变电站年终工作总结模板最新.docx

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1、变电站年终工作总结模板变电站年终工作总结模板1 20_年我站紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化平安生产“责任素养”年活动为载体，以“提素养、抓执行，建机制、控风险”为主线，以“平安风险管控”为抓手，强化超前分析和过程限制，有效防范事故风险，全面提升平安管理标准化、生产管理精益化水平。站内细心组织、周密部署，制定了具体的活动方案。广泛动员了全站运行人员的主动性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参加，营造齐抓共管，共保平安的良好氛围。落实平安责任、平安风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。站内接着深化开展“三评”工作，完成

2、其次轮“三评”考核工作，确定员工平安等级。加强了倒闸操作中平安风险管控，开展作业平安风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实平安组织措施和技术措施，多层次、多角度限制作业风险，确保倒闸操作现场平安可控、在控。 一、全年完成各项生产指标状况 1、平安生产目标完成状况： (1)必保目标： 本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严峻社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了_分公司下达的各项平安生产必保目标。 (2)限制目标： 人身轻伤事故： 112月我站未发生电力生产人身轻伤事故。 变电

3、事故、障碍、异样： 112月我站未发生变电事故和障碍，未发生变电设备异样7项。 (3)仪器、仪表指示正常。 2、平安天数： 截止到11月30日为止，_变电站平安天数为1558天， 3、两票完成状况： 在今年工作中，我站共执行了47份操作票，共522项，合格率为100%。 在操作过程中仔细执行了各种规章制度，使平安生产有了牢靠的保障，今年我站办理了6张第一种工作票，19份其次种工作票，8份带电作业工作票，共33份工作票，合格率全部达到100%。 二、全年主要工作回顾： 一月份仔细组织学习了省公司20_年1号文，指导全年工作。安监部对“安规”、“工作票实施细则”进行了考试，全站人员考试一次全部过关

4、，成果良好。仔细实行了“两节”保供电方案措施，确保了元旦期间平安供电。 二月份做好春节期间变电站运行值班和平安保卫工作，保证了春节期间平安牢靠供电和防火、防盗工作。组织全站人员学习、实行省、州“职代会”精神，明确20_年工作目标。制定春检工作安排和组织技术措施，并组织落实。 三月份开展了春检前“五查”工作，制定了“五查”方案和春检平安组织、技术措施。组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理规范、防误闭锁装置、运行规程等考试，确保了春检工作顺当进行。制定“两抓一建”工作活动方案，并组织执行。 四月份春检前平安工器具试验，保证工器具都合格，完成上级平安的春检任务。 五月份各值打扫室内外专责区

5、卫生，个人卫生专责区擦玻璃。设备场地进行杂草的清除，保持一个干净良好的办公环境。技术员总结春检各项工作并归档;对生产管理系统中“两票”内容的录入、防误装置的运用、新参与工作的人员进行了培训;开展迎峰度夏隐患排查工作，以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事务。 六月份仔细开展了“平安月”活动，制定了活动方案，并组织落实各值仔细组织学习继电爱护规程，并结合本站实际设备，比照爱护投入运行状况，对发觉的问题刚好上报，做好上半年工作总结，布置下半年工作重点。 七月份抓好全站文明生产工作，每值、每人搞好专责区卫生，外人进变电站铲草，做好出入登记;制定防汛预案，加强防汛期间物质、车辆和值

6、班的管理，清理排水、防洪沟，平安渡过汛期。 八月份新安装电控大门;对所管辖的设备巡检，完成了_县保供电工作;各值设了专责监护人，加强现场施工平安。依据培训安排对新入站的人员进行试岗培训。 九月份开展“质量月”活动，并制定了活动方案，迎接了国网公司平安规程“普查”工作，制定了秋检工作方案。 十月份加强国庆节期间值班纪律和平安保卫工作，闲人免进，严防破坏、盗窃;每小时坚持监控机阅读一次，增加设备特巡，圆满完成了国庆节保供电任务;对设备相别牌进行全面检查，不够的刚好补贴。平安工器具试验;对新档案盒进行了更换，为年末验收打下基础。 十一月份仔细开展了秋季平安大检查、事故隐患排查“回头看”工作，开关、刀

