学校教导处2022年工作计划10篇范文.docx
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1、学校教导处2022年工作计划10篇学校教育处2022年工作安排1 一、指导思想 本学期,教务处把提高教学质量作为核心,把提高老师整体素养,优化课堂教学作为重点。以严格的管理规范教学秩序,努力创设良好的教化教学环境。充分调动老师工作主动性,强化主子翁意识;细化过程管理,强化责随意识;健全评价与奖惩机制,强化质量意识。 二、工作要点和措施 接着加强和完善教学常规管理工作。落实学校各项教学常规管理制度,重点加强老师备课,上课,作业批改以及考试环节的规范管理工作。同时做好与其他相关科室相协作的工作。 1、各科老师在备课,上课时要体现新课程理念,要培育学生的创新精神和综合学习实力。 2、肃穆课堂教学管理
2、工作,杜绝上课迟到,早退,旷课,接打手机等状况,严格请假手续。 3、老师布置作业要遵循精选适当的原则,批改作业要仔细刚好,教务处将不定期召开学生会议,进行作业检查。 4、仔细做好质量监控工作。依据本星期实际,在初三年级支配三次调研工作。分别是开学初,安庆市第一次模拟考试,其次次模拟考试。初一、初二年级支配一次期中考试。通过质量监控,刚好了解教与学的实际状况,刚好解决教学中出现的问题。 5、做好学籍管理工作。组织班主任仔细学习学籍管理方面的政策,肃穆学籍制度。学期初仔细核查学生报道状况,对没有按时报道的学生要刚好了解状况,记录在册。 6、协同信息中心做好学生综合素养评价工作。 7、协同教科室推动
3、学校教科研工作,以研促教,提高教学质量,提升老师专业化发展。 8、重点服务初三,确保20_年中考取得佳绩。 三、主要工作行事历 二月 1、制定本学期教务处安排,微调部分老师课程,发放三表,严格按三表上课。 2、做好教科书,备课本,教学安排表等材料的发放。 3、组织开展学生报名的各项工作,加强学籍管理,统计各班学生数及变动状况。做好转学,休学,复学等工作。 4、组织初三年级第一次月考。 5、召开上学期期末考试总结及表彰大会。 三月 1、召开初三老师大会。(月考成果分析及研讨初三中考复习教学) 2、召开初三中考100天誓师大会。 3、初三体育训练每天常态化。 4、协作教科室召开教研组长会议,开展公
4、开课研讨活动。 5、组织初三班主任做好中考报名工作。 6、召开七、八年级班主任会议,做好期中考试的支配和动员工作。 四月 1、各项教学常规督查。 2、七、八年级期中考试,九年级“一模”考试。 3、期中考试,一模考试的成果汇总、分析、研讨。 4、协作教科室开展教研活动,注意内容和实效,提高教学质量。 5、组织好理化试验操作训练。 五月 1、加强各项常规工作的督查。 2、召开初三学生会议,考前心里疏导。 3、实行理化,政史合卷强化考试训练。 4、组织初三学生参与体育中考和理化试验操作考试。 5、七、八年级进一步规划学科教学进度,预留期末复习教学时间,注意提高课堂教化教学实践。 6、初三“二模”考试
5、。 六月 1、主动组织参与初三毕业升学考试。 2、做好初二地理,生物会考的有关工作。 3、协同教科室召开教研组长会议,总结本学期的教学教研工作,收集教学教研各项小结,成果。 4、职高招生宣扬报名。 5、初三学生毕业证的填发,验证工作。 6、完成教务处各类学期结束阶段工作,撰写本学期工作总结。 学校教育处2022年工作安排2 一、指导思想 新学期伊始,我校小学教育处将依据本校新学年的工作重点,紧紧围绕学校的工作目标,立足本校教学工作实际,以常规管理为抓手,以有效课堂教学模式改革为中心,以培优辅差为主要辅导方式,通过多种形式引领老师进一步更新教化观念,力争人人能上好一节有效课堂教学模式,全面开创我
6、校教化教学工作的新局面,促使我校教学质量稳步上升。 二、工作目标 1.常规管理更精细。 2.校本教研更有效。 3.教学质量更稳定。 4.综合评价更科学。 5.师生素养更全面。 三、工作措施 (一)落实常规,管理更精细、更科学。 1.按课表上课。严格执行省课程安排,按规定“开齐、上足、教好”各类课程,自觉遵守请假制度,不得随意调课、代课或挤占课时,按时到岗,上课不得中途离开教室等教化现场,不得接打手机。 2.改进备课模式。大力推动有效课堂教学模式改革,摆脱满堂灌模式。小学语数组以各年级组按本科单元定好主备人提前备好下一个单元,在固定的周四教研日进行集体备课,通过三次修改后的导学案,作为本校学科的
