优秀销售员工作计划5篇精选.docx
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1、优秀销售员工作计划5篇优秀销售员工作安排1 转瞬间又要进入新的一年20-年了,新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年,也是我特别重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 一、销量指标 上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元。 二、安排拟定 1、年初拟定年度销售安排; 2、每月初拟定月销售安排表; 三、客户分类 依据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,实行不同的服务。做到乘兴而来,满足而归。 四、实施措施 1、熟识公
2、司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面。作为公司一名部门经理,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、制订学习安排。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。专业学问、管理实力、都是我要驾驭的内容。知己知彼,方能百战不殆。 3、在客户的方面与客户加强信息沟通,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户常常保持联系。 4、在网络方面 做好房源的收集以及发布,客源的开发状况。做好业务工
3、作 以上,是我对20-年的工作安排,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望20-年,我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作。信任自己会完成新的任务,能迎接20-年新的挑战。 优秀销售员工作安排2 随着区汽车市场渐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20-年,销售工作仍将是我毛司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我区销售经理,我激情高涨,信念百倍,又深感责任重大。 着眼公司当前,兼顾将来发展。20-年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注意销
4、售细微环节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,主动争取完成销售任务。 一、销量指标 至20-年月日,区汽车销售任务万元,销售目标万元。 二、安排拟定 1、年初拟定年度销售总体安排; 2、年终拟定年度销售总结; 3、月初拟定月销售安排表和月访客户安排表; 4、月末拟定月销售统计表和月访客户统计表; 三、客户分类 依据汽车20-年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。 四、实施措施 1、技术沟通: (1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术沟通研讨会; (2)参与相关行业展会两次,其中展会期间支配一场
5、大型联谊座谈会; 2、客户回访: 目前在国内市场上流通的汽车相像品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不前不后,竞争愈来愈激烈,已构成市场威逼。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的沟通,协调与客户、干脆用户之间的关系。 (1)为与客户加强信息沟通,增近感情,对VIP客户每月探望一次;对一级客户每两月探望一次;对于二级客户依据实际状况另行支配探望时间; (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做干脆用户的工作,这项工作列入我年工作重点。 3、网络检索: 充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发觉驾驭销售信息。 4、售后协调: 目前
6、状况下,我公司仍旧以贸易为主,卖产品不如卖服务,在下一步工作中,我们要增加责任感,不断强化优质服务。 用户运用我们的产品犹如享受我们供应的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,供应热忱具体周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。 本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成汽车销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我信任:专心肯定能赢得精彩! 优秀销售员工作安排3 我负责的是外省市场,依据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户2025个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖1
7、0万左右客户是我的重点目标、针对这类客户,首次进货必需达到3万以上,对于还兼有批发实力的客户首次进货必需达到5万,力争在八月份之前客户量达到10个,下面是安排: 1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个意向客户,给下个月工作做好基础工作、 2:一周一小结,每月一大结,刚好的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训、 3:一天探望量至少20家以上,见客户之前保持主动心态,仔细的走访每一家、做到尽职尽责、 4:对全部客户的工作看法都要一样,不能遇到懦弱的客户我就强势、遇到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对,坚决我们公司原则,我们是厂家、坚决自己的立场、 5:在维护老客户这块、
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