先进教学个人事迹范本.docx
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1、先进教学个人事迹先进教学个人事迹1 李,女,本科学历。1998年师范毕业,同年8月光荣的走上教化工作岗位。 “看着那一双双饱含希望的眼睛,我深感自己的责任之大,自己的位置不容在工作中有一丝一毫的马虎,再苦、再累也要把学生教好!要用自己的行动来诠释老师这个光荣而神圣的职业”李如是说。 马店乡北部山区有个叫杨村的地方,村里有孩子没学校、没老师,孩子们太小,村里距离马店镇30多里路,孩子们上学成了村支两委的心头病。 20_年,李_28岁,应马店镇杨村村委恳求,李和丈夫从马店乡中来到30里外的偏远山区小学杨村小学办起夫妻学校。当时的杨村小学已经停办多年,生源不足,设施缺乏,家长质疑,压力重重。李知道,
2、要变更山区群众对学校以往的看法,唯有埋头苦干,真情付出,做出成果,让事实说话。 山区群众住的比较分散,一部分学生寄宿在学校,为学生供应住宿、就餐的重任就落在她和丈夫和另外两名老师身上。李每天早上6:30起床,给学生做饭。晚上8:30学生熄灯睡觉,李要等学生都睡了才能睡下。由于学生小,自理性差,李和学生同住一室。半夜起来给孩子们盖被子、开关灯早成习以为常。 4年如一日,以至于假期回家,半夜常常习惯性醒来。20_年冬天,有个小男孩半夜从床上掉了下来,头磕破了一道口子。李抓紧叫来同事,找了辆车走了30多里山路到马店卫生院为他包扎、抓药、打针。那晚,李紧紧的抱着他那微微颤抖的身体,不停的劝慰着他。 学
3、生家长赶到卫生院时,天已拂晓,李又连忙搭了辆农用车回到30里外的学校。整个夜晚她几乎未曾合眼,浑身像散了架似的。但是,想起班上那几十双期盼的眼睛,她打起精神走进教室,接着上课。 摔伤的小男孩儿回来后,李帮他补习功课,照看他的日常生活。时间长了,课余饭后,小男孩儿总是围在李身边,对她产生了依靠。20_年春,小男孩儿父母到广州打工要带他到外地上学,当时他说啥也不想离开学校,他哭了,李眼睛也潮湿了。 小男孩儿的父母当时感动的说;“你带孩子是真的好,常常听他回家说,想去学校不想回家。”一份耕耘,一份收获。在学生的眼里,李不仅是老师、也是亲人、更是妈妈。李说“学生们在我眼里是希望,是我生活工作的动力。”
4、 有得就有失,因为路途远,责任重,每周不能回家,每天住校。孩子忽视了,父母忽视了,李觉得亏欠了他们许多。但是,作为一名人民老师,李觉得为山里孩子能学到学问,脱离贫困,她和丈夫重新办起了学校,4年来他们做出成果,这是对家人最好的劝慰! 付出真情就能得到真情,付出爱就肯定会得到爱的回报,看着强壮成长的孩子们,李朝霞内心无比欣慰。看着孩子们期末试卷上的95分、98分、100分,孩子们笑了,李也满足地笑了!辛勤的劳动换来家长的支持,群众的认可,李和丈夫体会到了满意的华蜜! 四年级班中,有个女同学,她的家在一个偏僻的山沟里,母亲离家出走,爸爸常年在外打工,平常和奶奶在家过着拮据的生活,几乎不与人接触。到
5、校后,她平日里一言不发,不与学生玩耍,更不用说上课发言,在课余从未见她露出过笑脸。 山区的学生,自身素养、生活经验、特性差异以及所处的家庭、社会环境等因素,造就了他们底子薄、基础差、学生各方面参差不齐。当时李告诫自己:决不能让一个孩子掉队!在教化教学过程中,她同等的对待每个学生,敬重学生的人格,以真挚的爱去爱护、关切、感化学生。让每个学生在集体中感受到暖和,她常常和孩子们沟通、谈心,刚好发觉、了解和解决学生中出现的新状况、新问题,尽职尽责的做好工作,用真心真情赢得学生的信任。 李常常和她接触、谈心。刚起先,那个学生不和李说话,只是低着头看着自己的脚尖。衣服破了,李抓紧帮她补好;扣子开了,李当心
