学校班主任经验交流总结优质.docx
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1、学校班主任经验交流总结学校班主任阅历沟通总结1 自从参与工作到现在,我始终担当技校的班级管理工作,三年来我就自己担当班主任工作以来的心得和体会,以及在班主任工作中经常遇到的问题谈一谈本人一些阅历和做法,以便与诸位同仁们探讨、学习: 第一:如何对待和处理违纪的学生 学生违反纪律肯定要受到纪律处分,这一点可以说是天经地义,无规则不成方圆,所谓国有国法、校有校纪、班有班规。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受惩罚而不至于产生消极的抵触心情呢?学生违反纪律本身就是一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好的事情奇妙的转变为好事?我在班上推行这样一种方式:对违反纪律的学生,刚好让他们写违纪心理报告
2、,描述他当时的违纪心理,过程和过后的相识以及后一阶段如何去改正。经过一段时间的实践后,我发觉这种处理方式的效果比以前通报指责明显好了许多。 其次:如何指责学生,怎样才能够令学生虚心接受 记得我刚做班主任的时候,学生一有问题我是干脆指责和指责。但我发觉这种方法指责学生,即使他表面上服气了但事实上他只是摄于我做班主任的威历而心里并不服气。后来在做班主任的过程中的不断反思和探究,摸索出一招数,叫做:“以退为进”。指责学生一个缺点的时候不妨先表扬他的优点,此谓之“以退为进”。每一个学生都有自己的优点,作为班主任应当擅长捕获每一个学生身上的闪光点,虽然可能只是一个小小的闪光点,但很有可能你通过这个小小的
3、闪光点可以挖掘出埋藏在他心里头的大金矿。前苏联闻名的教化家马卡连科曾经有这样一句话:“用放大镜看学生的优点,用缩小镜看学生的缺点”,我们班有个学生,很爱说话,据了解,他在初中的时候上课就少听课、多说闲谈,令老师头痛不已,课后不复习,家长也管不住他。因此成果始终上不去。对此,我一有机会便找他谈心,对他的一些优点作了确定,再指出他的问题所在,并对他做出要求:首先,在课堂上仔细听讲;其次,回家支配时间复习功课,少看电视。还对他的作业进行个别辅导,不断激励他争取上进,他取得一点成果就刚好作出表扬,经过多次的努力,现在他在课堂上已经较少说话,数学课还主动回答问题。 第三:如何营造良好的班级气氛 在班级管
4、理上,我主见这样一个理念:我们不能对环境进行变更,但可以变更自己的看法,以主动的看法面对,实现自己的志向。纪律上我实行“先专政后民主”,一个班级必需要有铁的纪律,一切行好听指挥,步调一样才能得成功。每接一个班,首要任务考察全班学生,自己先依据学生状况任命几个学生暂代学生干部职责。然后再由全班学生选举出班委。接着由选举出的班委组织全班同学制定出合理、公允的班规,并实行量化考核,定期总结,凡是违反纪律的学生肯定要受到纪律处分,而且班主任肯定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必定会有少数学生对于处理不满足,那么班主任在这个时候应当
5、立刻进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先将法律再讲人情,这是班主任的工作原则。班上出名男生,有一次被班干部记名之后作出了很剧烈的反应,他认为自己不过是迟到了两秒钟就被班干部记入了黑名单,觉得我班的纪律实在是太严了,我把他违纪的事情做了处理,处理的当晚我就找他出来长谈,进行思想上的疏导工作,经过一晚的长谈后,他相识到自己的问题,以后他都能提前到班,鉴于他的进步我后来试用该学生担当班干部,结果他很胜利的组织了几次班级大型集体活动,由对纪律很不满变成了对班级纪律主动维护。 第四:如何正确的引导班级舆论 班主任在教化、教学、生活和各项活动中,依据是非标准进行褒贬,该确定的就
6、确定,并赐予适当的表演和嘉奖;该否定的就否定,并赐予适当的指责和教化,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不能只由我们单向灌输,而是要建立在全班占压倒多数的正确相识与言论基础上,主题班会是很好的造势途径,利用得当,可以造成正确舆论,对全班成员都有感染力,我有效地利用好每周的班会课开展一些专题性的活动,安排到各个班干部组织和主持,我从旁指导和做总结性发言。例如,学习阅历沟通会,意志教化,如何做时间的主子,习惯养成教化、诚信教化等,这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。 第五:如何培育一支高效率的班干部队伍 刚起先做班主任的时候,每天忙得不
