公司行政人事工作总结范文10篇范文.docx

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1、公司行政人事工作总结范文10篇公司行政人事工作总结范文10篇1 时间过得飞速，自年初进公司，转瞬就过去了一年时间。现就进公司的状况做一个简洁的总结，对20_年应负责的工作进行规划。 一、工作总结 在这段时间里，本人逐步熟识了公司的人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。 着手建立了人事基本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更便利、快捷，一目了然);针对公司的现状和2020年的长远发展规模，逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整齐管理，落实食堂的整齐卫生，调查员工就餐满足

2、度;落实卫生清洁状况，调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。 在这一年多的时间里，虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”，而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必需经过和必备的前提，本人在在这段时间中做好了基础的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽协作与否创建了优越的条件。 二、存在的不足 因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有能够有肯定的威信，不是实行大张旗鼓大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。 三、2020年负责的工作规划 (一)行政方面 加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展，取决于消费市场、资本

3、市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不行或缺的工作。2020年，人事行政部门将切实做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司发展的影响限制在最低限度。 (二)办公室方面。 档案管理建立公司档案管理制度，建立公司档案库，收集、保管公司必需必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿，包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待，做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理。 (三)人力资源方面。 人事行政部门在新的一年中，将参加公司组织架构的拟订，明确各部门的

4、职责权限和岗位配臵，做好人员聘请、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作，切实落实岗有员，员有职，职有责，责有权，职权有利，实现职、权、利相结合，从而，吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人，为公司长远发展作强有力的保障。 2020年是公司经营发展的关键年，我信任，在将来的工作中，人事行政部门充分发挥潜能，发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神，始终保持昂扬的精神状态，勇于面对挑战，与各部门团结一心，奋力拼搏，肯定会实现我们的目标!在此，人事行政部门在总经理的正确领导下，在各部门通力协作下，将完满做好人事行政的工作，为公司的大步的可持续发展发展而不懈努力。 公司行政人事工作总结范文10

5、篇2 光阴似箭，岁月如梭，转瞬进入_公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的高校生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的幻想，我始终在不断的奋斗着。 我是20_年进入公司工作的，那时的我还没有毕业，根据领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺当的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于_身体缘由退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚起先接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热忱的激励和帮助，我才鼓起志气在这个岗位上坚

6、持了下来。 回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关切和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的幻想始终在引导着我，这么多关切我的人在激励着我，我不能放弃。下面就将20_年的主要工作状况概述如下： 一、适应从学生到职员的角色转变，在不断的学习和实践中驾驭工作的基本技能和学问 2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，起先了从学生到职员的角色转变

7、。在学校只是学过理论学问并没有切身实践过，感谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我常常把自己放在公司的角度来反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度能不能适应公司发展的须要、能不能适应完成正常工作的须要。自己刚刚毕业，相当于一切从零起先，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必需在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的实力，增加对本职工作的胜任力。 二、怀有感恩的心，用主动的心态来工作和生活 工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点须要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽视了质量，出现了一些

8、数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽视了其他事情与此事的关系，造成前后冲突或者数据不符。假如不是领导及同事们刚好为我指正，唯恐到现在我也不自知而无法提高自己，感谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练，我渐渐相识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会诞生活的真味道。并且要用主动的心态来面对这一切，这样生命才会更精彩。 三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热忱 俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的影响，因此，在日常工作中，我学会了注意自身的形象，要求员工做到的，我首先自己坚决做到

9、，要求员工不做的，我带头不去违反。起先时，并没有留意到这方面的重要性，有时自己会忽视了自身形象的重要性，久而久之，便体会到了自己的失职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。 四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案 在总经理的支配下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司全部员工的全力支持，我理清思路，收集了大量这方面的资料，由询问了一些学长和老师，最终为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一

10、步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完备。 回顾这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织管理实力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。 在以后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作

11、中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力气。 公司行政人事工作总结范文10篇3 20_年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入社会的第一年，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作实力，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结： 一、依据本职工作，这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工

12、会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序的进行;20_年公司的制度有许多改变，帮助_经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车打算。 二、在工作中出现过一些错误，做到刚好分析缘由并改正 这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到刚好改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲

13、行。还有就是在一些事情上打算的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的帮助! 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作实力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我许多，也给了我一个很好的机会，让我能够熬炼自己在行政管理方面的实力。 在这里我要感谢的人真的许多，每一个人对我的帮助对我的熬炼我都记在心里，这将是我的成长经理中恒久不行磨灭的部分，这一年让我成长了许多，感谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺当、身

