2021电气项目管理年终个人工作总结优质.docx
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1、2021电气项目管理年终个人工作总结2021电气项目管理年终个人工作总结1 时间匆忙,转瞬之间已经毕业三年了。在_公司工作也已经有二年多的时间了,由于工作的需求和提高自己的技术水平,我进入_配电设备有限公司技术部学习和工作。在_公司工作至今两年多,已经成长为一名合格的电气工程师。 一、成长过程 刚进公司时,必需去电气车间实习。期间主要是熟识产品,为以后的设计打基础。实习结束后,我正式进入技术部工作。 1.刚起先时,主要负责设计小箱、pgl、ggd、一些比较标准的_gn36(15)-12等一些小订单,通常数量在几台,或者产值不超过10万的订单。这段时间跟着总工和老工程师学习,晚上培训专业技能和基
2、础学问,然后在订单上检验学习成果。这段时间的学习和工作给我留下了深刻的印象和影响; 2.随着阅历的增长,起先做比较大套的gck、通常数量在几十台或上百台,产值通常超过五十万元,甚至百万元。主要功能单元有:计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电转换柜、联络柜; 3.起先做高压电缆分接箱dfw-12和高/低压预装式电站ybp(m),再到_gn15环网柜、kyn29a-12中置柜以及比较困难的plc和变频限制柜、直流屏、信号屏;从简洁到困难;从小工程、小数量到大工程、多台大订单;随着设计工程的增多,阅历的增长,对于各个柜型的系统原理图设计,二次限制接线图的设计,包括各种非标电机、风机、消防限制箱
3、,以及各种双电源、多电源三合二、五合三系统能够娴熟驾驭,合理运用。 二、新产品开发及工艺改进 近几年由于经济增长缓慢,配电产品的市场需求量直线下降,各个配电设备生产厂家的竞争日趋激烈;公司在此期间严抓产品质量,优化设计方案,在保证质量的前提下降低成本。 1.通过改进抽屉二次插件,大大削减了二次插件开裂,插接不到位现象,保证了用电的牢靠性; 2.对产品的一、二次工艺作了要求,统一线号,统一号码管长度,安装方法等,力求产品布线的美观,合理,保证产品的一样性,一些不合理的地方进行改进; 3.原电容柜放电灯每回路用两个,因现在电容都有放电电阻,所以改为每回路一个灯,节约了成本。制造成本下降,而且提高了
4、工作效率,同时也杜绝了奢侈现象; 4.对于新产品,在总经理的指示下,在公司高级工程师带领下,公司胜利研发了_、_两种新产品,增加公司的竞争力。同时通过对断路器二次线路的设计、改进,以及设计检验断路器二次线的检验柜,对开关本身有了更深刻的相识; 三、工作程序的规范化 工作程序的规范化可以削减人为的出错机会和保证图纸的精确性。技术部作为公司的核心部门,设计人员作为项目负责人,帮助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图,提高了报价的精确性,又避开了与客户要求不符,削减了差错率;对于生产部门,力求使全部设计人员的图纸风格、设计思路统一化、标准化;同时,技术人员在图纸下发后,从钣金、焊接、喷粉、组装
5、,再到电气成套安装二次接线,一路跟踪与工人多沟通并听取他们的珍贵看法,使产品更加完备。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”在公司领导关怀和同事们的支持与帮助下,经过不懈努力,我已具备了肯定的技术工作实力,基本能独挡一面,但是仍存在着一些不足。在今后的工作中,我会不断充电,向有阅历的同事、同行和车间操作工请教学习自己未曾真正驾驭的技术或技能,并学以致用。通过学习和实践,在实际工作中熬炼成长,积累工作阅历,努力提高自身素养和专业技术水平,为公司的发展壮大传递正能量。 2021电气项目管理年终个人工作总结2 本人始终从事专业技术工作及技术管理工作,在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,主动、主动地深
6、化工程施工第一线,坚持虚心、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践阅历,取得了肯定的工作成果,得到了广阔职工、单位领导及建设单位的认可。现对今年工作进行总结。 在此期间,我历经多项重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术学问、提高了管理实力。 一、电气调试工作 参与了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序限制系统等方面。从编制
7、调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增加了自己的系统概念及把握全局的实力。电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。 我们克服了资料不全,无其他阅历可借鉴等困难,仔细探讨设备性能,制定切实可行的调试方案并顺当付之实施。受到甲方及外方技术专家的好评和确定。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性相识,第一次将专业学问应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的实力。 二、技术质量管理工作 协
8、同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、平安技术规程以及上级颁发的各项技术规定,刚好解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案,参与并组织了分公司的技术人员参与由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作。 三、质量检查工作 组织、参与分公司的质量检查,并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项目中主动开展技术革新和合理化建议活动,组织“四新”技术的推广应用;主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工项目的季节施工平安、有序地进行;在公司技术部的领导下,大力开展技术培训工作,提高了技术工人的素养,保证了施工队伍的技术水
