采煤安全质量标准化制度汇编.doc
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1、祥云县宏瑞矿业有限公司祥云县宏瑞矿业有限公司 长永煤矿长永煤矿采煤安全质量标准化制度汇编采煤安全质量标准化制度汇编二一七年六月0目录顶板管理制度.2支护质量和顶板 动态监测分析、处理制度.4变化管理制度.11作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审管理制度 16机械设备检修保养制度.21乳化泵站管理制度.25文明生产管理制度.37支护材料设备配件备用制度.39采煤工作面敲帮问顶制度.41开工前安全确认制度.43矿压观测制度.45水文地质预测预报制度.481回采工作面顶板管理制度回采工作面顶板管理制度一、总则 1、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据煤矿安全规程、操
2、作规程及矿有关要求,特制定本制度。 2、井下工作面和巷修工作面及在用巷道都必须严格按照本制度,做好顶板管理工作。 二、职能界定 1、总工程师负责巷道支护设计及技术管理工作,负责回采工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。结合矿井实际,指导施工连队作业规程、技术措施的编制工作,协调解决执行中的支护问题。 2、安全科负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。 3、连队负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。 4、生产科、安全科负责矿井巷道顶板巡查、管理工作。 三、一般规定 1、生产科在巷道支护设计时可采用工程类比法。首先根据相邻巷道的情况、巷道
3、的断面以及服务时间等进行初步设计,然后根据2初步设计进行施工。在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等,根据观测情况对初步设计及时进行修改。 2、加强采、掘工作面地质构造区域的顶板监测和管理。施工连队要及时制定预防顶板事故方案及相关措施,安全科负责检查落实执行情况。 3、安全科每月组织两次对井下所有巷道、回采工作面顶板管理、工程质量安全大检查,对检查过程中查出的隐患进行考核、通报,并要求相关连队限期整改。 4、各队队长是回采工作面顶板管理第一责任者。跟班班长、班组长负责本班顶板管理方面的安全隐患排查,发现顶板事故隐患,必须立即采取相应措施,预防事态扩大;出
4、现顶板事故预兆时,要及时发出预警信号,及时向调度指挥中心、本连队负责人汇报,并组织现场人员撤离。 5、各回采工作面要配备足够数量的备用料,以备应急之用。 6、对主要回风巷道支护情况的检查必须两人以上,并且事先联系好通风部门,由瓦检员协同。 四、回采工作面顶板管理 (一)回采工作面端头支护和两巷超前支护。 1、采煤工作面两巷,必须保证规定的断面和高度。 2、两巷压力大且底软时,要加大支护强度、长度、密度。 3、应经常检查采煤工作面上下两安全出口的支护情况,支护方式、支护密度必须符合作业规程的规定,运输机机头部位必须采取加强支护措施。 3(二)回柱放顶 1、采煤工作面必须按照作业规程规定的控顶距、
5、放顶步距及时回柱放顶。 2、放顶后要保持支架完整。顶板悬顶距离超过作业规程规定时,必须停止采煤,采取人工强制放顶措施。 (三)工作面顶板管理 1、回采工作面必须按作业规程规定及时支护,严禁空顶作业,严格执行敲帮问顶制度,人员进入煤帮作业时,必须采取护顶、护帮措施。 2、加强工作面顶板支护管理。3、回采工作面处理冒顶时,必须制定专项安全技术措施。工作面发生冒顶事故时,必须先停止生产,待顶板维护好后,方可恢复生产。处理过程中必须明确。4支护质量和顶板支护质量和顶板 动态监测分析、处理制度动态监测分析、处理制度为杜绝回采工作面在复杂地质条件下发生大面积冒顶和垮顶压架事故的发生,切实加强现场矿压观测和
6、支护质量监测工作,搞好回采工作面顶板安全管理,特制定本制度。 一、完善矿压观测组织机构,明确责任 成立矿压观测组,矿压观测组设在生产技术组,成员由技术组矿压观测人员,采掘工区技术员和验收员组成,在总工程师、技术组长领导下,组织完成有关矿压观测与支护质量监测的各项工作任务,把矿压观测列为现场顶板控制的重点。充实观测人员,根据顶板监测需要,最少配备 3 名专职观测人员,由矿压组统一管理,做到有计划有组织的开展矿压观测和支护质量监测工作。其主要职责有: 1、备齐矿压观测、支护质量监测所用仪器仪表及表格。 2、组织实施回采工作面矿压观测与支护质量监测,对监测数据进行处理和分析,对存在的问题提出整改意见