14、体健康、步步高升、财源广进、华蜜万年长! 公司行政人事工作总结范文10篇4 劳碌而充溢20_年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，20_年_月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了主动贡献。现将本年度工作状况汇报如下： 一、本年度重点工作完成状况及取得的业绩 (一)公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通。 20_年我与相关部门合作，顺当完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的

15、检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。 (二)行政费用的预算与限制。 根据公司财务标准化制度规定，为合理限制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算安排，尽量将费用支出限制在安排内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加精确、细致地进行费用的预算与限制。 (三)公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。 作为行政部，购进、管理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资

16、产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际状况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再选购，办公用品季度统计需求后统一选购安排的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。 (四)公司印章、档案及合同的管理。 20_年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章运用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤短暂并入了公章运用审批中，在肯定程度上避开了风险。 (五)公司员工薪酬福利与绩效考核管理。 我自_月进入公司后接手了员

17、工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底根据集团总部要求，统计了公司20_年薪酬预算执行状况并拟定了2020年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。 (六)帮助公司质量、销售等部门完成相关工作。 公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和限制，行政部作为枢纽部门，主动帮助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓

18、库改造、流程优化等工作，并在日常帮助销售、选购、财务等部门完成了资料的打算与报送工作，保证了公司的运作顺畅。 二、本年度取得的进步 (一)通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神。 (二)深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的相识，学习了药品和GSP的相关学问。 (三)通过独自处理行政人事各项工作，熬炼和提高了自己的应变实力和推断实力。 三、本年度工作的三点反思 (一)或许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的阅历，一起先对企业的运作流程和规则不够熟识，没有能够很好的满意和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了

19、解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用。 (二)个人对医药相关学问了解得还不够，须要加强对药品基础学问、GSP学问、药品法律法规、特殊是本公司质量管理体系文件的学习和理解。 (三)因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配时间，以致有些安排实行的工作未能绽开，2020年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、学习与成长 (一)20_年参与了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参与了集团总部组织的人才体系构建培训、E-HR系统运用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险限制等培训。 (二)本年度自我优劣势评价： 本人优势：外向开

20、朗、乐于助人、工作仔细、细心谨慎、看法端正、有责任心、比较擅长与人沟通，敏捷应对各种问题和突发状况。 本人劣势：专业学问仍需接着提高，宏观规划及统筹分析实力须要提高，看问题的高度还不够。 五、2020年本岗位工作的思路及详细措施 (一)接着做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通。 (二)精细化行政费用的预算，严格限制费用的审核支出。 (三)做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化选购安排。 (四)加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。 (五)按安排执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度KPI指标。 (六)建立员工沟通

21、平台，通过聘请、培训、转岗、公司间沟通等手段培育公司后备人才。 (七)保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源。 (八)帮助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。 公司行政人事工作总结范文10篇5 一、对自己的提升 作为人事部刚来不过才半年的新人，我现在也能做好平常的基本工作，但是在许多时候，也是要跟着前辈去做才能做好。经过我的反思，这是我在工作上过于依靠过去的阅历，却不知道去学会新的学问的原因。所以在之后的工作中，我起先自己主动去体验之前没有做过的事情，当然，这些也都有和前辈好好请教。 二、聘请方面 现在我也能自己处理一些聘请方面的工作

22、，虽然还不能做到独自进行面试，但是在聘请的工作中，我也始终作为助手在努力，不断的在工作中累积阅历。现在我也能去处理一些聘请信息方面的问题，期望在之后我能成为一名更加合格的人事部员工。 三、日常工作 作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简洁的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是检查新老员工的信息是否完整，并对员工每个月成果的考核做好核对和统计。还有就是在劳动合同的签订和日期上做检查。 四、不足 纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依靠于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什

23、么好处。下半年的工作中，我要更多的试着自己去思索工作中的问题，自己去累积阅历，这样才能学的更深。 在总结得失之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，或许这是因为我又找到了很多的不足的方面。在工作中，还是须要自己去亲身体会，才能知道自己原委在什么地方还做的不够。 公司行政人事工作总结范文10篇6 月初的时候始终为做工资劳碌，和前台对帐收回长期卡，对每个店、每个员工的收卡做好记录。统计店内4000元下的员工，以便了解新员工下店适应状况，刚好与店长沟通，帮助新员工更好的适应店时的环境，帮助新员工上业绩，让新员工对我们的店充溢信念。对店内的人员档案整理了一下，对没有档案的员工，打电话通知前台，

