2022保险公司年终工作总结汇总.docx
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1、2022保险公司年终工作总结2022保险公司年终工作总结1 20_年七月,我加入到了中国_保险公司,从事我不曾熟识的人寿保险工作。一年来,在公司领导的亲切关怀和其它主管的热忱帮助下,自己从一个保险门外汉到能够很好的为客户供应保险询问服务,在自己的业务岗位上,做到了无违规行为,和全司伙伴一起共同努力,较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是本人一年来的工作状况总结如下: 一、努力提高政治素养和思想道德水平。 主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教化、职业教化活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想
2、道德水平,在思想上政治上都有所进步。 二、努力提高业务素养和服务水平。 主动参与上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,擅长创建,不断加强自身业务素养的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,驾驭了应有的专业业务技能和服务技巧,能够娴熟办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣扬和促销。 三、严格执行各项规章制度。 一年来,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持运用文明用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参加赌博、购买非法
3、彩等不良行为。 四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务。 一年来,能始终做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,静默奉献,主动完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够主动主支动关切本部门的各项营销工作和任务,主动营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。 一年多来,本人靠着对保险事业的酷爱,全力以赴来履行自己的工作和岗位职责,努力按上级领导的要求做好各方面工作,取得了肯定的成果,也取得领导和同志们的好评。回首一年过来,在对取得成果欣慰的同时,也发觉自己与秀的伙伴比还存在肯定的差距和不足。但我有信念和决心在今后的工作中努力查找差距,英勇地克服缺点和不足,进一步提
4、高自身综合素养,把该做的工作做实、做好。 2022保险公司年终工作总结2 营销二部收展渠道20_年一年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了肯定的效果。 一、坚决主动调整保费结构,提高保费价值,稳定收展队伍。 进入20_年以来,收展部紧密围绕公司工作指导方向,以10年期及以上期交产品为_年的主要业务指标,深挖_年期及以上期交产品的卖点及价值,刚好向全体收展伙伴贯彻宣导,销售_年期及以上产品的意义,全体收展伙伴主动响应,截止_月_日,二部收展部已完成_年
5、期及以上险种保费为101.58万,完成全年安排的65.54%,按时完成了市公司要求的60%的一年进度。通过一年的_年期及以上险种的销售,在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了主动作用,许多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广阔孤寂客户资源中很好的树立的公司的美誉度。 二、夯实组织基础,扩大组织发展,建立三高团队。 组织人力发展是寿险不断发展主题。_年以来收展部深刻相识到这一点。在年初就主动通过人才市场,网络聘请,同业引进等方式加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初35人,发展到目前49人,超额完成市公司一年人力发展要求,基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大
6、筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。 三、提倡共同创富,树立典型带动,人人胜利创富。 万众创富大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了特别有力的促动作用。进入_年我收展部仔细分析往年阅历,总结出模范带动的主动作用,特殊是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作重点。加大对新人的培育工作,设专人跟进全部入司新人,各层级主管紧密协作的思路。截止目前收展部入司一年多点的新人_伙伴FYC已达61402元,无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了主动的作用。 四、刚好总结阅历,仔细分析缘由,快速反应调整工作思路
7、。 在每一阶段的工作,收展部都要进行总结评估。虽然在这一年的工作中收展工作取得了一些的成果,但与发展要求,与先进公司相比还有很大的差距。20_年在主动发扬以上成果的同时,我们还有许多工作须要调整,以更好更快的适应形势发展须要,跟上公司步伐。 1、在接着保持发展_年期及以上业务的同时,增加短期意外和短期健康险的销售力度,特殊是卡单销售,开发更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展业供应有力支持。 2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查,每月总结的层层把关,培育全体收展人员坚持有效探望的习惯。 3、提高区域经营活动。依据时机结合公司和各区域特点实行相宜的社区活动,把区域收展
8、做到实处,真正做到区域经营的有效带动作用,树立国寿品牌影响力。 4、针对各层级伙伴,做好532经营。提高队伍的有效人力占比,稳定队伍基础。 5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下一年度在主管的培育上增加力度,提高主管的自主经营意识和管理实力。 6、培育团队文化和凝合力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动,用专业赢得敬重,让优秀成为一种习惯”深化到日常管理中,渐渐建立团队影响力。 2022保险公司年终工作总结3 一年来,_保险_公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,领先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两
