、演出等工作。 六、工作中的不足 在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。文字功底欠缺，在信息报送环节没有做到刚好抓住公司信息亮点，导致信息数量和质量不高，影响公司在全省的信息排名。 七、明年工作安排 1、加强自身学习，结合综合部实际，多从细微环节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难; 2、主动学习其他单位、酒店等会议接待阅历，提高接待水平，提升公司形象; 3、做好工会工作，推出有意义的活动，加强沟通沟通，并将“工会送暖和”活动接着开展下去; 4、加强食堂管理工作，进行市场调查，加大费用管控力度，营造温馨舒适、价格低廉的就餐环境。 20_年即将过去，充溢挑战和机遇的20_年即将来临，在新的一年里，我将总结阅历，克服不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。 2022年公司行政工作总结