24、月底做帐带过来，员工档案可以刚好了解员工个人状况，假如有事情可以刚好了解。统计东营地区的工资汇总表和员工汇总表，了解了每个人的工资点数和店里人员的超编状况，能刚好对人员进行调整。中旬的时候到河口地区和仙河地区了解人员的状况，在了解中发觉问题其实只是一些小问题，由于缺乏沟通面导致的，由于这两个地区是外围地区，本身管理上就比较松散，再加上沟通少，只要稍加严厉一点，员工就有点适应不了，这与店长的管理也存在肯定的缘由，责任心不强。在市内也定期下店了解员工的状况，和员工谈话，尽量让员工留住，留不住也要按正常手续走，为一下步工作做好打算，这一点市内实行的还行，至少还提前打招呼，外围实行的还是差了点，说走就

25、走了，工作在外围做的还是差了点。有时候到人才市场聘请并不如心愿，所以也要定期的到外面贴一些聘请的传单，在网上也发布信息，但终于效果还行，打电话询问的人多了。但主任的走，让我觉得挺失败的，每天的谈来谈去，聊来聊去，竟我然我是最终一个知道的，在处事方面还是欠缺了些，但这个月的工作也让我学到了一些阅历，对于我以后的工作也有很大的帮助，我会接着努力。这个月聘请下店人数为：33人;流失新员工1人;流失老员工21人月流失老员工挺多的，沟通方面还得加强，定期下店了解状况。 8月份安排招人：35人，(美容、美体、足疗、前台、导购共35人)以足疗为主。 公司行政人事工作总结范文10篇7 一年来，事业单位人事管理

26、、专业技术人员管理和职称工作按自治区人事工作会议、自治州人力资源和社会保障工作会议关于人事人才工作的统一部署，立足全年工作须要，仔细总结20_年工作阅历，仔细分析工作面临的形势和任务，加强业务学问学习，仔细履行工作职责，全州事业单位人事管理机制不断完善，专业技术人员管理水平不断提高，职称制度改革实施不断深化。现总结一年来的工作状况如下： 一、完成的主要工作 (一)事业单位人事管理方面 1、仔细做好我州20_年度事业单位面对社会公开聘请工作人员的相关工作 8月中旬,依据自治区人力资源和社会保障厅关于下达博州事业单位聘请人员安排的通知和关于下达博州人民医院聘请人员安排的通知要求，给县(市)及州国土

27、资源部门下达了聘请人员安排通知，审核制定了_州面对社会公开聘请专业技术人员岗位设置表，仔细做好聘请信息发布、报名登记、组织考试等相关工作。本次设置聘请岗位_6个，拟聘请_8人，于_月10日至_月20日组织了报名及资格初审工作,最终确 定1577人具备笔试资格。主动主动协作考试中心圆满完成了考场划分、准考证发放、笔试、笔试考卷报送及考试成果核对等工作。年前可完成资格复审、面试、体检、考察、录用等全部聘请工作。 2、仔细组织县市开展高级专业技术岗位设置管理调摸底工作，为下达本年度增设岗位数供应依据 为缓解我州现有专业技术人员专业技术岗位聘用冲突，解决个别紧缺人才的岗位聘用，4月下旬,要求县市对所属

28、事业单位开展高级专业技术岗位设置管理工作进行调查摸底，以精确驾驭县市所属事业单位专业技术人员已聘和未聘状况。据统计，_县及县以下事业单位已取得高级职称998人，未聘相应岗位的1_人。其中：_市已取得高级职称437人，未聘相应岗位的41人;_县已取得高级职称396人，未聘相应岗位的59人;_县已取得高级职称165人，未聘相应岗位的23人。为下达本年度增设岗位数供应了依据。 3、仔细做好自治区事业单位岗位设置和聘任状况统计报表的上报工作 10月初，依据自治区人社厅关于建立各地州市事业单位岗位设置和聘任状况统计报告制度的通知(新人社办发 20_5号)要求，在县(市)及所属乡镇，州教化行业、科技行业、

