企业中层干部竞聘演讲稿范文精选.docx

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1、企业中层干部竞聘演讲稿范文企业中层干部竞聘演讲稿1 敬重的公司领导、各位评委： 大家好! 首先感谢公司赐予我这次展示自己的机会，中层干部实行公允、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是主动参加。本着熬炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。 下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲： 一，我的岗位我负责，我在岗位你放心， 自从4月初有幸加入到房产公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的酷爱，抱以主动、仔细、学习的看法，专心做好每一件事情.，在报到上岗的第一天就能快速的进入工作，与兴隆台区动迁办工作人员主动沟通，一起到动迁范围内的业户家里走访，进行摸底调查，以确保后期动迁

2、工作的精确无误。经过一周的摸底调查已经全面驾驭了全部动迁户的全部信息状况。在公司领导的大力支持下，现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房，现已签订4家，20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度，工作中遇到钉子户也是难免的，但是，因为具有较强的沟通实力加上领导的大力支持所以才能精确快速的完成领导交给的动迁工作任务。 二、遵从三员、四不、原则： 三员 1、当好领导的询问员、作为房地产行业的一员，应当有义务同时也有责任为领导做好市场调查，主动驾驭同行业的相关信息，收集当地其他同行的经营状况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发

3、实力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。 2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体，所以首先要有团队精神，为同事服务也就是为团队服务，也就是为集体服务，只要有团结和谐的团队，那么我们的企业精神才会向上，我们的企业发展才会向前。 3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家，我们公司之所以能够有今日的发展壮大，都离不开平常的勤俭持家，所以我们不奢侈今日的一分一毫，才会有我们明天的一砖一瓦， 四不 1、服务公司服务集体不缺位， 2、主动热忱主动工作不越位， 3、听从领导听从组织不偏位， 4、同事沟通氛围融洽不空位。 我们要以主动饱满的热忱看法对待集体，对待工作，对待同事，对待组织。 三、自身素养及

4、综合实力： 1.多提高自己各方面综合实力。 2.平常多学习房地产专业学问和市场政策学问，提升专业形象 3.多进行市场调查，同行调查，做到知己知彼 4、主动主动地完成公司的各项工作任务 5、加强团队协作力、共同进步 做到温柔而不软弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。 最终，帮助、协作党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。 各位领导、评委、同事们，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。最终我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满足! 企业中层干部竞

5、聘演讲稿2 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家上午好! 首先感谢公司赐予我这次展示自己的机会，中层干部实行公允、公正、公开的竞争上岗，我一是坚决拥护、二是主动参加。本着熬炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。 一、个人基本状况 我叫_，汉族，23岁，中共党员。 20_年7月毕业于热作学院经管系，同年1月进入中国石油云南普洱销售分公司工作。在普洱公司期间，我在茶城加油站实习了六个月，先后实习了加油员、前庭主管、收银员等岗位，从中直面的了解了作为销售终端的加油站所从事的基本业务。7月中旬我被借调至综合办公室见习，10月底参与机关一般管理人员双选胜利竞聘到文书岗。 二、

6、竞聘优势 今日，我竞聘的职位是公司团总支书记。理由有三点： 第一点，我认为这有利于提高自己的综合素养，全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新学问，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞聘新的岗位，目的在于熬炼自己，提高自身综合素养，从而在今后更好的做好服务工作。 其次点，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。首先，我有较强的敬业精神，在这一年多来的中油工作经验中，一是培育了我严明的组织纪律性，吃苦耐劳的优良品质，信任这是干好一切工作的基础。二是长期帮助公司开展党、工、团活动，熬炼了我作为团干应具备的综合实力。组织开展了

7、“爱我中油”、“中油情茶乡缘”、“同心卡爱心传递”、“满足工程五小建设”、“青年沟通会”等主题活动;在负责宣扬报道工作期间，公司荣获云南公司优秀组织单位荣誉。在省公司征文竞赛中获奖二等奖，参加完成了公司各类会议材料的编写工作。 其次，我爱好广泛，思想活跃，接受新事物实力较强，工作中能发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。同时，我也信任“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题，懂得刚好征求他人看法，信任集体的力气，而不会盲目的独断专行。 第三点，我认为自己具备担当该职所必需的学问和实力。首先，我认为自己具有较好的的理解推断实力。自参与工作以来，通过不断学习政治理论、业务学问、文化

