经理个人年终工作总结精选10篇例文.docx
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1、经理个人年终工作总结精选10篇经理个人年终工作总结精选10篇1 20_年_月_日,经_集团控股有限公司董事会的任命,我担当_传媒总经理一职。这半个月里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺当。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成果,企业综合实力增加,社会信誉提高。回顾_年来工作,主要有以下几方面: 一、组织建设 设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监_、运营总监_、财务总监_。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职短暂由我和财务总监_共同担当,行政总监的工作短暂由我和财务总监_来完成。
2、二、文化建设 注意企业文化建设,提炼_传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创建将来”的经营理念,秉持“卓越服务、欢乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主见“热心、贴心、省心、放心、快乐”的五心服务通过不断营销创新、主动进取,取得了良好成果,得到了社会各界的认可和激励。 三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参与摩尔拓展训练,培育_传媒团队的团结合作实力;组织高管参与职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参与企业文化:让企业拥有生命的课程培训,使高管更清楚地认同公司文化。同时,在
3、各项活动的开展过程中,我留意到给不同的同仁们创建不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,熬炼自己。 四、业绩建设 在一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。_传媒与_汽车销售有限公司签署了关于_汽车成立9周年相关报道宣扬的合作协议,对集团内部担当业务;最终,传媒与_国际酒店签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,_传媒正与_酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。 _传媒取得了如此的成果与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但_传媒仅仅成立一年了,显性的问题比较明显,隐性的问题仍旧存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成果
4、。 经理个人年终工作总结精选10篇2 时间飞逝,日月如梭,转瞬间,我来公司已经有_年了,业绩也已经到了平稳发展的阶段,这与公司的管理制度和严格的要求是密不行分的,再次,感谢上级领导部门的英明确定和同事的努力奋斗。 回顾今年的工作,总体形式较为可观,在上半年中,有个别单项完成过程中不为乐观,总结得出以下几点: 一、施工现场的管理及监督 管理既是对工人的合理支配调度,明确分工,责任到人,监督是对现场施工工作进度的跟进,在每一阶段应留意的细微环节问题,每下一阶段可能出现的不利状况,监督刚好才能确保不出现任何不良问题;正是此两点,我做得不到位,导致在三月份的一单项业务中出现纰漏,有负公司领导的期望及各
5、位同仁的热诚帮助,实为惭愧。失败乃胜利之母,日后,必需严格管理,责任明确到人,让工人明白其职责所在,这是确保质量的重要性;现场的监督要做到心中有数,了于指掌,刚好跟进。 二、技术工种的指导及培训 装饰行业日益精工化,市场紧促,竞争激烈,技术要求是生存的关键,没有只有更好!施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障!中国人口众多,但任何公司企业更须要的是人才,优秀的技术人员是公司发展中不行缺乏的人才之一。对员工加以指导培训,巩固技术,聚众之长,纳贤之优,因人致宜,掘其所长,才能不断提高技术含量。因此,安排在明年将接着扩建团队,优胜劣汰,做到技术不合格,坚决不上技术岗位。 三、针对于客户要求 顾客是