29、文化行业、卫生行业、农业行业、林业行业、畜牧行业开展了事业单位岗位设置和聘任状况统计工作，并按时上 报了相关报表。_月底转发此文，建立了我州的事业单位岗位设置和聘任状况统计报告制度，每季度统计上报1次，汇总后报自治区人社厅事业单位人事管理处。 4、仔细做好事业单位人事管理其他工作 扎实做好事业单位人员的调动、考核、奖惩、统计等工作。今年以来，承办事业单位人员调动16人次，发出商调函及行政公资介绍信48份(次);承办辞职手续4人次。 (二)专业技术人员管理方面 1、仔细做好20_年度少数民族科技骨干特别培育入选学员的选拔举荐工作 3月中旬，转发了自治区人力资源和社会保障厅关于举荐年度少数民族科技

30、骨干特别培育人选的通知，在全州各类企事业单位中从事专业技术工作的少数民族中青年科技骨干中举荐了_名人选，共有5人入选，分别是博州农业技术推广中心的1名同志被支配在自治区农业科学院学习6个月，1名同志被支配在自治区农业科学院学习1年，_市党校的1名同志被支配在新疆师范高校学习6个月，博州蒙医医院的1名同志被支配在自治区卫生厅所属医疗机构学习1年，博州歌舞团的1名同志被支配在新疆师范高校学习6个月。一是刚好通知入选学员 所在单位，提出学习期间的留意事项及有关要求;二是督促学员所在单位和本人签订培育协议，对学习期间的留意事项及有关要求进行约定;三是向学员本人宣扬“特培”结业后评审职称及在岗位聘任中的

31、相关待遇。 2、仔细做好自治区认定高级专业技术职务任职资格及农牧民高级技师相关工作 4月，依据自治关于开展农村好用人才认定农牧民高级技师工作的通知(新人社明电(_)33号)和关于开展县及县以下单位专业技术人员认定高级专业技术职务任职资格工作的通知(新人社明电(_)34号)要求，根据基层举荐、县市审核探讨和公示的要求，坚持注意业绩、社会公认的标准，坚持公开、公允、公正的原则对举荐人选进行仔细审核，将初步确定的人选报自治州人才工作领导小组审议。全州向自治区举荐了14名专业技术人员认定高级专业技术职务任职资格(教化系统5名，卫生系统4名，工程系列3名，农业系统2名)，9名农村好用人才认定农牧民高级技

32、师(生产能手4名，能工巧匠2名，经营能人2名，农村技术人员1名)。 6月经自治区职称办审核，我州举荐人员中14名专业技术人员获得高级专业技术职务任职资格，8名农村好用人才获得农牧民高级技师专业技术职务任职资格。14名专业技术人员已聘任到相应岗位，兑现相应待遇。(农牧民高级技师的奖金问题) 3、仔细做好专业技术人员接着教化培训管理和验证工作 为不断充溢、更新和拓宽专业技术人员的专业理论学问，提高专业技术水平，确保20_年度专业技术职称评审工作的顺当进行，依据_区专业技术人员接着教化条例的相关规定，指导和协调州中等职业技术学校、州电大和州畜牧品种改良站分别于3月、7月和9月担当开展了20_年度全州

33、建筑工程、农业、档案、畜牧兽医、水利、林业、机电专业技术人员接着教化培训工作，共培训456人。对办班状况进行了全程跟踪督导，在开班典礼上我们对培训工作提出了要求，并坚持每天不定时到校对教学工作和学员到课状况进行督导，并对结业后的学员赐予了验证登记。圆满完成完成了培训工作。全年全州共培训专业技术人员6588人次，其中教化系统3528人次，卫生系统2577人次，会计527人次(培训正在开展)，中等职业技术学校、州电大和州畜牧品种改良站培训456人次。 4、仔细做好自治区天山英才工程选拔培育人选举荐工作 公司行政人事工作总结范文10篇8 作为我们单位的人事，本人的工作是繁琐且考验人耐性的，但这不是本

34、人想要找的借口，要想做好工作，唯有将自己的工作仔细对待，时刻想着如何做好工作。本人以为时常做工作总结是一个极好的方法，这个方法使得本人每月都会对自己的工作做一个总结。又一个月过去了，本人现将这个月的工作总结如下： 一、线上聘请线下聘请同时绽开 这个月正是聘请的旺季，为避开这个月像去年那样因为打算不够充分而错过了很多优秀的人才，本人与部门同事一起进行了线上聘请线下聘请同时绽开的聘请行动。线上的聘请，我们避开错过人才，细致查看了每一份简历，保证每一份我们都做到了仔细查看，也为了避开增加工作负担导致其他工作没方法没时间进行，我们进行了有目标的精确筛选。这个月在线上总共为单位找来了七位优秀人才。线下的