7、亦乐乎,但效果并不志向,问题的症结就在于没有很好的培育一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系犹如伞柄、支架和布,一个再好的伞柄假如没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。我班的干部每个学期由学生投票民主选出,这一民主举措增加了班干的光荣感和责任感,使他们在集体建设中发挥核心作用,增加班级的凝合力。在日常工作中不仅让他们为班级管理献计献策,而且大胆放手让他们开展工作,例如班干会议、主题班会、编排座位表等有关工作基本上由班干部主管,班主任只是从旁指导,每项工作完成后,都刚好找他们来总结,赐予确定和激励,提高班干的工作心情,同时提出存在问题及改善措施,使干部实力得到提高。 第
8、六:如何提高班级的成果 班集体的成果由尖子生、中层生和后进生三大支柱确定,我的做法是建立学生学习档案,依此进行分层,依据学生的实力对各层次的学生分别有不同的学习目标,由易而难,逐层推动。定期总结和培育。 尖子生生具有基础、智力、思维方式,学习方法诸多方面的优势,对于功课的接受理解和运用较一般学生快捷。但由于尖子生在同学、老师、家长较高期望值氛围中,压抑感强,更重要的优生和其他学生一样处于心理、生理渐渐走向成熟在过程,这一过程中无疑存在热忱,期望,迷茫,焦虑各种心理因素,同时,对事物相识往往由于缺乏应有的阅历和推断力,更多时候以先入为主的方式形成剧烈的自我相识并主导自身的行为。所以除了关注尖子生
9、成果的同时肯定要进行心理教化,关注思想改变。 后进生的教化和管理历来是班主任工作的难点,却又影响班级整体教化教学质量提高的至关重要的一环。在这方面,我作为班主任首先做到了以正确的看法对待他们,深化调查摸底,搞清他们所以成为差生的缘由,做到了因材施教,对他们到处真诚相待,时时耐性相帮,真正做他们的知心挚友、最可靠的挚友。刚好对后进生加强心理疏导,帮助他们消退或减轻种种心理担忧,让他们相识到自己的价值。同时,我还创建条件和机会让后进生表现其优点和特长,使他们品尝到胜利的快乐和喜悦。 中层生是成果变数的一大缘由,但由于他们平常并不突出,又很少违纪,所以他们有时会因得不到老师的重视而成果浮沉,所以我尽
10、量利用课余时间多跟他们谈心,多激励他们,使他们往上冲,一旦发觉问题立即了解、谈话,避开他们加入后进生的队伍。 学校班主任阅历沟通总结2 一、明确班干部的职责安排,学生的榜样,老师的助手 俗话说得好“一拳难敌四手”,更何况作为班主任,面对的是五十几双手,若没有几个协助,只能事倍功半。所以建设强有力的干部群体,选出学生和老师都认可的班干部很关键。开学初,通过班会课,民主选举出学生喜爱的班干部,后经了解基本上是沿袭了三年级时的人员安排,可见他们在学生心里有肯定的地位,为今后工作的开展有肯定的推动作用。虽然班干部各有头衔,但分工的界限并不明确,班中的许多杂事大家都可以处理,结果却导致了两个极端,不是都
11、去处理了,就是都不去处理。 当班干部是一件令人骄傲又辛苦的工作,每天重复相同的事务,牺牲掉自由的时间,而有时严格办事还要饱受同学的误会,因而有些班干部陷入了迷茫。找班干部谈话是必不行少的,班干部也是一般的一名学生,会犯错、会犯难。对犯错的班干部简短有力的指责,既留存班中的威信同时让其他同学知道班规一视同仁,要求其他学生做到的,班干部首先要做到。对犯难的班干部,多加确定,在全班面前确定他的付出,帮助班干部树立自信念。同时加大班干部的自我组织实力的培育,管理他人从管理自我起先,放手让他们组织各种活动。如早读,任命的领读一起先被我束缚了,不知道哪些可以读,后来让她放手去组织,整个早读气氛反而好多了。
12、 二、坚持班规,培育良好的学习习惯,营造和谐氛围 一个班级要真正地好起来,良好的纪律是关键,有了纪律才能养成习惯,形成良好的氛围。而这始终是我的难题也是我努力的方向。关键在于威信的确立,而威信少不了坚持。有些临时设定的规则,若老师不坚持,学生更不行能坚持究竟了。如我班的一些状况: (一)早自修前10分钟英语领读。 起先也有学生提出10分太短读不了什么,但不动摇坚持下来无形中还是有所收获的,而学生也养成了时间到拿出英语书的习惯。 (二)一周一次好词佳句积累|在班级设立图书角,利用阅读课和课外其他时间,让同学们多阅读课外书,并做好摘记。起先许多学生把它当做一个任务完成了事,慢慢地有学生会来跟我说她
13、看了一个什么故事,或是问我其中的一些问题,也是一种进步的演化。 三、做好个别学生的教化工作,抓好后进生的转化工作 每个学生的性格特点、学习习惯、行为方式和学习状况等都不相同,一学期下来发觉我对于学生的了解还是不够全面,仍需接着深化。班级中总有一些比较特别的学生,他们或是成果差,或是性格孤僻,或是顽皮捣蛋。对于这样的学生,要多一份耐性,要擅长发觉他们身上的闪光点,让他们担当一些班级事务,培育他们的自尊心和自信念。我班这学期也有学困生,采纳结对互帮的方式,让他们融入班集体。 四、不足之处及努力方向 对班级的管理有待加强,班干部和小组长的带动作用没有很好的体现,奖惩不够分明,班级的学习氛围和习惯下学
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