7、闸、电流互感器等设备进行了安装，二次电缆的铺设工作。对全部开关、刀闸的加热器投入运行，确保设备能平安越冬。 十二月份做好设备迎峰度冬工作，加强冬季培训，迎接年末各种检查验收，做好各项工作。 三、平安生产工作基本状况 1、开展平安活动： 本站今年依旧仔细学习上级的平安文件精神，定期召开全站平安活动，一年来，变全站共进行了84次平安活动;全年进行反事故演习48次、事故预想72次。总结近期平安生产工作，剖析担心全的思想和行为，严防站内人身伤亡事故，仔细组织站内员工学习事故通报中的案例，把他人的事故当做自己的事故，吸取事故教训，做到超前防范，细化危急点分析和限制，通过学习各种事故通报、规程，增加了职工

8、的平安意识。 2、设备巡察： 截止11月30日，我站共进行设备巡察378次，填写设备巡察卡378份。 3、红外测温： 依据日常工作维护对集控站和外站的一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触部分进行红外测温并建立红外测温成像图像库，刚好发觉和驾驭设备发热异样或放电等平安隐患，从而降低设备发热事故率，确保设备平安运行。 4、处理缺陷： 在今年工作中，我站共发觉设备缺陷8件，共处理8件，缺陷处理率达到100%。 5、绝缘平安工器具检查： 绝缘平安工器具每月全面进行一次检查、维护并上传检查数据，没有漏检、过期现象，对不合格或者破损的工器具马上停止运用，并刚好向平安专责汇报，发觉二道塔绝缘1

9、号手套有破损现象，刚好进行了更换，有效得保证倒闸操作的顺当进行。 四、设备异样、爱护动作、新建、更换状况： 5月24日35kV1001、1002、1003号线爱护改定值。 全年爱护动作跳闸共计15次。 五、班组建设及文明生产状况： 1、班组培训状况： 本站根据全年工作安排的培训内容，再加入针对季节性以及个人进行培训，过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答、考问讲解进行巩固，这样有针对性的开展培训，对提高值班员的理论学问有很大的促进作用，也能有效地提高值班员的事故处理实力，而且理论联系实际的培训效果更加显著。 2、班组建设状况： 站长工作技能好，办事公道，起到了骨干带头作用，班组成员技能过硬

10、，辅以员工业务技能培训，全体员工的业务素养得以提高。加强员工的业务技能培训是摆在班组提高的首要任务。在实际工作中，该站在业务技能方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。站长依据详细状况适时的支配业务技能好的员工去带动业务技能稍差的员工，增加了班组成员的优势发挥、优势互补;使传、帮、带的学习氛围在这个班组中真正得以体现。 3、民主管理状况： 无论是生活设施、生活用品购买，还是先进职工的评比，根据站内的要求，做到公允、公正、公开。每月按时组织员工领悟领导讲话精神，开展业务技能培训，组织职工开展健康向上的文化活动，全站有常常开展班组文化活动，搞赶学超优，并以此为载体，相互之间加强沟通。 4、文明生产：

11、我站奉行“以人为本“的管理理念，狠抓文明生产和生活环境，要求全站人员值班时做到着装统一，并佩戴岗位证，内务整齐一样。站容站貌基本上作到了“干净整齐”，给大家创建了严格美丽、舒适的工作环境。对环境卫生及班组卫生也责任到人，同时制定了一些监督考核方法，提高了班组人员的文明生产自觉性。实行各班负责，个人负责的方法，冬季下雪天增加了巡察次数，同时刚好地清理开关场地及院内的积雪，刚好清扫门口水泥道上积雪，保证道路畅通。到了春季刚好组织各班负责清理开关场地和院内杂草喷洒农药、拔草、擦玻璃。 六、生产培训工作： 我站联系实际，有针对性，真正做到“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则。组织职工进行平安技术培

