保安班长日常工作计划范例.docx
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1、保安班长日常工作计划保安班长日常工作安排1 一、平安检查要点 平安检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、相互检查和不定期的抽查等。 开展平安检查的程序,有四个阶段。 1、打算阶段,组织检查力气,制定检查安排、目的、要求、检查方法。 2、检查阶段,根据检查的目的要求,深化被检单位,以看、听、问的方法进行仔细细致的检查。 3、整改阶段,对发觉的隐患、漏洞和担心全因素,探讨整改措施,刚好解决。 4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发觉的重大问题刚好解决。 二、治安灾难事故预防要点 1、搞好宣扬
2、教化。要利用各种机会,实行各种形式,向店员进行教化,提高店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证平安。 2、领导和店员仔细落实平安责任制,做好平安防范工作,切实防止治安灾难事故的发生。 3、坚持平安检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作进行平安检查,发觉担心全的问题,应刚好协同有关部门加以解决。 4、刚好总结超市各部门的预防治安灾难事故的阅历,对好的部门和个人赐予表扬和嘉奖。对已经发生的治安灾难事故,要仔细查清事故的缘由,判明事故性质,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的干脆肇事者要报告上级,分清状况赐予处理。 三、聚众斗殴处理要点 成
3、帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发觉和发生这类事务,就要实行坚决措施处理解决。其方法是: 1、抓住苗头,及早发觉,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前相互串联,纠集人马,打算工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中留意收集、视察,把耳目搞灵,事先是可以发觉的。发觉有聚众斗殴的迹象,就要快速组织力气,加强防范,驾驭动向,刚好做好充分瓦解和疏散工作,把事务歼灭在萌芽之中。 2、发生这类事务,要马上报告,快速组织人员赶赴现场,刚好制止。对未斗殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发觉伤者,要刚好送往医院抢救治疗。 3、聚众斗殴事务平静后,应
4、留住双方事主,并组织人员对参与斗殴的逐个登记,逐个进行调查核实,查清斗殴缘由,进行调解,或送交公安机关处理。 四、爱护盗窃现场要点 盗窃现场的爱护方法,除在外围现场设岗,不准无关人员进入外,重点是爱护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等,现场爱护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头,爬越的院墙和窗户,盗取财物的箱柜、抽屉都要妥当保持原状,以免留下新的痕迹,对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品,一律不准接触和移动。还要留意现场四周有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹,如有也要加以爱护。 五、超市营业区保安监控要点 1、驾驭活动于商
5、场范围的客人动态,维护商场区域的秩序,留意发觉可疑状况,并刚好报告。 2、重点爱护珠宝柜、银行、古董柜等。 3、提高警惕,防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。 4、收银员应仔细验证钞票、信用卡,防止运用假货币、假信用卡套购、诈骗。 5、营业柜内商品(包括展示陈设商品)由本柜营业员负责爱护,原则上“谁主管,谁负责”。 保安班长日常工作安排2 根据上级行的总体要求,深化学习贯彻党的_精神,紧紧围绕建设社会主义和谐社会目标,仔细落实科学发展观,根据中国人民银行“_”期间平安保卫工作规划要求,加强保卫队伍建设,加快平安防范设施建设,主动探究平安保卫工作的改革,促进我支行平安保卫工作水平的提高。 一
6、、提高相识,加强领导 支行领导要高度重视平安保卫工作,始终把平安保卫工作纳入党组工作的重要议事日程,把平安工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命平安高度负责的精神,仔细履行职责,建立健全奖惩机制,把平安保卫工作纳入考核与管理,真正实行“一票推翻”制,真正把平安保卫工作落到实处。行长是平安工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是平安保卫工作的干脆责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,仔细抓落实。要把平安保卫工作纳入总体规划和年度工作安排,做到年初有安排,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。支行要侧重抓
7、好内部平安管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的平安教化力度,提高职工遵纪遵守法律和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。 二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素养 保卫队伍是人民银行工作中的一支重要力气,平安工作的好坏事关人民银行整体工作的开展和平安,是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教化和职业道德教化,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能主动主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑心情和思想
8、,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立酷爱保卫工作思想。 保卫人员要加强学习,努力驾驭现代科学学问和管理手段,要加强事业心和责任感不断提高自身素养。部门负责人是保卫工作的“领头羊”,平安工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的平安保卫工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出平安”的总要求,根据“规范、守纪、创新”工作思路,力增20_年有新的起色和亮点。 为提高保卫人员的综合业务素养,支行要主动派人参与上级行举办的“新学问、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动,不断提高保卫业务学问、监控设备操作、突发事务处置等方面的实力。 三、加强制度建设,严格落实各项规章,加强应急打算和演练工作。