6、的帮她扣上;头发乱了,轻轻地帮她梳好;作业写不好,耐性的激励她,课余帮她补课;生病了,李带她到村卫生室治疗;平常,调动班级的力气对她多加关爱。精诚所至,金石为开,她最终说话了,融入了班级生活中。班会上,她的精彩朗读,赢得了同学们经久不息的掌声。望见她笑了,李也会心的笑了。 李_老师说“虽然没有像张丽莉那样舍己为人,高位截瘫;也没有像曹瑾那样奉献生命,可歌可泣。但我,捧着一颗心来,不带半根草去,只愿把一行行扎实的脚印深深地印在杨村小学这片教化的沃土之上!” 李_老师和她的丈夫重新办起了杨村小学这所“夫妻学校”,重新给了山区孩子学习的希望,他们一步一个脚印,克服困难险阻,在他们最年轻的岁月书写了不
7、平凡的教化史诗,这是一种教化大爱,她和她的丈夫是真正的人民老师,是当之无愧的洛宁教化人的楷模。 先进教学个人事迹2 已经成为幼儿园中坚力气的“80后”老师,他们的性格特点、工作实力、处事风格都具有显明的时代特征。有效地解读他们,了解他们的内在需求,激发他们的工作动力,始终是我的工作重点。我的阅历是: 一、小故事,说明大道理“80后” 性格特点分析:大都“80后”伴随着家长的过分溺爱、过重期望长大,他们的自我意识很强,特性非常显明,一般是听不得纯道理说教的。假如单纯给他们讲道理,他们往往会持“看你表演得好喧闹”的看法。所以,一个个富有哲理的故事往往是有效的“管理工具”。 首先,我把一个个针对性强
8、的小故事渗透到管理的每时每刻。假如“80后”老师的职业承诺低,我就给他们讲把厕所打扫得比饭店还干净,这是关于麦当劳首席执行官贝尔的故事;假如“80后”老师工作目的性不强,我就给他们讲猎狗与土拨鼠的故事;假如“80后”老师做事不够坚持,我就给他们讲掘井人的故事;假如“80后”老师因为自己技能不够,而羞于参与相应的技能竞赛活动,我就给他们讲无听力儿童梁小昆歌颂的故事:假如“80后”老师不注意细微环节,我会给他们讲香格里拉服务员退后一步与客人说话的故事;假如“80后”老师工作不够仔细,我会给他们讲海尔被砸掉的76台冰箱的故事 其次,我园每周三都实行半个小时的“故事会”,至今已经验了爱国主义、立志教化
9、、和谐社会、节约型社会、科学发展观、公德师德六个系列主题。不仅我讲。我还激励“80后”的老师也讲。一个个鲜活的人物,一个个感人肺腑的故事,铸就了我园“80后”老师的职业精神。爱园敬业,团结开拓,至诚至信的“80后”团队,为我园发展起到特别重要的作用。 二、软激励,解决大问题“80后” 工作实力分析:“80后”老师接受教化的条件相对较好,所以,他们普遍接受新理念快,悟性强,信息化程度高,好表现。但是对工作经常没有明确的目标,甚至不追求什么目标。为此,我实行了沟通和供应丰富的平台这两个软激励措施。 首先,通过一对一的沟通以及书面的沟通,有效地支持、帮助每一位“80后”老师。 详细的步骤是:一倾听理