12、训，学习平安规程，讲解平安留意事项，提高他们的专业技术素养和平安意识。在方法上，敏捷多样。通过实行集体培训、反事故演习、集中轮训和业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工平安意识、平安学问、业务技能和平安技能的薄弱环节培训。增加职工对客观环境的分析实力和应变实力。在时间上，有长期规划，短期支配。制定了每月、每季的学习安排，利用每月固定的学习时间进行学习，此外，还依据形势和任务的须要刚好调整安排，刚好总结事故阅历、教训。通过这些措施渐渐提高职工的学习力，提高职工的综合素养。今年加大了培训力度，尤其是对工作票系统和操作票系统加强培训，达到工作许可人能够娴熟接受工作票，每个值班人员都能够正确运用操

13、作票系统编写操作票;并对防误装置日常管理、维护进行了培训。 七、关爱职工生活： 我站由于于特别的地理位置，饮用水井深达到100米以上，具有矿化度高、极易结垢等不良特征，长期饮用这种水，将不利于职工的身体健康，在州公司生产部大力支持下，从解决员工的生活实际问题动身，给食堂安装了净水器，进一步呈现了该公司以人为本的服务理念。 八、存在的主要问题： 1、五防系统不娴熟;尤其是对二次变微机五防系统不娴熟，老同志和新进变电站人员，虽培训后能够操作微机五防系统，但过一段时间后简单遗忘，在今后的工作中需常常培训加强娴熟程度。个别人员对不常常操作的设备状况驾驭不清晰，影响操作速度，刚好加强不常常操作设备讲解。

14、现场作业指导卡填写不规范，没有根据规定填写，操作人员有时忙操作没有时间填写指导卡。监护人审票不仔细，不细致，存在接地线漏填没有刚好发觉，存在操作时候手写的现象。值班长、主值在审工作票中不细，没能刚好发觉所附简图中有错别字和无地线编号问题。甘肃省操作票实施细则驾驭不全面，须要填写时间的项目不够清晰。 2、外站巡察检查不仔细，不仔细填写巡察指导卡，有漏填或者没有刚好写上巡察时间问题，巡察时不带智能巡检仪，不仔细做好拍照，回来没有把外站的定期工作刚好录PMS当中，检查工作责任落实到人，对不仔细负责检查人员赐予惩罚，同时因天气外界环境改变，应增加巡察检查次数，外站每周巡察检查时站长技术员跟着仔细检查，

15、增加巡察时间，对二次系统也要仔细检查。 3、今年平安文件较多，平安活动开展时个别班组没有刚好填写学习时间，针对事故通报发言不多，不全面，没有仔细对待，没有领悟事故通报的精髓，平安活动效果达不到预期效果，各班在值班长的带领下还需加强。 4、培训工作抓的不实，不细，效果不明显。培训记录填写有待加强，例行工作不能刚好填写，个别同志对培训记录填写没有娴熟驾驭，对业务不娴熟，日常维护工作进行不了，应加强各位值班长和主值班员业务的学习，使各项工作达到娴熟驾驭程度。 5、红外测温工作存在依靠性很强，对红外测温仪器还有运行人员不会运用，导致个别班组不能按时间开展测温定期工作。应加强仪器运用培训工作，提高运行人

16、员责随意识。使每个运行班组都能正确运用测温装置及做好各种记录。 变电站年终工作总结模板2 标准化变电站建设是陕西省地电(集团)公司全面提升电网治理水平，增加变电站运行平安牢靠性，努力提高市场竞争实力，实现供电治理规范化、标准化的重要举措，是陕西地方电力集团公司治理创新战略的重要组成部分，对于实现全系统的奋斗目标和推动今后地电企业发展有着极期现实而深远的意义。在创建达标活动中，我们始终坚持以打造平安型、服务型和牢靠性电网为目标，以35千伏南梁变电站标准化建设为先导，实行“树立典型，示范带动，整体推动”的方法，重点从人员素养、基础治理、硬件设施、文明生产等方面着手，全面提升变电站标准化、规范化和精

