企业财务年度工作总结5篇范本.docx

《企业财务年度工作总结5篇范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务年度工作总结5篇范本.docx（17页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业财务年度工作总结5篇2021企业财务年度工作总结一 20_年，在局领导和上级财政部门的领导下，全市企业财务、资产管理工作，紧紧围绕“三大产业聚集”的发展战略，主动扶持企业发展，提高企业科技创新实力，接着推动国有企业改革，加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值，主动做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20_年的工作总结如下： 1.主动帮助企业向上争取资金。 一年来共帮助企业争取资金4825.43万元，其中：帮助有关部门向中心财政淘汰落后水泥节能减排资金1541万元，向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金721万元，促进了企业生产发展。 2.加强企业国有资产监管，促进国有企业

2、保值增值。 (一)加强资产评估工作监督。仔细贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度，并依据实际拟定补充规定和实施方法，并组织实施、检查;重点对产权交易进行市场制度的执行状况进行执法监察，刚好总结，完善和规范国有企业产权交易行为。20_年共完成资产评估确认35项，资产评估价值21100.54万元，通过社会公开拍卖5852.32。 (二)逐步建立和完善国有资产管理信息系统，组织完成年度国有资产报表汇总工作，刚好完成20_年度29家国有企业年度报表汇总工作，并对行业、部门国有资产的存量进行分析，刚好供应相关信息，为促进国有资产合理流淌和重组供应有效参考数据。 3.加强调查探讨，为企业改革与发展供

3、应决策信息。主动深化企业，开展调查探讨，了解企业经营状况，提出合理化建议，促进企业增收节支，完成如下调研报告。 1）、新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。 2）、企业财务通则实施状况调研。 3）、深化国有企业改革调研。 4.主动做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作。 依据省财政厅的统一部署，围绕“农夫得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展”的政策目标，我市自20_年2月份以来，主动响应党中心扩大内需，应对国际金融危机的号召，在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关切支持下，仔细贯彻执行“家电下乡”政策，全市至20_年12月31日共销售家电下乡产品8541台件，销售金额1775.45万元，

4、有8845户农夫享受家电下乡财政补贴资金237.2万元，中标企业、经销点、农夫反映普遍较好。 5.做好基础管理工作。 (一)较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市国资委快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析，为领导供应管理决策信息。20_年度获得三明市财政局企业财务报告第一名。 (二)完成市委、市府及有关部门的交办件共80件，为领导供应决策依据。 6.20_年工作思路。 20_年，全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路，转变理财观念，接着支持企业发展生产，深化国企改革，为培植财源建设服务，同时，加强国有资本监管，提高资本营运效益。 (一)面对社会，拓展工作思路，转变理财观观念。

5、企业财务管理工作不仅仅局限于国有企业，还应面对社会，树立全方位服务，力求提高全市企业管理水平，主动支持企业提高科技创新实力，促进转化经营机制，提高效益，为培植财源建设服务。 (二)接着从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。 (三)加强国有资产的监督管理。 (四)接着做好企业财务、资产的基础管理工作。 (五)加强业务学习，更好地为各项改革与发展服务。 (六)接着做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。 企业财务年度工作总结二 _年财务工作亮点不多，指责不少，这有客观的缘由，但总体上，计财处的职工还是本着明哲保身，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作理念，踏踏实实工作，提高了服务质量，保证

6、了职工的吃饭钱，主要工作总结如下： 一是加强了内部管理，提高了资金的平安性， 健全了处务会议制度，每周一处务会进行上周工作检查与本周工作支配，进行业务学习，提高了工作效率，进行了岗位调整，熬炼了队伍， 二是主动向上级争取各种资金，争取财政资金平安隐患200万元，增加财政拨付煤炭可持续发展基金500万元，比_年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在_年没有等待，观望，而是在校办的支持下，主动主动地向上级部门沟通，主动和教化厅、财政厅及省发改委联系，这些资金在肯定程度上改善了学校的财务状况。 三是帮助试验实训中心对其争取的中心财政支持资金225万元的项目，进行了设备的招标、选购及资金