7、并监督实施。 3、对特殊地点进行专项研究。对采煤和掘进工作面过断层、水区、破碎带、交叉点、沿空巷道,编写专题观测方案,进行矿山压5力专项研究,对观测进行分析总结,对特殊地点的顶板控制提出超前预防措施,严防重大冒顶事故的发生。 4、对锚固回采巷道的支护产品质量进行监督查验;矿压、安全监测仪器必须完好 5、回采工作面矿压分析由工区技术员完成,矿压资料及时报送生产技术组备案,由矿压组对矿压观测、支护质量监测技术资料、总结报告和监测数据进行综合分析,提出支护建议并及时向总工程师汇报。所有资料应存档管理。 二、采面支护质量与顶板监测 1、回采工作面支护质量与顶板监测主要内容、指标、测站布置、方法。 (1
8、)回采工作面日常支护质量与顶板动态监测主要内容和基本要求:撑紧、移够、站正、完好,使其能够有效控制围岩,杜绝冒顶事故,提高回采功效,保证安全生产。 (2)主要监测指标分为支护监测指标、围岩状态指标和两巷超前支护质量指标。 1)、支护质量监测指标: 关键指标:支架、支柱初撑力。 辅助指标:a 支架、支柱工作阻力、b 支架、支柱工作几何状态(支架、支柱歪斜、支柱、排齐偏差、相邻顶梁台阶值、顶梁俯仰角、支架间隙)。 液压系统工况(泵站压力、液压管路和密封件完好状况)。 6采高。 2)、回采工作面围岩状态指标:端面顶板冒高、冒宽、冒队长度,煤壁片帮深度,片帮队长度。 3)两巷超前支护质量指标:煤壁超前
9、 20m 范围内支护完整,巷道高度不少于 1.8m,有 0.7m 行人通道。按照作业规程规定加强端头及超前支护。 (3)回采工作面日常矿压观测方法 1)支架阻力观测:在测站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔设直读式表测定阻力。 2)顶板动态观测:在各测线处对顶板作统计观测,记录采高变化情况。 3)支架几何参数观测:采用目测普查,超标明显处用工具进行测记,包括顶梁走向角及倾角、顶梁错差。 4)两巷超前支护质量:测量单体液压支柱的初撑力或工作阻力。5)特殊时期的支护质量与顶板动态监测:主要包括初采、末采撤面、工作面初次顶板垮落和初次来压,该阶段对每台支架均要进行动态监测,其初撑力必须符合规定。 1
10、、采煤工区技术员负责进行现场支护质量与动态监测数据收集工作,每班由验收员监测一次,并在井下认真填写原始记录表。监测数据表内容主要包括支架、支柱初撑力、两端头初撑力及围岩状态情况。不按现场实际情况填写或没填写监测报表罚款 100 元。 72、采煤时期的支护质量与顶板动态监测数据收集、分析、处理3、现场验收员每班将井下测取的各种原始数据记录表格填写清楚,上井后交采煤技术员及时分析,分析结果每月向矿压组报送一次,矿压组根据现场情况及分析情况进行综合分析并制定支护调整方案报总工程师批准。不按时或不报送表格,罚技术员 100 元。 (3)监测数据采用计算机软件分析处理打印观测报表,报表对工作面支护质量及
11、煤岩稳定性作出总体评价,并对存在问题提出整改措施和建议,由总工程师确定整改方案,工区及时制定整改措施整改,矿压组负责监督考核并保存相关资料。 (4)工作面安装、撤面必须对液压支架初撑力进行动态监测,对液压系统完好情况进行统计观测,并将监测记录保存。 3、回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理 (1)锚网巷道回采时,在采动压力影响范围内,采煤工区对掘进期间安设的顶板离层仪、巷道位移等测点,安排专人(兼职)每周测读一次。超前支护区内,每天测读一次,对观测数据进行详细记录,观测期间还应对巷道支护状态进行统计观测,如有变形、网兜、片冒等现象要作出统计记录;超前支护范围内,每天测定超前支护及密集切顶单体
12、液压支柱的初撑力或工作阻力。 (2)采煤工区每旬向矿压组报送观测分析结果一次,矿压组对观测数据和分析结果进行检查和综合分析,掌握顶板离层、围岩变形量随工作面推进的变化规律,发现异常及时向领导汇报。 8三、掘进巷道支护质量与顶板动态监测 1、顶板动态监测仪器仪表的安装、维护 (1)掘进巷道顶板动态监测主要仪器为顶板离层仪,所有采用锚网支护的煤巷从施工到报废都必须在矿压组的协调指导下实行全过程地监测与维护。巷道掘进期间的安装、监测与维护工作重点由掘进施工连队在矿压组指导下进行;巷道竣工交接后到采煤工作面生产前其监测工作面重点由矿压组负责,采煤工作面生产到巷道报废期间监测与维护工作重点由采煤区队负责
13、。掘进、采煤工区应设立煤巷锚网顶板离层指标监测小组,由专人( 兼职)负责报矿压组备案,并在人员有变动后及时通知矿压组更改。 (2)锚网巷道顶板离层指标的观测采用定人、定岗、定时观测,煤巷锚网支护巷道的监测责任连队必须建立巷道监测与维护档案,在巷道交接时,其巷道监测档案一并交接。矿压组不定期进行抽查摸底,缺少此项每次罚责任连队技术员 100 元。 (3)所有全煤锚网支护巷道及时安设顶板离层指示仪,不得以任何理由拒绝推迟安装,且规范安装,确保离层指示仪能够监测顶板变化离层情况,深基点 7m,浅基点 3m。否则罚工区技术主管 100元。顶板离层指示仪必须随迎头及时安设,移耙矸机后 24 小时必须安装