8、学问，对上级指示的理解实力、对偶发因素的应变实力不断加强。其次，具有较扎实的语言文字表达应用功底。学校里多年积累的团支书工作阅历，参与工作以来在基层熬炼积累的销售口才，加上参与公司演讲竞赛和竞聘演说，让我懂得一些与人交谈、演讲演说的语言艺术，不断增加了自己的语言表达实力。最终，我信奉诚恳、正派的做人宗旨，擅长将心比心，联络感情，能够与人团结共处，具有良好的组织协调实力。信任这将有助于我更好的深化青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，切实为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。 四、工作思路 综上所述，我自认为已具备了担当团总支书记的条件，如有幸竞职胜利，我将快速找准自己的位置，在公司党总支和上级团

9、委的领导下，坚持一个“原则”，实现“两个转变”，抓好“六项工作”。详细的讲： (一)要坚持“一个原则”。那就是坚持“紧密联系党组织、紧密联系青年，扎扎实实开展工作“的办事原则。 (二)要实现“两个转变”。首先是实现角色的转变，既当指挥员，又当战斗员，和全部团员青年们，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创建一个良好的工作氛围。其次是实现思维方式的转变，坚持以党的十七大和“三个代表“重要思想为指导，在工作方式上不仅要学习前辈的阅历，更要结合实际，不断开拓创新，与时俱进，把工作做细致，做全面，保证工作落到实处。 (三)要抓好“ 六项工作”包括： 1.抓好队伍建设，打造极聚

10、向心力、战斗力的团组织。首先依据我公司特点，根据将战斗堡垒建在基层的方法，狠抓整个公司的团组织工作。其次，解决好团干部的政治、思想、实力问题，强学习强培训，狠抓团干队伍建设。深化“双推优”工作，举荐优秀团干部担当基层加油站经理、团支部书记等领导职务，根据一个季度发展一批党员安排，举荐优秀团员青年加入党组织，为公司发展培育政治上靠得住，工作上有本领的青年骨干人才。 2.选准载体，大力营造宣扬氛围。依托公司内网、协同、看板等载体，结合重大节日，联合有关部门，调动各加油站团支部的力气，网络性规模化的开展形式多样、生动活泼的宣扬活动，大力宣扬中国石油服务文化，推广张本荷式“四多服务法”，丰富微笑开口服

11、务内涵，进一步加强我公司团工作的宣扬力度。 3.推动阵地建设，创新活动，切实增加强团员青年的凝合力。仔细对公司各团支部状况进行摸底，做到各个油站有组织，各个组织有活动。组织开展“青年与岗位”、“责任与作为”、“岗位与贡献”演讲竞赛，掀起“四学”热潮。主动开展形式多样的岗位培训、岗位练兵，每日一题、每周一练、每月一考、青年讲坛等活动。同时，肃穆团支部干部管理，稳固阵地建设。 4.切实做好服务团员青年的工作。着力推动“同心互助金捐赠”、“扶贫帮困”、“满足工程”等工作，加大对困难员工的的帮助和服务力度;主动探究“小型快捷、分散多样”的活动形式，在节日期间，开展篮球联盟赛，青年欢歌 赛，书法美术摄影

12、展等文体活动，丰富库站青年员工节日文化生活，增进青年身心健康，为每一名团员青年搭建展示才华的舞台。组织形式多样的青年联谊会，使青年员工思想稳定、身心健康、主动进取。 5.抓好公司团建工作。通过党建带团，使各企业团建工作上水平、上档次。 最终，帮助、协作党委政府做好各项党政重点工作，切实当好助手的角色。 各位领导、评委、同事们，古人说：“不行以一时之得意，而自夸其能;亦不行以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。最终我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满足! 企业中层干部竞聘演讲稿3 敬重的各位领导、各位评委：

