个人运营述职报告精编.docx

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1、个人运营述职报告个人运营述职报告1 20_年对我而言，是特别有意义的一年，在这一年我迈进了工作一个新的里程碑，在这一年我带领分理处的的各位同仁，在支行领导的关切、爱惜和大力支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来，我主要围绕以下几个方面开展工作： 一、从基础业务入手，着力于柜员素养的培育，保障分理处工作的稳健推动 (一)建立健全各项规章制度，奠定会计主管工作的基础。今年我依据总行“三化三铁”要求，对分理处原有责任、制度修旧补新，明确新的责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充制定了相应的手工登记簿,对分理处强化内控、防范风险起到了主动的作用。 (二

2、)加强监督检查，做好会计主管工作的保证。在年内加强考核，制定具体台帐，实行柜员工资与绩效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。并加大检查力度，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，有效地防范了经营风险。 (三)协作会计事后中心传票外包工作，坚持规范化管理。自我行开展传票外包业务以来，严格根据会计事后中心要求，指导柜员进行传票整理与编号工作，加强日间对柜员传票的复核工作，使我处柜员的传票识别率稳步上升，柜员识别率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了会计事后中心领导的表扬与确定。 二、规范财务管理，加强内控管理，规范经营，挖掘新的业务增长点 (一)为更

3、好的完成支行交予的年度财务工作，我严格根据农总行财务制度规定，仔细编制财务收支安排，刚好精确的进行各项财务资料的报送，并于每月、季末进行具体地财务分析。 (二)在员工中常常开展职业道德教化，引导员工树立爱岗敬业、诚恳守信、酷爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求，主动查找差距，制定严格的管理监督体系及奖罚制度，使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事，合规经营。 (三)立足我分理处业务敏捷这一优势，不断开拓客户市场，主动向客户宣扬我行的业务特点和优势，取得了比较好的效果;其次，开阔思路，努力发展中间业务，组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等，均收到了良好效果。

4、三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好业务和管理的同时，切实注意加强自身建设与学习，增加驾驭工作的实力。一是加强学习，不断学习新业务，驾驭新规则。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制消极现象，在实际工作中,主动帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题，推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 回顾过去的一年，我在繁细而又平凡的工作中，有收获，也付出了艰辛和努力，更重要的是带领我们分理处员工取得了骄人的成果，并在工作中丰富了自己的业务学问。虽然我在20_年的工作中取得了肯定的成果，但还有须要在20_年工作中加强和完善的方面。成果只代表过去，20_年的工作任重而道远，在新的一年里我将接

5、着帮助行领导，做好本职工作，使分理处在新的一年有新的气象，来迎接其他商业银行的挑战! 个人运营述职报告2 公司领导、职工同志们： 大家好! 回首_，_公司渡过了新老交替的阶段，_领导班子和分公司广阔职工紧紧团结在一起，克服难关、稳中有升的完成了去年年初制定的_的各项工作任务; _X_X_已经到来，新的一年，我们将会迎接更大、更艰难的挑战，同时我们也将迎来新的希望和机遇。下面我向大家做述职报告，请大家给与评议。 一、限制成本、狠抓落实 经验了新老交替的阶段，分公司预算组在完成了初步磨合之后接着发扬了不畏艰难、勇于创新的的工作作风，精彩的完成了分公司交予制定的任务。截止至_年末，分公司投标面积达_

6、万，投标造价达到_亿元人民币;在结算方面，分公司结算面积达_万，结算金额为_亿元人民币。其中，结算的工程包括：_。 不仅仅是分公司内部的投标及结算工程。今年，我分公司还和总承包部及住六公司共同担当了_安装部分的投标工作。自_年_月_日至_年_月_日，历时_天，我分公司预算组的_在总公司参加该项目的投标工作。在规定时间内精彩的完成了总公司下达的工作任务。在这_天里，以上_人克服种种困难，加班加点，保质保量的完成计算工程量、询问材料价、套入定额完成计价、调整工程价款等工作任务。 同时，_和_两位同志在完成广华新城的投标任务之余还要进_ 小区以及_住宅项目的结算工作，工作量及工作难度可想而知。但是，

