关于质量部半年总结工作汇报最新.docx

《关于质量部半年总结工作汇报最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于质量部半年总结工作汇报最新.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于质量部半年总结工作汇报关于质量部半年总结工作汇报1 我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作实力方面有了长足的进步。特殊对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有肯定的推断分析实力。以下我对一年来的工作状况进行总结： 首先，工作时必需做到四个字：仔细细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑，确保每一份安排都能精确无误，把工作

2、效率提高到最高点。 其次，工作时必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必需要有耐性、坚持的看法。但要常常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘如已经出现质量问题，而其他操作人员没有发觉或刚好处理的状况下，就肯定要督促他们仔细负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产安排能顺当进行。所以质检是特别重要的。 最终，工作时必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的，但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解冲突，从而营造一个和谐的工作

3、环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心同德，只有做到这一点，公司的'发展才能越来越好。 回顾过去，虽然有了一些可喜的成果，但同时也发觉自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展须要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够坚决。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能刚好向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将仔细总结阅历，发扬成果，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作实力和管理水平。生活每一天都在接着，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我信任

4、，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何变更，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美妙。 关于质量部半年总结工作汇报2 时间飞逝，过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为担当公司质量限制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也特别感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和帮助。在即将迎接2021年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下2022年的质量工作开展的相关状况： 一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量 为确保我们产品质量，严格根据产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格

5、产品进行入库、流转。对不合格产品，根据不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并协作他们进行缘由分析、改善措施、跟踪总结。 二、在检验技能方面的培训和提高 1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业学问的培训和同行业技术阅历的沟通，为我们今后工作的开展积累了珍贵的阅历。能依据客户对产品的不同要求供应检验保障，对产品要求的共识上达成一样。 2、通过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格根据工艺卡片和检验规程进行验收。 三、在原材料和产品性能检验方面 1、因型砂对产品起着至关重要的作用，依据工艺要求，要求

6、型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。削减铸件气孔、疏松等问题的产生，削减树脂、固化剂的运用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能供应了有力的保障。 俗话说：三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼供应了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析供应了依据;此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的限制起到了肯定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息刚好的反馈给相关部门，确保产品的稳定性。 2、

7、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目：原有的管理很不规范，通过理化人员的努力，克服困难，将试块按客户进行分类摆放，建立具体台账，完整公司试块库房的建立。 四、对于本年度产量和良率目标 针对今年安排年产量3万吨和合格率94%的目标，2022年1月至12月，实际产量为29390T，合格率为91%，与去年相比基本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。希望明年再接再厉，争取完成目标值。 五、ISO质量体系状况 为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺当通过ISO

8、质量体系认证审核。之后相继通过韩国LG、三一电气、日本三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。 六、供应商评定考察状况 对供应商进行评审目的是从源头起先抓起，避开潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产供应了有力的保障，同时完善了“供应商质量索赔管理方法”。一是有效的限制了产品质量，二削减了我们的损失及生产成本。 七、检验不足之处 1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件。导致检验无法驾驭重点，造成了肯定程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。 2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，阅历

9、不足，责任心还有待加强。发觉产品问题应刚好反馈，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。 3、自身对产品的相识不够，检验技能薄弱。对一再出现的质量问题没有找到其根本缘由，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再发生。 八、展望2021年的工作重点 加强团队建设及人员技能培训，强抓过程限制与后道检验。加强员工的质量意识，培育员工的责任心，让每位员工有主子翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。相识自身的不足，学习借荐他人的阅历和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，解除给产品带来的隐患，杜绝不良品。 九、2022年我们的奋斗目标 铸件合格率95%，中检错检漏检率98%，

10、成品出厂合格率100%，外部质量处理2个工作日内，月质量分析报告精确率100%，质量培训安排达成率100%。 我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的大力支持和协作。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的成果，靠结果生存。 2021年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为_的明天作出努力，让我们携手合作，创建出辉煌的明天! 关于质量部半年总结工作汇报3 20_年是我们幕墙事业部成立头一年，7月份公司领导

11、经过仔细探讨确定把原质安部分开，把质量部单独成立起来，建立完善公司质量管理体系，以保证质量工作不受干扰，能独立的行使职权，保证我们生产产品质量和施工质量达到标准、规范和客户要求。回顾质量部成立几个月来的工作总结如下： 一、坚固树立质量第一，信誉至上，精益求精，尽善尽美的质量方针。 提高产品质量，不仅是我们企业发展的要求，更是我们企业生存的须要。我们要从生存、发展的战略高度来看待和重视质量工作。我们质量部是质量专职管理机构，因此我们要逐步完善组织管理机构，建立健全各项规章制度。我们先后制定出质量部工作职责、质量管理制度、施工过程质量管理方法、施工过程质量考核标准及各种考核评定报表，使质量部的工作