14、,不能滞后安装,否则罚技术员 100 元。 (4)顶板离层指示仪的安装必须按 50m 间距控制,间距过大的必须补加,并罚连队技术员 100 元。 (5)对于每条巷道的顶板离层指示仪施工连队必须明确施工区9队的现场监测人员,否则罚队长 100 元。 (6)掘进、采煤、巷修以及涉及使用锚网巷道的连队,损坏离层指示仪的按 200 元/个扣罚。 (7)特殊条件下(断层及围岩破碎带、顶板淋水、应力集中区、交岔点及硐室等)下的巷道必须按规定安设顶板离层指示仪,否则对施工连队技术员罚款 100 元。 (8)施工连队不能随意损坏监测仪器,损坏的按仪器市场价的两倍罚款。 2 、掘进巷道支护质量与动态监测的数据收
15、集、分析、处理按下列要求执行: (1)巷道掘进期间距迎头 200m 以内顶板离层仪测量读数每天不少于 1 次,距迎头 200m 以外的范围测量读数每周不少于 1 次。 (2)巷道竣工交接后到采煤工作面生产前期间测量次数每周不少于 1 次。采煤工作面生产至巷道报废期间测量次数按回采巷道支护质量与顶板动态监测数据处理要求执行。 (3)每个顶板离层仪区队观测人员要认真收集、整理、保存离层仪读数,并由工区技术员进行简要分析。如发现异常:读数范围内累计下沉 100mm;日下沉量超过 40mm/日。现场施工区队的跟班人员应及时采取应急措施,进行临时支护,保证现场施工安全,然后报矿压组及有关领导,进行分析并
16、制定有关措施上报矿有关领导,进行处理。 (4)基层区队监测人员必须按规定观测顶板离层指示仪,读数10并记录,有较大变化时及时向工区和调度室、矿压组汇报,记录不全罚款 50 元。 (5)记录台帐每周向技术组报送一次,不报罚款 50 元。 (6)矿压组每月组织定期、不定期对掘进巷道锚网支护质量进行检测,定期为每旬检测,不定期为随时组织人员对巷道进行检测。检测锚杆间、排距、锚杆角度、托盘贴沿情况、锚固力,不合格每项罚连队队长 100 元。 变化管理制度变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从
17、人员、时段、 “三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本规定。一、人员变化1、新工人入矿(1)由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可持证上岗。11(2)由连队组织学习相关规程措施,经考试合格后,方可从事施工作业。(3)签订师徒协议,在师傅带领和指导下进行作业,并做到同上同下同休息。2、借调人员(1)本专业内借调人员,由借用连队组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。(2)跨专业借调人员,必须由职工学校进行专业技术培训,经考试合格,取得安全资格证后,方可上岗工作。(
18、3)离岗返岗人员离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、请假等离岗一周及以上人员。离岗返岗人员上岗前,连队必须重新贯彻学习规程措施,并由本人签字确认。连队值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。3、人员变化管理由连队负责。二、时段变化1、季节变化由矿专业分管负责人牵头,组织相关专业技术人员制定针对性措施,并严格执行。2、重要节假日(双休日)的安全控制12(1)安全生产管理部门要加强现场安全监督检查,确保安全监管不失控。(2)各基层连队须有干部在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键环节、重点部位把关工作。3、生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间,现
19、场跟班人员、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收,把住安全、质量关。三、 “三工”变化1、工艺变化生产现场工艺变化,由分管专业副总工程师牵头,组织安全生产部门及所在连队技术员召开现场会,并形成纪要。连队技术员根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施,并组织职工进行学习和考试。2、工序变化生产现场工序变化,由连队队长亲自安排,做好工序调整工作。3、工具变化现场使用的工具变化,必须由供应部门向使用连队提供质量合格的生产工具,及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用,有权拒绝使用质量不合格工具。4、“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、连队队长或现场负责人,根据职责权