7、我们照旧精彩地完成了投标工作和结算工作，按时保证了工作进度的完成。 在今年的对外工作中，_项目是个很好的例子。由于是集中式的投标，所以一切都只能靠自己手里有限的资源。在查询材料价格时，利用手中有限的资源及网络进行材料价的查询。询得的结果既要满意材料本身的需求，又要保证不影响大局，合理是唯一的依据。对内工作中，虽然预算部门没有参加到详细的工程施工中，但是却贯穿着整个施工进程。提体现依据就是工程施工的过程中所发生的洽商变更，通过技术手段进行调整，最终目的是项目本身的盈利。预算部门的重要作用即体现了出来。因此，预算组的每一名成员都尽职尽责，力求把工作做到完备。 过去的一年虽然取得了肯定的成果但也有许

8、多须要改进的地方。在将来的时间内，_预算组会接着发扬在工作上踏实、严谨、仔细的看法，并改正自己的不足。我们已经走过了最困难的阶段，在分公司及部门领导的指引下，预算组全体成员紧密的团结在一起，为了更好的明天而奋斗。 二、坚持学习，不断提高履行职责的实力和水平 作为一名领导干部，不断加强思想道德修养的熬炼是成就事业的重要基础。我始终坚持以思想政治建设为中心，仔细学习党的“十八大”精神，努力提高政治理论水平。把会议精神同做好当前工作结合起来，与当前经营工作结合起来。 注意理论联系实际，留意站在理论的高度总牢固际阅历，在加强政治思想理论学习的同时，还要学习好专业学问和社会科学学问，主动参与造价员续期培

9、训，夯实理论功底，扩大学问面，提高政策理论水平，更好地适应工作须要。 此外，在公司的定期生产会上结合每个在施项目本周出现的问题及下周须要解决的工作，会同平安、技术等相关科室，统一支配，协调部署，提高了全体管理人员在生产各环节上相互弥补的管理意识。 三、仔细学习企业文化，为公司发展贡献绵薄之力 在实际工作中，要始终以“_”为企业愿景，以“_”为企业作风，立足本职岗位。_年是“十二五”规划的其次年，在这一年我们围绕公司的总体部署，强化项目全过程限制，加强安排的肃穆性，合理支配资源，提高组织实施和协调实力，加大生产协调力度，以确保经营成果、工期、质量、平安文明施工的目标得以实现。 四、存在的问题和不

10、足 尽管这一年我们做出了些许成果，但是我深切的体会到自身还有不足。主要是由于平常注意事务性工作，对理论性学习有些放松，今后我会更加合理的安排时间;此外，开拓市场和内部学习沟通上力度不够，今年会接着加大力度，争取更多的市场资源。 在今后的工作中，我要以更加细致严谨的工作看法，主动主动的开展工作，调动相关人员的工作主动性，使全部团队成员都能团结一样，共同协作，同时进一步挖掘自己的个人实力，使预算部的经营管理工作取得更大的进步，特殊是外埠经营工作。 感谢大家! 个人运营述职报告3 一年来，经营开发部紧紧围绕集团公司20_年工作会议提出的 “1336”工作思路和公司下达的“20_年特定目标考核细则”开

11、展有关工作，在经营管理和市场开发等方面取得了肯定成果。由于我在今年4月份以后受邀以发电有限公司做二期2_00mw工程前期工作，经营开发部一年来所完成的各项详细工作大部分是由副职和部门人员完成的，在此，对他们在工作上付出的努力和取得的成果深表谢意。现就一年来自己主抓的工作，个人学习状况及廉洁自律方面述职如下。 一、一年来所完成主要工作及取得的实绩 1、组织经营管理小组完成了对各经营单位的经营责任制考核及兑现工作。 2、依据公司经营管理要求和工作目标，组织编制了集团公司20_年度经营安排。 3、编制完成了20_年经营单位目标责任书，首次将平安考核纳入目标责任书责，同时提出了市场开发人员嘉奖方法。

12、4、依据集团公司对管理公司和监理公司的总体调整方案，组织完成了管理公司和监理公司项目划分及合同额调整看法。 5、针对物业公司“常常性修理支出”严峻超支现象及结算过程中的不合规性，于20_年元月下发了整改通知，使得20_年小型基建支出及常常性修理支出“合规合据”，限制有度。 6、根据集团公司机关“作风建设月”的实施活动支配，组织经开部开展“作风建设月”活动，对长效强化部门作风建设，增加工作中责随意识、服务意识、办事效率意识起到了推动作用，经开部的工作作风和办事效率面貌一新。 7、根据集团公司开展的依法治企年活动支配，对归属于经开部的有关文件刚好清理、补充和完善;组织完成了自查报告、整改等工作;组