13、大家好! 这次我公司实行中层领导干部竞争上岗，是企业深化干部人事制度改革的重要内容，也是是加强干部队伍建设的重要举措，我诚心拥护，坚决支持。为投身改革的实践，我确定报名参与中层干部竞争上岗。我觉得，结果不是目的，能够参加，能够在参加中检验自己的实力、水平，激励自己更加奋勉努力做好工作，才是应有的目的。 我叫 1965年诞生 中共党员 本科文化 现任保卫到处长(代，主持工作)兼保卫处党支部书记 我竞争的职务是 保卫到处长 一、个人简介： 1983年入厂，1989年任保卫处干事，1995年任保卫处副处长，_年3月任安保部党支部书记兼副部长，_年3月任保卫到处长(代，主持工作)兼保卫处党支部书记。

14、二、对竞争的相识： 实行中层领导干部竞争上岗，是公司实行一系列改革中的重要一环，也是干部人事制度改革的必要举措，通过竞争，使一大批忠诚企业，德才兼备，精通业务，锐意进取和会领导、懂管理的同志走上领导岗位，将使领导干部队伍更加富有朝气，更加富有改革意识，组织和带领全体员工通过扎实的工作，使公司的管理不断创建新水平，促进公司的发展。我是一名共产党员，是一名有着担当中层领导12年经验的干部，基于对企业的酷爱和忠诚，出自我对企业的历史责任感，完全拥护公司的改革，并义不容辞地参与竞争保卫到处长岗位。 三、我参加竞争的五个优势： 1、自1989年从事保卫工作以来已有17年的时间，通过坚持不懈的自学和参与公

15、安机关的培训、进修，不断丰富和驾驭了保卫专业学问和业务技能，成为公司保卫业务的中坚力气。 2、熟识国家的法律法规，了解保卫工作的相关政策规定，有肯定的政策把握实力; 3、从1995年担当保卫处副处长以来，主抓保卫业务，从保驾护航创建平安秩序的宗旨动身，团结和带领干警在平安防范、平安防火、门卫管理以及帮教、调解等工作上取得肯定成果。在案件侦破上，曾多次亲自带领破获了数起轮胎盗窃案，为公司挽回经济损失数十万元，并多次远赴上海、云南、四川、甘肃、新疆等及省内等地，破获数起数额较大的经济诈骗案，抓获逃犯，挽回损失，为此，多次在保卫系统中得到上级公安机关的立功授奖，也为公司创建了良好的内部秩序。 4、能

16、与公司各职能部门团结协作，接受指责建议，努力完成各项任务，有肯定的沟通协调实力。 5、熟识公司内部环境、布局以及重点部门、重点部位，能够有针对性的做好“三防”措施，提高了处警的速度、力度和精确性。在外部环境中，与公、检、司、法等机关建立了良好的合作关系，提高了保卫工作的实效。 四、竞争后的工作措施和工作目标： 1.加强保卫队伍的思想建设、队伍建设、作风建设、制度建设，塑造一支高素养的队伍，创建一流的工作业绩。 2.加大内部动态管理，引进竞争机制，实行优胜劣汰。 3.在保卫各项详细工作中，发扬成果，订正不足，不断充溢和完善制度建设，使保卫工作趋于法制化、制度化、规范化，使保卫队伍真正成为企业平安

17、的守护者。 工作目标： 通过贯彻执行公司各项决议，通过落实各项工作措施，达到“三无一稳定”，即平安防范无重大案件，平安防火无火灾，物资平安无流失和内部秩序平安稳定。 各位领导，各位评委，这次我假如竞聘胜利，我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。假如不能被聘任，我将在今后的工作中接着加强学习，扬长避短，努力工作，为公司的的健康、快速发展做出应有的贡献。 感谢大家! 企业中层干部竞聘演讲稿4 敬重的各位领导： 下午好。今日，我很荣幸参与中层管理者竞聘，在这里。首先感谢公司赐予我这一次举荐自己的机会，请允许我做简要的自我介绍： 本人王建宏，毕业于_电力学校，_年7月参与工作，先后在甘肃火电公司、西

