2022政工工作计划范文范例.docx
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1、2022政工工作计划范文2022政工工作安排范文1 20_年是实施十二五规划承上启下的重要一年,全市商务依法行政工作要以三个代表重要思想等为指导,深化实行科学发展观,紧紧围绕商务中心工作,健全商务法律制度,规范商务行政执法行为,不断提升依法行政的意识和实力,做好年度依法行政各项工作。 一、完善依法行政基础建设 进一步健全商务依法行政工作机制,主动推动依法行政和政务公开,规范决策程序,完善监督制度,切实增加依法行政工作规范化水平。 1、完善行政决策机制。建立健全重大行政决策机制,落实重大决策规则和程序,制定与群众切身利益亲密相关的政策文件时,向社会广泛征求看法,完善重大行政决策跟踪反馈、论证评估
2、等制度。 2、加强依法行政监督考核工作。依据市依法行政领导小组文件精神,参照市级行政执法部门依法行政工作考核内容,分解落实各职能处室依法行政责任目标任务,年终进行考核。 3、加强行政规范性文件法律审查工作。严格依法制定规范性文件,不断提高规范性文件质量。加强规范性文件合法性审查、备案、评估清理工作,做到有件必备、有错必究,切实维护法制统一和政令畅通。建立健全重要行政规范性文件制定工作机制,实行向社会公开征求看法、专家论证、听证等不同方式,广泛听取看法和建议。 二、规范行政执法工作 1、全面深化行政执法责任制。依据机构改革职能调整状况,进一步疏理完善行政执法工作制度。落实行政问责制度,严格追究执
3、法过错责任,推动建立分工明确、责任清楚、考核科学、评价公正的行政执法责任体系。 2、强化行政执法规范化建设。切实加强行政执法规范化建设工作,进一步规范行政许可行为,着力提升行政执法案卷规范化程度,确保执法卷宗资料齐全、完整,归档材料符合档案管理规定。 3、加强行政执法人员管理。落实行政执法人员资格管理制度和亮证执法制度。行政执法岗位工作人员必需参与相关培训,并通过执法资格考试,未取得执法资格的不得从事行政执法工作。建立行政执法主体、行政执法人员和执法监督人员信息库,实施动态管理。 三、着力预防和化解行政争议 建立健全行政调解工作机制,规范行政复议工作程序,畅通行政复议申请渠道、简化复议申请手续
4、,注意行政复议过程中运用调解的方式解决纠纷。做好外商投资、对外贸易纠纷处理工作,刚好处理、反馈各种纠纷和案件,按时办结率力争达到98%以上。 四、加强商务法制宣扬教化 抓好六五普法工作,仔细落实领导干部和机关工作人员学法制度。加强行政执法培训,主动组织参与省、市有关法律法规学问和行政执法业务培训,提高行政执法人员的执法实力。加强商务法律法规的宣扬,重点组织做好对新出台和专业性较强的商务法律法规的培训工作。 2022政工工作安排范文2 一、加强师德教化,提高老师整体素养。 1、加强政治学习。学习习总书记的重要讲话,要与学习贯彻国务院、省人民下政府关于基础教化改革与发展的确定和全国、全省、全市基础
5、教化工作会议精神结合起来,并结合本园实际,主动进取,大胆创新,努力工作,争取更大的工作业绩。 2、加强师德教化。要求全体教职工要遵守中小学老师职业道德规范,要树立敬业爱岗,无私奉献的精神,要求老师要自爱、自尊、自强、自律,真正做到为人师表,要接着提倡“五种精神”,结合开展“争当好园长、争当好老师、争创新业绩”活动,进一步开展师德教化,让老师真正做到精神奋勉,爱岗敬业。禁止体罚和变相体罚幼儿。禁止在校内内的麻将和赌博。 3、要求全体教职工自觉遵守纪律和各项规章制度。要求做到上班不迟到,下班不提早,外出要报告。当班老师不能擅自离岗,不能在办公室或走廊闲谈,避开意外事故发生。如出现责任事故,要追究责
6、任,由当班老师付给幼儿医药费等。 4、要团结协作,维护集体荣誉。各股要主动主动做好本职工作,各司其职,各尽其责,要有全局观念,相互支持,协同工作,要与同事友好相处,做文明市民,遵守社会公德。 5、要求老师加强业务学习,学习贯彻幼儿园教化指导纲要精神,主动参与课程改革,更新教化观念,实施素养教化,激励老师参与自考、函授、计算机等级考试,为断提高专业水平。 二、保教工作 (一)保育工作 1、培育幼儿良好的生活卫生习惯,正确运用手帕及自己的一巾一杯,养成饭前便后洗手的良好习惯,保持仪表的整齐卫生。 2、培育幼儿良好的进餐习惯,做到疼惜食品,不挑食、不奢侈;午餐后组织幼儿漫步或做宁静嬉戏。 3、保证幼
7、儿的户外活动量,促进幼儿身心健康发展。 4、主动做好幼儿的平安防护工作。利用健康教化,社会性教化,对幼儿进行自我防护意识教化。当班老师应刚好点名,做好交接班工作,严格执行接孩子签名制度,发觉问题刚好汇报,妥当处理。 (二)教化教学 1、重视幼儿的品德教化。 (1)以爱国主义教化为主要内容,结合国庆、元旦等节日实行庆祝活动,培育幼儿爱祖国、爱国旗的情感。 (2)从小培育幼儿爱集体、爱劳动、守纪律。讲礼貌、助人为乐、关切他人等良好品德,各班要设立评比栏,刚好表扬好人好事,每学期末评比好孩子和文明孩子,并进行表彰嘉奖。本学年评比文明班级两次。 (3)加强革命传统教化,“清明节”组织全园师生前往烈士陵