10、清目标,清楚他们这样做的缘由。二发问反映真相。让他们知道自己的目标。三区分心态迁移,让他们的心态向主动方向转变。四回应行动安排,让他们知道怎样做。清楚的沟通,有效地激励了“80后”老师,大大降低我的管理成本。 其次,创建丰富的平台激励老师。我的做法是为“80后”老师供应具有挑战性的工作。对他们而言。工作越是有改变,越能激发他们的斗志,激起他们的信念和责任感。在我园,工作两年以上,经考核合格,即可申请做“执周园长”;老师有一技之长,即可申请开自己的“工作室”:幼儿园的工作项目,大到举办家长会、筹备才能教室、开办亲子,小到一个讲座、一个爱好组的设立、一个学习共同体的建立,老师均可自己“搭台”自己“
11、唱戏”,但又会在合适的时候、他们须要的时候得到我刚好的支持。实践证明,这些软激励机制,再协作我园的结构工资,带薪休产假、丧假,以及更大限度地关切职工的家事等管理措施,满意了“80后”老师的物质、心理需求,从而达到了管理的目的。 三、重结果。塑造执行力“80后”老师处事风格分析: “80后”老师伴随着中国改革开放、教化体制变迁、住房改革,以及就业安排制度的变革成长。这些变革肯定程度上造成了这批老师的躲避心理,他们中的大多数看重过程,但不追求结果。比如“工作我做了,保教效果好不好,不是我的事了”。这样的处事风格,会影响幼儿园的保教质量,为此,培育“80后”老师的结果思维,始终是我执着做的一件事情。
12、 在安排工作时,我会要求老师做细做精做好,逐一锁定责任;检查工作时,供应思路、方法,提示老师关注细微环节、效率,推想结果的可能性:反思工作时,留意引导老师用业绩证明实力,不要一味强调客观理由。这样做。较好地提高了“80后”老师的执行实力。 先进教学个人事迹3 刘洪英,女,1979年9月生,本科学历。20_年参与工作。入校以来,她始终担当班主任工作。职业学校的学生多数成果不好,不良习掼较多,做班主任责任重大。始终以来,她严于律己,宽以待人,慷慨的赐予学生们最须要的表扬、激励和信任,教会学生们先学做人,再学做事,用自己的才智、品德、修养去教化学生,努力成为一名受学生和家长宠爱的老师。 一、无私奉献
13、青春,收获丰硕果实 20_年来,刘老师从一个刚走出校门的年轻老师,带着满腔热忱,一路摸索和她的学生们一同成长起来。这些年来,她送走了四届130多名毕业生,所带班级囊括了计算机、技工、数控加工和学前教化各个专业。毕业生绝大多数考入了高职院校,并以优异的成果拿到了高校毕业证、参与了工作。数控加工专业的毕业生许多在大连、沈阳、盘锦、铁岭和调兵山本地的数控加工企业从事一线工作,他们工作仔细负责,酷爱本职工作,很受用工单位的重视。如07级数控班的陈平在一家国际领先的机床制造公司大连的山崎马扎克(辽宁)有限公司从事装配机床工作并担当部门组长;07级数控班张东升在天津的长城汽车发展的很好。学前教化专业的毕业
14、生则成了铁岭和当地闻名幼儿园的骨干力气。学生们能够学有所用,刘老师也替他们感到兴奋! 二、贯彻执行“全接纳”教化思想,同等对待每一名学生 职业院校的学苗素养参差不齐,刘洪英老师始终把“全接纳”教化思想作为班主任工作的思想基础,不持偏见的欣然接受各类学生,奉献出最真最纯的暖和和爱。每一个孩子都是一个家庭甚至是一个家族的希望。她深信,任何事情的发生都不是偶然的,学生们之所以有这样那样的问题与他们的家庭和学习环境有着亲密的关系。因此,每带一届学生她最先做的事情都是从各方面了解学生。通过开家长会、家访、与科任老师沟通等多种方式。她非常重视家长在学生教化与管理方面的主动作用,敬重每一位家长,虚心听取家长
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