18、北电力建设调试探讨所、张掖发电公司工作过，在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位，主要参加了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作，参加了铜川自备电厂、红雁池其次电厂、蒲城电厂的热控调试工作，全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作，全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程，负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用限制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司_年先进个人、20_年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20_、_、_、_先进工作者。 从我的工作经验来看，多年从

19、事电力基建工作，对电力基建、调试和电力生产管理比较清晰。下面谈谈我对中层管理者的几点相识： 首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用，是执行者，也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示，详细负责策划、组织实施公司各项目标、任务，还要考虑基层客观条件和实际状况，适时调整，不断优化，确保各项任务、目标完成。 其次是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者，她最重要的职能是管理、协调和组织，而不是沉迷于详细工作中，担当一个工作狂的角色。不能单干，要组织大家把工作干好。 第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱，是各项决策成败的关键，是工作环节的“核心”。领

20、导支配的工作，要确保完成;基层反映的问题，必需设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此，不行再推”! 假如我竞聘中层管理者胜利，我将从以下几个方面做好中层管理工作。 1、精确定位，履行好自己的职责，担负起应当担当的责任。 精确定位指的是在“责权利”方面精确定位。责就是应当担负的责任，是职务上所对应的义务，是份内应做的事情。权就是权利，是组织给予特定的支配力气。利就是利益，也就是好处。只有正确相识、对待、行使手中的权利，才能履行好自己的职责，担负起应当担当的责任。 2、加强制度建设，维护制度肃穆性，用职能管理，按流程运作，用制度保证各项工作有序、高效运行。 3、在部门协作上，相互补台，主动协作，相

21、互敬重，相互支持，分清责任，刚好沟通，创建“和谐、共赢”，“相互观赏，良性竞争”的团队协作模式。详细讲，主要树立以下两种观点： 从系统的观点动身，全局性、整体性、统筹考虑问题，使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。假如把企业看作一个系统，只有处理好企业各个环节的互动关系，才能使整个系统产生最大的效益，假如仅仅从部门的角度动身，进行部门局部的改进，往往事与愿违，达不成整体效果。 分清责任，刚好沟通。属于别人职权之内的事，决不干预，属于自己的责任，决不推卸;存在问题，刚好沟通，把摩擦歼灭在萌芽状态。 4、在部门内部管理上，贯彻以下几条管理思路 以文化凝合人心，制度驾驭人性.分清责任，规范管理，

22、建立起一支“有凝合力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。 坚持“能干事的激励干，不会干的培育干，不想干的管着干”的人才培育原则。 以凝合人心”为管理目标，以不违“人性”为管理原则，建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。 推行量化管理，采纳表格量化、图形量化、目标量化等方式，使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。最终，我也给自己投上一票，信任自己，信任过去始终优秀的我肯定胜任中层管理工作，再次感谢领导对我的的信任，感谢各位领导! 企业中层干部竞聘演讲稿5 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!20_年在公司党委领导的带领下我们仔细学习

23、了党的十八大精神，个人的思想政治素养和综合素养都有了肯定的提高，所以我今日主动地来参与我们电信公司中层领导干部的竞聘演讲，希望可以得到领导和同事们一如既往的信任与支持。 一、我认为我此次参与竞聘的优势条件有： 我叫_，今年_岁，高校本科文化，中共党员，经济师，现任运维中心主任。我20_年毕业于湖北邮校信息专业，毕业后先后从事过机务员、传输维护中心主任、农话设备维护中心主任、设备管理员、运维部副主任、运维中心主任。 多年来，我始终在基层通信系统从事网络维护和管理工作。回想十二年的成长历程，真是感慨万千，思潮难平。有过胜利的喜悦，也有失败的辛酸和难为人知的艰辛，有时候又感到自己很幸运，这其中有我个