8、园纪念碑扫墓,参观闽西革命博物馆。结合“我的家乡”试题活动让幼儿了解家乡的名人、英雄人物等。 2、主动实施素养教化。 (1)仔细学习教化工作的有关文件,坚持正确的教化思想,全面、准 确理解素养教化,转变观念,树立正确的教化观、人生观、质量观。 (2)全面贯彻党的教化方针和幼儿园教化指导纲要,以提高国民素养为宗旨,面对全体幼儿,促进幼儿全面和谐发展,敬重幼儿发展的权利,关注幼儿不同的发展特点和潜质,关注幼儿不同的发展须要和实力倾向,创建相宜的教化机会和条件,促进幼儿富有特性的发展。 3、依据幼儿园教化指导纲要的培育目标和福建省幼儿园教化指南精神,将健康、语言、社会、科学、艺术等领域的内容有机联系
9、、相互渗透,运用整合的思想采纳相宜的组织形式,以达到最优化的结合,从不同角度促进幼儿情感、看法、实力、学问技能等方面的发展。要提前一周备好课,于周五上午交分管教学的副园长查阅。课后还要进行效果分析和反思。 4、老师每学期开两次公开课。 5、每位老师每周写一张钢笔字、一张毛笔字,画一张简笔画,检查方式为随机抽查。 6、主动开展丰富多彩有文体活动,坚持每天做早操。本学年要求学会四套操(上期学会两套操,下期学会两套操)。每学期开学后第一月的月底进行早操竞赛。仔细上好体育课,发展幼儿的基本动作,增加幼儿的体质。每月由文体股支配2-3次消遣活动。拟定“元旦”实行“家园同乐音乐会”,“六一”实行“家园同乐
10、运动会”。 7、主动开展各类嬉戏,开学初制定嬉戏安排,做到有目的、有安排地开展嬉戏活动。发动家长、幼儿收集废旧物品制作教玩具,不断丰富区域内容。各班要设立小动物饲养角、种植角、认知角。 8、组织亲子活动,增进亲子之情,丰富幼儿学问,同时也增长见识。 9、指导幼儿绘画,参与“六一”师生绘画展览。 10、做好幼小连接工作,5月份组织大班幼儿参观小学。 (三)卫生保健 1、保健老师应坚持每天晨检,做到一看、二摸、三问、四查。保健老师应定期检查厨房、厕所、班级卫生及餐具消毒状况,定期消毒寝室和教玩具。每周到班上抽查生疏状况2-3次,要求做到有检查、有记录,并提出处理看法。 2、留意环境卫生,要求每天打
11、扫教室2次,保育员每天拖洗教室、走廊、楼梯一次,常常冲洗厕所,保持环境整齐卫生。 3、保健老师要妥当保管好药品,负责小伤、小病的诊治工作,如有重病的意外事故应协作本班老师送往医院治疗。 4、结合季节与传染病流行阶段,实行各种形式向家进步行防病、卫生保健常识的科学宣扬,取得家长的亲密协作,做好卫生保健工作,每月出卫生保健专栏一期,加强传染病的预防工作,由保健医生负责。 5、要求保育员保持寝室空气流通,做到整齐卫生,午睡前15分钟开窗通风换气,幼儿睡时留意保暧,定期洗晒被套、枕套、枕巾、草席等。要求每周洗枕巾一次,每月洗被套一次。 6、做好平安教化工作,对幼儿进行自我爱护意识教化,教化幼儿不玩火,
12、不跟生疏人走。要求当班老师点名,并做好交接班工作,发觉问题汇报,妥当处理。 7、要求保育员、炊事员每周仔细打扫寝室和厨房一次,做到六面光。 2022政工工作安排范文3 为切实协作年公司安排的顺当实施,按岗位职责及任务对年公司行政部工作做出如下分解: 一、深化绩效考核成果 通过20_年近3个月的绩效考核及目标管理,公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善,以工作目标结果为导向,用事实和数据说话,本部门在年的工作中将全力协作公司的绩效改革,以提高员工满足度为指导思想,加强与各部门各级员工之间的沟通,切实提高工作绩效。 二、全面响应“全员营销”工作理念 协作公司与营销有关的职能部门,建立一套
13、后勤服务保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的帮助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标 在明年的工作中,行政部必需与各部门充分沟通,出台具体制度,大力抓节约,每天抓,时时抓,日常工作中多进行监督、检查、改进,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、狠抓平安生产 以现有的平安标准化管理平台为基础,多进行平安检查、多进行平安生产管理学问培训,留意隐患排查,提高员工平安生产意识,保证平安生产零事故率。 五、企业文化建设 针对这一行政部工作中的薄弱环节,我们安排以日常企业文化建设为主,主题活动为辅的方式,通过汲取别人先进企业文化阅历,在明年内完成公司企业文化
14、框架的搭建工作。 六、创新十主动 作为行政部负责人必需花时间进行思索、针对工作中的方方面面提出独特的改良方法及方式,主动出击,将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内,培育自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、完善自我、加强学习 在年的工作中,自己仍旧存在很多问题。管理水平照旧不高,要随时留意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定,少说话多做事,多做实事,培育自己主动学习的意识和习惯,汲取先进的阅历,用学问来武装自己、提高自己的实力。 今年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公
