会计工作个人述职报告范例.docx
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1、会计工作个人述职报告会计工作个人述职报告1 市分行会计部: 20_年是我在_支行担当会计主管的第一年。在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,快速的转变成为一名会计主管,除主动学习相关业务学问,努力工作之外,能够仔细履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作状况述职如下: 一、仔细实行会计基础管理精神,狠抓会计内控建设 1、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那样的困难,我还是坚持按安排、按程序每月对支行全部网点开展一次仔细细致的检查。做到每次检查
2、都有方案、无通知、有记录、有整改、对责任人有处理、有通报。监管的内容也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则,通过持续、仔细细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平有了明显的进步。 2、建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,根据岗位责任制进行严格考核,使我支行内限制度得到了进一步完善。 二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,刚好整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高 1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面
3、服务质量”为目标,从工作制度、员工素养入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我仔细贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发觉问题,刚好整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,变更了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故刚好整改,防止了各类差错隐患的再次发生。 2、在工作中,我坚持日常刚好制度检查和事后稽核通报,加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本依据和行为准则,在制度的实行上,我注意双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控的监督和规范,利用好实时监督和监控检查的机会,使我支行内控工作制度化、规范化。二是正
4、确处理好事后稽核发觉的问题。首先根据我行各类文件的相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作,正确处理好事后稽核中心发觉的相关差错,刚好做好事后稽核差错的分析反馈工作,刚好赐予出错柜员通报,查找问题缘由,刚好落实整改。从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制。 3、注意提高自身的业务素养与履职实力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求特别高,假如自己不对会计业务有肯定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,主动
5、与直管领导,主管行进步行沟通,通过自己的努力,熟识业务,进入角色。 三、加大力度强化风险管理 1、对公账户对账工作方面 在过去的一年中,营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账工作要求。 2、定期组织案防例会,强化员工风险意识 营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期协作综合部开展员工行为专项自查、互查工作;根据分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练。 3、加强晨会学习,堵截柜面风险 在每日晨会中,营业部开拓了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作。重点对突发事务处理、柜面风险防控、案件防
6、控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析,在员工思想上构筑了坚固的风险防范平台。在过去的一年中,营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显。 4、突发事务处理工作方面 根据分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事务处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期协作支行综合部组织全行范围的突发事务模拟演练工作。通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事务处理实力,为在今后的工作中更好的处理突发事务打下了坚实的基础。 四、存在的问题 业务指标方面: 1、20_年支行营业部的中间业务相对偏低。总结缘由,主要存在以下几方面问题。首先,支行的地理位
7、置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最终,员工主动营销意识薄弱、营销实力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销胜利率上均为达到预期的效果。 2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的凹凸严峻影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力。 4、对公网银对账工作推动迟缓 20_年,营业部对企业账户签约管理工作重视度较高,全员几乎都参加到银企对账工作中,但是有极个别企业老总在国外治病,无法回国,造成支行的_季度对
8、账率未达到双百。 基础管理方面: 20_年支行发生一笔重大差错,缘由是在我休假期间,支行员工手工修改重空号码,造成严峻的串号运用凭证。缘由有以下几方面: 、我对员工的管理不够严格。 、员工的风险意识太差,我没有尽到相应的风险管理责任。 柜面服务方面: 员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强。集中体现在,营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动 接受客户询问,供应被动服务;柜面规范服务的持续性不足,部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。 工作执行力方面: 在过去的一年中,我在工作执行力上尚存差距,集中体现在: 1、 工作安排性需加强,部分工作安排考虑不够充分; 2、 制度
9、落实不到位,部分业务流程为根据制度要求落到实处,检查监督力度不足; 3、 对员工的风险教化需进一步加强。 五、2022年工作目标 1、加大员工的技能、服务培训力度 部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行服务检查要求为基准,定期、持续开展员工操作技能及服务培训工作,并按月进行评比。同时,加强检查落实工作,全面提升营业网点服务核算水平。 2、加强业务学问学习,全面降低差错率 部门需加强员工培训工作,来满意支行日新月异的业务对新员工的要求。同时,加大核算质量的考核力度,制定支行2022年新的考核方法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目
10、标。 3、加强风险培训 由于20_年的重大差错,使我相识到,对于新员工来讲,风险意识须要日日灌输,每天培训,2022年部门将大力加强风险方面的考核,一旦发觉有可能出现风险的错误操作,支行将肃穆处理,绝不姑息。 4、加强部门员工主动营销的意识 部门将以旺季营销为契机,对部门营销意识较好的员工进行大力的表彰,对不主动营销的员工进行较严厉考核,并形成制度,全年执行。 述职人:_ 20_年_月_日 会计工作个人述职报告2 敬重的领导: 在一年的时间里,我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规,在自己的工作岗位上尽职尽责,完成上级和社领导交给自己的工作任务,现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇
11、报如下: 一、勤学苦练,尽快适应工作,提高自己的业务水平和技能 从最基本做起,从学习起先,以前辈、同事为榜样,以书本为老师,把单位同事作为一面镜子,做到了在学中干,干中学,边学边干,融会贯穿,学以致用,不懂的地方虚心向单位同事请教,通过学习使自己的基本上驾驭了业务操作规程和要领,对自己应担当的工作能够独立完成,也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 二、恪守规章制度,履行岗位职责 办理睬计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地运用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰,确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能
12、够仔细落实实名制规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算精确、字迹清楚、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字连接一样。 三、团结奋进,共同营造良好的工作环境 在工作中,能够团结同事,和谐相处,相互学习,相互促进;在生活中,相互帮助,相互关切,共同创建和谐的氛围。同时,不断进行自我定位,更新观念,提高服务意识,增加服务水平。 总之,在上级领导和同事们的关切帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务实力也得到较大程度的提高,但我深刻体会到,这与组织的要求还有肯定的差距,有些方面还存在着许
13、多不足,对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任,在上级领导的关切支持下,在同事的热忱帮助下,我将会更加努力,仔细学习信用社的法规、规章制度,提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设,树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好,争取在以后的工作中能有更好的成果。 述职人:_ 20_年_月_日 会计工作个人述职报告3 敬重的领导: 今年是我在_分理处担当会计主管的第三年。在这一年中,我主动学习相关业务学问,努力工作,仔细履行工作职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作状况述职如下: 一、加强网点业务学问和技能学习 今年我依据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体内勤职
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