简短个人年终工作总结(七篇通用)例文.docx
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1、简短个人年终工作总结(七篇通用)个人年终工作总结一 本人仔细履行自己的工作职责,持续强化学校食堂平安和服务意识、净化校内环境,着力推动节约型校内建设,确保学校食堂工作平安有序地开展。一年来,本人不计得失、任劳任怨、兢兢业业勤奋工作,在学校领导的关切与支持下,通过食堂全体员工的共同努力,圆满完成了学校交给的各项工作任务。现总结汇报如下: 一、深化学习“十八大”精神,提高政治理论水平 主动遵守学校的各种规章制度,仔细履行自己食堂负责人的职责;坚持以大局为重,听从组织支配,干一行爱一行从不讲价钱,以自己的实际行动抓好食堂管理工作。严格要求自己,做同事们的表率。主动上进,取得了较好效果。 二、仔细做好
2、食堂常规管理工作,提高服务水平。 1、做好食堂员工的聘用工作。依据学校相关文件精神,广泛听取群众看法,调整食堂人员合理配置,切实做到选贤任能,依据优势和特长支配岗位,调动食堂工作人员的主动性,保证食堂各项工作有序开展。 2、组织食堂员工开展服务培训。开学初组织食堂工作人员一起学习食品卫生平安管理方法、相克食物名称等相关平安方面的学问,以便在工作中提高员工的平安思想意识,提高规范操作的实力,确保食堂的饮食平安。同时还随时接受市卫生局组织的各种培训,主动参与各种会议。 3、加强食品卫生平安工作,坚持粮、油等大宗物质的选购必需符合国家QS认证标准。坚持索证索票,建立了物质选购台帐。仔细做好食品留样工
3、作,选购回来的物品摆放有序,分类存放。 4、做好新校舍落成庆典、庆“六一”文艺汇演、市级教研会等大型活动的食堂服务工作。食堂人员仔细组织、辛勤工作、切实落实,抓好食堂工作的每个环节,保证校庆期间学校师生员工吃上美味可口的饭菜,使全校师生都能感受到学校的关怀、感受到庆祝活动的气氛。 5、坚持以人为本,持续改进师生伙食质量。食堂仔细落实科学发展观,坚持以生为本,着力加强饮食卫生平安工作,加强卫生平安监督和检查,保证原料质量,限制成本,并主动征询师生的看法和建议,做到持续改进,不断提高。逐步改善了师生就餐条件,不断提高了饭菜质量,满意了师生就餐的要求,受到一样好评。 三、完善运行机制,确保食堂工作平
4、安有序开展。 1、仔细实行爱国卫生运动,美化校内环境工作。狠抓食堂净化、美化工作,确保食堂环境的整齐、有序。在每餐用餐结束后都对食堂内外进行清扫保持清洁,无卫生死角。时时清理排污沟,保持通畅。努力做好防毒、防盗、防火等工作,一年来从没有平安事故发生。 2、讲究个人卫生,经过健康检查,并取得健康证,持证上岗;上班时穿戴工作衣帽,头发不外露,不留长指甲,不戴戒指,不随地吐痰,不乱丢废弃物。 3、工作中到处以身作则,无怨无悔。在选购来的各种食物,先看好商家有无“三证”,再看食品的质量是否有问题,价钱是否合理,保证向学生供应优质的食物。 以上是一年来的工作回顾,我本着一心一意为人民服务、为学校、学生着
5、想、使学校教化教学工作到得到正常开展的思想,仔细地工作。有很多工作还没有做到位,离学校的要求和同志们的期望尚有较大的距离,有待于在今后的工作中进一步加以改进和完善,在今后的工作中我将更加努力,争取把食堂工作做得更好! 个人年终工作总结二 时间飞逝,茫茫碌碌中已近年末,转瞬间又过了一年了。回顾过去的每一天,我作为一名食堂工作人员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作状况总结如下: 一、工作看法。今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关切职工生活,
6、为广阔干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为干部职工满足的场所。特殊是我们能够依据本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教化,使大家从思想上相识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。今年以来,职工食堂的全部工作人员,都能不遗余力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的赞扬。 二、服务质量。职工食堂的工作常常与干部职工打交道,涉及大家的吃喝等一些详细问题,被人们认为是“出力不讨好的.工作。在这种状况下,我们没有因为自己虽然做了许多工作但不到大家的认可而后悔,而是不遗余力地搞好各项服务。今年以来,
7、我们没有辜负领导和广阔干部职工的期望,领导以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创建良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。我们在抓好各项管理的同时,还在变更经营模式、转变服务看法、提高服务质量方面做了大量工作。我们始终坚持以人为本的服务理念,实行了多种服务方式,尽量为干部职工供应便利条件。 三、饭菜种类。就餐方面,我们没有停留在使干部员工仅仅能够吃饱那种一般化的水平上,而是严格根据上级领导的要求,在服务看法和饭菜质量上多下功夫。现在,职工食堂以一日三餐供应,每顿的主食都在六个品种以上,副食也在四个以上,并每顿都配有两个肉菜和适口的菜汤。为了做好这项工作,职工食
8、堂的管理、服务和炊事员同志心往一处想,劲往一处使,一心一意地为干部职工供应满足和优质的服务。职工食堂还制定了每周的食谱和菜谱,予以公布,便于接受大家的监督。 四、卫生状况。我们本着主动负责的看法,仔细搞好食物平安和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对广阔干部职工的生命健康平安负责。因此,我们肯定要仔细贯彻食品卫生法,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理日程,并做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。 五、人员协调。协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务,事务和服务都包含着工作协调的内容。首先,要协调好上下级的关系,对上要敬重而不盲从,服务而
