仓库简单员工个人总结范例.docx
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1、仓库简单员工个人总结仓库简洁员工个人总结1 时间过得真快,转瞬间20_年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到3年的时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在20_年来临之际,回顾20_的工作,详细总结如下: 1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月帮助财务做好盘点工作。 3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应马上进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。 4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领
2、物人签字,采纳货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。 5、协作备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。 6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证刚好办理相关手续,不会随意操作。 7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。 8、定期向备件主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。 9、协作好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单,仔细做好备货工作,如要刚好发货的客户,做好每个发货客户的
3、协调工作,不能刚好发放的产品,会刚好和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。 10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。 11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。 总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定接着努力工作。以上为本人的20_年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到,请公司领导指责指正。 仓库简洁员工个人总结2 又是一年的工作总结,来公司已经有一段时间了,回顾这一年的工作有收获硕果的喜
4、悦也有遇到困难和挫折的惆怅,感慨一年,时间飞逝。做为仓库文员,我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。现将工作总结如下: 一、协作车间生产 1、生产工作安排,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,刚好填写相关的记录。 2、协作以上各车间的领料工作,刚好填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查,仓库文员工作心得。发觉问题刚好汇报,改正。 二、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作。 2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一
5、目了然,现场整齐,达到了帐、卡、物一样。 3、协作化验中心做好现场核准工作。 三、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作。 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。 在即将迎来新的一年,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,为了企业发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力气!20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好。 仓库简洁员工个人总结3 时间过的真快,转瞬20_年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们
6、的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将_年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。 一、仓库保管工作 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,存量,选购批量,严密跟进每一款的进销存,刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,
7、综合分析好,连续关注。 第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都须要一个有序整齐的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮助。 第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等
8、。 二、存在问题及安排 在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺当完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深化地了解和相识,对物流专业学问也有很大的不足。 为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好打算工作,决心做好以下几方面: 1、力争在提高自身专业素养上取得新突破,通过制定,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务客户的实力,增加与客户沟通的实力,增加解决客户问题的实力,使自己
9、成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识,做到学以致用。 2、要坚持个人,通过阅读物流专业学问书刊,利用自己的业余时间加强学习。 3、主动参加公司各类新学问的培训,刚好更新自己的学问,提高自己的工作和专业实力,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。 4、加强物流管理、供应链方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。五、确立目标,不折扣行动,大胆思索,当心求证,力求做得更好。 在新的一年里我将努力学习、总结、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不
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