9、平。 总之,在领导的支持、帮助下,在工程技术专家、前辈的培育下,我在不同的工作岗位上取得了肯定的成果。成果已成为过去,我面临的是来自新世纪、新技术、新问题的挑战。面对挑战,我深深地相识到自己的不足,差距很大。我必需一如既往地努力学习、勤奋工作,不断地增长学问,提高实力,为企业的发展,为社会的进步尽自己的一份力气。 2021电气项目管理年终个人工作总结3 经过20_的努力,电气组职工在时间紧、任务重且没有检修阅历的前提下,坚持”平安第一质量优先”的原则,在全厂站领导的正确领导和电气组职工辛勤努力和下,圆满完成20_年度大修各项安排项目,现将有关状况总结如下: 一、健全组织机构,落实岗位职责 在检
10、修动员会上,班组领导就大检修中检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、以及检修工作的重点及难点,有针对性的提出了切实可行的解决方案,为了保证检修工作按质、按量、按时完成,班组人员仔细学习电气消缺方案,做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动每个检修人员的主动性和创建性为检修工作平安顺当完成奠定了坚实基础。 二、突出平安管理,保证不伤一个人,不伤一个设备 在大修起先前,电气组组织全体职工学习电业平安规程,增加职工在检修期间的平安意识,在考核合格后方可参与检修。在检修期间仔细落实电气各种平安制度,在执行”停送电申请”时,在各个专业确认平安的前提下才进行操作。 在接拆临时用电的
11、过程中,严格根据临时用电平安作业证执行。在变电站停送电过程中,各项操作严格根据倒闸操作票的依次执行。在外协单位检修时办理相关工作票,随时监督订正检修人员的担心全行为。在20_年度大修期间,电气组做到了伤一个人,不伤一个设备。 三、忙而不乱,质量第一 在检修安排全部被打乱的状况下,全组职工冒着酷暑、迎难而上,在条件非常不利的状况下,完成全部安排任务。 高压方面,对户外高压设备_套、主变压器_台、高压开关柜_套、软启动设备_套进行了清扫紧固,对二次设备_套进行检修。增加_冷剂压缩机电流变送器,后台系统全面改造,解除进线母线响声异样故障。更换贫液泵、循环水泵电流表_块。1#贫液泵电机更换轴承。对各绝
12、缘部件进行了检查,对以往运行的隐患进行了解除。 低压方面,检修综合楼、循环水、污水厂及生活区等5处配电室,对综合楼、装车区等_处UPS进行全面清扫紧固和试验。厂区7台_KV变压器进行紧固检查,进行联锁试验。增加循环水和污水泵房两处临时电源,将空氮站加热器临时电缆埋入电缆沟。对两套冷剂压缩机润滑油泵进行改造。 闭式冷却塔电缆桥架进行了更换。全站低压电机闭式冷却塔风机电机_台、闭式冷却塔水泵电机_台、空冷电机_台、导热油风机电机_台进行检修并对恶劣环境下的电机进行防水、防腐爱护。全站照明系统全面检查,对损坏的灯具进行全面改更换。检修期间接拆临时电源多数。 四、抓住机遇,仔细学习 装置大修是难得的学
13、习机会,这次大检修,使得班组每位员工的专业技术、动手实力等方面都得到了很明显的提高,对于每个人来说,开车阶段和大检修的时候是最能学到学问的时候,自己以前见过的不敢动的现在都有机会一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。 每个人都上手进行操作修理,将自己的专业修理技能进一步得到提高。在润滑油泵改造、后台改造过程中有厂家专业技术人员的指导,配电柜、UPS、变频器的检修中员工的仔细学习都为以后自己的操作和装置的运行都打下良好基础。 20_年电气大修结束了,我们圆满完成了各项安排任务。但是,我们也相识到了自己的不足,但这只会成为我们的动力。 2021电气项目管理年终个人工作总结4 20_年是我在公司工作的第
14、三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的相识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赐予机会我不会取得今日的进步,展望20_年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心四周,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。 回首_初,虽然在_年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为_年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角
15、色,当时根据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20_年初我的部门人员发生了很大的改变,首先是_的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的_接替_的研发工作,将原来只参加电气生产的许建文支配在负责生产管理并参加生产的位置,在我整理_的工作备份时候,我发觉一
16、体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到_要回了能用的程序,并完成当时_负责的一东项目,4月份_离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。 这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。_自动线项目,_自动打孔机项目,_自动机
17、项目都是这个阶段的完成的。 我还努力培育新人,把许建文掉到研发办公室,指导他运用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功近利给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。 _年公司完成自动机7台,其中我独立完成了_,_,和_三工
18、位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,_的厂内调试工作和程序后期查错工作,_制动鼓厂内调试工作,我组织其中4台设备的电气配线工作。 公司完成双面机4台,其中_高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。 公司完成单面机18台,在_离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。 在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。 在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中_修理维护数十次。_年是艰
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