仓库年终工作总结2021年最新版精选.docx
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1、仓库年终工作总结2021年最新版仓库年终工作总结2021年最新版1 时间过得真快,转瞬20_年即将结束,迎来的是20_年新的起先,在这期间回顾20_年112月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 1、负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、协作车间生产 1、生产工作安排,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,刚好填写相关的记录; 2、协作以
2、上各车间的领料工作,刚好填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题刚好汇报,改正。 三、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整齐,到达了帐、卡、物一样; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 五、协作其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关
3、记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作安排; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、协作化验中心的取样工作; 5、每月帮助财务做好盘点工作; 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,协助包材保管员做好日常工作。 仓库年终工作总结2021年最新版2 新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名_仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作状况 1、完成了仓库顺当交接。20_年初,我起先接管_仓库管理工作,当时仓库_实物与帐本都比较乱,
4、为了尽快完成交接,我在督促原_仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,_仓库帐本以及各类报表等。 2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特殊大,领_的人特殊多,作为一名_仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把_从东风路地下室里搬出来,经常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了_后勤保障工作。 3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子常常中午不回家,随
5、意在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。 二、基本阅历与不足 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从_仓库交接过程中得到的,由于干_仓库管理工作,首先要对_的型号及性能要熟识,当时我对_接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,肯定要干好,结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的_几乎没有出现过漏洞,_实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,
6、取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。当然,取得以上几点阅历微乎其微,也有很多让我深思和检讨的地方, 在日常工作中,我还缺乏主动主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里,我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作看法,尽职尽责地做好本职工作,不断提高、完善自己的工作实力,把上级交给的各项工作做的更好。 仓库年终工作总结2021年最新版3 光阴荏苒,岁月如梭,20_不知不觉在指尖悄然逝去,20_年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战英勇迈进的一年。专
7、心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取阅历,为以后的工作做好了充分的打算。20_年仓库主管总结报告如下: 一、工作总结 1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌; 为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作安排。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流淌,能刚好地发觉并解决问题; 2、刚好收发物料,并定期进行管员对所管辖的物料刚好的进行收发整理,并定期自盘,合格物料刚好清点进仓,仓管员刚好做好帐务处理。确保帐、物、卡的一样,使仓库账务做到日清月结; 3、坚持自盘,督促仓执行6S工作,做好物料的标识和防护。
8、改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识; 4、调整物料摆放,实行仓库定位工作 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表刚好更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表,做到了,便利不本职仓管员走到物料区短时间内也能刚好的找到所需物料; 5、退供应商不良品的刚好处理; 每周统计不良品给相关部门并刚好跟进,
9、在相关部门的帮助下,不良品得到了刚好的处理; 6、加大了物料的追踪工作 对即将断货的物料进行合理追踪,并和选购、生产等个个部门主动沟通,确保到料刚好。降低生产滞留。 20_年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点: 二、存在的不足以及改进措施 1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作看法值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性,即“有苦劳,没有功劳”; 2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。 三、解决方案: 1、对工作效
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