17、细化治理。围绕集团公司标准化变电站建设总体部署，县局领导班子审时度势，明确目标，细心组织，集中精力狠抓落实，“咬定青山不放松”，持之以恒，想方设法克服各种困难和不利因素，一如既往地贯彻执行标准化变电站建设规范要求，不断加强平安运行、工作标准、技术培训和文明生产等方面工作，有效发挥县级调度治理职能，确保电网平安、牢靠、经济运行，有力地推动了全局规范化、科学化治理，为标准化变电站建设顺当达标奠定了良好的基础。二、实行规范化、精细化治理，全面推动标准化变电站建设提高电网经济运行水平，确保变电平安供电实力，全面建设牢靠的电网是陕西省地方电力集团公司对标准化变电站建设的基本要求。创建标准化变电站绝不是做

18、一些表面文章，搞形式主义，而是要把规范化、精细化治理真正落实到站所建设上，切实做到按标准化治理设备运行、技术培训、优质服务和文明生产。 我们结合实际主要做了几个方面的工作：一是将运行治理的标准细化到每位值班员，比照标准将值班员的维护治理、设备熟炼程度和规范操作状况。在运行治理中，突出平安生产这个重点，持之以恒地反对违章作业，针对系统内发生的事故教训，尤其是近几年的变电操作事故，结合实际，举一反三，仔细查找事故发生的最根本缘由，制定防范措施和事故处理预案。每位职工每月都要结合各自岗位写出平安心得体会，从而使职工的平安意识和工作责任感明显增加。标准化建设是全过程的治理，是从一点一滴、一言一行积累起

19、来的，任何一个细小环节都不能忽视。二是严格根据技术标准完善达标治理制度，制定印发标准化变电站达标制度汇编，修订现场运行规程，规范设备运行标准，实施定级治理，设备的完好率达到100%，初步形成了比较完善的变电运行治理制度体系。这些分级清晰、责任明确、行之有效的规章制度不仅对标准化变电站建设起到了事半功倍的作用，而且为创建工作供应了有力保障。 不断总结达标阅历，全面提升标准化治理水平变电站标准化建设的达标，标记着我局全面建设平安型、服务型、牢靠性电网进入了一个新的阶段，也为我局今后提升标准化、规范化、精细化治理水平打下了良好的基础，更有力地促进了全局各项工作任务的完成。 标准化变电站建设是一项长期

20、而艰难的系统工程。创建达标只是阶段性工作，而标准化建设任重道远。我们只有不断总结阅历，全面提高生产运行水平，稳定电力保障实力，精确把握市场定位，才能在日趋竞争激烈的电力市场中立于不败之地。我们决心以新农村建设为契机，以今日现场为起点，仔细学习兄弟单位的先进阅历，坚持不懈地抓好标准化变电站建设工作。以“贯标”为准则，从运行管理、设备管理、平安管理、技术管理、文明生产五个方面着手，主动推动变电站运行管理标准化工作。一是高标准、高质量完成35千伏南梁变电站变电站的创建工作，20_年完成35千伏老高川变电站、庙沟门变电站、孤山变电站的达标任务，20_年完成了35千伏海则庙变电站、麻镇变电站的达标任务。

21、下一步的目标是：35千伏狮则城变电站也建设成为标准化，从而使我局的标准化建设达到100%。紧紧围绕新农村建设工作重点，打造电力服务品牌，全面建设平安型、服务型、牢靠性的电网;引导变电站值班人员加强职业道德、醇厚守信和爱岗敬业教化，努力建设一支素养高、业务精、作风硬，“政府放心、群众满意”的职工队伍，为陕西地方电力事业作出新的贡献! 变电站年终工作总结模板3 20_年，在公司领导正确领导和帮助下，在全体配电室值班员的共同努力下，我站始终把保证配电系统平安经济运行当作变电站管理工作的主要任务，坚持平安第一。 在详细平安工作中有如下总结： (1)站内始终把平安工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工

