IT部上半年工作总结范文汇编.docx

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1、IT部上半年工作总结范文IT部上半年工作总结范文1 20_年已经过去，新的挑战又在眼前。在此首先我须要感谢公司各位领导对我的信任和包涵，是你们的支持使我能够快速的融入公司这个集体。 一、以下是策划部上半年的工作总结： 1、4月份上旬主要针对东莞市场进行一个初步调研，包括现阶段东莞市场总体走向以及将来市场的期望，大朗本地楼盘的平均房价以及推广方式等工作。4月中旬至下旬完成了大朗周边市场的调研状况，包括同类型住宅及商业的定位、销售及推广方式等。 2、5月份上旬完成了大朗周边市场的调研状况;中旬至下半旬结合本项目的实际状况对户型进行调研，特殊是对于中小户型的调查，其中包括了万科、佳兆业、中惠等大中小

2、型开发商所设计的户型进行对比与及参考。 3、6月份应上级要求，参加对公司项目的定位及总体规划的会议，对公司总体规划及住宅部份提出合理的建议以及方案等;同时参加了东莞以及珠三角的地块调查等工作。 4、7月份完成了针对项目户型各方面细微环节的建议以及总体规划建议等工作。 二、工作中存在的不足： 全面由于工作做得不够全面在20_年上半年工作中仍存在以下的不足: _ 岗位专业学问还须提升与领导简洁沟通较少，没有100%领悟对集团的发展史及企业文化了解不够深化; 日常工作中与其它同事的沟通欠缺工作开展得还不够充分;到领导的真实想法，实际工作中走了一些弯路。 三、20_年下半年策划主要工作支配： 1、完善

3、大朗房地产市场数据库整理工作，建立健全大朗项目市场推广数据库，并进一步对旁边镇区乃至全东莞同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解，建立完善市场项目数据库。 2、更深化了解公司的发展历史与企业文化使自己更好地融入公司这个大家庭; 3、加强与同事之间的沟通以利于工作的更高效开展; 4、 帮助其他部门的工件，做到分工不分家，落实个人责任制，团结奋进、共同进步的工作作风。 IT部上半年工作总结范文2 20_的上半年已经静静过去，在这半年中通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺当完成，为了更好的完成下半年的工作，现将我过去6个月中工作状况作一个选购部半年工作总结。 一、工作方面： 与各供

4、应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。完善选购制度，降低成本：依据材料选购安排，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品设计选材供应。跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格限制选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要刚好的和有关部门做好协调与沟通。上半

5、年的工程订单所需设备均可按时交货，未能刚好到货设备也刚好向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的.关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作须要，能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调，尽努力根据我司的标准供应产品。 二、工作上的缺点和不足： 供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。 综上选购部半年工作总结，在以后的工作中，会更加努力

6、的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步! IT部上半年工作总结范文3 在_单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部仔细完成_单位全部财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督_单位财务完成状况，安排资金的支配，编制各种报表，处理帐务等。财务部基本完成_年上半年_单位财务各项工作，同时很好地协作_单位各项工作的开展。现对_年上半年工作总结如下： 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制。 明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了_单位财务各岗位的沟通

7、、合作与团结。 二、作为非盈利部门，财务部在合理限制成本(费用)。 有效地发挥_单位内部监督的职能上起到了主动、正面的作用。 三、严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责。 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、_地方财务管理暂行规定，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到结算_单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行_单位会计制度，实现了会计信息收收集、处理和传递的刚好性、精确性。 四

8、、对_单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进行统计，分析经营状况。 统计如下(统计时间为：_年_月至_月)： _单位完成经营收入426万元，比去年同期的503万元削减77万元，_年经营目标是1400万，未完成的金额为974万元，完成率仅为%。各项经营考核指标状况如下，市场部电视收视费收入万元，比去年同期的万元增加万元，增长%，完成全年经营目标的%;广告收入万元，比去年同期的万元削减万元，减幅%，完成全年经营目标的%;外接工程和工料费收入万元，比去年同期的万元增加万元，增长%，完成全年经营目标的%;文化产业部(培训_单位和影剧院)收入万元，比去年同期的万元削减万元，减幅%，完成全年