6、上帝,服务提高产品负价值,在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下,对客户应做到有求必应,巩固老客户,增加声誉。客户的需求就是我们的追求。 经理个人年终工作总结精选10篇3 我于20_年9月14日进入_集团置业公司,并于9月23日进驻_百货大楼项目工地担当项目经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今日,极为不易。目前工地正处于打桩阶段,现已完成桩基施工任务的46%,下一步的施工任务虽然异样艰难,但还是有信念有实力完成各阶段工期目标。下面我将20_年以来的工作状况及下一年的工作安排做以下汇报: 一、前期施工打算阶段 _百货大楼工程作
7、为_县的招商引资项目,只要有利于工程施工进度,基本上都能得到政府的支持与帮助,但开工之前还必需完成以下工作,才能顺当开工。 1、地下室限制边线放样。 2、建筑物放线。 3、规划部门进行验线工作。 4、将测绘部门供应的水准点、坐标限制点提交总包单位。 5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。 6、桩基施工图设计交底及图纸会审。 二、施工阶段 打桩施工前,场地内基坑土方已开挖约两米五深,由于当时没有施工图纸,大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面,须要土方开挖单位的协作将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不协作我司的工作支配,与我方保持对立心情,甚至发展到来工地闹事
8、,工地工作一度无法开展。经过我方耐性细致、不厌其烦地努力去沟通,同时了解到当地其他工地的土方开挖单价,最终通过嘉奖的方式才与土方开挖单位达成协议。 基坑土方开挖两米五后,给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地,基坑表面为粉砂土,一旦下雨,粉砂土层承载力急骤下降,打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口,施工场地三通一平不具备条件,将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断,主动组织当地施工单位进行场地内塘渣回填,确保了打桩施工对场地的须要。 万事开头难,进场三个星期,也未见总包支配桩机进场。总包未收到我方供应的桩基正式施工图,不便组织机械进场也是事实,但我方于十月十五日供应桩基施工
9、蓝图后,总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难,前前后后找了十几家单位,都不情愿承接此项业务,直到十月二十二日才接连进了几台桩架。十月二十九日起先裙楼及塔楼的试桩施工,裙楼试桩胜利,但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。裙楼桩基施工任务已全部完成,塔楼完成五十七根,纯地下室桩完成一百一十五根,总共完成三百四十九根,完成46%. 三、20_年工作安排支配 桩基施工进度已经滞后,下阶段主要工作是围绕土方开挖来支配工作,以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作支配如下: 1、20_年1月15日进场起先挖土。 2、打桩(包括围护桩)施工20_年1月底前全部完成,但下阶段打桩施工、基坑围
10、护施工不能影响土方开挖。土方开挖于20_年3月20日前全部完成,地下室底板于20_年3月初起先施工,4月15日完成。 3、20_年5月底前完成0.000以下砼结构。 4、20_年8月底以前完成裙楼砼结构。 四、当前须要协调的其它工作 1、全套施工蓝图供应及施工图审查审批。 2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。 3、甲供、甲定品牌材料确定。 五、将来工作安排 1、接着抓好_百货大楼工程项目管理工作:20_年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求,我将接着抓好工程进度限制,确保工程根据预期要求全部完成,保证整个工程的如期交付运用。