12、逐步程序化制度化，以保证质量工作落实到详细工作的实处，不断提高我们的产品质量，以满意用户需求。 二、把质量意识同实际工作紧密联系起来。 质量部成立以来，利用各种形式和机会主动宣扬质量工作的意义。要求各项目部在进场施工前必需进行技术交底，驾驭质量技术，把握住关键工序、关键环节的质量要点。做好施工方案，预防质量问题的出现，杜绝质量事故的发生。施工中要做好施工日志，安装记录，隐检、自检、工序交接检验记录。有了问题刚好发觉，刚好处理，从严把关，人人都是生产者，人人都是质检员，决不干不合格的活，决不出不合格产品，决不让不合格产品转到下道工序。加强每道工序质量管理和限制，确保施工质量100%合格的目标实现

13、。 三、加强质量管理责任感，加大质量考核力度。 提高产品质量是每个企业永恒的主题，质量部依据公司要求，结合幕墙事业部详细工作的实际状况，对各项目部的质量工作每月要求有质量小结和质量工作评定报表。对项目部施工日志、隐检记录、安装记录、检验记录、检测工具配备是否齐全进行检查，每月进行评定，同时质量部不定期到各项目部抽查检验施工安装质量，对发觉的质量问题刚好对项目部发出整改通知、整改不刚好、不到位做罚款处理。惩处不是目的，目的是引起大家对质量工作的充分重视，提高对质量工作重大意义相识，自觉实行公司质量方针和目标，在实际工作中按标准、规范要求仔细做好本职工作，树立下道工序是上一道工序的用户的质量思想，

14、懂得产品质量是生产出来的，不是检查出来的道理。从我做起，从自身做起，不合格产品决不放过。 四、三大体系外审工作。 我们事业部是公司新成立部门，从未进行过三大体系的内审、外审工作。今年是第一次参与外审、公司领导把三大体系中的两大体系的外审工作交给质量部。面对这一艰难任务，压力很大。压力越大越要上，任务越艰难越要完成好。这不仅是公司对我们工作实力的检验和考察，更是对我们莫大的信任。我们决心凭借多年在国有大型企业工作阅历和阅历，拿出自己的全部的专业学问管理技能，尽自己的努力肯定要把这项工作完成好。 按领导指示向各相关部门请教学习，具体了解外审的内容、程序、步骤，同时，张总组织我们进行了具体探讨，仔细

15、探讨，如何作好迎接外审的方法、措施、和部骤，使我们更加坚决了信念，从打算资料，编制各种报表起先做起，相关人员都同心协力加班加点工作。高总看到做资料的电脑不够用，主动把自己的电脑让给质量部运用，这是对我们工作的有力支持和帮助，深深的感动了我们在场的每一位同志、极大鼓舞了大家的干劲和热忱、投入到打算工作中去，在短短二周时间内，我们编写整理出外审资料9个档案盒，这9盒资料是我们集体日夜工作的成果，也是我们在张总组织下同心协力团结奋斗的结晶。 有了这9盒资料，我们的心里踏实多了。当我们面对专家的多方面审查和提问，我们都满怀信念的一一进行具体汇报和友好解答，给专家留下良好印象，专家对我们的工作赐予了认可

16、。同时也提出了他们珍贵的看法，这是对我们今后工作的指导和帮助，我们要根据专家的看法进一步完善我们的工作，使我们在管理方面上一个新台阶，这次认证工作在公司领导的大力支持下、经过大家同心协力，共同努力，圆满的完成了公司交给的这一任务，为我们事业部赢得了荣誉。 五、申报幕墙生产许可证工作。 一个企业是否能合法的生产出自己的合格产品供应给社会，有没有国家专业部门下发的生产许可证是基本条件，没有生产许可证进行生产活动是违法的，非法生产的产品，一旦流入市场被政府管理部门发觉就要受到法律的制裁。生产许可证是企业生产的法律依据，是企业经营的至少资格，它的重要性是自不待言的。 我们公司规模有，厂房大，设备够，各

17、项硬件设施是很完备的，所以技术、质量、生产管理、施工管理等方面就成了这次办证的重要环节。我们在范总的细心组织策划下，在专家老师指导下共同努力，团结协作充分做好了审查工作的各项打算。整理编写出各种相关资料14挡案盒。 经过考察小组的仔细审核，我们顺当的通过审查，为我们事业部的发展打下坚实基础。通过这次办理生产许可证和三大体系外审工作，使我们学习到了许多专业学问和珍贵管理阅历、专家组的看法，指出了我们存在的问题、明确我们今后的管理方向，我们要接着努力作好自己的工作、为企业发展作出我们的贡献。 虽然生产许可证审查已基本通过，但我们距离生产许可证要求还有很大距离、很多详细工作还须要进一步加强和落实。质