7、共享学案。每月各组长协作教育处定时检查,把每篇导学案的完成状况与绩效挂钩,重在端正老师备课看法,勉力老师们努力仔细地撰写导学案。为了确保活动的实效性,校长室、教育处成员每周随机参加一、两个组的活动,起到肯定的督促、指导作用。 3.堂堂有学案。为了上好有效课堂教学,要求每位老师都要仔细钻研教材,写好导学案,坚决不上无打算的课,主动打造具有“导学案”特色的“有效课堂”。课堂上需有导学案相随,教研组长、教育处随时推门听课检查,确保每堂课:明确目标、提高效率、注意方法、效果达标。 4.有效课堂教学相帮扶要全面的实施有效课堂教学改革,校教学领导就必需身先士卒,从自我做起,领导吃透了理论,探讨清晰了策略,
8、才能推开下去。校教学教育先上示范课,再到骨干老师、教研组长,再由组长各带两位老师,以点带面,相互帮带,相互学习、相互切磋、相互进步,形成一个好的教研氛围,使每个人都能上好一节有效课堂,形成有自己的独特的教学风格。 5.坚持教学督导。每学期组织各教研组长期初、期中二次全面教学工作视导,平常不定期的重点检查老师导学案、课后反思、作业批改等教学工作,刚好总结,刚好提出整改措施。必要时对某个年级、某个学科的部分老师进行跟踪督查。 6.接着抓好质量调研工作。为了提高教学质量,学校教育处确定抓各种学科达标。语文学科:一二年级抓汉语拼音达标、三四年级生字词语达标、五六年级朗读达标;数学学科:一二年级抓口算达
9、标、三四五六年级抓乘法与计算达标;英语学科:单词的认读与书写达标。由教育处成立小组在中考前后进行抽查,通过全班学生的答题、做题刚好了解本班孩子的基础学问是否扎实,对于老师的授课是否能听得懂,各科任老师通过检查反馈状况刚好反思自己的教学方法,改进策略。 7.严格作业管理。我们老师在布置作业经常“齐步走”、“一刀切”,没有不同层次的要求,简单使“优秀生吃不饱,后困生吃不消”。为了让每位孩子都所进步,增加他们的.自信念,我们老师就要依据本班孩子的基础差异有针对、有层次、有意图的设计作业。 8.作业的互批互改。对于学生的书面作业往往是老师一人包办批改,但其效果并不佳,学生只注意结果,不在意老师的批改过
10、程。则更多学生对于红色的“”与“”只知其然不知其所以然。所以提倡小组作业的互批互改组评改。老师要有科学的方法指导学生互改作业,并做好对学生作业“质”和“量”的科学分析,这也是对自己教学工作的检测,它有利于老师随时调整自己的教法和指导学生的学法。 9.接着坚持听课制度(老师每学期听课不得少于15节,学校领导、教研组长每学期听课不得少于20节),加强随堂听课力度,领导要深化课堂;教育处组织各教研也将从第三周起先进行随堂课活动,了解驾驭老师教学动态、学生的学习常态,进行有效的指导,提高老师有课堂教学效率和学生学习效果。 10.依据学校几年来发展规划,落实课题管理,主动做好课题管理工作。以各科组为单位
11、开展微型课题的探讨,所涉及的内容要小,操作简洁、时间短,努力提高每位老师的科研实力,并作为优秀科组的评审标准。 11.严格考纪考风。每学期组织期中、期末的学生学习水平综合测试,严密支配,环环把关,仔细做好监考、装订、阅卷、统计等各项考务工作,刚好做好试卷质量分析,杜绝作弊行为,确保考试过程的客观性、真实性。 12.加强质量监控。以随机调研、抽测为手段,通过单元试卷、中考成果刚好了解各班级、各学科的教学质量,召开质量分析会,查找薄弱环节,对质量较差班和学困生进行跟踪调查,刚好改进教学方法,实行相应有效补救措施。 (二)推行改革,主动开展四项教学活动 1.课堂教学展示活动 (1)专题教研课。各备课
