食堂年度工作计划7篇汇总.docx
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1、食堂年度工作计划7篇食堂年度工作安排1 一、超前的服务 服务是后勤工作的天职,超前服务是我们对本职工作必定要求。只要具备这一条件,才能避开工作的疏漏,才能使我们的工作在上升一个台阶。 1、搞好食堂的整体卫生,为广阔就餐者创建良好的就餐环境。 2、搞好师生关系,了解他们的口味,为其送上可口的饭菜。 3、发觉问题要做到刚好地解决,不迟疑、不塘奢。 4、按卫生标准做好餐厅的清洁工作,常常保持个人良好的卫生。 5、得分管的运用设备做到常常检查,餐桌摆放整齐,桌布干净、无破损,餐具无污迹。 6、依据任务要求做好餐前打算工作。 7、对就餐者做到主动热忱、文明礼貌、优质服务。 8、凡食堂工作人员务必提高服务
2、意思,对待师生员工做到象对待来宾一样热忱,不得带心情工作,不准讲脏话,说别人坏话,如发觉就范者马上停岗。 二、厉行节约 节约是中华民族的传统美德,厉行节约是全体工作人员必需具备的一种工作观念。节约方面是食堂工作重点之一,如:从用油、用水、电、汽、洗干净、消毒液、清洁球等都定时定量领用,专人保管。并合理利用下脚料与能够再次食用的剩菜剩饭充分加热后降价出售,坚决杜绝了不必要的奢侈,从中提高了成本的效益。 1、精打细算,杜绝奢侈,降低伙食成本,提高原材料的利用率。 2、要节约水电,爱惜运用工具,用完后妥当保管。 3、严禁原材料外流,售饭时不讲私情、不送人情。 三、规范化管理 规范化的管理对于食堂来讲
3、是很好地限制食物中毒事故的发生、成本不会造成不必要的奢侈、工作方向明确、人员工作心情稳定等重要意义。 1、食堂主管要充分做到对各岗位工作分工明确,讲主次,抓重点。 2、餐厅工作人员九大禁令。 (1)凡餐厅工作人员严禁将食品带出餐厅或送给他人。 (2)凡餐厅工作人员严禁随意处理食品,有留用价值的必需妥当保管,以备他用。如少量剩菜没有留用价值须报主管同意后方可处理。 (3)每天上班必需提前5分钟到岗位,严禁中途脱岗或早退。 (4)在岗期间必需着装整齐,严禁对着食品大声喧哗。 (5)凡购进食品原料必需分类存放,严禁交叉污染。 (6)食品制作过程必需仔细执行“食品加工制作管理规定”。 (7)对有疑问的
4、食品原料、过期食品坚决杜绝加工,报主管同意后方可处理。 (8)运用设备要定期清洁、保养、严禁借用、挪用、更不得占为己有。 (9)工作人员下班后不经允许严禁再次进入操作间。 3、食堂员工工作须知: 为加强食堂管理工作,强化平安措施,规范平安管理,有效地预防食品卫生平安事故的发生,使员工能够熟知食堂整体管理的要领,有助于正确、正常、主动有序的开展工作,依据有关规定结合我校实际,特制定“员工须知手册”望大家仔细执行。 食堂年度工作安排2 为进一步实行上级食品卫生平安工作会议精神,进一步加强对学校食堂管理人员和从业人员的规范化管理,建立并完善学校食堂从业人员上岗卫生学问培训长效机制,结合学校的实际状况
5、,制定培训安排如下: 一、培训目的 通过培训,增加学校食堂管理人员和从业人员责任感,提高从业人员食品卫生平安意识和操作水平,确保师生员工的饮食平安,促进学校食品卫生平安工作水平不断提升。 二、参与人员 食堂管理人员和食堂全部从业人员。 三、培训内容 1、法律法规学问: 中华人民共和国食品卫生法、中华人民共和国传染病防治法、学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定、学生集体用餐卫生监督方法,以及相关的法律法规。 2、学校有关食品卫生平安管理方面的规章制度、食品平安预案学习。 3、学校食堂管理操作规范教学光盘。 4、集中培训。邀请_区卫生局领导进行集中培训一次。 四、培训的组织实施与培训形式 1、培训的
6、组织实施:由餐饮管理组依据培训内容详细食堂人员的工作时间组织实施,做到工学兼顾。 2、培训的形式:采纳集中培训与业余自学相结合的原则进行培训。但每月至少支配一次集中学习培训时间。 五、学习培训的考核评估 统一组织考试,并对培训学习的优秀人员进进表彰。 食堂年度工作安排3 为仔细实行中华人民共和国食品卫生法,进一步加强学校食堂卫生管理,依据食品卫生法,学校卫生工作条例,结合我校食堂实际状况,使全体师生有一个清洁、舒适的工作环境,保证就餐任务的顺当进行,特制定食堂工作安排如下: 一、指导思想: 践行实行都教化局学校卫生工作条例、以及学校食堂管理和卫生工作方面的制度等文件精神,加强我校食堂管理,消退
