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1、二级人力资源工作心得二级人力资源心得体会1 本人张_,于20_年x月x日入职工资,在所办公室任人事专员一职,至今已经两个多月。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事额关切及帮助下,我深刻体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟识了公司的组织架构并逐步驾驭办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结 一、负责公司人员档案的整理、完善。人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经验和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。
2、二、人员聘请工作。公司目前的聘请方式主要以网络聘请,现场聘请以及在市内媒体报刊上刊登聘请启事。我的工作是于用人公司(部门)沟通,了解聘请需求,选择合适的聘请渠道,对应聘人员进行简历初筛,并协作各公司(部门)进行面试、复试、考核,最终选拔合适的人才。 三、建立有效的人才库。对应聘过程中有用的人才刚好储备,便于临时聘请用工时选用,目前人才库中储备有效的简历共计 份,其中探讨生以上学历 人,本科学历 人,大专学历 人。 四、职称评定工作。公司示范中心的建设及多种项目的不断开发,要求我们的人员必需达到肯定的职称水平,为协作公司更好的完成项目相关工作,我的工作是协调高新区人事局,刚好报送符合职称评定条件
3、的员工,完成职称晋升。 五、协作各公司(部室)完成员工的培训工作。员工培训是提升技术、实力水平,形成企业价值观,增加凝合力的关键工作,也是激励员工工作主动性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视,我的工作是协作各分公司(部室)针对本年度培训工作,做出初步的培训安排,并细心组织、协作监督完成。依据培训内容及相关政策法规,出题库三套供考核用。 六、员工入职、离职手续的办理。员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。 员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签
4、字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。 七、公司员工考勤。公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的重要指标,我的工作是刚好的对新入职员工进行指纹的录入,每月精确的核对并导出当月打卡状况,交由各公司(部室)进行核对。 八、员工福利。得人心者得天下,公司为体现人性化管理,出台了每位员工生日的当天,由公司送诞生日蛋糕和美妙的祝愿。我的工作是记录每月生日员工,刚好送出公司领导及各位员工的美妙祝福。 九、库房的管理。本月公司库房由我交接管理。我们首先对库房重新盘点及记录更新,在日后的选购和领用过程中,刚好的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账,让每件物品都清楚明白,便于我们驾驭办公用品
5、等耗材的选购安排,削减奢侈、节约成本。 九、办公室日常工作。协作办公室领导完成日常工作,如会议支配、来访接待等工作。 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于公司各个部门,须要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这两个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在将来的工作中,我将以更加饱满的热忱为公司做出最大的贡献。 二级人力资源心得体会2 20_年,是我被从事HR工作的其次年,假如说第一年算作应对的话,今年用有序作战来形容或许比较贴切。 一、20_年度主要工作 1.带队伍 一个快速发展的企业此阶段须要做好三件事:定
6、战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下,带好自己的队伍是工作之首,是突破“实力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期,部门实行了变“参加者”为“责任人”,变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法,极大地提高了部门成员单兵作战实力和协同作战实力,工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是,每个团队成员就像一颗颗火种,在人力资源工作推动的道路上,照亮了自己,也照射着他人。 2.干脆参加的工作 20_年干脆参加的'工作(详见月度工作汇报表)归类总结,有以下几个方面: 1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的批阅、复核;部门对内、对外
7、行文的批阅等。 2)工作安排的制定及实施过程中的必要辅导。 3)薪酬标准编制、绩效考核等项详细工作的实施或参加。 4)项目性工作的筹划与参加。 3.提倡、弘扬公司文化 提倡、弘扬公司文化看不见、摸不着,但却有着后效应及重大影响。 人资作为一个对内、对外的窗口,打交道的人较多,肯定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色,对此,我们倍感压力并特别珍惜和重视。无论是聘请、与员工沟通沟通还是其它方面,有意无意地规范自己的行为,提倡公司的理念。久而久之,在自我提升的基础上,也使大家感受到公司的魅力,向内向外传递了公司的良好信息。 二、一年的工作阅历、不足、体会 20_年,人力资源部内部工作的运转较去年顺畅
8、、规范许多,逐步从繁杂的事务性工作解脱出来,能够腾出精力做其它更重要的工作。 总体来讲,20_年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用这对公司健康、持续地发展特别重要。诚然,这绝非人资自身的业绩,而是与公司高层坚决不移的企业发展信念休戚相关,但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过,时不待我随着市场竞争力的提升和管理需求的增加,人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面,也就是说哪里有人,哪里就有人资工作。20_年人资工作将更为艰难:一方面要深化并规范部门各项工作,二是要满意公司该发展阶段对人资的需求。做好这些,需从重点从以下几个方面做好打算:一是人资工作人员的专业水
9、平及人员匹配;二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度;三是人资工作开展的方式方法。 三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性看法 想法和建议日常与主管领导有过一些沟通,在部门总结中也会提到,在此就不多说了。只是,有几个工作习惯等,认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助。 1.日常文档管理 1)留意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等这往往在编写文档之处就要设定起先设定标准,后边的自然都标准了(当然,依据状况最终可适当调整)。 2)要擅长运用书目。书目起到提纲挈领的作用,通过其即可对整个文档有了也许了解,也便于归档。当然,书目可以与统计表、记录、考核的功