9、经营目标的%; 下半年，为实现_单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断实力。 2、做好年终财务总结的各项前期打算工作，工作中遇到不能解决的问题，刚好反映，以求得到刚好解决。并注意与区的核算_单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量。 3、接着制定和完善各项财务管理制度和内部限制制度，加强财务系统的规范性。 IT部上半年工作总结范文4 20_年转瞬已到年中，在这一半年中，由于国家宏观调控房产与防通货膨涨和国际大环境影

10、响，加上国家在一个月内连续降息和本行业进入淡季人?闩入力成本的费用上涨，所以形势比较严峻。在过去的这半年中，工艺部及工模车间在公司各相关部门的支持和帮助下，完成了公司下达的各项工作任务和其他各部门的协作制作任务。但同时也出现了很多缺点和问题，其主要工作如下： 一、在技术部和其他部门的帮助下，编制多套工艺文件： (1)丰田后门踏板、护罩盒等作业要领; (2)管件GT20、S20、GTH20等工序卡; (3)资阳道和KL1522B1、KYG20_BRP等十六套作业要领; (4)生产上补写KYG20_K1、1JG001-110120等作业要领，并做仓储笼装箱作业指导书。 二、技改工作，对原有老产品的

11、部分工艺进行改进并将视作为一个长期主要工作： 1)首先对空滤与机柴滤滤芯端盖的原有生产工艺进行改进，将原有二道与三道合并为一道，如J_0810上下端盖合并为落料拉深成型冲孔。C0708.C0506.及空滤kl15等系列上下端盖改制。 2)对原有机滤弹簧座和空滤垫片的生产3工艺改成1道。 3)参照消声器复边设备原配装制作了常用其它型号复边工装如400QB等工装，制作并改制EGR管法兰落料模和法兰专用钻模。机柴滤原有手动装卸调压工装、改成气动压紧装置，减轻了劳动强度，提高了功效。 三、上半年主要新产品制作有;6AC280QMP消声器模具及配套大直径圈圆机的制作。丰田特装件任务， (1)后门踏板模具

12、设计制作及工装.检具制 作。 (2)电器型腔盒工装模具、丰田特装样件制作。在保证生产任务的同时，在生产部任务紧急时，帮助生产。对6AC280QMP消声器前期小批次生产供货，油水分别器加工、工装及全部批次改制作任务。及部分管件产品及水泵铸造型漏模沙箱模具制作;生产设施设备零配件制作和各项试验中心协助部件制作;协作其他各部门对不锈钢管件专用设备自动冲床与气密检测设备的制作与调试;帮助客户紧急样件的制作等，保证与各相关部门随时沟通和协调。 四、主动开展质量节约活动。 设计模具时，相互加强研讨，使之考虑周全，削减一切奢侈。在保证模具和工装质量性能的前提下，首先考虑模具结构选材成本与操作平安;同时首先尽

13、量运用待用废弃模具料制作，能用复合模就不考虑单一模。常规产品生产与复制时，全部配置导柱和模架，使之操作便利，削减装模时间。模具淬火时，尽量把时间定在晚上启动，节约能源。绘制模具图时，尽量运用废旧图纸。以公司整体利益为中心，切实做好工艺改进。 五、半年总共生产入库工装模具140多套付，修理与帮助其它部门加工392多套付。 六、时在生产过程中也出现了很多不足之处;主要是不锈钢管件模具制作方面，走了很多的弯路。 (1)模具规划设计好用性不够合理 (2)材质的选用和硬度的设计不完善 (3)模具间隙和回弹设计还需改进。 在以后的工作中，在设计模具和工装时，初步工艺方案设计后，进行相互研讨，使工艺更加合理

