财务个人工作计划最新版精选.docx
《财务个人工作计划最新版精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务个人工作计划最新版精选.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务个人工作计划最新版财务个人工作安排最新版1 一、学生会财务部管理的指导思想 贯彻国家有关法律法规制度,执行学生会有关的财务制度和财经纪律,正确处理学生会与各部门的关系,为学生会和各社团活动供应有力保障。 二、工作宗旨 服务学生会,量入为出,合理运用,廉洁奉公。 三、财务部基本任务 1、做好各项财务收支安排,核算,预支,分析和审核及报账工作,建立基本的财务管理会计核算,刚好,精确,全面,真实地反映学生会内部的财务状况和活动财务状况。 2、合理地运用资金,促进增收节支,监督执行学生会章程、财务制度,加强财务管理,促进学生会及属下全部学生会各项资产的有效利用,努力提高经济效益,对学生会经济的合法
2、性,合理性进行监督。 四、财务职责 制定年度财务预决算交主席团审议,负责联合会日常财务的收支,检查学生会日常收支状况;筹集、创设、管理学生会嘉奖基金;对外办理社会赞助手续。 五、主要工作内容 1、在招新时间内,申请人将个人简历交到指定地点进行报名。首先进行初试,初步筛选之后,表现优良者进入复试。之后合格后经部长批准进入部门工作。 2、协调好各学生会财务工作。 3、做好各学生会的预支申请,审核,报账等工作。 4、财务审核:对会员投诉较多或有财务不清的学生会进行财务抽查,并做登记,情节轻者自行处理,情节重者报主席团和校团委恳求处理。 5、定期针对各学生会上交的财务报表进行做账。每个学期期末进行财务
3、总清算。 财务个人工作安排最新版2 第一、在条件允许的状况下,增加会计人员1至2人,加强力气,增加院财务安排执行状况的限制分析力气,进一步加强院的财务、会计核算工作,将院的财务基础工作进一步做实。 其次、增加财务安排的管理,加强安排执行状况的分析与限制,加强财务事先参加决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策供应牢靠的决策信息。医院财务工作安排医院财务工作安排。 第三、进一步加强财务日常监督工作,从全院的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证院财务工作的真实、完整,维护我院的整体利益。 第四、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联系,为院争取更多的实惠政策,为院的发展
4、争取更多的资金,力争我院利益化。 第五、坚持财务收支两条线,力争做到财务票据计算机管理,从源头加强收入的管理,进一步加强财务支出的审核工作并严格执行年度财务收支安排。按以收定支,先收后支,收支略有节余的原则限制、运用好有限的资金,使院的每一分资金都发挥的财务效益。 第六、进一步加强院内部门间的沟通、协调工作,严格按部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧、解难。 第七、加强学习,提高财务人员素养,做好勤俭节约、增收节支的宣扬,进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识,推动院整体财务工作再上新台阶。 第八、做好日常的会计核算、会计监督、会计报告和其他相关财务管理信息的核算工
5、作,努力做到不出差错。做好与财政、物价等有关部门的联系、沟通工作。 第九、进一步处理好医院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作。 财务个人工作安排最新版3 1、树立正确的监督观、服务观 作为一名财务负责人,树立正确的监督观和服务观,是做好财务工作的重要前提。财务的基本职能是监督,但仅仅做好监督还不够。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下,为其他部门供应良好的服务工作,使其他各部门工作能刚好、有效完成。只有监督与服务并举,方能获得集团及公司领导的认可,使财务工作的价值化。 2、全面了解公司各方面基本状况、快速溶入整个团队 财务负责人到岗后,应尽快对公司的基本状况进行了解,包括整个项
6、目的基本状况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员状况等。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通,了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务,为日常监督及服务工作垫定良好基础。 3、对公司需办理的各种证照进行整理归档,确保各种证照齐全 财务负责人到岗后,一般公司已经由商管总部拓展部完成了前期验资、工商注册等工作,财务负责人应根据商管总部的要求,对已办理的各种证照进行整理归档,对尚未办理的各种手续进行登记,与商管总部及各相关政府部门加强沟通,在规定时间内办理好或帮助责任部门办理好各种证照,避开在日常工作中出现不必要的麻烦,影响公司的良好形象。 4、与各部门协作,对开办费进行分解并对每月
7、的支出进行分析,确保适时监控,心中有数 商管公司在开业前基本上没有收入,开办费是其最主要的经费来源。公司在对开办费进行分解上报后,随着时间改变,分解内容可能须要进行适当调整。财务负责人应依据实际工作须要,对须要调整的项目刚好调整,以便于后期支出时进行合理监控,既满意工作须要,又能使总体支出限制在合理额度之内。接近开业及开业前几天,由于各种突发事务较多,各种不行预料费用相应会比平常增加许多,这其中会有相当部分需计入开办费。所以在前期的费用支出中,应遵循谨慎性原则,适度从严把控各项日常支出,以预留出合理额度备开业期间急用。 5、与企划部协作,做好招商推广费的分解及核算监督工作,确保专项费用合理支出
8、 招商推广费用是专项费用,只能用于与招商推广相关的支出。在企划部相关工作起先阶段,就要督促、协作其做好整个开办期的费用整体分解工作,按月向商管总部上报月度费用预算,严格按预算支出。同时在日常业务办理过程中,要严格监督各相关人员按集团要求提交各种相关手续,如费用预算审批OA、合同、合同审批表、三方比价或干脆发包审批、招投标审批、广告验收手续等。 6、与工程部协作,做好各种工程工具的招投标选购工作,确保大额支出严格按集团制度执行 工程工具选购依据实际工作须要及供货方状况,一般可分为两块,一块为升降机选购,一块为其他低值工具打包选购。财务应督促相关部门依据实际工作须要,合理支配好OA报批及招投标工作
9、。确保所需各种工具适时到位,满意相关部门工作之需。 7、与物管部协作,做好开荒及日常保洁等各种招投标工作,确保相关业务公允公正 开荒由商管公司负责相关事项的组织及落实,相关费用由项目公司担当。商管公司在开荒招投标及后期的组织及落实中应管理到位,手续齐全,如垃圾清运的车次统计等。日常保洁是指广场开业后的日常保养清洁等工作,此部分费用支出不属于开办费支出范畴,因此在招投标过程中要留意审核其总费用是否在开业后经营预算指标内,以防费用超支。 8、与招商营运部协作,做好商户签约条件的审核工作,确保各商户签约符合集团要求 商场开业前招商工作是重中之重,而商户签约又是招商工作中的关键环节,不同的商户尤其是战
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务 个人 工作计划 最新版 精选
限制150内