单位人事工作总结个人版范例.docx
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1、单位人事工作总结个人版单位人事工作总结个人版1 20-年,_公司在集团人力资源部的正确领导下,依据公司全年工作思路和安排,有序的开展了各项人事工作,现将20-公司上半年人事工作总结及下半年主要工作安排汇报如下: 一、上半年工作状况 1、主动做好培训基础工作,今年,_公司根据集团公司培训工作的整体要求,结合目前_公司实际,制定出_年公司年度培训安排,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施: 一是规范入职培训工作。 _公司运营_年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训安排和培训资料,_年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本学问、机电系统运营
2、和礼仪礼节课程,固定授课老师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。 二是强化岗位业务培训,今年,_公司为进一步提高一线人员的业务学问和技能水平,结合实际工作须要,组织了财会学问、技术评定、电工业务等多项业务的培训。 2、加强档案管理 经过_年多的运营管理,人员更替之后,_公司的档案管理显得比较混乱,特殊是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在_公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20_年_月,_公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,便利今后引入软件进行档案管理。 3、严格加班管理 20_年,国家实行
3、新的休假制度,上半年共有_个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,_公司设定了加班申报表及明细表。因工作须要加班的状况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。 4、签订劳动合同 20_年恰逢新劳动合同法起先实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而_公司原有合同在20_年_月_日全部到期,在这种不利状况下,_公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与全部员工刚好签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。 二、下半年工作安排
4、 1、实行软件化管理员工档案,以便各类数据的刚好更新,查询,提示。 20_公司现在职工总数维持在_人左右,人员资料多而杂,各种档案详细状况均依靠人事工作人员的人工记忆,各种表格交织互立,现虽将各类资料汇总,但信息更新慢,错漏多,没有各种资料如合同到期、员工生日、职称资料等的提示,各种数据的统计也依靠于手工,给日常工作带来不小的困难,引入档案软件进行管理,可以让人事工作人员快速精确驾驭各类信息,同时便于各类资料的刚好更新。 2、进一步加强考勤管理,对各类请假、加班的审批程序及手续进行检查规范。 3、_公司现行绩效工资各收费站自行测算的模式已经进行一年,下半年将对各收费站的绩效工资基础数据进行抽查
5、,尽可能杜绝错漏现象。 4、做好全年的职称评审工作,我公司今年有参与教授级高工、高级工程师、工程师等的评审人员,部分近两年聘请的技术人员也须要进行初级评审,今年的职称评审工作任务较重。 5、接着完善培训工作,设立初步培训安排的标准模式,加强标准化管理培训。 单位人事工作总结个人版2 从公司各位领导身上学到了许多阅历和做法,比如_站长、_副站长、_经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较胜利的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。 一、树立正确的领导管理心态,严格要求 作为一名领
6、导者,对每一个员工都应当做到公允、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不 过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,假如没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应当有种家庭责任感,要有实力养活妻子
7、,抚养孩子,照看父母,这些实力须要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们主动的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。 我们也更应当抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的实力,假如你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。 二、营造良好的团队工作气氛 在我的工作中,我主动主见这样一个理念:主动的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十五不一样。在团队管理中,我会通过各种途
8、径树立一个主动的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主见过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我主动主见“先专政后”,一个团队必需要有铁的纪律,一切行好听指挥,步调一样才能获得成功。 凡是违反纪律的肯定要受到纪律处分,而且领导肯定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必定会有少数员工对于处理不满足,那么领导在这个时候应当立刻进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我
9、们先讲法律在讲人情,这是领导的工作原则。 领导在工作中,对员工在工作的得失、看法,该确定的就确定,并赐予适当的表扬和嘉奖;该否定的就否定,并赐予适当的指责和教化,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确相识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力。 单位人事工作总结个人版3 20-年以来,本人在上级人事部门和镇党委、政府的关切、支持下,以人才资源开发为重点,以服务于全镇的三个文明建设为动身点,进一步解放思想,更新观念,开拓创新,突出重点,扎实工作,取得了肯定
10、的成果,现总结如下: 一、加强学习探讨,提升实力素养 作为一名人事干部,没有较强的政治功底和业务学问实力是不行的。 同时,人事工作涉及面广,政策性强,只有通过不断地学习业务学问,增加自己的业务水平,才能把握好人事工作的各项政策、规定,才能更好地服务于别人,服务于中心和大局。在调资过程中,能切实领悟每次调资的政策、规定,刚好主动地为符合调资人员进行调资,做到一个不错,一个不漏。同时,对有人提出疑问的或不太清晰的,能耐性说明,做到对人人负责。另外,还主动协作市人事局做好了镇属事业单位内部安排制度改革的调研工作。依据市局统一支配,仔细组织镇机关公务员参与行政许可法的培训,培训、及格率均达_%,使他们
11、增加了依法行政的实力。另外,还仔细组织了部分规模骨干企业参与了市人才中心举办的系列培训和讲座,使企业家们的思想观念得到了更新,视野拓宽了,发展的压力增加了。 二、改进工作作风,增加服务本事 为了进一步提高人事工作的服务水平,提高服务效率,本人常常深化企业,调查了解各单位的人才需求信息,为他们供应刚好、精确的人才服务。 一是做好企业和高校的桥梁和纽带,组织_家企业和_工学院等高等院校进行双向沟通。同时,还主动做好冬、夏两季大中专毕业生专场聘请会的各项打算工作,通过对企业的调查、摸底,了解人才需求信息,主动动员他们参与人才集市,以便他们引进合适的人才,为企业的发展供应智力支持。 二是主动做好我镇各
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