医院护士工作计划模板优质.docx
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1、医院护士工作计划模板医院护士工作安排模板1 为进一步提高护理质量,全面落实卫生部“优质护理服务示范工程”精神,增加护理人员的平安防范意识、服务意识,杜绝护理不良事务的发生,构建和谐的护患关系,护理部开展了以“关爱患者、平安护理”为主题的护理平安月活动。输液室全体护理同仁仔细领悟此次活动的指导思想,落实活动的各项内容,在大家的共同努力下, 较好的完成了平安月活动的工作,现总结如下: 一、输液室自查的护理平安隐患 1. 医嘱处理:处方医嘱转抄错误或漏项,医嘱执行后漏签字等; 2. 注射输液:用药速度调整错误,未刚好向患者交代留意事项等; 3. 口服药发放:漏发口服药,未刚好向患者交代留意事项等;
2、4. 护理处置:年老、体弱患者坠床,皮试漏记录时间或查看结果不刚好导致重做; 5. 药品管理及运用:药品未按有效期先后摆放运用,私调药品现象有效期近期换远期,使药物不能按有效期先后运用,可能导致药品失效奢侈,甚至错输过期药品; 6. 护理视察:输液巡察不刚好、不细致,病情改变发觉不刚好,交接班不仔细等; 7. 护理记录:错记、漏记、记录不规范等 8. 消毒隔离缺陷:各种无菌技术原则在工作量大、繁忙时不能严格执行,手卫生规范及要求执行不到位等 二、缘由分析 1. 护士配置不能满意输液室工作量须要。输液室担当着门诊、急诊24小时输液、急诊临时留观、急诊周转病房等护理工作,工作战线长、病种多,临时留
3、观与急诊病房患者周转快,无固定值班医生,病人一切事宜均有值班护士面对处理; 2. 低年资护士占输液室护理人员的60%,职业素养、责任心、自我约束力、慎独精神、规章制度的执行力、业务水平、平安意识、服务意识、法律意识、应对突发意外事务的实力等亟待加强与提高; 3. 有心理精神因素有关。有时候由于外界环境影响心情或工作压力太大等精神心理缘由导致护理不良事务的发生。 4. 与管理因素有关。由于多方面缘由,护士长要花大量精力处理琐碎的行政事务,对护理管理职能有较大影响。 三、整改措施 1.输液室仔细落实人性化服务的理念,从服务对象的特点和特性动身,开展护理服务,以敬重病人,服务于病人,顺应时代发展和现
4、代生活须要为切入点,不断改善服务措施。首先,接诊护士要热忱接待患者,具体问诊,核对处方与药物,耐性说明输液流程,主动向病或者家属介绍输液环境,输液时间、规章制度等,了解病人输液的心理状态与需求。其次,交待特别输液药物、不良反应以及输液的留意事项,并依据不同的疾病特点做好健康教化。第三,供应规范化服务,输液查对环环把关,相互督导;口服药做到“送药到手,看服入口,服后再走”,把工作的每个细微环节做好,才是有品质的平安护理服务。 2.提高护士的理论与技术操作水平:做好护士的在职接着教化工作,主动开展“三基三严”岗位练兵活动,依据工作安排支配,操作考核始终贯穿于日常工作中。对新安排、新调入的护理人员按
5、科室制定的安排全年培训。开展应急演练,提高应急实力,输液室每个护理人员均参与了科室举办的急救技能比武,做到全员参加,全员练兵,通过初赛、复赛,取得了优异的成果,达到了竞赛训练的目的意义。 3.加强实习生的带教工作。根据实习院校的实习大纲,输液室克服高年资护士较少的困难,选派优秀的护师做好带教工作。做到放手不放眼,同时重视实习生的入科教化,反复告诫护生要有慎独精神,仔细执行查对制度,说明担心全医疗对患者、自身及医院的危害, 树立法制观念,加强责任心。杜绝实习护生引发的护理隐患。 医院护士工作安排模板2 在20_下半年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理
6、服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。围绕护理部总体目标,儿科制定工作安排如下: 一、突出专科特色,打造护理品牌 护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是儿科护理工作的重中之重。科内重点培育2名责任护士对病人进行功能熬炼指导工作。进一步完善功能熬炼指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,务求达到效果。 二、抓好质量管理 1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以病人为中的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。 2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循
7、,形成一个良性循环。 从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。 三、进行规范化培训 1、协作护理部,建立护士规范化培训。不同年资、实力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。 2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有阅历的老护士为新护士讲课,传授护理阅历。如遇模糊概念,大家一起探讨,共同解决问题。 3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。 4、激励各位护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学
8、习新技术、新学问。 四、整理好护理流程和告知 1、合理的护理工作流程是日常工作顺当实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。安排在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。 2、有效的护理告知是病人协作的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特别留意事项、专科康复的告知。 五、切实落实以病人为中心的服务 1、完成护士观念上的转变,把过去的要我服务转变为我要服务。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理。 2、把以病人为中心的服务,详细到护理行为的每一细微环节。 3、建立从入院到出院每一个工作环节的标准。 六、培育优
9、秀的团队 1、发科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。 2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成果,充分发挥个人力气。 3、让每个人都参加管理,以增加其责任感和主子翁意识。 七、做好信息的传达和文件的整理 每次参与医院开会的其次天晨会时对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,主动融入医院文化建设中。 八、开展护理成本效益的探讨 避开资源的闲置与奢侈,提高资源利用率,合理配置护理资源。定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,供应更多的适合社会须要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。
10、 医院护士工作安排模板3 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满足度。特制定20_年护理工作安排如下: 一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务 1、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。 2、
11、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,教化网收集整理到位,并有监督检查记录。 3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士及新
12、入科护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。 8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的
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