20、限负责。13四、环境变化1、施工地点变化(1)由分管副总工程师牵头召开现场会,安全生产部门及施工连队队长、技术主管参加,并形成会议纪要。连队技术员根据会议纪要,编制安全技术措施。(2)施工连队进入施工地点施工前,必须经过安全生产部门联合验收合格,并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。(3)连队技术员负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试,并传达相关措施。(4)施工前,各工种岗位必须先检查,发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次,必须有副区级及以上管理干部带班作业。 2、地质条件变化(1)采掘头面出现地质变化时,现场跟班干部向矿调度室和连队值班领导汇报,连队要及时向职能管理部门汇报
21、。(2)职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报,副总工程师组织相关部门、连队技术人员召开现场会,研究制定相应的安全技术措施,并形成纪要。(3)连队技术员根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施。(4)连队技术员负责组织参加施工人员学习措施,并进行签名确认。14(5)职能管理部门加强现场安全监管,并监督安全技术措施在现场落实兑现,确保地质变化条件下的安全生产。3、单项工程施工(1)单项工程开工前,必须由分管副总工程师及以上领导牵头,安全生产部门及施工连队参加,对其进行会审,并形成会议纪要。(2)施工连队技术员编制专项安全技术措施,并经会审批准。(3)施工连队技术员负责组织所有参加单项工程施工的人员
22、进行学习,并签名确认。(4)施工连队向安全生产部门提交开工申请报告,并经审查批准。(5)施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。(6)安全生产部门加强现场监管,坚决执行“四不干”原则,确保所有单项工程安全可控。4、应急性工作现场出现应急性工作,由管理部门人员到现场协调,现场跟班干部安排工作,班组长负责对现场作业人员的安全监管。5、环境变化由矿专业分管负责人、部门负责人、连队队长或现场负责人,根据职责权限负责。五、考核对各类变化控制不到位的,按职责权限,对相关责任人按不尽职直至严重不履职考核,并处 100300 元的罚款。15作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审管理制度作业规程编制、审批、贯彻、
23、实施、复审管理制度为更进一步规范我矿作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审工作,使作业规程能有效地指导井下生产作业、施工组织及规范作业人员现场操作,真正实现安全有效,特制定本管理制度:一、作业规程编制:1、作业规程编制必须严格遵守中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国矿山安全法、煤矿安全监察条例、煤矿安全规程等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极推广、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段,提高经济效益。3、作业规程的编制必须严格按照“一工程,一规程”,严禁无16规程组织施工。4、由
24、矿技术负责人组织,对作业规程进行编制,并做到:内容齐全、语言简明、准确、规范;图表满足施工要求,采用规范图例,内容标准齐全,比例恰当,图面清晰,按章节顺序编制等。5、作业规程编制前由技术组组织各科室施工队组及有经验的工人代表对开工地点及邻近煤层进行现场勘查,既可以检查现场的施工条件,预测施工中可能遇到的各种情况,便于有针对性地制定作业规程,同时又明确施工的程序和任务,为作业规程编制做好准备工作,确保作业规程更加符合现场实际。6、编制作业规程时,规程的工程质量等标准,均应高于或等同于煤矿安全规程、安全监测监控标准、机电设备标准,不得低于国家行业工程质量检验评定标准。7、作业规程的编制必须根据经矿
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