22、作中严格执行电业平安规程及公司各项规章制度。 (2)常常性开展平安思想教化，提高每一个值班员对搞好平安生产思想相识，明确没有平安，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺当实行。 (3)不断提高值班员技术水平，坚持从人员素养上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际状况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步，由于实行了以上措施，站内人员业务素养得到不同程度的提高，并熟识设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟识设备、熟识性能、熟识本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的平安运行，常常开呈现场培训。 (4)各种制度齐全，职责明确

23、，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业平安规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事务发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的事，始终保持饱满的精神状况。 (5)设备管理做到人人有责。仔细做好所属设备的巡察和消缺工作，结合配电设备负荷测量，刚好调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，削减无功损耗，设备巡察按时进行，未出现不按时巡察、漏巡察。发生更变运行方式、负荷重、设备异样故障、天气恶劣按要求增加巡察次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发觉异样状况，刚好处理，确保供电设备平安牢靠经济运行。 (6)各种记录整齐，规范完整，无

24、出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。 (7)变电站平安工作按安排进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞刚好封堵，平安用具运用前必检、到期必试，严禁运用超期试验或不合格用具。 由于我站平安工作按以上内容进行，20_年平安无事故，未发生因巡察设备不到位产生的设备事故，确保了公司平安正常供电。 变电站年度平安工作思路 为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，确保设备平安，确保变配电设备平安经济运行，保证公司平安正常供电，特制定配电室20_年度平安工作思路。 1、明确目标、落实责任，强化平安意识，从值班员平安意识入手，强化“平安第一、预防为主

25、”意识，开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发生事故。 2、完善规章制度，严格执行电业平安规定及公司的各项规章制度，定期组织学习安规。 3、完善应急机制，提高事故应急处理实力，线路与设备始终作为配电室平安工作的重中之重，配电室将根据电业部门及公司的要求，强化平安管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理实力，落实平安措施。 4、定期维保、加强巡察，确保平安稳定运行。在做好日常维保的同时，春秋两季进行停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡察管理，保证按时巡察到位，刚好发觉并解除隐患，确保设备平安正常运行。 变电站年终工作总结模板4 20_年

26、紧紧围绕省公司1号文件精神及坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，以深化平安生产“责任素养”年活动为载体，以“提素养、抓执行，建机制、控风险”为主线，以“平安风险管控”为抓手，强化超前分析和过程限制，有效防范事故风险，全面提升平安管理标准化、生产管理精益化水平。站内细心组织、周密部署，制定了具体的活动方案。广泛动员了全站运行人员的主动性和主动性，坚持站长、值长带头，人人参加，营造齐抓共管，共保平安的良好氛围。落实平安责任、平安风险，系统分析和查找每项工作、每个环节的问题，制定措施，狠抓整改落实。站内接着深化开展“三评”工作，完成其次轮“三评”考核工作，确定员工平安等级。加强了倒闸操作中平

27、安风险管控，开展作业平安风险辨识和防范，重点辨识倒闸操作过程中人身事故和人员责任事故风险，制定并落实平安组织措施和技术措施，多层次、多角度限制作业风险，确保倒闸操作现场平安可控、在控。 一、全年完成各项生产指标状况 1、平安生产目标完成状况： (1)必保目标：本站未发生电力生产人身重伤及以上事故，没有发生有人员责任的一般设备事故，没有发生造成严峻社会影响的停电事故，没有发生火灾事故，没有发生一般误操作事故，全面完成了_分公司下达的各项平安生产必保目标。 (2)限制目标： 人身轻伤事故：112 月我站未发生电力生产人身轻伤事故。 变电事故、 障碍、异样：112 月我站未发生变电事故和障碍， 发生