14、。做好各项数据的记录和分析：加强工艺人员的培育和工艺文件的制作。另外对以后规划，在公司搬迁时，在条件允许时更换 一台万能铣，加置一个小型高频淬火炉、小功率高温淬火炉、循环式回水炉等。 IT部上半年工作总结范文5 船员部在公司领导的重视下，5月份初已经正式独立办公，办公室宽敞、光明、优雅，船员部全体员工向公司的领导表示诚心的感谢。 半年时间过去了，船员部在平常的工作中，获得了许多阅历教训，但也存在了许多不足。回顾过去的半年，现将工作总结如下： 一、上半年工作回顾： 1、船员需求：上半年，依据目前的船员市场，体现了高级船员供不应求，特殊是油化双证的高级船员尤为突出，船员部依据市场行情及司属船舶配员

15、的需求，刚好报告上层领导，调整了高级船员的工资，稳定了高级船员的心情，同时也带动了全体船员的主动性，让船员在第一线保障了船舶平安生产。 2、船员体检：一年一度的体检，目前已完成了近半，在船船员146人，已经体检68人，剩余的船员将依据船期逐一落实，如体检发觉身体不适，逐个通知对方，依据船员本身身体状况，确定留任或辞退。 3、船员保险：将每一个新上船员做到在第一时间刚好投保，防患于未然，保障船员的切身利益。 4、证书跟踪：做到将证书失效之日提前告知船员，保证船员证书的有效性。 5、户口簿、船民证：船员部在6月份已完成了全部船舶的户口簿年检及更新，同时也完成了船员全部船民证的有效年审。 6、船员聘

16、请程序：船员部对新聘船员进行会谈，会谈内容包括船况、合同签定时间、员工薪酬福利等。同时尽可能地依据船员的资格，经海务、机务考核，来确定是否录用，杜绝业务水平低下、滥竽充数之辈进入我司。会谈考核通过后会对新聘船员办理相关的入职手续，让其成为我司一名正式的员工。 7、船员调配：在人性化管理的前提下，对个别不听从调配、不遵守公司规定的船员，该指责的指责，该辞退的辞退，或处以经济惩罚，绝不手软，做到亲疏一视同仁，以示管理制度能得于严格的实施。 8、存在的不足： 一是船员的流淌性比较大，特殊是大副、二副、轮机长，不断地走出去、引进来。 二是船员的素养还很低下，导致一些工作不能快速的开展。 三是各船船期不

17、同，部分船舶常常停靠福炼，一部分船舶常常在外运营，导致一些工作不能同时开展，同时完成。 四是随意变更绩效方案，让员工在“迷雾重重”的绩效机制中工作，不能发挥激励的作用而适得其反。 二、下一步工作重点和建议： 1、尽量拓宽船员渠道，引进那些有较好管理阅历及业务水平的船员，以点带面，结合本船实际状况向船员阐明学习先进阅历的重要性，优胜劣汰，让船员明白，要与时俱进，不然就会因落后而被淘汰。 2、常常随海务、机务上船，解剖船员的想法及在实际工作中存在的困难，尽量帮助船员解决困难，包括家庭困难，耐性倾听船员的心声，把脉船员的思想动态，调动船员的主动性，了解各船员的秉性，让船员安心、尽心的做好船上的一切工作，确保我们的船员队伍成为素养高、业务精、凝合力强的优秀团队。 3、公司的效益取决于平安，平安的确定因素在于人，人是公司发展的根本，人员的管理是个综合性的工作，坚持“以人为本”的管理理念，以教化为主，敬重船员、理解船员、支持船员，擅长和船员沟通，重视船长及部门长反应的状况，让员工的工作效能更好地发挥出来。 4、在年初应制定出一套激励员工的嘉奖方案，达到什么样的标准，就会得到什么样的嘉奖。通过公司高层探讨后按章办事，做到决策的制度化。 IT部上半年工作总结范文