24、人的努力，更多的是领导和同志们的帮助，把我从一个一般学校毕业生培育成为一名优秀的共产党员、基层领导。今日，在这样一个特别的机会里，我借助这样一个隆重而又庄重的场合，向关切我、支持我的各位领导、各位同事致以最真诚的谢意!感谢你们! 今日之所以走到讲台上，竞聘分公司副总经理，我认为我已经具备了竞争这一岗位很多优势。我有实力，有信念，有决心把这个工作做好。我的优势主要有： 第一，思想进步，政治觉悟高。 我从小接受了良好的传统教化，培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人的品德。参与工作以来，使我形成了办事讲求原则，讲党性，恪守纪律，严谨朴实，团协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与党中心保持高

25、度一样。 其次，酷爱电信事业，具有丰富的工作阅历。 应当说，我是一个电信战线上的老兵了，我深深地酷爱着我所从事的电信事业。自20_年从事电信事业以来，我从事过许多岗位，从机务员到传输维护中心主任，从农话设备维护中心主任到设备管理员，从运维部副主任到运维中心主任。在每一个岗位上，都做出了突出的成果，多次受到表扬或嘉奖。可以说，十二年的从业经验使我对电信的每项业务特殊是网络运行维护业务都了如指掌。在我作为网络建设、网络维护和前台支撑三大职能任务的运维中心负责人期间，四年累计完成资本性支出近4500万元，完成了33000线交换机及接入网设备的新建与扩容;完成了城区84个PHS基站全覆盖的网络建设;建

26、成了通达孝感、大悟、安陆的架空及地埋光缆和多路由爱护机制的SDH、DWDM的传输路由并高效完成了京汉广96芯光缆的铺设任务;20_年建成了覆盖全县的ADSL宽带网络，固定资产交付刚好率和合格率达到100%，孝昌电话用户从20_年底的17000户达到46000户，用户的发展年年创历史新高，截止10月份便完成了10000多部的发展任务，全县网络资源综合利用率达到79%，在历年的效能监察评定中得到了市公司的确定。我很自信，也很坚信地认为，十二年的工作阅历，使我基本驾驭了作为分公司副总经理必备的业务技能，我肯定能够胜任这一职位! 第三，具有较强的协调、沟通、管理实力。 我擅长与人沟通，具有较强的语言表

27、达实力和严密的逻辑思维实力。我有多年基层领导岗位的熬炼，?年的领导岗位熬炼了我协调、组织、沟通与管理实力。12年来，作为分公司的一员，无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导，在工作协作与交往过程中，我想假如同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较开心的。所以，就沟通组织协调管理实力而言，假如作为分公司副总经理，我可能还算是一块可造之材。 第四，具有扎实的专业学问。 我知道，做好分公司副总经理，光靠仔细、热忱的看法是远远不够的，还须要具有扎实的专业学问，只有这样，才能在处理事上左右逢源、游刃有余。1992年11月我参与了全省移动通信培训45天，1996年7月参与全省摩托罗拉公司美国为期1

28、个月培训班。另外，我还报考了通信指挥学院通信工程专业，并顺当通过专、本的学习。利用业余时间我还充分利用上网的机会获得关于下一代网络的发展方向和电信新技术应用学问。通过不间断学习，夯实了我的业务功底、增加了我的业务学问，使我具备了系统分析问题、解决问题的实力。 第五，我熟识驾驭相关专业政策、规章、制度，擅长依据市场改变做出科学决策。 工作中，我留意加强电信及网络方面的法律、法规、政策的学习，对自己所从事的行业的专业政策、规章、制度等有了较为深化的了解，使自己能够依据市场的改变做出科学的决策。如今年_月份，针对我局到_局话务溢出较严峻的状况，我们经过仔细分析，并恳求分公司网管中心的支持，挂表视察，

29、彻底解决了这一问题，受到好评。 第六，具有踏实严谨的工作作风。 自参与工作以来，我始终坚持“今日能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在业务处理、运营方案的制定等办事过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是肯定要把自己现有的本领用完，能使的劲使够，再向领导交差。因此，从工作作风上来讲，假如我作为分公司副总经理，我将无愧于组织、领导和同志们的信任。 第七，我具有担当副经理的信念和决心。信念和决心是事业的保证，办任何事情只要有信念和决心就没有什么做不了的，没有什么干不好的。十二年来，我兢兢业业，勤勤恳恳，满怀信念的工作，在各个方面都