11、2、加强业务学问学习,接着提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必需进行专业技术学问及管理学问的学习,提升自己的管理协调实力。不断提升下属员工的专业技能,保证能有效限制现场施工质量及进度。 总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,探讨和改进项目管理方法,为公司的发展作出贡献。 经理个人年终工作总结精选10篇4 20_年,在集团公司的正确领导下,我根据集团公司的工作精神和工作要求,结合自身岗位职责和工作范围,紧紧围绕管理、服务、培训、慰问等工作重点,注意发挥承上启下、联系左右、协调各方的桥梁纽带作用,充分履行工作职责,完成了各项工作任务,取得良好的成果,促进集团公司健康、可持续发展。现将2
12、0_年个人工作状况总结如下: 一、仔细努力学习,提高政治思想觉悟 作为一名公司副总经理兼党支部副书记和工会主席,我身感责任重大,仔细学习国家法律法规、政策方针,仔细学习集团公司的工作精神和制度规定,切实提高自己的政治思想觉悟,做到在思想上、工作上、行动上与集团公司保持一样,忠诚于集团公司,把集团公司利益放在首位,时刻维护集团公司的利益。我培育自己吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,听从集团公司的工作支配,坚持“做好传帮带,成就他人”的原则,仔细对待每一件事,仔细对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完备与高效。 二、刻苦勤奋工作,努力完成工作任务 在集团公司董事
13、长和总经理的正确领导下,我根据公司总经理的工作精神和工作部署,在自己分管的工作范围方面刻苦勤奋工作,努力完成各项工作任务,取得肯定成果,促进了集团公司整体工作的发展。 (一)加强党建工作,努力为集团公司发展服务。作为党支部副书记,我切实根据上级党委的工作精神加强党建工作,提高党支部的凝合力和战斗力,努力为集团公司发展服务。一是组织党员仔细学习和开展各项活动,提高党员的党性意识,使党员能够发挥先锋模范作用,仔细做好本职工作,为集团公司发展作贡献。二是完成上级党委交给的各项任务,使集团公司得到丽水市两新工委的认可和表彰,增加集团公司的社会声誉,为集团公司发展创建更好的政治环境。三是20_年培育入党
14、主动分子4人,汲取预备党员3人,预备党员转为正式党员2人,为支部补充了新的血液,增加了党组织的力气。 (二)加强工会工作,激励员工为公司发展努力工作。作为工会主席,我始终坚持工会工作要听从、服务于集团公司生产经营中心工作,为集团公司发展作贡献。一是加强对员工的思想教化,培育员工的感恩思想,使员工酷爱集团公司,酷爱工作岗位,主动努力工作,干出工作成果,为集团公司发展作贡献。二是加强民主管理,激励员工提合理化建议,提高员工福利,主动维护职工的合法利益,以此增加集团公司的凝合力,使集团公司得到持续良性发展。三是关切关爱员工,组织员工和家属去福建厦门进行了一次集体三天旅游活动,全年共慰问去世员工家属和
15、生病受伤员工8人次,调解处理员工及员工家属之间的冲突纠纷2起,处理工伤事故补尝工作4起,帮助员工解决工作、生活中的困难,使员工感受集团公司的暖和,主动努力为集团公司工作。 (三)加强后勤工作,为公司发展创建良好环境。后勤工作是集团公司的重要工作,对集团公司发展起着主动重要的作用。我增加工作责任心,仔细做好各项后勤工作,为集团公司发展创建良好的工作环境。一是对2005年前建好已漏雨的厂房屋顶进行了全面的检查和修缮,提高了集团公司形象。二是加强厂区内道路的环境卫生,做到每天打扫一次,保持厂区内道路的卫生整齐。三是做好厂区绿化护理工作,刚好修剪整枝,拔去杂草,进行病虫害防治,确保绿化良好,提高集团公
16、司的美感度。四是切实抓好员工食堂工作,要求食堂承包者提高饭菜质量,丰富伙食品种,加强卫生消毒,确保让员工吃饱、吃得卫生、吃得养分,有充足精力投入到生产经营工作中。 (四)加强平安生产,维护企业和员工财产平安。平安事故不仅危及员工生命平安,还给企业造成重大经济损失。我始终重视平安生产,仔细抓好平安生产各项工作,确保企业能够平安、稳定发展。一是加强平安生产宣扬教化,使员工能够提高平安意识,自觉做好各项平安生产工作,确保不发生平安事故。二是加强平安培训工作,组织员工仔细学习国家平安生产法律法规和集团公司的平安生产制度,使员工增加平安生产工作技能,防范各类平安事故发展,全年共组织员工平安培训和有关平安
17、学问考试二次。三是加强劳保防护工作,为员工配备劳保防护用具,切实供应劳保防护,使员工削减劳动损害,并组织特别工作岗位员工进行体检,做到有病早治疗,防止各类职业病的发生。四是加强生产现场平安检查,刚好发觉和消退存在的平安隐患,确保生产平安。由于加强平安生产管理,20_年全年发生人身平安事故和财产平安事故12起,比上一年度削减3起,促进了集团公司平安发展和稳定发展。 三、存在的不足问题 20_年,我仔细努力工作,虽然完成各项工作任务,取得了一些成果,但还是存在着肯定的不足之处,一是行政部工作事无巨细,我主观上希望做好每项工作,但由于实力有限,没有都做到尽善尽美,自己的参谋助手作用发挥不够。二是由于