28、变电设备异样 7 项。 (3)、仪器、仪表指示正常。 2、平安天数： 截止到11月30日为止，_220kV变电站平安天数为1558天，_66kV变电站平安天数为10425天，_66kV变电站平安天数为5965天。 3、两票完成状况： 在今年工作中，我集控站共执行了47份操作票，共 522项，合格率为100%。其中_220kV变电站执行了15份操作票，共168项;_66kV变电站执行了17份操作票，共135项;头道66kV变电站执行了10份操作票，共117项;二道66kV变电塔执行了5份操作票，共102项;在操作过程中仔细执行了各种规章制度，使平安生产有了牢靠的保障，今年我集控站办理了6张第一种

29、工作票，19份其次种工作票，8份带电作业工作票，共33份工作票。其中_220kV变电站办理了9份其次种工作票，2份带电作业工作票。共11份工作票;_66kV变电站办理了2张第一种工作票，5份其次种工作票，2份带电作业工作票，共9份工作票;头道66kV变电站办理了3张第一种工作票，3份其次种工作票，2份带电作业工作票，共8份工作票;二道66kV变电塔办理了1张第一种工作票，2份其次种工作票2份带电作业工作票，共5份工作票;合格率全部达到100%。 二、全年主要工作回顾： 一月份仔细组织学习了省公司20_年1号文，指导全年工作。安监部对“安规”、“工作票实施细则”进行了考试，全站人员考试一次全部过

30、关，成果良好。仔细实行了“两节”保供电方案措施，确保了元旦期间平安供电。 二月份做好春节期间变电站运行值班和平安保卫工作，保证了春节期间平安牢靠供电和防火、防盗工作。组织全站人员学习、实行省、州“职代会”精神，明确20_年工作目标。制定春检工作安排和组织技术措施，并组织落实。 三月份开展了春检前“五查”工作，制定了“五查”方案和春检平安组织、技术措施。组织全站人员进行了倒闸操作权限、变电站运行管理规范、防误闭锁装置、运行规程等考试，确保了春检工作顺当进行。制定“两抓一建”工作活动方案，并组织执行。 四月份春检前平安工器具试验，保证工器具都合格，完成上级平安的春检任务。主要是和二变和新线修改爱护

31、定值，头道变头和甲线、头和乙线线路安装单相电压互感器;二道塔10kV农电线开关机构合闸失灵。 五月份各值打扫室内外专责区卫生，个人卫生专责区擦玻璃。设备场地进行杂草的清除，保持一个干净良好的办公环境。技术员总结春检各项工作并归档;对生产管理系统中“两票”内容的录入、防误装置的运用、新参与工作的人员进行了培训;开展迎峰度夏隐患排查工作，以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事务。 六月份仔细开展了“平安月”活动，制定了活动方案，并组织落实。各值仔细组织学习继电爱护规程，并结合本站实际设备，比照爱护投入运行状况，对发觉的问题刚好上报，做好上半年工作总结，布置下半年工作重点。 七月

32、份抓好全站文明生产工作，每值、每人搞好专责区卫生，外人进变电站铲草，做好出入登记;制定防汛预案，加强防汛期间物质、车辆和值班的管理，清理排水、防洪沟，平安渡过汛期。 八月份和二变、头道变、二道塔墙标重新制作，三个外站新安装电控大门;对所管辖的和一次变及三个外站新安装的设备巡检仪;完成了_县庆百年保供电工作;西山甲、乙线基础土建起先施工，各值设了专责监护人，加强现场施工平安。依据培训安排对新入站的人员进行试岗培训。 九月份开展“质量月”活动，并制定了活动方案，迎接了国网公司平安规程“普查”工作，制定了秋检工作方案。 十月份加强国庆节期间值班纪律和平安保卫工作，闲人免进，严防破坏、盗窃;每小时坚持

