后勤工作个人述职报告800字范例.docx
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1、后勤工作个人述职报告800字后勤工作个人述职报告1 敬重的领导 您好! 一、指导思想 以教化局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,主动探究后勤保障工作的规律,开创后勤服务新局面。 坚持以“服务育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满足度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的服务理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的发展、为创建_省红旗食堂供应优质、高效的后勤保障服务。 二、后勤工作现状和主要问题分析 校内整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校
2、后勤管理水平全面提升。 一)校内规划设计未能突显学校的独特文化意韵 校内缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。 二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理 目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、运用部门、运用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满意学生的学习训练要求(配置依据);是否存在奢侈状况(运用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理不当;试验耗材与试验效益是否成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财产设备的有效
3、管理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。 1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全,调动全员主动性乏力。 2、制度落实不到位有死角,规范管理不足,岗位人员工作质量不高。 3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素养及待提高。 4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作实力业务水平及待提高。 5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴看法较大,主要是因为同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。 6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度不均。 三、全年发展目标 1、树立学校后勤工作必需服务教学,服
4、务师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调发展,确保学校工作整体目标的实现。 2、建立主任干事班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。 3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行政行为,提高管理水平,务求管理实效。 努力提高后勤工人的业务水平和工作实力,全面提升后勤人员的综合素养,打造一流的后勤队伍。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告2 敬重的领导: 您好! 人事行政部年度行政、后勤工作目标是:狠抓服务意识,提高服务水平和实力,降低成本。建立一支高素养的后勤保障队伍,为提高市场管理水平,创建良好条件及强有力的保证,以下就详细工
5、作安排如下: 一、餐饮服务改善 1、费用精打细算 从原材料选购入手,督促食堂选购员,以最低的价格购买质的原料,确保有限的经费,限度的用到每个员工的餐饮上,在选购中,人事行政部随时抽查菜金的运用状况及原材料物价,刚好调整选购策略,降低原材料选购成本,防止各种贪污腐化的现象发生。 2、供应品种花样翻新 在食物供应方面,要制定科学合理的食谱,食谱予以公示,养分兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的花样翻新。 3、加强食品卫生管理 在原材料选购中,严格把握好原材料的质量关,决不能选购不簇新的、变质的、腐烂的原材料,在选购文员验收的时候,对原材料进行其次次检查,对不合格的原材料刚好退换,确保
6、原材料的簇新,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜供应给员工食用。食堂人员要定期体检,确保健康。 4、加强食堂卫生管理 加强食堂卫生管理,每周对食堂环境卫生进行检查,重点部位要随时抽查,操作中严格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,对烹饪用的器具刚好清洗、消毒,确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗,做到地板无积水,桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。 5、做好防暑降温工作 公司市场服务部员工工作条件较为艰苦,为了体现公司的人文关怀,在高温季节,重点对市场服务队员供应防暑降温的食物,如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类,每周不得少
7、于两次。 二、宿舍管理加强 1、从制度上完善对宿舍的管理 对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨,对不适合的部分刚好修订,对一些个别的现象,详细要求,让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度,肯定禁止各种黄、赌、毒的现象发生。 2、加强基础设施建设 在经过公司批准后,对公司宿舍的硬件设施进行改善,增加一些必要的设施,确保员工住得舒心、开心。 3、提倡节约 节约是中华民族的传统美德提倡节约的风尚,教化员工节约运用水、电、气,削减铺张奢侈。 三、加强资产管理 1、对固定资产管理 人事行政部将主动协作好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。 2、办公用品管理 办公用品要严格要求
8、交旧领新制度,限制选购量,对在运用中不慎丢失的办公文具,自行负责购买,全部耗材运用要得当,合理,消耗有异样时,人事行政部要查明缘由,并实行相应措施。 3、其它物资管理 电工物资、以及其它物资,依据市场发展的及修理状况,有安排的适时选购供应各种材料。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 后勤工作个人述职报告3 敬重的领导: 您好! 一、公司后勤管理工作的重要性 公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、员工宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步提高企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工供应一个良好的生活
9、、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全体员工工作学习时心情安逸,休息时开心安逸。因此,后勤工作是特别重要的基础工作和保障工作。 二、后勤管理工作的主要状况 公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分,管理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的详细内容及所取的工作成果: (一)、宾馆设施建立 公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施,不断的为员工增加综合性的服务,后勤部门建立煤气、采暖、浴
10、室、洗衣房修理、维护及管理工作;后勤部门是一项综合管理工作,其服务面大,服务范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所须要的各个方面,为完成这诸多的服务内容。 后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持常常性的亲密联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及到财、物、时间和空间。公司员工对宿舍配备设施比较满足,公司为员工建立这些设施配备,主要是丰富员工的业余生活,让员工在工作中找到欢乐,提高员工的工作质量及生活质量,让员工感到公司的人性化管理服务,感到以公司为我家,让员工参加公司的管理,为公司建言献策,这样公司与员工是亲如一家,密不行分,一方面提高了员工的工作
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