2022督导年终工作总结最新.docx
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1、2022督导年终工作总结2022督导年终工作总结1 本年度是学院推动骨干高职院校建设,全面实施争先创优活动关键的一年,分院督导组在督导处的领导下,全体人员仔细履行职责,创建性地开展工作,坚持督与导相结合,以导为主、以督为辅的工作方针,本着深化教学改革,提升教学质量的基本思想,坚持在常规管理中抓规范,在规范管理中求创新,对稳定教学秩序,提高教学质量起到了进取的作用,现总结如下: 一、加强督导队伍建设,加大课堂教学的监控力度。 师范分院督导组本学期进行了改组,基本构成了数量足够,质量较高,覆盖各专业的督导队伍。人数共7人,全部由具有12年以上教学阅历且在专业中是教学骨干的老师组成,这些人员教学水平
2、高,工作职责心强,能够仔细履行督导规程职责。 为了便于督导和管理,结合督导组成员本人的业务专长,依据相关性原则,将教学督导人员依据教研室进行了安排,每位督导员主要负责1个教研室的督导工作。本学期督导人员在各自的范围内共听课113学时,被听课老师人数为64人次,根据听课人不重复计算,被听课人数为416人。进一步加强对二级学院督导小组的建设与工作指导,在评价性听课方面取得了必需的成效。从教与学两方面大大提高课堂教学的监控力度。 二、加强教学检查,规范教学秩序。 师范分院督导组的工作分常规检查和专项检查,专项检查主要以期初、期中和期末教学检查为主,在扩大课堂、实践教学的督导面的同时,强化了课堂教学的
3、针对性和引导性。 1、在狠抓课堂教学质量督查的基础上,异样重视了青年老师、学生有所反映老师的授课情景,重视了技能课的教学检查。 2、加强了对一些薄弱环节的关注。异样是加强了音乐、美术教研室老师的督导工作,一方面加强教学的规范性,另一方面加强了教学文件的管理,加大了对实践课堂的督查力度。对听课中发觉的问题能刚好地在课后同老师进行沟通和沟通,并刚好在学院督导会议或在分院教工会上进行信息反馈。 3、加强了青年老师的培育,从整体上促进教风与学风建设。督导组在听评课过程中,对青年老师课堂教学的引导比较突出,既了解他们的情景,反映他们的看法,又充分确定他们的成果,客观公正地指出他们的不足。 4、经过督导,
4、老师的授课更加规范。从整体上看,老老师课堂授课仔细,教学过程严谨,重难点突出,注意学生学习进取性的调动,课堂效果好;年轻老师有很强的创新性,课堂气氛活跃,讲解条理也比较清晰。如青年老师汪铁楠组织教学的本领很强,教学过程严谨,讲课时重难点突出,讲授能够深化浅出。姜晓燕老师依据学生层次调整自我的教学进度和教学方法,重视艺术的相关性,教学语言规范严谨,看法仔细,项目齐全。王宏宇是一个很有潜质的年轻老师,讲课活泼自然,语言流利,思维灵敏,重视学生的体验与参加,重难点突出,重视学生数学思维及本领的培育。其他如季瑞红、陈悦、夏微等讲课各有各的特点,有的亲切,有的有讲有练,有的全面严谨。在教学环节的支配,教
5、学资料的设计,本领培育等方面都有自我的特点,都比较注意学生主体性的发挥,课堂气氛比较活跃。 三、存在的问题及今后的准备。 (一)存在的问题 1、个别老师在授课资料上重点不突出,难点讲的不透彻,交代不清。异样是从事理论课教学的老师在授课时缺乏理论联系实际,举不诞生动贴切的实例,教学案例不够丰富。 2、教学方法的运用有待提高更新。不少老师还沿用过去的教学方法,课讲的不活,课堂上照本宣科。没有进取采纳启发式、探讨式等新的教学方法,缺乏对教学新理念、新方法的探讨。 3、教学环节不够完整,结构层次不够清楚。个别老师上课无提问、或在课堂教学过程中提问时间较长,影响本节课的教学进度。还存在新课授完无小结、无
6、重点等现象。在学问的传授过程中,教学层次出现混乱的情景。 4、课堂组织教学本领不强。课堂上大部分老师能够全力以赴组织教学,维持课堂纪律,但个别老师在课堂教学中,课堂组织本领薄弱,缺乏德育渗透,职责心不强。 (二)今后的准备 1、接着加大听课力度,仔细落实师范教化分院年初制定的工作目标,提高教学质量监控体系。 2、接着加强督导队伍的建设和管理,强化职责意识,为进一步提高对课堂教学的监控,探究提高教学质量的长效机制。 3、接着加强教学检查,规范教学秩序和老师的教学行为。树立科学的管理理念,不断提高管理质量。 4、激励青年老师,多出课,出好课,在督导职责的范围内,推出新人,树立年轻老师中的标杆,使青
7、年老师中的优秀者涌现出来,从整体上构成崇教,乐教,以教为乐,以教为荣的良好教风。 2022督导年终工作总结2 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为一名的销售督导人员虽然带来了肯定的效果,但也存在不少的问题,为了更好的完成工作,特对阶段性的工作进行以下总结。 刚到公司时,对产品面料方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助和培训下,很快了解到公司的性质及产品学问和其培训的重要性。作为销售部中的一员,我深深觉到自己还有许多的不足之处。作为企业的一名督导,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养