10、能结合起来,这对内部管理特别必要。 3)文档名称标识清楚。见过好多人,找资料时自己甚至都头晕了,甚至改过没改过自己都不记得了这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清楚,二是有序。例如:在编文档,可用“文件名+稿次”标注,定稿后,可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或干脆删除,当然,也可用涂色来区分异动的内容等;日常管理类文档,文件夹可用“文件名+年度”区分等。 2.各项工作在实施之前先做好筹划 开展各项工作的精髓就是“PDCA”这个“P”就是策划、安排,也就是说在做之前先要盘点盘点究竟有哪些工作内容,谁做,怎么做,什么时候做,做到什么程度等,这些本身并没有什么难度,难的是建立工作思维习惯,
11、否则,忙劳碌碌而不得要点或者事倍功半。 3.办公用品的选用 十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理特别有帮助,成本也很低。 二级人力资源心得体会3 在公司的领导下,我参与了一个关于非人力资源管理的讲座。在这节课上,听完讲座后,我感受到了许多,也感受到了许多,主要有以下几点: 一、没有完备的个人,只有完备的团队。 个人的实力是有限的,只有进入团队的.力气是无穷无尽的。一支好的团队必需首先团结起来。其次,我们应当学会相互学习,学会宽容和理解。团队成员应当更多地为对方而变更。假如他们不宽容,他们就会兼容。假如他们不理解,他们就会相互理解。这样,每个人都能做得更好,而个人的进步却
12、微乎其微。团队的一大进步,假如每个人都马虎大意,交换可能是整个团队的灭亡。 二、终身学习,看法确定一切。 我们都应当有主动主动的看法,生活和工作,每个人都要面对太多的人和事情,太多了。或许激情不是,或许,消极的看法,但必需理解他们的职责,责任,主动主动、全力以赴去工作。 三、生活有爱才有意义,学会珍惜和观赏。 我们奢侈了太多年的青春,但人们必需懂得珍惜现在和将来,珍惜身边的人和事物,珍惜商机和展示我们的平台,感谢四周的人,感谢社会,感恩的企业,感恩的领导给了我对我工作的支持和信任。感谢我的同事帮助我,感谢企业给我机会工作和展示平台。 四、工作立刻做,有节奏,不做拖沓。 时间是最大的一个延迟,期
13、盼依靠在将来,当有事情,有时间去做这件事,明天做,做后,等,是一种最奢侈时间的坏习惯。拖延是一种对失败的恐惊,恐惊不如人,但它会使我们力倦神疲,不仅无用,而且奢侈时间,所以要养成马上做事的习惯,现在就做,做好它。我们不仅可以克服拖延的坏习惯,随着时间的推移,我们会培育出坚决的才智和志气,所以立刻去做。 以上是我在课堂上的收获,我知道我的感觉不是很深,但我会接着这样下去。 最终,我希望公司能站得更高,看得更远,走得更远,我会全力以赴的。 二级人力资源心得体会4 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的2016年。回看2015年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们
14、的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结: 1、聘请工作; a、结合2015年各部门人员需求安排,并依据各部门人员的实际需求,透过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; b、2015年行政人事部共参与了_次聘请会(其中_次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理; a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质
15、档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放员工手册,2015年公司新入职职工人数为:_人; b、帮助部门主管刚好为贴合转正条件的员工办理转正手续; c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺当完成,2015年公司离职员工人数为:_人; d、参加收集整理2014年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于_楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅; e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作; 帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,2015年行政人事部共组织开展了_次针对入职_以内职工
16、的培训课,培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理; a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险; b、刚好与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并刚好为其办理社保保险的增加,2015年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:_人; c、刚好办理离职员工的劳动合同的解除工作,并刚好办理其社保的削减工作,2015年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:_人。 5、值日及值班工作的综合管理; a、刚好更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从
17、我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了_个节假日的放假通知及值班支配工作。 7、管理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下方是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重; 我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的帮忙; 毕业之后我在_公司从事了_年_的工作,其业务范围与“_公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时_工作
18、使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在起先从事这份新工作时也使我能更快、更好的驾驭员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教,融入群众; 进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,专心和同事探讨在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。 4、仔细负责的做好工作; 手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自我尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今
