2022年度安全生产工作计划5篇范文.docx
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1、2022年度安全生产工作计划5篇年度平安生产工作安排(一) 为进一步实行“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,强化平安生产目标管理和本质平安管理;并结合公司平安生产实际,特制定20_年平安生产工作安排,将平安生产工作纳入公司重要议事日程来抓。深化实行各项平安生产规章制度及平安职责,使平安工作做到实处。 一、全年平安生产目标 零伤亡、零事故、零损失。 二、提升平安管理水平,完善平安管理基础 以公司20_年平安生产目标管理责任为指导,以公司平安管理制度为标准,以平安工作总方针“平安第一,预防为主,综合治理。”为原则,以各项目和班组平安管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以
2、订正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动爱护穿戴为突破口,落实各项规章制度和平安责任,开创平安工作新局面,实现公司平安生产根本好转。 三、坚固树立“平安第一生命至上”的平安思想意识 高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为重要的工作来抓,进一步增加平安生产意识,出实招、使真劲,通过进一步完善平安生产责任制,首先解决领导、管理人员的平安意识问题,真正把平安生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视平安,责随意识才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必需管平
3、安”的原则,确保公司平安生产。 四、深化开展好平安生产专项整治工作 依据公司平安生产现状,确定出20_年平安生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危急源的监控和管理力度。严格根据新平安生产法、等法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展公司级月度平安检查和专项平安检查,部门、班组每月进行一次平安检查,班组坚持班中的平安检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常平安检查; 2、加强对危急场所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好专项整治工作; 3、加强对岗位现场的平安管理,刚好查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行; 4、对查出的事故
4、隐患,要根据“三定四不推”原则,刚好组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施。 五、接着做好员工平安教化培训和宣扬工作,提高全员平安综合素养 通过宣扬、教化、不断提高职工的平安修养,改进其平安意识和行为,营造平安生产的良好环境氛围,实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变,提高工作主动性,弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素,我们要实行多种方式相结合的全面平安教化培训和宣扬工作,促进全员整体素养的提高,提升企业平安管理水平。 1、平安培训,首先是平安意识培训,其次才是平安技能培训,而培育员工与管理层的合作看法,又被放在平安意识教化之前,也就是靠
5、培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识; 2、督促部门、班组开好平安会;适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加强,做好人的本质平安管理工作; 3、加强对员工的平安生产教化,提高员工的平安生产学问和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化,提高员工平安生产意识和自我爱护实力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教化和定期考试,做到100%持证上岗; 4.仔细组织学习和贯彻执行总公司下发的关于平安生产的文件精神,不断规范和强化平安生产宣扬工作; 5.深化开展好“平安月”和活动。提高员工遵纪遵守法律的自
6、觉性,增加平安意识和自我爱护意识。 六、建立健全基层平安管理制度 全面开展平安绩效考核管理工作。强化基层平安管理、平安绩效考核细微环节化管理,消退平安漏洞。细化平安绩效考核项目和考核标准,将平安工作重心下移,关口前移,要求把平安责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到平安工作全方位、全过程、全员参加,全方面覆盖,实行平安评优评先。 综上所述:公司平安部20_年平安生产工作将接着本着“平安第一,预防为主,综合治理。”的方针,根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,严格履行公司的平安生产工作部署,限制指标,主动行动,把平安生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大
7、做强做出新的贡献。 年度平安生产工作安排(二) 依据_县平安生产委员会_文件精神,为了仔细贯彻、执行自治区关于平安生产大检查的通知和20_年全市平安生产的工作部署,加强我院的春季平安生产,顺当开展各项工作,特制订以下平安生产安排: 一、全方面的对卫生院的平安生产工作进行自检自查 进一步落实好门诊、病房、后勤等各项平安生产的规章制度,严格执行平安生产的标准及技术规程,彻底防范、治理事故隐患,解决好平安生产的突出问题及薄弱环节,有效的防范和遏制平安事故的发生。 二、对卫生院的详细各科室及后勤供暖、供水、供电等进行全面的排查 确保详细与个人的生命财产平安。详细工作中要对卫生院各科室的设施、物品、设备
8、、器具等进行全面、细致的检查,并规定岗位责任制,仔细按正确操作规程及标准要求医疗技术人员和后勤工作人员,避开意外发生。 为了平安生产,卫生院对吸氧设备加强了责任管理,严格按操作规则操作。对”毒、麻、剧”药品严格根据国家管理条例,实行专柜、专人的原则,必需持有县级以上医院开具的诊断书,并、限量供应。加强了院内防盗措施,根据日夜闭路监控系统,对卫生院的平安起到了保障作用。 三、组织职工仔细学习关于平安生产的文件和相关学问 提高职工平安生产的相识和觉悟,提高责任心,对社会、单位、个人时刻负责的原则要求每一个人。并加强领导,强化督导,做到人人防范、人人有责,系统管理,确保实效,坚决避开和遏制平安事故的
9、发生。 总之,根据平安法律、法规、法则要求每个人详细的工作、生产,运用院内规章制度检查督导各方面工作,确保卫生院春季的平安生产工作能顺当开展,从而保障卫生院的全方面工作正常、有效、平安开展。 年度平安生产工作安排(三) 为进一步把我公司的工作做好,作为生产厂长,始终要根据公司的精神全面推动平安生产工作,保证圆满完成公司下达的各项工作任务。 一、工作思路 以公司的各项制度为中心,以公司制定的各项规划为指导思想,本着为公司创建更大经济利益为动身点,本着为公司的发展为宗旨,为公司的发展壮大为目的。 二、搞好职工的思想工作 没有一个坚毅有力的班子,就不行能带出一支过硬的队伍;没有一支过硬的队伍,就不行
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