12、组以本科组教学存在的问题为重点绽开教研活动,如“低年级的识字教学”、“高年级的阅读教学”,做到“一课多磨”、“一课多上”、“一课多议”,形成合作教研的氛围,提高课堂教学的实效性。同组老师相互听课,利用集体备课时间对课堂教学中的精彩之处或存在问题进行探讨和沟通。 (2)组内研讨课。每周四教研日,各科组依据本组老师现存在的难题作为研讨主题,如“低年级写字指导的有效性”“如何快速计算两位数乘两位数”、“课堂上如何落实学法指导”、“现代化教学手段在课堂教学中的合理运用”、“如何让学生的自主学习更有效”、“如何上好作文评讲课”等等。每次研讨课,教研组长要激励大家畅所欲言,相互出谋献策,努力探寻更好的方法
13、和途径。 (3)各科组评优课。为了进一步推动我校有效课堂的实施,也为年轻老师供应展示的舞台,借此打磨他们的业务素养和有效课堂实施实力,提高课堂教学实力,促进青年老师的专业化成长。我校小学部将于语数英三科组为单位,每组各派两名选手参赛,需按有效课堂模式授课,通过一二三等奖进行评比,并列入校优秀小组评比之一。 (4)教学“开放周”。 为加强学校、老师、家长之间的沟通,大力推行开放式素养教化,邀请家长走进课堂,了解学校的教化教学和管理状况,更好地服务家长共同教化学生。我校将于开放周活动定为常规活动,14周举办开放周活动。为保证本次家长开放周活动取得实效,学校充分敬重家长意愿,拟定下发了家长邀请函及家
14、长听课反馈表。考虑到家长工作劳碌的实际状况,家长邀请函设计了“能否参与”,以及“家长想听何学科”两栏,学校依据反馈状况做好听课支配;家长听课反馈表除对课堂进行评价外,还设计了“建议”反馈栏,深化了解家长对学校教化状况的反馈看法,促进学校办学科学、高效发展。 2.学科学习实践活动 主动开展形式活泼多样的学习实践活动或竞赛活动,努力打造让孩子张扬特性的平台,培育学生学会运用、学会创新的实力,增加孩子的竞争意识,提高他们的综合素养。 (1)组织开展作业无错题和读书学问竞赛活动,评比“十个作业班”、“30本优秀作业”和“20名读书大王”,并在全校展示优秀培优辅差、优秀作业、优秀预习本、优秀订正本等,促
15、进良好学习习惯的养成。 (2)开展书法、朗诵、讲故事、演讲、口算、计算、英语会话等学科性竞赛活动,评比单项能手,如“小小书法家”、“口算大王”等。 (3)开展读书日。每双周三下午第三节课,作为学生读书时间,激发学生酷爱阅读课外书,丰富学生的学问量,同时为我校增加浓浓地读书氛围,营造良好的书香气息。 3.网络互动沟通活动 充分利用网络教研平台,进行教化信息收集和发布,汇合优秀教化教学资源,实现校与校沟通、共享。抓好网络教研的骨干队伍建设,组织和引导老师参加网络教研的学习与互动沟通。比如组织老师在网上观看全国特级老师的课堂教学实录,了解目前全国小学教学的几大流派,捕获他们的教学思想,吸取他们的教学
16、阅历,感受大师的教学技艺和教学风格,沟通自己的学习体会。主动发表自己的教学随笔、教学故事。同时也为我校各方面做好宣扬,更好地走出省市区,开创属于自己的一片天地。 学校教育处2022年工作安排3 本学期教务处将依据学校办学理念及工作总目标,结合本学期实际和镇教化办公室精神,接着提倡“实干就是实力,落实就是水平”和“敢说真话,敢下深水,敢于碰硬,敢于管理”的理念,苦练内功,夯实基础,伏下身子,提高教学规范管理实力与执行度,狠抓班风和学风建设,搞好我校的教化教学管理工作,力争再创佳绩,形成我校办学特色。 一、树立新型的教化观,建立新型的师生关系 随着教化改革的不断深化,要求每位老师转变观念、提高相识
17、,形成新型的教化观、质量观。通过上学期的随堂督导,我们发觉教化观念陈旧、教学方式落后是我校教学质量不能快速提高的一个重要方面。为此,本学期要求老师在教学中,要做到五个转变。 1、由老师转变为师生相互敬重,相互信任。 2、由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习爱好。 3、由单纯说教转变为多向情感沟通。 4、由一味指责转变为以表扬为主,让学生品尝胜利。 5、由胆怯学生在课堂上出错转变为允许学生出错,培育学生自信,激励学生大胆发表看法。在教学中要充分体现学生的主体作用,老师的主要任务就是要创建多种条件,引导学生对问题进行质疑、推断和评价,激发他们的创新潜能。 本学期教育处安排组织支配提高老师新理念的活
