优秀个人述职ppt模板销售员范文精编.docx
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1、优秀个人述职ppt模板销售员范文销售员述职报告 我被任命为万鸿鑫城销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出珍贵的看法和建议。 说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作阅历,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践阅历一无全部;其次面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。 有句话说的好“路是人走出来的”,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作阅历结合在一起。首先依据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和支配,严格
2、要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发觉问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业学问这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固学问,因为发觉有些学问不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成果是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经验参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟识了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。 我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚决的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。
3、就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售阅历,对于现场的突发状况更是没有阅历,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售人员没有感到胆怯,而是很冷静的、很耐性的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创建了上千万的销售业绩。在那种状况下也能很好的处理好每一件事情,我们信任再以后的工作也会做的更好。 当然也有做的不好的地方就是在没有跟经理协调好的状况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发觉刚好才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特殊留意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原来的不懂到现在的主动跟客户沟通,在也不是刚起先的看到客户问的问题而站在那
4、边无语的表情了。而我也经过这段时间的熬炼,对自己也有了肯定的认知。从当时的无所适从到现在的做事有条理都是一个变更。记得刚起先被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不知道说些什么内容,每天就眼巴巴的看着经理给我支配工作做,可现在的我比起以前又近了一步,虽然还有许多不足,但信任再以后的工作中我会努力做的更好。 到目前为止,包括开发商的关系户一起,我们总共是签定认购协议115套,这离我们所定的任务是远远不够的,从目前的客户登记状况来看还是较志向的,可要完成目标就要在努力,要刚好跟销售员沟通,销售员也要刚好跟客户沟通。所以我也会不定时的检查销售员的客户登记本,跟踪内容,统计客户所
5、提出来的问题。每天的例会也会收集销售员所反应上来的问题,然后刚好的给她们解答问题。 下月就要开盘了,为了更好的完成项目的营销工作,实现双赢,我们除做好自己的本职工作外,主动协作公司领导的支配,以销售为目的,为下月的销售高潮奠定基础。现在的工作主要是协作领导把预售前的主要资料打算好,帮助领导起草商品房买卖合同的拟草评审,五证公示牌的确定及公示函的发放,对周边门面市场调研的数据统计出来发一份给公司,加强现场接待与日常管理。在开盘之前在支配销售员对株洲的整个楼盘进行一次调研,为销售奠定基础。 _年也是繁忙的一年,我除了要做好本职工作外还要把每个月的目标安排给每一位置业顾问,监督好她们的工作,争取在原
6、定时间里完成公司所下达的任务。 销售员述职报告 敬重的各位领导: 您们好! 我是_。_年进入超市行业,在_是位_员工,年年的超市浸润,见证了企业的兴盛成败。领会了竞争的方方面面,学会了超市的陈设布局,理解了同事的工作追求。超市是终端服务,要将商品满足送到消费者手中,在这过程中,我有许多感悟,服务的重要性。 一、要让顾客有一个好的“感觉” 1、顾客选商品,许多时间就是选人(因为该商品在其它地方也能买到)首先要将“自己”推销出去。产品与顾客之间的桥梁就是销售员本身,假如顾客不接受你,还会须要商品吗?首先要让自己看起来像一个好产品,有形象、气质。 2、价值的认同:让顾客信任你,对产品价值的认同,弄清
7、顾客观念,要么协作,要么变更他们的观念,帮助顾客买最适合他们的产品。 3、在销售过程中,要让顾客有一个好的“感觉”,要留意企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作等其它因素。 4、在销售过程中,让顾客感受到“好处”,给顾客带来欢乐与利益,避开不必要的麻烦与苦痛。 二、陈设的重要性:任何产品,要将它放置在合适的位置,赐予它应有身份和待遇,将它的功能好处尽可能呈现给顾客。 1、卖场的环境与季节,温度的协调; 2、商品与季节的适应(适当提前); 3、商品的关联性(相互促进、相互生存、相互敌对); 4、同类商品的错位性(价格、口味、品牌); 5、商品的功动感陈设与整齐划一性; 6、色调搭配与错位;
8、三、动线布局:好的卖场,既能留客,又便利送客。 1、商品眼性,能让顾客快速发觉商品。 2、商品丰富可选,选要求有肯定的品牌知名度与品牌拉动力。 3、依据季节的改变与消费习惯的变更而快速调整商品的陈设位置。 4、购物的便利性,选购区能留住顾客,通道的设计不能让顾客赶着顾客走。 以上分析,是我八年来对超市文化的一点感悟,我没有同供应商谈判的技巧与实力。但长期的超市生活,让我懂得怎样同顾客打交道,怎样陈设好商品,这次企业海选卖场销售主管,我想是我成长,成材、胜利、付出的好机会。机会总是赐予那些有打算的人。愿我能同企业共同成长。 此致 敬礼 销售员述职报告 敬重的领导: 您好! 在过去的一年里,销售部
9、在总经理的正确领导及其它部门的亲密协作下,基本完成了年的工作任务。部门的工作也渐渐步入成熟。 在这一年里我们详细工作内容如下: 一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创建经济效益。 依据年初的工作安排仔细的落实每一项,年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上,由于酒店所处的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的销售部散客入住率为,我们加大商务客人的销售力度,探望重要公司签署商务协议,同时依据季节的不同制定不同的销售方案,有针对性的走访客户,比如旅游旺
10、季,我们把地接团队较好旅行社仔细的回访与沟通。 12月份至1月份大部分摩托车会议召开,我们刚好的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平常在整理客户档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新客户,截止年底共签署协议454份。 _年9月份我到酒店担当销售部经理,_年_份酒店正式挂牌三星,这对销售部供应对外宣扬筹码,同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的销售工作。 随着网络的高速发展,网络的宣扬不仅仅提高了酒店的知名度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例,利用其宣扬能够让更多客人通过网络具体了解
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