水电工程师试用期工作总结范文精编.docx
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1、水电工程师试用期工作总结范文水电工程师试用期工作总结篇一 看岸容待腊将舒柳,山意冲寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即将到来。蓦然回首,时间匆忙,太匆忙也。岁月就是这样渐忘,回忆,又渐忘,模糊,又清楚,就像那酒坛里的酒,静默地沉淀,经久酝酿出的只有自己能体会的醇香。似水流年的一季季过往里,总有流淌着的美妙回忆,生命中的漂亮年华,亦有一路风霜雪雨,故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。全部这一切,就是浪惠及一生的财宝。“吾日三省吾身”,我们作为人,须要时时总结过去,展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。 一、工作总结: 浪自今年4月有幸入职公司以来
2、,共参加了两个项目建设。 1、20_-04至2011-10,新塘锦绣新天地机电部。 此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也协助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工管理。 其中负责外围园林施工时,本人总结出来的阅历是作为施工员,由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工,所以需向其他部门如绿化部和园建部了解他们施工的图纸。须知道埋的线管如何避开大树坑,避开钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦可以做了就尽快支配班组去做,协调其他部门,避开自己返工或其他部门返工造成的奢侈资源。 而机电部后期移交阶段处理
3、的问题,看似琐碎,处理起来则颇为刺手,有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线;而的问题在于业主收楼了,我部仍未赐予送电。故很多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为浪为人性格随和,易以与人沟通,项目机电部支配了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前,浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜,此期间几百户业主的电表(劝服业主自行供应电表)基本由我来安装。 新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到现场管施工质量,抓进度。期间我不断学习施工管理,通过现场不断学习专业技术和阅历。可能是我的角色不是主要负责该区域,我经
4、常感到,许多部门协调的问题我是被动的,信息是后知的。这是我工作不到位的地方,以后需改进。 同时,通过几个机电班组的施工纵横比较,相识到哪些班组做得好,哪些班组做得一般。班组施工阅历不足的,浪常去跟进监管。 2、20_-10-26至今,_项目机电部。 此阶段浪的工作主要是负责_新办公楼的电气施工。 今日,_新办公楼工程整体已完成约80%,根据原施工安排,也同样在今日,就应完工,所以目前施工进度明显滞后。作为施工员,参加建设此项目,有着不行推卸的责任。因而我总结出来几点教训: 其一,_项目作为一个改造工程,前期拆除有关设备必需拆除究竟。在之前,因有些地方没有明显要求拆除,但不拆则影响美观,考虑到拆
5、除办理签证麻烦,至今仍有一些开关面板没有拆除。 其二,拆除工作造成了大量的签证,而中间产生的费用,或许比当时干脆发包出去要节约不少,效率也提高不少。按签工形式办理签证,班组工人工作缺乏主动性。 其三,后面的工程图纸出来之后,机电部也即日审核申报材料,但由于材料选购须要时间,按实际施工进度要求,材料肯定是来不及的,所以前期报批的材料应当打算多一些材料,如线管、电线及构配件等。 水电工程师试用期工作总结篇二 时间如梭,转瞬间,又跨过一个年度之坎。回想过去的一年工作,在综合管理科干脆领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下:
6、一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。 2、由于市场发展旺盛,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,刚好调整和安装肓
7、区路灯。调整晚间监控光源限制,图像达到预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障刚好处理。 二、落实平安生产责任。 1、科室领导把平安生产放在第一位,每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发觉严峻缺陷、破损的工具刚好消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。 2、在6-9月中,为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量,科室支配东西配电房、厢式配电室专人值班制,刚好解除设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察,发觉状况刚好处
8、理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项刚好整改。 3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电限制系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发觉异样状况随时调整处理疑难的刚好向科室领导汇报。 5、定期对市场内给水管网检测,对老化、人为破坏的给水龙头和消防栓及管道裂开刚好抢修,杜绝市场内滴、漏现象。协作科室对消防管道的压力测试。 6、在每次台风来临之前对市场内供电线
9、路网、电线杆及拉线等用电设备,户外广告牌、电动卷门、排水管道、等全面检查,做到有备无患。 四、全力协作设备修试,加强设备维护保养 1、为适应市场发展的需求,中心投入巨资增设1000kva厢式变压器,6月9号正式投入运用,在运用的过程中对存在的缺陷(电压偏低、接地线电阻偏差、线路调整分流等)赐予相应的整改措施使其运用达到性能。 2、结合市场用电低谷期机会,克服困难分路拉电,11月中旬对全部设备进行了轮换检修、预试及消缺等工作。东西配电房设备检修与施工人员亲密协作,完成了停送电设备的倒闸操作、平安措施布置、现场平安监督管理。其中对3台主变更换已老化的高压耐油密封圈,低压端导电管,绝缘瓷瓶等对东西配
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