19、年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高; b、有时会因工作杂、事情多而短暂忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成。 c、处理一些困难的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够志向,在2016年里,我将以最好的工作看法来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。 三、2016年工作安排 在2015年的工作基础上,在2016年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年将重点做好、完善以下工作: 1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞; 2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案书目
20、表; 3、将公司人员社保购买到位; 4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀,增加员工的归属感,削减员工的离职率; 新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。专心参加部门各类学问的培训,刚好更新自我的学问,提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需驾驭的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公
21、司发展要求。 以上是我的2015年年终工作总结,请领导监督和指正。 二级人力资源心得体会5 20_年,是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,主动工作,同心同德,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20_年工作总结: 一、开展全员培训,提升员工素养。 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的改变提升员工素养和技能,完成公司战略发展目标。这就须要创建
22、一个公司文化网,让全部的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册,并依据员工需求具体制定了全员培训安排并组织实施。这次培训历时一个月,参与培训人数人,人均参与军训2学时、接受理论学问授课6学时、参观考察3学时。参训人员均写出字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务,去支持公司,主动主动地去工作。通过节的检验,员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。 二、主动学习、开拓创新。 在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源
23、培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,汲取外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高。“专业勤奋。“82的'工作、学习理念。在思想上,我部各位同志都充分相识到了学习型企业的深刻含义,主动参与了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充溢头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配。 今年,为了实现公司利益的化,针对我们旅游业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况,我部刚好、
24、合理调配工作人员,保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初,我部门刚好地完成了集团公司安置子女就业的收尾工作。并与所安置的子女并签订了劳动合同。 二是依据开发区人事局的要求,为更换了技术等级证书,并着手为符合条件的职工晋升初级职称。 三是集团公司自19年转制后至20_年月末,对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续,致使职工未按时办理退休手续,导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系,而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金余元。 四是为适应公司发展的须要,公司领导班子做出确
25、定,面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才,我部门马上着手通过知名聘请平台。聘请发布聘请信息,在两周的时间里,共有人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选,共有被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次,为企业的蓬勃发展注入了簇新的血液。 五是依据市里的有关规定,养老保险在20年元月起先要对欠缴部分收取滞纳金,因我单位从20年月份由事业缴费转为企业缴费,所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对集团公司的账户进行核对,在时间紧任务重的状况下整理出了的错误信息,做实了以前未做实的的个人账户,并补齐了以前漏缴的的养老保险,帮助公司
26、4位两不找人员补缴养老保险余元。 六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了89条错误信息。 七是仔细做好公司干部职工的考核工作,是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里,在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价,了解并驾驭了职工在岗位工作的适应实力,在统一考核标准的状况下,规范的管理了职工工作状况,促进了各部室的工作开展。 八是月份,我部为进一步强化企业劳动人事管理,建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度,指导员工理性和规范工作,充分的调动广阔员工的创建力和主动性,切实围绕集团公司发展的目标努力工作,我部仔细的起草了劳动人事管理规定,在经过职工代表大会探讨通过后贯彻实施。 九是为保障
27、公司因工作遭遇事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿,我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为办理了工伤保险及伤残等级认定。 十是共受理游客投诉,解决,另有投诉由于涉及对方自身责任,目前尚在解决当中。 十一是去年末,我部门起草了集团公司薪资改革方案,这个改革方案目前正处于探讨阶段。 十二是根据集团公司员工劳动爱护与防护用品配置的暂行规定,我部先核对了发放标准,进而组织选购、发放,共计发放棉工装套。棉鞋双。毛巾条。香皂块。 四、20_年工作设想。 接着秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计: 1、制定集团公司工资制度改革方案,通过后组织实施。 2、完成职工工龄确定工作。 3、建立绩效考核评估方案并组织实施。 4、干部、技术人员信息台帐。 5、整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。 6、设计并组织实施20年员工岗位培训。 7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作。 8、刚好做好人员调配工作。 20_年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。
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