35、聘请，我们仍旧如期参与了大型人才市场的聘请，也将去年未能参与的校内聘请开展了起来，在这两个方式的聘请工作中，总共为单位招揽了十位优秀人才。 二、组织应聘者进行了考核测试 线上聘请和线下聘请同时绽开带来的是人才储备足够，但真正能够为单位创建价值却还是须要对总共聘请来的十七位优秀人才进行考核测试，从中再筛选出我们能够加以培育，能够真正为单位创建出成果的员工。这个月这项工作进行的也挺顺当的。本人做了这次考核测试的出题人，出的题目都是贴近实际工作的题目，保证从根本上筛选出能够做好单位派发的任务的员工。通过这次的考核测试，总共筛选出了五位优胜者，并为他们办理了入职。 三、为单位内部员工调动了工作 作为单

36、位的人事，每个月除了聘请的工作外，也还是有其他工作的。在这个月中，本人除了聘请工作，主要是为单位内部员工进行了工作调动。我单位是有轮岗这项每人都会体验到的事情，在这个月里，本人为七位员工进行了轮岗工作调动，确保这些人以及单位其他全部的同事都能够在轮岗中了解单位须要轮岗的各项工作，这样熬炼出来的人才，才会是单位须要的并且能够为单位创建价值的人才。 以上就是本人作为单位人事的月工作总结了，琐碎未一一记录，记录的都是主要的大件工作，而这些足以让本人将来的工作清楚明朗了。 公司行政人事工作总结范文10篇9 时间荏苒，20_年已经结束，20_年的旅程都行进了两个月，我从公司组建起先到现在，被任命为人事行

37、政部负责人，工作的开展在领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助，做好了各部门至少的后勤服务工作，但纵观全局，我想不光领导认为，我自己也觉得我只能算是把后勤做“团妥”了吧。 行政工作看似简洁，但其实是繁琐的，小到复印、扫描、传真、租花、发快件、印制名片、订票、养金鱼、简洁的设备、电脑修理，大到结算审核、办理报销、就办公家具协商价格、对比各商家办公用品价格，择实惠进行选购及对其领用状况进行备案 人事工作看似做得很少，但其实事无巨细，聘请海报，发布、刷新网站职位排名，联系学校、招场，员工入离职面谈，员工转正，员工病休假 无论行政还是人事工作，每一项我都曾经想尽全力把它完成得最好，但正如领导所说，

38、我的实力有限，作为行政人事部的经理，我没有充分相识到自己是一个管理者。工作的完成是对责任心的考验，但更是对工作实力和管理水平的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，才是作为行政人事部经理应当考虑的。我自认为只要自己抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作就是好员工，但要想协调好一个团队，不光须要一个好的领头兵，更须要一个统筹兼顾的部门领导，这样才能让部门各员工的潜力调动起来，让团队更高效地运转。这一点，还有与上下级的相处方式和处事技巧，在20_年工作中，我希望自己能改进。 针对这五个月的工作，也有很多的不足和须要改善之处，下面，就各方面作出总结

39、及安排。 一、规范聘请流程，刚好完成聘请任务。 从公司开业到至今，现有员工55名，而这些与公司要求的部门配置还有差距，从人才的数量和质量来说，去年5个月的聘请是没有有效完成任务的。对于缘由作出简洁分析： 1、公司开业初期，不具备竞争实力，作为90后的求职主力军，求职时会以公司实力和经营时长来作出最干脆选择。 2、公司交通不便，给聘请带来干脆影响。 3、人事经理及专员对工作的开展，没有详细到位，缺乏技巧、以及规划和规范。 20_改进措施： 1、依据公司发展须要，刚好驾驭业务发展对人员的需求，规范聘请流程，制定有效的人员供应、配制安排。(要求：人事部门每月定期与各部门召开会议，了解各部门人员需求及

40、异动状况。) 2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，降低人员流失率。(要求：人事经理及专员做好入职员工入离职面谈及试用期面谈，督促各部门做好试用期考核) 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择有效的聘请渠道。(要求：摆正观念，人员配备不达标产生的损失，远远大于聘请节约的费用。扩大渠道及聘请费用的有效支出，利用各网站排名来获得更高的关注度及简历投放率) 4、加大推行内部举荐的嘉奖制度。从人员稳定性上来讲，内荐人员在肯定程度上质量优秀，稳定性强，而且举荐过来的人员与举荐人都有比较心理，从而能实现两者竞争的目的。(要求：加大内荐的宣

