销售员工作计划范文精品.docx
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1、销售员工作计划范文销售员工作安排范文1 一、回顾销售部工作: 1、对公司的运作、部门之间的沟通、产品的销售等流程有了肯定的了解。 2、协调加盟店(广西钦州店、江西客家店、赣州于都店、江苏江阴店、江苏常熟店等)人员外派支援等事务。 3、支配市场督导与全国各门店连接,部分门店均可与之保持良好的客情关系和刚好的沟通。 4、参加6月份新人员培训课程定制及培训门店销售流程与销售技巧。 5、结合目前公司的运营状况,销售部制订了以下相关制度及标准: 门店陈设规范手册、门店背景音乐规范、门店日常管理制度、门店销售流程与销售技巧手册、茶叶学问整合、VIP卡申请标准及管理制度、门店业绩抽成方案、门店财务管理手册、
2、门店包厢收费标准、文化馆收费标准、市场督导工作流程,以及协作NK处理部分事务等。 6、处理各直营店秋茶退换货,熟识公司的各项工作流程。 7、处理杨桥店撤点一事,同时与福州靓车堡洽谈关于店中店合作一事,目前靓车堡店中店已在筹备运营中,预料7月15日前可正常运营。 二、20_年下半年的工作重点: 1、门店日常管理进一步规范,监督门店新的管理制度的落实及执行。 2、加强市场督导工作流程培训、完善及执行。 3、制订店长培训安排。 4、汇总及全国各门店上半年及去年的销售数据,定制下半年的销售目标。安排9月份起先制订全国各门店销售目标,争取10月份出台新的销售指标及提成方案。 5、针对中国最重要的传统节日
3、(中秋节、春节)及秋茶、_产品上市,做好前期销售打算工作,支配市场督导帮助各门店做好备货及相应的促销工作。定期检查核实门店的产品库存,协作公司发货时间及物流工作,确保门店的库存在短期内销售完毕,避开出现积压产品及断货现象。 6、走访终端,针对市场信息的收集,驾驭目前茶行业市场销售信息,了解各地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等。目前打算对江西、湖北、河南、北京等地的市场进行走访调查,进一步了解相关区域门店的经营状况,加强与加盟商的沟通,便于日后销售工作的开展。 7、_运营中心临时仓库管理流程规范。 目前的整体安排及工作重点多在于门店的基础工作整改及完善,后期将逐步进入以提升销售业绩为重点的核
4、心工作。以上安排相对较为简易,未有相关的数据分析及各门店经营状况。待数据汇总后刚好补上。 销售员工作安排范文2 一、对销售工作的相识 1、市场分析,依据市场容量和个人实力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。 2、适时作出工作安排,制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员沟通沟通,确保各专业负责人刚好跟进。 3、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 4、不断学习行业新学问,为客户带来好用的资讯,更好为客户服务。可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 5、先友后单,与客户发展良好的友情,到处为客户着想,
5、把客户当成自己的好挚友,达到思想和情感上的交融。 6、对客户不能有隐瞒和欺瞒,答应客户的要刚好兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 7、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1、制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少探望10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可支配探望客户。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要
6、未办理事项。 4、填写项目跟踪表,依据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 5、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。 6、投标结束,刚好回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户担当全部或部份设计工作。 7、争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前支配交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。 8、货到现场,请技术部支配调试人员到现场调试验收。 9、提前打算验收文档,验收完成后刚好收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地工作 1、客户、同行间虽然存在竞争,可也须要与同行间相互学习和沟通
7、。 2、对于老客户。常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。 3、利用下班时间和周末参与一些学习班,学习营销和管理学问,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯不断提高自己的实力。以上是我某某年工作总结及某某年的销售工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献! 销售员工作安排范文3 一、制定具体的工作安排 结合我司当前的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我们应当努力发绽开拓广告市场,虽然目前有很多问题摆在我的眼前,但是我们要限度争取终端广告的投放工作
8、,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长期投放的客户吸纳进来。依据我们公司终端的数量的增长率状况,有针对性的调整我们的工作策略以及工作思路。 二、季度工作支配 1、第一季度,主要也市场培育为主,扩大_公司的影响力和知名度及推动速度告知,因为处于双节的特别时期,许多公司的宣扬安排已经制定完成,节后会有一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充专业学问,同时加紧联络客户感情,适当的找寻小一些的投放客户将广告投放进来,但我预料对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的状况。 2、其次季度,因为有“五一节劳动节”的影响,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气改变,气温不断上升,洗
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