公司财务部2021工作总结范本精选.docx
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1、公司财务部2021工作总结范本公司财务部工作总结1 回顾_年的财务工作,财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下,仔细遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成,为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面: 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作安排,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础
2、学习及集团下达的各项安排、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作安排,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间刚好对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、 会计管理方面 1、 资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,
3、坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。 2、 债权债务管理:对酒店债权债务仔细清理,每月刚好督促营销部收回各项应收款项。 3、 监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密连接,相互监控,发觉问题,刚好上报。(2)对日常选购价格进行监督,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制,同时加强选购的审批报帐环节及程序管理,从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格,刚好了解市场状况及动态。(3
4、)加强客房部成本限制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品刚好回收,建立二次回收台帐。 4、 货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。酒店财务部工作总结与安排 三、对内、对外协调方面 1、 对内:帮助领导班子限制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,督促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。对本部门所属的收
5、银员仔细教化,督促其尽力协作经营部门的工作。 2、 对外:刚好了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。 3、 刚好填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。 4、 按时参与集团召开的季度例会,依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。 5、 主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项说明工作。 6、 对收据及发票的领、用、存进行登记,并仔细复核管理。 7、 参与集团组织的会计人员接着教化的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为企业服务。 _年是“_”的第一年,也是酒店发展的关键一年,我
6、们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“全力以赴为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,同心协力,团结一样,为酒店的美妙明天共同努力。在_年,财务部将: 1、_年财务预算安排工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综合帄衡, 统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,编制酒店_年财务预算。并且,依据集团公司下达的_ 年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺当完成,财务部对各部门的安排任务进行逐月检查和分析,刚好 发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要 依据。
7、2、_年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写具体的报表说明,仔细完成会计决算工作任务。 3、做好_年收入、费用安排及经营安排。 4、组织财会人员接着学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。 5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。 公司财务部工作总结2 一、从基础入手,着力于人员素养培育 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动
8、的作用。特殊是针对_月差错率高居不下,有效地遏制了风险的扩散。 加大监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加大考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。以人为本,加大会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。 主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探
9、讨探讨,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结算小组;主动地组织柜员上岗考试。培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、学问竞赛,加大对员工综合实力的培育,提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作安排,强化成本意识 1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息
10、等,并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。在费用的管理上,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。 三、恪尽职守,切实加大自身建设 我在抓好管理的同时,切实注意加大自身建设,增加驾驭工作实力。加高校习,不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风,坚持抵
11、制和反对腐败消极现象,在实际工作中,主动帮助解决问题,靠老醇厚实的做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。加大团结合作,不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点 挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。降低成本费用,促进效益的稳步增长。加大成本管理,削减成本性资金流失。加大结算管理,最大限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。降低费用开支,增加盈利水平。精确做好各项财务
12、测算,为行领导的决策供应依据。充分发挥职能部门的“职能”,加大管理,加快工作的效率。 回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果恒久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,争取将各项工作开展得更好。 公司财务部工作总结3 20_年以来,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,较好地完成了各项日常工作及临时事宜,现将20_年工作状况
13、汇报如下: 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门,合理限制成本费用,以“仔细、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20_年财务部在成本限制方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部主动主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,成本限制方面取得了肯定成效。 (二)20_年度,财务部的日常会计核算工作详细如下: 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之
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