优秀员工工作总结通用(10篇)范文.docx
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1、优秀员工工作总结通用(10篇)优秀员工工作总结通用1 依据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,20_年对前厅部来说是一个重要年,为能协作销售部完成任务,特总结如下: 1、接着加强培训,提高员工的综合素养,提高服务质量。 2、稳定员工队伍,削减员工的流淌性。 3、硬件老化软件补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足。 4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。 新的一年即将起先,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应质的服务,贯彻来宾至上,服务第一的宗旨。 优秀员工工作总结通用2 两个月里我在财智邦从事前厅服务工作。这两个月来,本人在领导及同事的帮
2、助指导下,通过自身努力专心,驾驭了工作业务,了解和熟记了员工守则,会员章程,会馆服务项目,会馆菜单等。 这两个月里,我的工作总结如下: 一、业务水平的提高 前厅的服务工作是一个很须要专心的工作,通过领导和同事循环渐进的培训和指引,自己的业务水平得到了很好的提高。前厅是客人对会馆印象好不好的发生地,所以保持前厅环境整齐有序是我的工作之一。同时,始终保持咖啡区,多功能区,茶艺区等营业区整齐,整齐,舒适也是重中之重。此外,客人点完餐,快速下单给吧台。对会馆里的商品感爱好的客人,给他具体介绍,客人假如想买,协作前台,让客人刚好结账。了解茶文化,能给客人泡出好茶,让客人品出茶的精华,让客人品茶舒心放心。
3、 二、努力提高服务质量 服务质量和会馆发展成正比的关系。会馆的服务工作和前厅的服务工作有极大关系,为了提高会馆的服务质量,会馆领导们对会馆的服务质量进行全面监督检查,并结合自身实际制定了卫生检查标准,给员工引进新的服务理念,制定了服务用语标准。我的服务意识很快的得到提高,服务水平也渐渐加强和巩固。前厅服务工作依据这些标准刚好发觉问题,刚好服务好客人,给客人一种宾至如归的感觉。会馆的会员及客人也赐予会馆的服务工作给了极好的评价。 提高服务质量也是在提高会馆影响力和知名度。会馆的全体同事和我努力学习、钻研业务、规范服务,提高会馆服务质量,充分满意会员及客人的一切消费要求。 三、明年的工作展望 20
4、_年是新的一年,我将以主动进取的心态与会馆的同仁,一起努力提高会馆商品的销售业绩。 树立剧烈的服务意识,一心一意地做好服务工作;加强与客人的沟通,从沟通中了解客人的需求和满足度。一名优秀的服务员不仅要驾驭基本的服务常识,更要擅长察言观色,了解客人及会员的需求及消费心理。总之,只作为一名优秀的服务员还是远远不够的。我们前厅服务员的目标是成为优秀的营销员。 优秀员工工作总结通用3 一年来,前厅部的工作在酒店各部门领导的关切和支持帮助下,取得了肯定的成果和效益,当然离酒店的领导的标准要求还差甚远,还有很多须要完善和有待提高的地方,在此这一年来的工作向领导做一总结。 20_年是酒店不平凡的一年,从酒店
5、改制以来前厅部主动协作营销部接待了各种不同类型和规模的会议,最为显著的如荆河街道的会议接待,会议的胜利接待得到了荆河街道领导的一样认可,付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了胜利的结果,然而从会议接待中我们虽然取得了肯定的接待阅历,但是还存有肯定的不足,服务的被动性,一切的工作没有想在客人之前去完成,也看出了我们的不足。鉴于此状况在今后的工作接待中我们将总结过去丰富的阅历,取长补短,将今后的接待工作做的更好更规范,并打造出自己的品牌。一年之季在于春,一日之计在于晨,依据酒店行业发展的改变,在住房的淡季协作房务部,推出了一些实惠活动。除了在价格上的实惠外,还给客人免费赠送水果,其前提是在价格150
6、元以上的住客,其次满100元房价住8次以上的客人,在下次入住时将免费赠送一天,前提是同一个的证件,目的是拉更多的回头客,让客人再次光临,这些实惠活动,得到了客人的一样认可,同时也使酒店得到了肯定的经济效益,做到了人气的有增无减。 前厅部即是酒店的销售窗口,在房价的推销上尤其是让接待员驾驭肯定的销售技巧,怎么才能把我们的服务出品销售出去,这就要我们的接待员在推销上驾驭肯定的技巧,在价位上根据从高到低的依次进行,但往往我们在此方面还很欠缺,意识淡薄,没有意识到工作的重要性,客人来了只是机械性的去介绍,出售,这是远远不够的,甚至在软件服务上也不是很敏捷很主动,为此让接待员学会去推销是工作的重中之重,
7、让他们把酒店的出品推销给客人,而又让客人乐于接受,这是一个技巧,在今后的工作中作为重点进行执行。 优秀员工工作总结通用4 大堂进行了更新和改造,使酒店的服务项目更加完善,同时对5f、6f客房装入宽带,满意了更多商务客人的需求。全部的这些给酒店带来了朝气和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使我在酒店业有了较高的声誉。全部的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注意员工的精神文明建设,今年来前厅部在人员不断更换的状况下,全部的员工仍旧能够克服困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了vip团_个,会议多数次,在整个接
8、待过程中受到客人的好评,一年来前厅部做好了以下几项工作: 一、加强业务培训,提高员工素养 前厅部作为酒店的门面,每个员工都要干脆的面对客人,员工的工作看法和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了具体的培训安排:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运输和寄存服务进行培训;接待员的礼节礼貌和售房技巧培训;特殊是今年七月份对前厅部全部员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下肯定的基础,只有通过培训才能让员工在业务学问和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的服务。 二、给员工灌输“开源节流、增
9、收节支”意识,限制好成本 “开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工主动响应酒店的号召,开展节约、节支活动,限制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,削减了钥匙袋和房卡的运用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必需填写房卡和运用钥匙袋,通过团队房不运用房卡和钥匙袋后,大大节约了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;限制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。 三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率 前厅部依据市场状况,主