9、为使各项规章制度更加标准化、规范化,支行将结合“制度落实年”活动,进一步修订防盗窃应急预案。保卫人员要严格根据上级行的要求填报各种账、卡、薄,滤布严禁违章操作。 接着做好对平安保卫工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作,根据总行精神,演练要注意效果,可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防平安应急演练活动,并上报相关资料和图片。 四、仔细落实党风廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。 一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教化,每半年至少进行一次党风廉政建设、案件事故防范教化和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,坚持监督联席会议制度,拓展
10、教化内容,丰富教化形式,强化宣扬教化效果,深化开展廉洁从政教化和警示教化。要仔细学习贯彻党的_X精神和中心_X精神,仔细执行廉政准则、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行党委“九个不准”和分行党委“四个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,提高行政效能。 二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。根据上级行要求和部署,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举,注意预防的方针,扎实推动惩防体系建设。抓住腐-败现象简单滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐-败的制度体系。 三是每半年至少要进行一次案件和事故隐
11、患排查分析工作。遵守政治纪律,在政治上、思想上、行动上与中心和上级党委保持一样,干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。 保安班长日常工作安排3 一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。 1、处理好与邻村人员的关系。 2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。 3、督促各部门对珍贵物品在不运用状况下要存放到指定地点进行妥当保管。 4、保安做好巡查工作,特殊是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。 5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治,制定保卫巡查方案。 6、做好治安管理监控系统的保密的工作。 二、协作人力资源部门把好本部门的用人关, 做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素养高、岗
12、位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结_年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教化、培训,充分调动队员的工作主动性和主动性,增加工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入到乡村大世界的平安保卫工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训,通过讲解、培训使保安员在思想相识和日常工作中有不同程度的提升,从而增加保安队伍的工作的实力, 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务实力,在工作中要敬重客人,不能和客人发生正面冲突,教化员工从心
13、里明白我们所做的一切,都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。 四、保安部将帮助公司安委会做好平安生产工作 1、严格根据公司给本部门下达的内控目标和详细措施,与下级签订“责任状”,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有任务,个个有压力、有动力。 2、参与安委会的各次平安检查,对本部门存在的问题仔细做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。 3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展
14、季度平安生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保平安生产。 五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。 1、完善维保制度,明确维保责任。依据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备到处有人管,件件有人护;制定详细的维护保养安排,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 2、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数为核心精确的反映设施设备的运行状态和维护保养的状况,整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素养和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。 总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职
15、业精神,激励广阔保安员接着坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。 保安班长日常工作安排4 一、对公司的总体环境熟识(车间)与了解方面 全部保全人员现以知晓公司的所在位置与地理状况包括公司周边状况,公司的各点环境是什么区域都以了解,并能在第一时间出现在被告知的地点,车间的驾驭做到了:几层是什么车间是做什么的都以知晓并驾驭。也知道了公司做的什么产品及什么样式。 二、各岗亭的工作事项了解及驾驭并对工作模式的整改与实施 现对于各岗亭的平安工作事项基本都有了解并驾驭,在实施平安工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并
16、予以实施,其效果很好。主要体现以下几个方面: (一)1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查 (二)2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决,现在要打卡人员都有打卡,有带物品的也能主动接受检查。 (三)3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌,物品要接受检查也形成了良好的习惯。 三、对消防工作的落实 公司消防器材的种类以及放置点全部平安员都已经熟知,对器材的检查事项也都明白,并在其间进行了几次的消防理论学问培训。 四、对公司管理制度的落实与监督 保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中,工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好,现在员工不在把
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