33、监控机阅读一次，增加设备特巡，圆满完成了国庆节保供电任务;对设备相别牌进行全面检查，不够的刚好补贴。平安工器具试验;对新档案盒进行了更换，为年末验收打下基础。 十一月份仔细开展了秋季平安大检查、事故隐患排查 “回头看”工作，西山甲、乙的开关、刀闸、电流互感器等设备进行了安装，二次电缆的铺设工作。对和一变全部开关、刀闸的加热器投入运行，确保设备能平安越冬。 十二月份做好设备迎峰度冬工作，加强冬季培训，迎接年末各种检查验收，做好各项工作。 三、平安生产工作基本状况 1、开展平安活动 本站今年依旧仔细学习上级的平安文件精神，定期召开全站平安活动，一年来，变全站共进行了 84次平安活动;全年进行反事故

34、演习 48 次、事故预想 72次。总结近期平安生产工作，剖析担心全的思想和行为，严防站内人身伤亡事故，仔细组织站内员工学习事故通报中的案例，把他人的事故当做自己的事故，吸取事故教训，做到超前防范，细化危急点分析和限制，通过学习各种事故通报、规程，增加了职工的平安意识。 2、设备巡察： 截止11月30日，_集控站共进行设备巡察378次，填写设备巡察卡378份;其中_一次变填写巡察指导卡334次，外站巡察并填写巡察知道卡44次。 3、红外测温： 依据日常工作维护对集控站和外站的一、二次设备的本体、接头、套管、引流线以及各个接触部分进行红外测温并建立红外测温成像图像库，刚好发觉和驾驭设备发热异样或放

35、电等平安隐患，从而降低设备发热事故率，确保设备平安运行。主要发觉了_二次变和联乙线开关B相、中心线、机水线出口电缆等发热异样现象。 4、处理缺陷： 在今年工作中，我_集控站共发觉设备缺陷8件，共处理8件 变电站年终工作总结模板5 20_年我站结合“规范化管理年”创建学习型班组，在创建过程中始终坚持“八字准则”，坚固树立“十个理念”，充分发挥站内每个员工的创建力，通过举办技术问答、岗位练兵、技术讲课、学习日活动的开展，实现了学问共享，形成了一种充满于站内的良好学习氛围，使大家的整体素养得到较大提高。现将我站07度创建学习型班组工作总结日下： 一、互组互学，学问共享。依据我站人员结构老化、文化层次

36、不齐的状况，主动开展站内互学活动，实行“能者为师，人人上讲台，人人当老师”的学习形式。每月选出一个授课人，细心打算后讲课，大家相互沟通探讨，使大家能够主动学到想学的学问，提高了学习效率并增加了学习效果。同时，仔细学习兄弟单位创建学习型班组的先进阅历，在站内激发班组成员学业务、比技能的热忱，有效地提高了站内整体技术水平。 二、仔细开展技术问答、岗位练兵和周学习日活动。针对我站 今年设备更新和人员技术薄弱环节等方面来开展技术问答、岗位练兵，每周五依据站员提出的新问题制定出下周学习安排，保证每个学习日时间不小于四小时，同时，使学习日活动制度化、长久化，在站内形成了一种剧烈的学技术、争能手的风气，让每位员工感受到自己的个人价值在日常的工作中一步步升华，感到自己存在的成就感和荣耀感。 三、制定班组愿景和个人愿景，明确学习目的和方向。大家认 真探讨，踊跃发言，用创新的思想理念细心制定了站内愿景和个人愿景，明确了自己的近期和远期目标，制定了为完成目标的学习安排和方法。通过这一活动开展，大家树立了“阳光思维、求变创新”的理念，主动查找工作中的短板，并依据短板制定学习安排，仔细自觉的学习，提升自身素养。 通过站内创建学习型班组的开展，使站内每个成员真正做到了“人尽其责，物尽其用”，人人充分发挥自己的特长和能动性，班组更加凝合、更加和谐。 变电站年终工作总结模板