2022年护理年度工作总结例文.docx
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1、2022年护理年度工作总结2022年护理年度工作总结1 日月交替,岁月如歌,我们在工作中走过了20_年,这一年在护理部的领导和大力支持下,紧紧围绕“以病人为中心,以质量为核心”的工作原则,结合科室工作实际,进一步完善了科室工作流程,细化管理,仔细落实各项工作制度,逐步提高护理质量,现总结如下: 一、加强病区管理,夯实基础护理,为患者创建良好的就医环境。 今年,我科加强了病区的管理,注意晨晚间护理,使床单平整无皱折,并确保床单、被褥无血迹、污渍,随脏随换,制定每周一大换床单制度,确保每位患者床单元平整、清洁、舒适;做到“三短”、“六洁”;并坚持为产妇清洗外阴,直至出院,保证患者的清洁无污染。 二
2、、今年随着优质护理服务在我院的深化开展,结合我科实际状况,从以下几个方面制定优质护理措施。 1、转变服务理念,在科室里刘主任常常强调,我们的护理工作就是服务工作,我们要更新观念,做好服务工作,在服务中不仅要做到文明用语、还要语言暖和,表情亲切。因此,在实际工作中,我们不仅对妇科病人以“阿姨”、“婆婆”称呼,对产科病人更是用“乖乖”来作为对她的尊称。 2、变更组织结构。今年4月起先在科内实行责任制护理,将病区分为A1、A2两个责任区,分别设两名责任护士,责任护士负责对所分管病人的病情视察,落实治疗性护理和健康教化、心理护理、生活护理,做到全程全方位护理,保证责任护士管床到位,责任到人,大大变更了
3、以前功能制护理的局限性,不遗余力在自己的岗位上为所管病人供应优质的服务,并参加一些管理工作,提高了自己的综合素养,同时也得到了一些病人家属的好评! 3、变更排班模式,在护理排班上为了适应中午手术交接多,减轻中午护理工作压力,由原来的一名护士上8AM到4PM的模式,改成让两名责任护士上8AM到4PM的模式,削减中间交接,既让护理人员接受,又保证了护理平安。 三、加强护士的接着教化,培育专科护理人才。 在本年度初我们就制定了本专业的人才培训安排,有科内学习和外出学习参与培训班等形式,均已完成培训安排。 科内学习是利用每天晨会时间进行基础护理、护理常规、健康教化等护理学问和技术的强化训练,从而不断提
4、高科内护士的专科学问水平。今年外出培训产科专科护士一名,已能单独上岗。 另外,对新入科护士有一对一的护理老师带教,尽快适应本职工作,对工作一年以上的护士主动激励其接着学习,并让她们以各种形式自学,提高学历,今年有两名护士取得专科学历,护士长取得主管护士职称。 四、严格核心制度的落实,削减护理差错的发生。 1、严格床头交接班,坚持每日由夜班对全部住院患者的诊断、治疗、手术等状况进行梳理、登记,使晨间交班更具体、严谨,并随时检查基础护理状况,刚好指出存问题刚好改正,确保患者平安。 2、完善护理查对制度,针对我科医生停医嘱不定时的状况,特制定了双人双班查对制度,即每天下午白班和总务查对医嘱后,夜间上
5、夜和助产士再次查对医嘱,避开了漏执行和重复执行的现象。 五、创新服务形式,让患者切实的感受到我们的关切与关怀。 为了增加我科优质护理服务的内涵,特制定了一些新的服务措施,让病人真正感受到我们的医护服务,品尝出我们的优质所在,如: 1、特向医院申请电磁炉一个,为分娩产妇供应便利。 2、在新生儿的护理上,不仅严格执行母婴同室,完成每天的洗浴,而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片。 3、加强出院随访,刚好了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题,进行电话询问,对特别问题,请其刚好来院检查,今年共电话随访221人,受到了患者及家属的广泛好评。 六、加强产房的管理,主动限制医院感染。 严
6、格根据医院重点部门管理标准,规范各种急救流程及各种急危重症的应急预案,在抢救车里添加产科各种急危重症的专科用药,落实各项消毒隔离制度,加强各种感染监测,完善了产房工作质量检查标准。定期召开助产士会议,反馈工作中出现的问题,仔细总结分析,制定下一步整改措施,并进行质量缺陷跟踪检查,提高了助产士的质量意识和管理意识,并顺得通过了产科护理质量检查。 2022年护理年度工作总结2 春花秋实,寒暑往来,我们将迎来新的一年。通过一年的努力妇产科全体护士圆满完成了今年的任务,现将今年的护理工作总结如下,其阅历及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。 一、坚持以法律为准绳,提
7、升信任工作 在当今医疗纠纷增多的今日,护理人员心理、社会压力也在渐渐加大,但做为管理者有责任把好依法执业这道关,对刚刚取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许自行倒班,不仅使护理质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护理队伍中人员素养和质量,今年新聘请的两名入岗护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护理人员的呵护和治疗。 二、坚持以医院标准,提升管理工作 各种会议都如期按时进行了召开,的确通过规范的管理,使自己明白了该干什么,如何干,例会每月一次;中层院周会每月一次;每月进行检查护理工作汇报总结一次;质控会议每月进行一次;满足度调查科室每月一次,每
8、月护理组织查房一次,业务学习每月最少一次,护理论考试护理部每月组织一次,本科室每季度一次,操作考试每季度进行一次,都达到了规范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护理问题得到了刚好发觉,刚好整改,使各项护理工作逐步规范化,标准化,护理质量有了较大的提升. 三、坚持以人为本,提升服务工作 全体护理人员逐步努力的去专心为患者供应更优质的服务,让患者从心底感到满足。一年中科室护理人员以病人为中心,坚持产科送产妇出院,护理纠纷为零。 四、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量 以质量求发展这是大家都明白的道理,仔细实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,刚好反馈,刚好整改。
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