18、动为: 1、聘请有关专家举办学问讲座; 2、组织各教研室学习教化理论; 3、实行老师讲课竞赛活动。 二、加强对教学的管理 课堂是素养教化的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教育处将对教学各道工序实行全面有效的管理: 1、备课:做到“五有”(脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”);“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末及每周星期五对教案进
19、行例行检查,作为对老师考核的一项内容,学期中间对部分老师的教案进行不定期的抽查。 2、上课:目前我校绝大多数老师仍采纳以老师讲解为主的传统教学模式,少数老师的教改也只是在教学手段上作了一些改进,没有真正体现学生的主体作用,在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期,利用我校课改的契机,要求每位老师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法,渐渐变更传统教学方式。对教改有成效的老师要多激励、多表扬,多树典型。教育处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参加学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。 组织机构:建立课堂教学督导小组,成员有校级领导、教育处主任、副主任、教研室主任、备课组长。
20、形式:深化课堂随堂听课。 目的:督促指导老师提高课堂教学质量,精确评价老师课堂教学水平。 标准:每学期听课20节。 3、作业:对学问的驾驭乃至敏捷的运用,很重要的一环就是练习。主学科必需有足够的作业训练量。作文:每学期大作文不得少于6篇,小作文不少于8篇,大小作文必需按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教育处检查作业:一查作业量、二查批改是否刚好、三查批改是否仔细(定期与不定期检查相结合)。 4、考试:平常单元检测或练习各备课组要统一,设备课组的年级,印制试题必需由备课组长签字。 三、抓好全程,注意抓好初三毕业班 初一、抓好起始。初一年级任课老师,在教学中肯定要留意学问
21、的连接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注意对学生学习行为习惯的养成教化和对学生学习方法的指导。各班要把须要学生必需做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙,督促学生遵照执行。教育处将加强对初一学生的成果跟踪。 抓好初三毕业班。全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,全部的工作成效应体现在中考成果上,要求20_年中考我校成果保持基本稳定,中考成果在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。详细措施: 1、成立初三毕业班领导小组; 2、合理配置毕业班的师资力气; 3、召开新、老毕业班老师教学研讨会; 4、组织毕业班老师到兄弟学校学习沟通; 5、
22、留意对中考信息的收集; 6、毕业班实行“月考”制度; 7、每月召开一次初三老师工作例会; 8、教育处每周至少听一节毕业班的课; 9、加强对有体育艺术特长学生的培育; 10、制定中考奖惩制度,与初三老师签订教学责任制;初三教学工作思路:面对全体,力保重点,注意课堂,强化基础,突出实力,提高得分,统筹兼顾,通力合作,狠抓特色,普遍开花。 四、强化对教研室、备课组的管理 1、抓好教研室“以研促教”,为了防止教研室活动流于形式,本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会,本学期要求各教研室: 每学年每人至少上一节全校公开课; 每人设计一篇优秀教案; 召开一次教改专题研讨会; 每人出一份
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