18、公司事务繁杂,我检查工作做得不到位,存在肯定的重制度建设,轻制度落实现象。三是我学习还不够抓紧,对集团公司董事长的工作精神没有全部领悟,影响了自己的执行力。四是工作安排性不够强,自己一天到晚忙劳碌碌,但工作效率和工作质量不够高。五是有些工作没有完全做到位,影响公司工作有效开展。这些存在的不足问题,我要引起高度重视,实行有效措施,在今后的工作中加以改进和提高。 四、20_年的工作准备 20_年,我要在集团公司董事长和总经理的领导下,着重做好四方面工作:一是创新党支部工作,进一步增加党支部的凝合力和战斗力,为集团公司生产经营工作发展供应思想保证。二是工会工作要上新的台阶,团结带领全体员工主动为集团
19、公司发展而辛勤努力工作,力争取得更大成果。三是全面抓好环境卫生、绿化护理和员工食堂工作,维护厂区环境整齐,提高厂区绿化水平,让员工吃饱吃好,全力投入到生产经营工作中。四是进一步加强平安生产管理工作,保持公司稳定良好的平安生产形势,维护公司财产和员工生命的平安。 经理个人年终工作总结精选10篇5 光阴似箭,岁月如梭,转瞬间已尽年末,蓦然回首,在_岗位上,我已工作了_年月,在这_年的时间中我通过不懈学习和努力工作,得到了有形和无形的进步,今接近年终,思之过去,放眼将来,为了更好的开展新的工作,明确新的目标,理清爽的思路,特对自己在这一年里的工作进行阐述,使自己能够更好的相识自己,鞭策自己,提高自己
20、,以便更好,更精彩地完成今后公司给予的各项工作。 一、工作主要完成状况 目前,我主要担当_职业经理人,负责_森林公园经营管理、营销、林业林区管理、杜鹃新品种探讨组培等方面的工作,今年,在公园全体同仁的共同努力中,我较好的完成了本职工作,截止12月_日:森林公园及林区林业产值总营业额_元,与去年同比增长_%;杜鹃新品种的培育已经进入了_阶段,森林公园、林业林区的各项管理工作井然有序,职工的凝合力和战斗力不断增加,为森林公园和林区的科学发展夯实了基础,为区域旅游经济的发展做出了贡献。 二、20_年主要工作状况 (一)提升思想觉悟,培育大局意识 一是通过学习努力促进自我思想相识和业务实力实践的提升,
21、通过加强学习,向老同事们学习阅历,使自我的思想得到了提高,二是树立正确的思想价值观,思想是行动的先导,也是干好工作的风向标,因此,在实践工作中,通过树立正确的思想价值观,不断提升自我的大局意识和责随意识,提高自我对待问题、分析问题的实力和水平,注意在工作中仔细实行以工艺塑品质、以品质求发展的管理思路,全身心扑在工作上,干好工作,促进工作的有效开展。 (二)努力提高工作管理实力水平 对于森林(林区)管理工作而言,精、细、化服务不仅可以提高工作的质量、更能干脆创建出经济效益,一方面,在实践工作中,我本着“尽管不是无所不能。但是要竭尽所能”的思想理念,用实际行动影响和带领广阔职工专心做事、用情服务、
22、细心培育每一棵树苗,努力将精、细、化的管理推向深化。另一方面在实践工作中,我们将育树管树工作和任务进行细化,将目标分解落实到位,责任到每位职工,极大的提高了培育和管理工作的效力。 (三)科学管理、服务效益 一是以人为本,充分调动职工的主动性。本年度,完善了“职工管理绩效考核制度”等一系列规章制度,通过将以林业产值与绩效考核挂钩的方式,不断提高林场职工工作的主动性;二是不断促进管理工作的科学化、规范化和人性化,对于员工在工作的失误,采纳沟通提示、戒勉谈话等形式,刚好指出,促其改正,同时对于表现优异的员工,我们赐予更多物质和精神嘉奖,不仅调动了员工工作的主动性,更提高了工作效率的提升。三是强化专业
23、技术培训的力度,今年我们通过小规模集中培训、专项种植技术培训、林业管理培训等方式,促进职工素养和技能水平的大幅度提升,为科学管理林区,森林公园,更好的培训出新品杜鹃夯实了基础。四是主动提高林场工作人员的服务意识,林场作为区域重要的旅游资源,具有广袤的旅游市场空间,强化林场工作人员的服务意识,才能更好的服务旅游业的发展,因此,在对待游客过程中,我们始终保持“三心”,微笑服务、温馨服务,热忱接待每位游客,让游客能够感受到林场的独特文化,享受大自然的独特的风光。 (四)努力发挥榜样标杆作用 今年,在工作中,个人始终牢记自己的工作角色,严格遵守单位的各项规章制度和工作纪律,在工作中,时时刻刻都严格要求
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