15、室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督 促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺当推动,发挥主动的职能作用。 详细的工作思路是:化解4个冲突,发挥6项功能,抓实6个细微环节,落实5项重点工作。 一、要切实解决好4个冲突 一是大局和小局的冲突。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区分主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切听从大局,一切服务大局”作为办公室工作的动身点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与
16、大局工作发生冲突的时候,自觉地做到小局听从大局、局部听从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。 二是主动和被动的冲突。办公室工作的服务性职能确定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必需发挥人员的主动性,擅长在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前打算。对领导临时交办的任务、应急事务和突发事务等非确定性工作,要有敏捷的应变实力,做到忙而不乱。同时要主动适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。 三是政务和事务的冲突。政务和事务是办公室工作的两个轮子,
17、政务工作主要有决策参谋、调查探讨、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。 四是“过”与“不及”的冲突。为领导出办法,当参谋,要把握“度”,驾驭分寸。办公室在领导决策中处于协助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策供应尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要主动谏言,但
18、不能瞎掺和。 二、发挥6项职能,抓实6个细微环节 一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要擅长站在全局的高度,把留意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在状况困难、冲突突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作看法和要求,还要了解本单位的实际状况和干部员工的看法和建议。擅长增加整体合力,树立团队协作精神和服务理念,擅长对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展改变的新状况,多动脑筋、想方法、出办法,增加工作的主动性、预见性、创建性,以较高的政策理论素养和业务
19、工作实力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参加决策实力。 二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作状况,为公司各项工作的顺当开展创建条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作肯定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞担当起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推动。 三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无
20、小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事到处,仔细仔细再仔细,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让须要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。 四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标记。办公室工作必需讲原则,肃穆办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策
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