18、量工作是企业生命线，是长抓不懈的工作，所以质量部的工作更须要仔细做细、做实、做好。 六、工作上还存在的不足。 (一)质量管理组织须要健全，机构要精简，人员要精练，必要的设备、人员须要配备。 (二)各部门职责不够明确，相互主动协调协作不够。 (三)质量部人员不足，对各项目部施工过程质量管理和监控不利。 (四)质量部对外协单位的施工质量管理和监控还不到位。 七、20_年工作要点： (一)按生产许可证要求建立健全质量管理体系。 (二)制定完善各种规章制度。 (三)加强生产施工过程质量管理和质量限制。 (四)任真做好月质量考核评比工作。 关于质量部半年总结工作汇报4 敬重的领导： 以下是我近两个月的工

19、作总结，及下月工作安排，请领导批阅： 一、检测一室日常分析工作监控 1、每日查看分析数据，发觉异样数据刚好处理。 2、常常性校正色谱模板，力争保证所报数据精确。 3、特别样品亲自动手或全程跟踪。如纯料过筛、石墨料检铁、石墨料模压放气状况等。 二、新到仪器调试、运用方法培训 1、协作天美厂家工程师对两台新购气相色谱仪进行安装调试。 2、自行摸索新购气相色谱仪最佳分析条件并制作各种样品分析模板。技术质量部工作总结3、为使分析结果更为精确，改进气相色谱分析方法。 4、针对新色谱仪的构造、参数设置、操作方法等对员工进行培训。 5、新购蒸馏水器接电完成，投入运用。 三、平板硫化机运行状况监控及日常维护

20、由于平板硫化机故障频繁，需常常查看其运行状况，对故障及潜在故障及早发觉、刚好处理。 8月1日以来，新平板硫化机共出现电路系统故障三次，时间分别为：8月1日、8月23日、9月21日，旧平板硫化机补压失灵故障两次时间分别为8月7日、8月21日(自行处理)。8月份提购一套内六角扳手，增加了对平板硫化机各部件松紧状况的查看，有效地削减了其补压失灵故障的发生。 四、色谱维护。 1、色谱备件清点 为便利日后对色谱进行维护修理，对色谱配件做了清点，对短缺配件申报选购。 2、气相色谱协助设备(氢气发生器、空气发生器)干燥剂更换。 3、气相色谱气路改进 热导池检测器气相色谱仪所运用的载气为氢气，尾气需妥当接至室

21、外，由于SP-3420A气相色谱仪检测器尾接部件所限，长期以来所接尾接管平安及外观方面都略显欠妥，在对天美色谱尾接管设计连接妥当后，也将北分SP-3420A尾接气路进行了改善。 4、氢气发生器修理 SPH-500A氢气发生器、GHL-300氢气发生器先后系统漏气(该两台氢气发生器均以运用四年以上)，经修理后，GHL-300还可牵强维持一段时间(该设备今年五一期间已起先漏气)，SPH-500A宣布报废，已申请另购一台。 六、设备台账整理 本年度增购仪器较多，为便利管理及查看，已将检测一室全部仪器、设备重新整理入账。 七、其他日常工作事项 1、仪器维护 2、物料领取 3、污水报表制作 4、高效液相

22、色谱流淌相配制 八、下月工作安排为： 1、进一步完善气相色谱分析方法 2、编写水质分析仪器操作规程 3、员工不定期培训 关于质量部半年总结工作汇报5 时间荏苒，岁月穿梭，转瞬间_年就要在惊慌和劳碌中过去了，回顾这一年来，我作为公司质检部一名检验员，有许多进步，但是也存在一些不足之处。 半年来，在领导的关切指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺当完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结阅历，吸取教训，下面就是本人的年终工作总结： 一、工作收获 1、首件检验 我严格根据限制要求，做到不漏检，不少检。 2、巡检 巡检是一项细致的

23、工作。“细微环节确定成败”，在巡检的过程中，对工序流转的产品，必需按产品流转限制程序办理相关手续后方可放行，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关 3、异样反馈 在生产中常常会因为设备或员工的缘由，出现各种各样的异样，小则损坏单个组件，大则损坏成批的组件，出现异样，我会第一时间通知上级领导，刚好的处理问题。 二、感想及体会 1、看法确定一切 工作时肯定要一丝不苟，细致仔细。不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的指责，但是我并不

24、认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和指责可以让我在以后的工作中避开类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索 岗位的日常工作比较繁琐，这就须要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业学问和技能，这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面。 三、自身的不足 1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。 2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的实力。 3、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，接着加强专业学问的学习，进一步提高各项组件的检验技能。 四、_年的工作规划 在新的一年里，我决心仔细提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力气。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的阅历，借鉴好的工作方法不断提高自身的素养，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。 关于质量部半年总结工作汇报