13、织修订完善了电力建设集团公司市场开发管理方法、电力建设集团公司合同管理方法、陕西电力建设总公司合同授权签约管理方法等管理制度，重申和明确了部门的职责及工作权限。 8、帮助集团公司编制三年发展规划，对经开部将来三年的工作目标、重点完成任务及措施提出了建设性看法。 9、组织并书面提出了对武汉凯迪越南冒溪 2220mw机组工程投标的内审看法;审核了武汉凯迪越南冒溪 2220mw机组建筑工程投标商务报价，并提出了详细修改看法。 _、组织完成了公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可、企业组织机构代码等相关资质证照的法人变更和企业证件年检工作。 11、审核了职工住宅楼及调试综合

14、楼立体车位设备选购及安装招标文件、消防工程招标文件。 12、协作管理公司完成了徐州华美电厂资金结算工作。 13、利用业余时间收集整理了建设项目工程总承包管理规范、建筑企业常见风险及防范措施等专业学习资料，并已登公司网站，供大家学习沟通。 14、收集整理了有关百万机组的施工组织设计、工程技术资料、管理制度(方法)及技济资料，并将这些资料供应给监理公司，以供清水川电厂2_00mw机组工程监理参考。 二、存在的主要问题和不足 1、由于市场竞争加剧，加之公司自身状况等多种因素的影响，虽然今年跟踪、参加了许多项目的前期工作和投标，但收效甚微。 2、应收账款回收不刚好，现金流惊慌，造成公司资金惊慌的冲突愈

15、加突出，影响了正常的经营活动后续发展。施工总承包项目工程款回收不畅，外委工程项目财务风险较大。 3、随着公司国内外施工总承包项目的增加，存在着较大的经营和管理风险(包括平安风险);联营队伍和合格分承包商的选择必需慎之又慎;在是否投标方面，亦应加大全方位的风险评估，要按程序办事。 4、电力施工总承包一级资质重新就位(或换证)一旦进行，面临的业绩及有关方面的详细要求，无疑会出现诸多问题和困难，必需及早打算，设定各种应对方案。 三、思想学习及廉洁自律方面： 一年来，我主动参与公司组织的各项学习活动，并能在有关网站上下载廉洁自律和与技术经济有关的资料进行自学，尤其初步了解百万机组施工与管理方面的一些学

16、问，通过加强自身学习，使自己的认知实力得到进一步提高、拓宽了解决问题的实力，拓展了创新进取的新思路;廉洁自律，永不闯“红线”的意识愈加坚固。 在各项工作中，我始终能够保持醒悟的头脑，不贪、不贿，把握自己，维护国家的利益、集体的利益和公司的利益，不做有损国家、集体和公司利益的事，时刻做到“常在河边走，就是不湿鞋”。迄今自己从未收过任何礼品、现金。廉洁从业任重道远，在今后的工作中自己要不断加强理论学习，更加提高自己的思想和精神境界，模范遵守国家和上级关于廉洁从业的各项规定。 “常修从政之德，常怀律己之心，常思贪欲之害，常弃非分之想”这句警言将恒久牢记在我心中(述职报告中亦引用此句警言)。廉洁从业、

17、自身修行任重道远，在今后的工作中，自己将会一如既往、以身作则，完成好公司交给的各项工作任务。 20_年，自己在公司本部工作的时间较短，给副职及部门人员增加了不少工作量，在此表示歉意。 个人运营述职报告4 我于_年_月_日进入公司，依据公司的须要，目前担当运营中心人员一职，负责公司网站运营及维护工作。 本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱;主动学习新学问、技能，注意自身发展和进步，平常利用休息时间通过学习，来提高自己的综合素养，目前正在学习SEO优化及网页制作学问，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。三个多月来，我在领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了肯定的

18、进步，通过对网站的更新改版及维护，对网站上涉及到的业务流程也有了进一步了解!完成了第三期及第四期电子杂志的制作，并在制作过程中对电子杂志的排版、及模板的运用有了进一步了解!日常工作中维护腾讯及新浪的官方微博，对企业微博的运营及推广有了更深的认知。 综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足： 一、和团队还没完全磨合; 二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创建性不够，离领导的要求还有肯定的间隔; 三、公司业务还没能完全娴熟的等等。 在今后的工作安排和学习安排中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大