9、不臣服,更不能违反原则。待下须以以诚、以情,不欺上瞒下、不搞不可一世。其次,要协调好内外关系,外求支持合作,内求团结向上。对外协调,主要讲究相互协作、求同存异,避开冲突,营造良好的执法协作环境。对内协调,主要是要协调好领导与干部,干部与干部,油田公司与二级单位、所属企业的关系,要在敬重业务职权的基础上,化解症结,缩小冲突,团结协作,发挥整体效能,达到协调的目的。第三,协调必需要讲究方法。要实事求是,从实际动身。防止以偏概全,只见树木不见森林。要从团结的愿望动身协调问题,求大同存小异。要严守公道,互不偏袒,要出于诚意和公心。不要从私人感情或局部利益动身,对待和处理协调工作。 六、下一步 第一,要
10、进一步相识做好生活综合服务工作的重要性和必要性。加强生活服务工作是我们公司实行科学发展观,坚持以人为本,关切干部职工生活和为干部职工办好事、办实事的重要举措。关切干部职工的生活服务问题,说究竟,事实上是一个政治问题、群众观点问题。因此,我们在思想相识上要再深化、再提高,并将思想相识转化为详细行动,想方设法,创建好的条件,更进一步办好职工食堂,以便利干部职工就餐,为公司的可持续发展作出自己应有的贡献。 其次,要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作。下一步我们要做到围绕一个中心、突出“两为”方针、实现三个转变、达到四个满足率。围绕一个中心,就是紧紧围绕公司的各项工作目标,把做好生活服务工作与公司发
11、展的大局紧密结合起来,以优质服务稳定民心,以满足服务赢得民心,从而达到凝心聚力,促进发展的目的。突出“两为”方针,就是要努力为干部职工服务,为干部职工办好事、办实事。通过我们的努力,真正使生活服务工作成为公司领导与干部职工相互信任的桥梁和纽带。实现三个转变,就是要实现思想模式、管理方式和工作作风的转变,把干部职工满足不满足作为检验我们各项管理工作的标准,不断促进各项工作上台阶、上水平。达到四个满足率,就是通过我们的努力,使职工食堂的服务满足率有较大提高,实现生活服务的社会效益和经济收入达到“双赢”的实际效果。 当然,今年以来,我们虽然作出了一些工作成果,但距上级领导的要求和广阔干部职工的期望还
12、有肯定距离。特殊是在公司目前快速发展的新形势下,我们的工作步伐迈得还不够大。这些,都有待于今后不断得到改进。总之,食堂工作正在日渐步入正常化,正规化,优质化,食堂工作人员也正在不断努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而静默奉献。 个人年终工作总结三 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思索过去,展望和规划将来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充溢与喜悦。今日,我谨代表公司感谢和_公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使_公司不断成长壮大
13、,取得了肯定的成果。 20_年度是_公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和胜利,离不开全体员工的无私奉献。今日将由我代表公司,对20_年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结_公司20_年工作,仔细分析当前形势,对20_年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚决信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推动_公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。回顾20_年,公司主要在以下方面开展了工作: 一、施工管理工作:今年竣工项目_个,在建项目_个,预重点竞标项目_个。 1、_项目:此项目为20_年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。 本项目总建筑面积为_平方米,可出售房屋面积为_平
14、方米,商业用房_平方米,另有车库_平方米,阁楼_平方米,贮存室_平方米,会所_平方米,及物业用房_平方米,配电房_平方米,人防工程_平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同,已根据合同收到_%施工款,剩余_%工程款待_后结清。 本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积削减、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司奢侈了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。 本项目的优势:提前完成了施工安排,快速回笼了资金。 2、_项目:此项目为20_年竞标取得,正在施工中,现处于_阶段。 本项目合同约
15、定总建筑面积为_平方米,可出售房屋面积为_平方米,商业用房_平方米,另有车库_平方米,阁楼_平方米,贮存室_平方米,会所_平方米,及物业用房_平方米,配电房_平方米,人防工程_平方米。 本项目施工款根据与甲方签订的施工合同,已根据合同收到_%施工款,下阶段施工目标为_,以便收取_%工程款。 本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不解除自然天气及资金短缺的缘由,但希望公司员工能发挥主观能动性,建议好的管理模式、为公司节约资源,为下一步的施工打好基础。 本项目的优势:开发商实力雄厚,施工款能刚好到位。 3、_项目:此项目为20_年底竞标胜利的项目,现正在
16、前期打算及规划中。 4、_项目:此项目为本公司20_年重点竞标项目,望能拿下此项目,为公司创收。 二、基础管理工作。因今年施工点分散、管理人员流淌频繁,公司办公室对此进行了整改。 1、强化各项目职能,提高服务意识。 项目部负责人实行月工作安排(总结)报告、反馈制度,同时,将各项目部的月、季、年度报表的资金制度化,责任到人,以加强管理工作的有序性,增加管理人员的责任心。 通过落实承包经营考核方法,在党建、工会、计生、社会治安综合治理等方面分工协作,齐头并进,以增加企业生存和发展实力。 通过加强财务部门对项目成本的预料、预控工作,对项目进行综合评价,优化项目的限制及管理,争取更大效益。 通过更新项
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