公司人事个人工作总结2021范本例文.docx
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1、公司人事个人工作总结2021范本公司人事个人工作总结1 我于20_年11月9日以询问助理的身份进公司,成为公司的一名一般员工。20_年9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。从入职到现在,回顾将近一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作总结。 一、个人品德: 在刚入职时,作为一名新员工,对公司的许多状况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,公司的每一个制度。为了尽快了解学院状况,我搜集了许多公司的资料来学习,遇到不懂的或不清晰的地方,刚好向同事请教,这样,我用最短的时间驾驭了公司的状况,工作打下了基
2、础。由于我的努力和精彩的表现,在9月份被提升为行政与人事部见习经理。 在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必需具备的职业素养,行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公允、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议,参与培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行惩罚。 二、管理思维: 我观赏王石在全球通广告宣扬里的一句话:每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。
3、努力向上,即便前进一小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思索问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思索问题,驾驭全局观念,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。 三、主动组织员工活动与员工培训 员工活动是放松惊慌的工作状态的有效调整剂,是增加团队凝合力的途径,员工培训是提升员工素养、统一相识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目
4、,得到了员工的认可。 四、行政的服务性工作 行政工作是项服务性工作,为各部门供应良好的服务,协作各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,指责卫生差的,使每位员工都能相识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的暖和。 五、奖惩有法 奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了20_年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工,激励
5、真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定、未刚好完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的,当然,惩处不是目的,我们是既要让员工相识到自己的错误,也激励其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步,通过人事部工作总结,我找打工作方法和技巧,更好的执行_年人事工作。 公司人事个人工作总结2 20_年组织人事处在校(党)委、主管校长的领导下,在各部门的大力支持和帮助下,围绕学校中心工作,仔细履行部门工作职责,切实做好组织、人事等职能工作,进一步加强自身建设,强化服务意识,谋求职能发挥,提高工作效率,在部门人员削减两
6、人的状况下,努力完成各项工作任务,为学校的事业发展稳定和谐供应了组织保障。下面我就全年组织人事处12个方面的工作进行述职: 组织工作 (一)加强组织人事队伍自身建设,着力提升组工干部履行岗位职责的综合素养和实力。今年9-10月份在市委组织部的统一支配下,部门全体同志以饱满的热忱、端正的学风,克服了工学冲突,通过集中听报告、网上自主学等形式,学习了李林森同志的先进事迹,还学习了组工业务学问、政治理论、经济学问、历史人文等专题,拓宽了思路,丰富了学问,提高了素养,熬炼了党性,增加了责任感和使命感。进一步加强了自身实力建设,努力根据“讲党性、重品德、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为,提升组
7、工干部履行岗位职责的综合素养和实力。 (二)根据干部管理权限,帮助党委做好干部的选拔、培育、考核、监督、任免和调整。帮助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作,帮助进行了民主举荐、民意测评、考察等程序,完成了各种材料的打算和上报工作。有安排地输送优秀年轻干部参与市中青班学习、外出挂职熬炼。选派干部驻村担当农村支部副书记工作。 主动改进中层以下干部考核方法。制订了市委党校年度考核实施方法(试行),做好干部考核的组织实施工作,更加全面地了解教职工的实际状况,为干部聘任、沟通、晋升供应依据。 全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作;1-3月份完成了对职工年度考核、评优嘉
8、奖、归档、上报备案工作 。 (三)增加青年干部教化培训工作的力度。主动为青年职工搭建成长平台,5月份举办了一期青年教综合实力工培训班通过校领导和优秀老师的言传身教,使青年教工的各项实力都有了新的提高;7月份举办了一期青年教工教学大奖赛,通过以赛促训的方式,着力提高青年教工的业务实力,取得了良好的效果。人事中层干部工作总结与安排 (四)接着抓好处级以上干部教化培训工作。依据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得,制定干部在职自学考核方案,建立处级干部教化培训档案,完成我校处级干部自学考核工作。依据市委干部教化领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神,先后两次组织班子成
9、员和处级干部填报20_年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。依据市委宣扬部、组织部关于仔细组织参与全省领导干部理论学问网上测试活动的通知精神,组织全校处级以上干部完成网上测试(实行专人答题方式),并按要求刚好上报主题报告。 (五)开展好学校领导班子生活会。 依据市委组织、市纪委的支配,组织开展了_年度学校领导班子专题生活会,并以组织学习,征求看法,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并比照生活会主题、切入点和党员领导干部廉洁从政若干准则等制度,校领导班子成员深化开展了指责与自我指责,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。 (六)完成_年领导班子目标考核和20_年目标考核
10、打算工作。1-2月份完成了_年度的起草目标总结、上报工作,细心打算各项迎检材料,经过市考评办的考核,我校领导班子考核结果为良好,是历年来成果最好的一次。12月初,起草了市委党校为大项目建设服务工作汇报,并制定为大项目建设服务的制度和详细措施,起草领导班子和领导干部综合目标执行结果的汇报,为迎接市目标办考核做好打算工作。 公司人事个人工作总结3 一、仔细踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完备。 做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。随时备查精确无疑。严格根据公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。 二、聘请与配置 依
11、据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,聘请高层次、高学历、高实力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。目前,满意部门用人需求是聘请工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。人员聘请的目标分三步:满意部门需求保证人才储备实现梯队建设 聘请途径的拓展与开发,不能再局限于聘请网站,可以接着开发校内聘请会、天津主流报刊、内部提升等渠道。面试的流程应强调好用性,实行多种科学合理且易操作的面试方法。面试技巧,应从专业学问;专业技能;综合实力;特性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。 三、参考胜利的人力资源管理阅历,推陈出新,建立健全更适合
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