30、取得了一些成果，深得公司领导和同事们的信任。但成果只能证明以往的努力和付出，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我情愿接受更大的挑战和重任。所以，我有信念和决心当好分公司副总经理。 在这里，我也情愿坦诚地把自己已经相识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是学问构上的'不足仍旧明显。目前，我正在自学有关法律、写作、财务方面的学问，我想通过按部就班的努力，力争成为对网络学问、财务学问、经营管理、企业人事管理学问都有所知晓的综合性管理人才。二是处理冲突的阅历不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和阅历，虚心求教，加以弥补。 请领导和同志们信任，既然我自己能相识到这些不足，也就肯定能努力克服

31、，不断完善自己的人格。 二、假如能够有幸竞聘胜利，对以后的工作设想有： 假如通过此次竞聘，我能够有幸分公司副总经理，我将实行以下措施来开展工作： 第一，抓好网络运营维护和管理。我认为，电信公司作为一个企业，追求经济效益最大化是其重要的一个目标。而只有通过网络运营维护工作，才可以达到这个目标。在抓好网络运营维护的同时，切实帮助经理抓好管理。首先，抓好人的管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对所管部门人员分工，做到人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次，建立健全各

32、种规章制度。不以规则，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。 其次，做好运行维护工作。工作中我将坚持“维护就是服务、维护就是经营、维护就是效益”的理念，主动、高效地支撑市场发展。进一步根据市运维机制的改革步署，完成以维护和值守科学分别的新的维护体制创新和各项业务流程重组改革，一切以满意业务发展、响应市场支撑为前提，统一思想、统一相识。真正做到后台不对前台说“NO”，下一个流程不对上一个流程说“NO”。 第三，主动做好省公司布置的三项重点工作： 1、做好本地网集中维护一是要协作市运维把全部端局纳入本地网网管监控系统。二是完善同有关业务流程和健全和落实相关制度。三是加强各专业

33、沟通和培训的力度，使综合性维护人才脱颖而出。 2、搞好网络资源管理系统建设。网络资源建设不仅是绩效考核指标，更是企业决策的重要依据之一，它和市场的营销系统紧密相关，这要求我们一是专人专岗负责系统的维护、严格进度要求完成数据的清理、录入、更新工作，二是要求各分局及市场各部门严格业务流程，保证营业受理、工程新增、割接机线设备，实时反馈更新，并进行动态管理。 3、做好旧机房整治工作。一是要对一些不符合平安标准的机房上报整改，二是要利用建设改造的机会对农村支局进行整改，三是力所能及的对一些漏雨、电源线杂乱的机房进行整改。 第四，培育运行维护骨干，形成后备人才梯队。 我将依据目前公司人员的现状，主动培育

34、运行维护骨干，形成后备人才梯队;同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式，努力使分管部门形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的构。 第五，抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后，要帮助总经理抓好企业文化建设，以增加员工对通讯事业的主子翁意识，增加员工对企业的认同感，提高企业核心竞争力。 三、对于竞聘的承诺： 假如承蒙领导厚爱，让我走上分公司总经理的工作岗位，我将做到： 第一，真诚讲团，当好配角，开拓性开展工作。 同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团方面，肯定要摆正位置，正确相识和看待自己，当好配角，胸怀全局，听从领导，主动做好所分管的工作，努力

35、做到工作主动不越位，帮助管理不越权，建言献策不添乱，加强团不分散。在工作中和生活上肯定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。 其次、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办的工作作风。工作中做到严格要求，严密制度，严守纪律，要以共同的目标团人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事团，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分的敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。 敬重的各位领导评委，不管今日的竞聘果如何，对于我来说都是一种胜利，我信任领导评委们肯定可以选出最适合这个岗位的人选。在以后的工作当中，我肯定会接着仔细学习深化实行党的十八大精神，尽职尽责的干好自己的本职工作，不断提高自身的思想政治素养和综合素养，为我们电信事业的发展贡献出自己最大的力气! 感谢大家! 企业中层干部竞聘演讲稿范文