19、的进步。 依据公司规章制度，试用职员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。因此，我特向公司申请：希望能依据我的工作实力、看法及表现给出合格评价，使我定期转为正式员工。 来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的提高与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力往创建，信任在全体员工的共同努力下，企业的美妙明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进，希望上级领导批准转正。 个人运营述职报告5 20_年，是我在集团真正度过的第一年，很荣幸，能与爱晚红枫集团一起走过了20_年，很兴奋，这一年全部同事的相伴

20、，很欣慰，这一年，有所成长。 20_年，对我来说是极犯难忘的一年，这一年里，我从总裁办来到新成立的发展运营部，跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在5个人的小团队。这一年时间，经验了工作职位的转换，经验了工作中的凹凸潮，失落过、快乐过、退缩过、坚韧过!这些经验，让我有所收获，也让我更加看清晰自己，自己工作中的不足处，自己不成熟的的工作方式，静默的下定决心，20_年，我要努力学习，修正这些不足，成长为一名优秀的集团员工。 20_年在集团领导及各位同事的帮助下，我的工作在各方面都有了长足进步，现汇报如下。 一、主要工作 (一)各部门安排。进入发展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收取各部门周、月、季、年

21、安排，并将各安排进行纵横向比对，跟进安排落实状况。截止20_年12月31日，全年收取周安排45次，共526份;收取月安排11次，共162份;收取半年、年安排共2次，共28份。 (二)文案整理。20_年3月20日我来到新成立的发展运营部，之前在总裁办负责整理部分会议纪要，更新集团大事记、新闻，发布集团微信公众平台信息，并收集养老网站、养老信息。成为发展运营部一员后，并没有将从前工作摒弃。在此基础上，又将集团微博进行申V、时刻关注、收集国家、省、市养老相关政策信息，进行分类、发布。20_年全年发布政策信息42条;新闻46条;大事记30条;整理养老相关网站24个;集团微信公众平台及微博8月份移交运营

22、部张晓云，前八个月集团微信公众平台发布信息480余条，微博600余条;20_年，全年组织帮助召开近80次会议，编写相关会议纪要10份。 (三)其他工作。与此同时，参加了爱晚工程、冶金医院、集团OA的资料打算工作，集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。 二、收获 这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的帮助密不行分。刚起先接触信息化，觉得很简洁，搜集、整理、发布，可在工作中，却发觉有许多须要仔细考虑的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，适合我们集团性质，又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这些看似简洁的小工作，却教会我，任何事情都要去思

23、索，才能做的更好。也是基于如此，经理有许多工作放心的交给我，让我去做。 还记得，收取周安排这项工作一起先定于每周四下午提交，周六开周总结会。可是许多部门因为工作不能按时提交，这就导致了我在整理安排和纵横向比对安排的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次，家里有急事，想着早些整理完毕周安排，按时下班，提前和每个部门拜托肯定要按时提交安排，可最终还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后来，在领导的指导下，我渐渐摸索出更有效的工作方式，避开了类似状况的发生，提高了工作效率。 不管是在总裁办还是在发展运营部，我们的工作不

24、仅仅是一项，我们身兼数职，做的多，须要学习的地方也多。常常，我们部门最晚离开公司。 6月的一天，我们须要赶一个很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11点，已经连续工作15个小时的我们，已经有些体力不支。春梅姐知道我和小云家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨2点离开的集团，早上7点又跟随张总去北京出差。这样的事情，许多，而我们也在这样的经验中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否定。 三、20_年工作安排 20_年已经到来，时间一闪而过，好的起先须要安排的支撑。 20_年，首先，我会在本职工作上更努力，将运营专员这个岗位做到游刃有余，出彩不断。同时，在工作实力上进行再提高，争取做到为领导分忧!除此之外，不断学习，从办公应用学问到养老行业的深化了解。身在职能部门，编写文档的实力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。 20_年，集团在前进的道路越走越坚实，我也要跟随集团的脚步，始终成长，为集团，也为自己的明天，做出应有的努力，呈现一份满足的答卷!20_年，恳请各位领导、同事多多指责指正，帮助我努力成长!感谢! 个人运营述职报告