41、扬力度，赐予举荐人短期直 接的嘉奖。) 5、针对公司业务的特性，聘请注意数量的同时，员工质量须要得到保证。(要求：组织各部门负责人进行面试方法的培训，强调各部门面试时，对面试人员的性格和实力进行具体的了解，由面试官的口惹悬河，改为让面试者主动开讲，以初步探测面试人员的表达和逻辑思维实力;同时，人事部作好面试人员的背景调查工作，以利于各部门录用时作出最优的选择。) 二、培训 20_年的培训工作，在人事工作当中是最薄弱环节，人事部只进行了新员工入职培训，管理制度的培训。20_年，要制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训。实行员工和中层以上管理层的全员培训，并内外训结合，使培

42、训逐步系统化，为提高员工业务实力、管理实力和职业素养打下基础。 (要求：人事部配备优质培训专员一名) 三、绩效考核 20_年的绩效考核工作，流于了形式。20_年，要求人事部制订具体的岗位职责说明书，依据岗位的职责作出绩效考核方案，将绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒。 (要求：进行绩效奖金的合理安排，让绩效考核变成真正考核员工工作实力的依据。) 四、企业文化的建设 20_年，企业文化的建设，难以体现，虽然曾被要求，但确感无从下手。20_年，从以下方面作出尝试和实践，以增加员工对公司的认同感和员工的向心力。 1、开展全员读书活动，并定期举办主题企业内刊，激励全员勇于表达自己思想，

43、使公司成为有文化有内涵的学习型的组织。 2、监督、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。 3、定时每月由领导召开员工大会，表彰优秀，提出问题，作出每月总结安排工作。月度、季度、年度优秀员工嘉奖方案的落实。 4、赐予员工畅通的内部渠道，为员工与公司供应沟通沟通的平台，听取员工建议及看法，全面了解员工在公司管理及各方面的满足程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针供应依据。 5、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进行体育活动竞赛和拓展训练，并就活动内容举办图文并茂的展览。活动的开展不仅让员工能熬炼身体，也能提升员工

44、活力，提高团队凝合力，以达到强化活动效果和企业形象的宣扬力度。(要求：公司配备高端相机，以记录每一个重要环节) 6、每月为过生日员工(或结婚、生子员工)发放礼品(或礼金)，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工，从而提高员工满足度和归属感。 7、制订公司员工福利基本标准，如“三八”妇女节的慰问品的选购发放;市场部员工咽喉保健药品的发放;中秋节慰问品的选购发放;生病员工探望制度;婚嫁庆贺、丧葬吊唁制度。 8、严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造良好的办公环境和秩序。 五、加强员工关

45、系管理。 1、员工全员入职即签试用期合同，完善正式劳动合同管理。签订劳动合同前，把全部不确定因素在入职时确定下来，避开后续承诺与合同条件不对等;完善员工福利体系，为员工购买社保、意外团体险等。 2、加强员工人事档案的管理工作，规范员工入职手续及建档程序，细化、完善人员信息，(是否有必要建立了入职体检制度和担保制度)，主动协作相关部门对人事档案、信息进行登记和查询。 3、建立员工离职面谈制度，对离职员工，进行仔细的离职面谈，具体记录，仔细听取离职缘由，代表公司送上忠告和诚心的祝愿，以通过离职面谈获得对改进公司管理制度有参考价值的信息。 以上细微环节是20_年作为我应当去努力做好的部分，也有待细化

46、和详细实践和执行。 最终，还是感谢领导给我以足够的信任，给我这个职务，感谢你在这一年来对我工作的指导和包涵。“在其位谋其职”，虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但勤能补拙，只要我更多份专心，转换好思维，加上自己的不懈努力，信任自己肯定能做得更好! 20_年2月13日 行政人事经理 公司行政人事工作总结范文10篇10 回顾_-_学年度第一学期的工作，人事处在分管院长的领导下，在全处工作人员的共同努力下，较好的完成了本学期的工作任务，现将我处工作状况简要总结如下： (一)聘请工作： 结合我院教改及师资队伍现状，制订了制定_学年度人才引进方案，通过前程无忧、中国探讨生人才网、各高校就业网等渠道发布聘请信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参与其校内聘请会或举办专场聘请会;有选择的参与了济南、青岛人才市场聘请会。 仔细完善聘请流程，一是通过多种渠道收集简历，刚