8、的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。 此外,还要广泛了解整个市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的督导,并且努力做好自己的本职工作。 针对这一年的督导工作,也由于时间的仓促性,我就不像其他的同事一样一条一条的列举出来了: 在督导的这一本职岗位上我认为督导工作在家纺行业中的重要性,在这一年的终端探望中我们须要给终端的加盟商和导购进行全面的一个培训,他们在对面料学问的了解和产品学问的问题上是很渴求进步的。在探望接触的这些工作在一线的伙伴们,他们反映的各种各样的问题都是面前我们其他地区的加盟店正在面临的问题,起初我认为只须要给他们全面性的按一个一个的先后依次来培
9、训就行了,可是我发觉这样的方法假如他们不能坚持下来始终都是白忙活一场费时费劲,最终就像风沙飞过留下沉重的思想负担,后来我就换做一种比较快速的一种方法就是让他们自己扮演不同的角色,找问题从而针对性的对其下药,几个来回下来他们也知道了自己的问题所在。 虽然这种方法不是的但对他们来说还是比较的出效果的,在运用这样的方法的时候我还须要加强自己的学习,让自己不断的进步才能解决终端导购抛来的各种他们认为比较难以解决的问题,所以在以后的工作中我要更加的严格要求自己,让终端的导购驾驭更多家纺方面的学问:从家具的颜色搭配到床品的搭配,洗涤的方法及保养到顾客的一种心理沟通,眼神沟通,以致达到他们的腰包不断的膨胀加
10、厚,让加盟商和导购都达到互利双赢的合作,帮终端培育一批比较忠实的导购从而也解决了终端中出现的招工比较难的现状。 在探望的客户中有的会说他们想定的花型总是定不到,或者是包装袋的问题,等等一系列的问题,而陈设就是一个店面的整体形象,她能让店面多姿多彩也能让店面黯然失色,而终端真正做到画眼点睛,面壁生辉的还是很少一部分的,所以针对这块我们要更加的要求他们去练习,让顾客有种簇新而又欣喜诺狂的感觉。 一年的时间里,我得到了许多感谢全部对我帮助过和支持的领导及同事们,感谢! 最终祝公司在新的一年里生意兴隆,财源滚滚! 2022督导年终工作总结3 本人自20_年担当公司市场督导后,到现在已有_年了。为了进一
11、步实现工作上的自我提升,现将20_年的工作状况作如下汇报。 一、工作状况 本年度在公司领导的正确领导和广阔同事的大力支持下,本人紧紧围绕工作目标,创新工作思路,努力完成各项工作任务。无论干什么工作,我都以仔细、细致、负责的看法去对待它,务必把各项工作做好。今年以来,主要做的工作包括以下三方面: (一)做好运营管理 负责收集、审核二级区域月度运营安排及区域经理、业代月度绩效指标设定及结果核对。 (二)加强促销管理 提高销售业绩。重点是对二级区域的营销工作作好提前支配,并制定相关促销安排,跟进并督促促销安排的执行状况,保证促销工作的顺当实施。 (三)网络管理方面 一是追溯、校验二级区域终端管理指标
12、;二是追溯、校验二级区域网络管理指标。 二、工作安排 (一)将学习摆在首位,不断提高业务综合实力 一方面,要接着学习相关业务学问,增加对市场的敏锐力,并将理论主动运用到工作实践当中,更好地完成本职工作。另一方面,要多总结阅历教训,积累工作阅历,为今后的工作打好基础。 (二)镇静冷静,保持良好的心态 对于各种工作难题,首先要克服急躁的心情,戒骄戒躁,保持冷静,调整好心态,用饱满的精神、主动向上的看法来迎接不同的挑战。和同事们主动沟通,增加团队组织的凝合力,进而提高工作合力。 (三)确定目标,强化创新意识 作为_市场督导,我必需依据公司的年度销售安排来制定出个人远近期工作目标,并全力以赴地去实现。
13、同时,要增加创新意识,改进自己的工作方式方法,不断提高自身的工作水平。 2022督导年终工作总结4 本学期,在省教化厅、联院有关教化教学工作文件精神指引下,在校长室统一领导下,围绕学校中心工作,规范制度,强化管理,严格根据督导室工作职责完成工作任务。主动主动地对全校的教化、教学、行政、平安、卫生、后勤、绩效考核等各方面工作进行“全覆盖”式动态检查、督促、评价和指导,尤其对教化、教学工作进行了有力地督导,有效地促进了全校整体工作的有序进行。督导室刚好、精确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的看法和建议,将督导信息反馈给校长室及相关部门,为学校领导指导教化教学工作、进行科学决策供应了有效的
14、参考依据。督导室帮助校长室、各部门为广阔老师解决实际问题,尤其是做好了对教学一线老师的服务工作。作为学校上下沟通的桥梁,督导室起到了促进校内和谐稳定的作用。现将本学期所做工作总结如下: 一、教学工作督导 1、开学初,对教务处的开学打算工作进行了较为全面的督导检查,对各教研组老师的教案进行了抽检,对相关老师提出了要求。 2、开学初,召开了专业部教学督导工作会议,就教学督导事宜与各专业负责人进行了沟通。 3、通过走动巡察,对两个校区的老师教学状况及学生课堂秩序的遵守状况进行了多次检查,发觉问题刚好与相关人员沟通,并将须要解决的问题反馈给相关部门及领导。 4、对电艺专业部、形象设计专业办、服装专业部
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