7、学校食堂平安隐患,保证师生身心健康为指导思想。 二、工作目标: 1、加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,严防食品中毒事故的发生。 2、加强学校食堂人员思想作风管理,确保食堂人员看法好、工作质量好,遵守纪律,听从支配,努力服务于学校教学和师生生活。 3、提高学生的生活质量,在有限的条件下让学生和老师吃好。 三、主要措施: 1、把食堂平安卫生管理放在首位,完善食堂管理和平安卫生工作制度。食堂人员必需把握好质量关,严禁购买运用腐烂变质、有害有毒食物,严格操作规程,杜绝食物中毒事务发生。留意用电用火以及消防器材的管理,确保食堂无一平安事故发生。 2、加强食堂管理,同时加强食堂人员的业务培
8、训,提高业务水平和质量。主动参与政治学习,不断提高为师生服务的自觉性。 3、加强食堂物品选购管理。选点选购,对产品价格、质量等内容逐一验收。把好食品质量关。 4、加强食堂管理。食品、物品的选购要由胡主任操作,购进食品、物资要和胡主任一起验收。抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。 6、缩减成本,努力不奢侈食物。每天监督下料。各种物资、食品、蔬菜的选购要保证质量,供应必需刚好,少采勤购,注意价格成本合算。选购伙房需用物资(餐具、炊具)及其它物资,必需由胡主任批准后方可选购。动用大的资金应由校长批准。 7、搞好学校食堂卫生,食具要做到每天消毒,生熟分开,预防传染病的发生。食品要洗干净,饭不夹生,尽量做
9、到现吃现做。 8、食品要保持清洁,夏季要加大防蝇措施。 9、对各种要下锅的食品,包括:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要仔细做好成本合算,以保证食堂经济的正常运转。 10、个人方面要留意:要球食堂人员上班时间要穿戴好工作服,工作时间严禁吸烟要定期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要坚持刚好整理干净,保证饮用餐具、地面、库房的整齐。使食堂始终保持清洁、卫生、有序。 食堂年度工作安排4 一、优化服务提高质量 1、加强学习,树立正确的观点,增加服务意识,要把学生当作自己的子女,把学校食堂当作快餐店、小吃店、餐饮店来办,把食堂的事当作自己家里事来做来安排,做好每一个环节,不依靠
10、、不推诿。保证让学生的早餐、饭菜质量的前提下,要确保不克扣学生、不准向学生出售馊饭、馊菜、变味食物、“三无食品”。 2、转变经营模式,提升服务质量。学校统筹管理南北两个大食堂和小食堂,张烈高老师负责想心事、想点子,要花小钱办好事,少花钱办好食,提高技术性,技艺上、搭配上技术。三个食堂独立核算成本、核算利润,开展竞争服务想方设法出新招,变花样,要提高质量,又要限制成本,努力做到“三个基本满足”。 本期实行末位淘汰制,定期对职工进行考核、投票,师生中进行调查,对末12位进行解聘。对分管的工作操作过程中有大的失误要提出指责和扣发工资,多次失职失误的解聘,食堂设看法箱,广泛听取师生反应,刚好反馈信息,
11、刚好订正提高服务质量,食堂内部要记载考勤,迟到、早退扣工资,请事假请人顶替,长假由学校重新支配人员,记载人员分工状况,要能查每天煮饭,做白案、炒粉、炒菜、洗切菜等主要工序的分工状况,比照检查信息查到人,发觉一次扣工资510元。 二、加强管理,完善制度 1、加强领导,健全规章制度 学生就餐大食堂早餐按人数分发到各班,由各班老师、学生代表领到教室分发就餐,各班早餐款与食堂结算,中晚餐到大食堂刷卡就餐,要求学生自己带碗筷。 在小食堂就餐的同学作好登记造册工作,按上报人数核实就餐人数,全额收取资金,确保按时交纳,不流失一分钱不漏交一个人。 严格把好刷卡关,不讲人情,不循私情,坚决杜绝吃饭不出钱,不刷卡
12、行为,若发觉一例一次将从工资中加倍扣还,不改者全校通报,一票推翻。 食堂内部管理人员,含微机、锅炉、记帐、扫地、售票、财会原则上不在食堂吃免费餐,除补课有老师就餐或特别状况一般吃饭要刷卡(食堂内因工作缘由的除外)。 锅炉房供应开、热水一律要凭票供水,一律要用开水瓶打开水,提桶、水桶一律不供。如发觉管理人员不履行职责,不坚持原则,轻者提出指责直至扣工资。 微机管理人员要热忱服务广阔师生。保证学生充值款全额到位,确保帐帐相符,帐机相符(充值消费余额)微机员、锅炉工要服务于厨房,为其供应一流服务。 清洁工必需保证大厅及周边卫生小区内的卫生刚好打扫,每天做到“三扫”到位,有班上课,有学生就餐就必需打扫
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