9、个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺当发展。下面结合我的详细分管工作,谈谈这一年来的成果与不足,作年度工作总结如下: 工作思想 主动贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为_保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面加强学习,努力提高自身业务素养水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命,公司的经
10、营方针政策须要我去贯彻实施。因此,我非常注意保险理论的学习和管理实力的培育。留意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立剧烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务实力和管理实力。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来,我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训安排,加强领导班子和员工队伍建设。 业务管理 “没有规则不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必需制定规范加强管理。管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更须要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去,才能出成果、见效益。业务
11、管理中我主要做了以下工作: 依据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售安排。制定安排时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点,部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标安排的顺当完成。 作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建设。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教化。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织大家学学问、找阅历,提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上,并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队
12、自身素养的不断提高,为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。 2022保险公司年终工作总结4 日月如梭,转瞬间_年行将进入序幕!做为办公室一份子来说,首先感谢领导在这即将一年的工作中,对我的协助支撑与领导。同时,在这工作期间,有得也有失,现就将_工作扼要总结如下: 1、提高自身素养,实行自己的职责。 今年2月份我步入到太保_核心支公司,从事保险这个生疏的行业。对一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说,将会见临更大水平上新的挑衅跟考验。为了适应当前工作的须要,应当时刻把学习放在第一位,提高自身综合素养,特别是加强保险方面的常识,做一个真正的保险人。 做为办公室一名机要员来说,重要工作就是上传下达、
13、文件治理、档案管理以及零星的事情,这些看似简略的事情,做起来却须要有足够的耐烦,记得第一次拿出文件给领导看时,文件是一遍又一遍修正,一遍又一遍打印,甚至让自身气馁烦燥,可是后来将心比心,公司领导都能够不厌其烦当真看待每一个文件,乃至每一个,而做为我明显是微乎其微的,到达了培育耐性的良好目标。立场决议全部,在工作中我会持续全力以赴做好自己的事情。 2、履行做好引导交办的义务。 做为本身来说,除了做好本人份内的事以外,执行领导交办的事务当然也是天经地义的。同时我踊跃协作领导部署的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作渎职尽责,尽量替领导分忧,进步了办事效力。 3、在工作中存在的问题。
14、在这一年中,存在着良多不足之处,如在面对千头万绪工作中,未能总结出主动有效、简捷明白的工作方式,缺少对保险实践与业务学问的深刻懂得。在今后的工作中,我会更加主动尽力提高自己,始终总结教训教训,让自己的不懈努力独创应有的价值。同时,在工作中如有错误的处所,还需领导批驳指出。 我坚信,在领导干部精确指引和全部员工的独特努力拼搏下,将来太保_支公司会做的更大、更强、更光辉! 2022保险公司年终工作总结5 时间荏苒,20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。现将20_年的工作做如下简
15、要回顾和总结。 一、承保部管理工作 在公司经理室的领导下,承保部总结以往年度工作阅历与教训,承保部制定了部门年度工作目标:提高服务意识,转变思路,以市场为导向,做好业务质量管控的同时加强与部门间的协作与沟通,主动促进业务发展。主动响应分公司“稳健发展提升管理强化执行改革创新为全面实现效益优先的目标而奋斗”的工作思路。首先改善端正承保部全员的服务看法,还特地从人才沟通中心选择出优秀服务人员来坐柜。规范文明用语。提高出单效率,由此承保部人员得到公司内外人员的一样好评。每到月初对各险种业务进行统计,把各种数据报表报到州公司相关部门。 二、会计基础工作 每月按时编制打印会计凭证,严格对原始凭证的合理性
16、进行审核,强化会计档案的管理等。对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。按规定时间刚好申报各项税金。在上级公司的年中抽查、年终预审及财政税务的检查中,主动协作相关人员工作。仔细管好公司内部全体员工的社保、医疗的缴费工作以及对公司人员个代系统的录入、变更工作。 三、财务核算工作 严格执行总公司的“收、支两条线”,费用单独核算,不串户运用、不坐支现金的财务管理规定。对公司各营业点的收入进行监督、审核,统一核算口径,刚好沟通、亲密联系并留意他们提出的'看法,与营业点人员建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及车船税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部
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