7、的支付工作。 四是增加银行贷款_万元(_.1.18)，贷款银行阳泉市商业银行。 五是从市财政争取借款2950万，用于基本建设与土地证的办理。 今后工作重心如下： 一、加强内部管理，尤其是对于大额资金的支付、重大合同的签订须慎重决策，以免扩大债务，对于内部经费的运用也须加强审计和监督，以节约资金，树立良好的办学风气; 二、对以前年度的合同要重新审定，不合理的要花大力所订正，终止给学校带来负面效应的不合理合同; 三、加强争取外援的工作，尤其加强上级主管部门和财政厅的财政补助资金，同时，发动社会力气，进行办学捐助，以期缓解债务压力; 四、做好和债务单位的沟通工作，以期弱化冲突，保证一个良好的办学环境

8、，削减对上级可能的负面影响 总体讲来，近年来，计财处对外利用各种社会关系，在教化厅的支持下，_年从财政厅争取了400余万元资金，_年争取了650万元，_年增加了325万元，肯定程度上减轻了资金压力。同时，加强了北欧贷款的工作并基本完成;今年又主动主动向财政厅汇报了债务状况，并主动争取了财政厅可能赐予的债务减免及利息减免，这都与校领导的干脆指导与支持密不或分，假如没有校领导的指导，没有上级部门的理解与支持，上述工作难以有效完成。 当然，对内计财处也完善了财务制度、严格财经纪律，制定了具体的管理程度与细则，出台了几个主要的财务管理制度，并上报了校领导;加强了资金管理，保证了学校整体的平稳运作;对管

9、理工作进行优化，实现了学费收缴的无现金管理，加强了财务人员业务素养的教化和提高，基本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知道：我们今日所做的与上级领导的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有较大的差距。和职工与领导的要求相去也甚远，有负大家的期望。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们深深信任：今后在校领导的支持下，我们计财处肯定会努力完善和加强诸方面工作，主动服务于领导，为领导的决策供应客观财务数据，以促进我校进入良性发展的轨道。 企业财务年度工作总结三 时间飞逝，20_已过，感谢公司对我的信任，使得我有机会加入_大家庭，公司是一个成长型的企业，在袁总的正确领导下，公司在一年下来也取得了不错的成果

10、，我个人也学习到了许多关于家装行业的相关学问，虽然工作中也有一些做得不足的地方，但我始终本着明哲保身，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作观念，踏踏实实的工作。20_年，就工作中发觉的问题，我个人认为： 第一，须要把各岗位细分化，职责更明确化，才能更大的提高工作效率。 其次，工地成本核算须要大大的加强，才能保证工地能够获得利润。 第三，工地的跟踪服务肯定要有专人负责，才能有效的保证工地的顺当进行，以及工程款的进度，最终按工期完成验收交尾款。 20_年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们须要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长安排，短支配。使财务工作在规范化、制度化的

11、良好环境中更好地发挥作用。 1.响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本限制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流。 2.财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的安排限制、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。 3.在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法。 4.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分

12、工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互协作补充性，相互协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用。 5.在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。 6.对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清楚、任务明确。 7.其他方面，听从公司领导的工作支配，仔细的完成每一项任务。 在新的一年里，祝福公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展! 企业财务年度工作总结四 回

13、顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报： 一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员

14、全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至 12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好，

15、没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表多数。 制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我

16、们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7 月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建设和公司发

17、展的要求，为确保资金运用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了8月份起先的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺当进行，刚好偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是接着树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动以来，始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

18、期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否干脆关系到公司的生存和发展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售

19、：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20_万元，资金回收率为 82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25% 。在这5个月中，财务部和招商部同心同德，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各

20、项经营费用的限制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在刚好精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20_年财务管理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的'义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业

21、的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。 企业财务年度工作总结五 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20_年做了大量细致的工作： 一、严格 遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计

22、各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的ERP项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了ERP项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统

23、计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收

24、入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促

25、进了整个集团生产经营发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置

26、后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20_年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝合力 财务部组织了两批

27、财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 依据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任

28、单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 20_年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 企业财务年度工作总结