10、动地推动散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店实惠政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷驾驭房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。 四、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避开事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不
11、解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响。 五、加强各类报表及报关数据的管理 前台根据公安局的规定对每个入住的客人进行入住登记,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统刚好的向国家平安局出入境管理科进行报关,仔细执行公安局下发的通知,对每位住客的珍贵物品进行提示寄存。前厅部全部的报表和数据指定专人负责,对报表进行分类存档并每月统计上报。 成果是喜人的,但不足之处我们也深刻地意识和体会到: 1、在服务上缺乏敏捷性和主动性。 2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉。 3、个别新员工对本职工作操作不娴熟。 4、商务中心复印机、打印机老化,复印及打印的效果不好,干脆影响到了商务中心的收入。
12、 新的一年即将起先,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向来宾供应质的服务,贯彻“来宾至上,服务第一”的宗旨。 优秀员工工作总结通用5 在过去的一年中,我在工作中有许多体会,现总结如下: 首先、在学习上:我深知学习的重要性 面对二十一世纪这个学问的时代,面对学问就是力气,科学技术是第一生产力的科学论断,我认为离开了学问将是一个一无所取的废人。以资本为最重要生产力的“资本家”的时代将要过去,以学问为特征的“知本家”的时代即将到来。我应当抓住这个有利的时机,努力学习理论学问,亲密联系临床。通过学习,我考取了全科主治医师资格,提升了自己的服务实力。 其次、本年度本人在医院领导的正确领导下,在科室
13、全体同志的大力支持协作下,努力学习、主动工作 转变管理理念,仔细落实院、科两级负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,亲密协作医院改革的步伐,在工作中取得了肯定的成果,也存在肯定问题。 第三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度 上班不迟到、不早退,工作主动主动,仔细负责,为了工作加班加点是常常的事,但从没有向医院提过非分要求。在科室管理上,时刻严格要求自己,领先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,主动协作,全面完成了医院下达的各项任务。 第四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成 20_年度,依据新形势制定了科室绩效工资安
14、排方案,充分调动了科室人员的工作主动性,全体同志集思广益,挖潜提效,依据我院的详细状况,新开展了新的检查及治疗项目,便利了群众就医。 优秀员工工作总结通用6 做为经营管理部的一名工程技术管理人员,从20_年参与工作起先以来就围围着工程进行各项管理工作,五年多的锤炼,让自己走上了全面成长的高速路。在这期间,我主要的工作内容包括工程安排管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认仔细真、脚踏实地地往前走,专心血来浇灌着这份来之不易的工作,用行动诠释着自己对建筑工程的酷爱、痴迷,认仔细真对待每一次任务,充溢成长每一天。下面是我20_年度的项目管理工作总结
15、,向各位同事、领导汇报、反思。 一、做好本职工作,勤于思索、谦和待人 社会是砺练人生的综合大课堂,工程管理涉及方方面面,作为一名工程技术人员,顿感身上责任重大,面对这份丝毫不能马虎的工作,面对自己一肚子理论却空乏的工作阅历,我时刻提示自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,谦和,是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业,涉及面广,想要让自己全面成长,务必要请教多方面的老工程师们,通过虚心的学习,我在工程上遇到的疑问无论难易,我都会得到老前辈们悉心的指引,我的工程实践阅历得到了快速的成长。 二、合理管理、限制造价、严管变更 随着公司跨越式的发展,我们有一套标准的工作体系,
16、不同的部门之间有着合理的分工,而严格根据分工来对工程管理,我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化,做到有针对性,支配现场专人对工程管理,同时,对于变更,要求施工单位,现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。另外,比照图纸,做好工程造价的限制工作。对于变更部分,则要亲力亲为,根据实际测算工程量进行计算。 三、深刻领悟企业文化,主动投入企业文化建设 上班期间,我全方位、多角度关注公司企业文化,常常通过网络,内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来,从而为以后的工作供应更好的借鉴,提高自身的管理水平。 当然,在实际的管理中,还是发觉了一些问题。比如经营管理部团
17、队的建设,一个管理部门最重要的是这个团队里的员工,我们的员工队伍是否一条心、是否团结,这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。须要重点对待,努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉,然后发自内心的为部门创建利益。另外,部分职能部门权力不明,责任不清,出了问题就立马摆明立场,只拿好处,不抗责任的看法对工程管理起到了很负面的影响。 人生苦短,时间总是在匆忙中走过,我们应当牢记过去的不足,怀带着一颗感恩的心,去迎接新的一年。 优秀员工工作总结通用7 自参与工作以来,我遵守公司及所在项目部的各项规章制度,主动听从领导的工作支配,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想
18、上要求进步,主动响应公司的号召,仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作主动努力,任劳任怨,仔细学习相关试验学问,不断充溢完善自己。 回顾过去一年的工程管理工作,20_年既是劳碌又是充溢的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的学问,现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,仔细工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下。 一、思想政治方面 我身着剧烈的主子翁意识,随时关注_公司发展,切身想到_公司、项目部及试验室的利益,坚决_公司会不断的发展、壮大,对_公司的将来充溢了热忱与期望。坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不
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