2022行政部门工作总结范文精选.docx

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1、2022行政部门工作总结范文行政部门工作总结范文(一) 行政部是公司重要的综合部门，对内要求综合管理协调水平不断提升，对外要应对工商、安检、环保、建设、经济、发改、社保等机关的各项检查。20_年上半年，行政部工作紧紧围绕公司的经营方针、目标开展工作，对公司各项工作进行部署。现将20_年上半年的工作做如下简要总结。 20_年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面 一、公司管理运作方面、公司管理运作方面管理 1、接着健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平。行政部在公司原有制度的基础上，完善了公司管理制度、公司办公会议管理暂行方法、沙场管理制度、考勤管理等，涉及人、财、物的管理制度及规范

2、性文件，规范了工作程序。 2、完成公司组织构架建设，任命公司高管人员，对公司管理流程进行重组，强化责随意识，促进公司高效运作，为公司发展奠定了基础。 3、今年以来，公司全部来文统一由行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率，对文件流程1进行严格限制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，提高传递信息的效率。 4、总结上半年文件管理状况：截至7月14日行政部共下发文件42次(详附件1、20_上半年下发文件明细表)，共对外发函44次(详附件2、20_上半年对外函件明细表)，草拟纪要28次(详附件3、20_上半年草拟会议纪要明细)。5、逐步完善公司监督机制，加强对员工的

3、监督治理力度。 6、加强对公司各个部门的治理：统一实施各项管理制度，统一运用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据的周报表。 二、行政人事方面行政人事方面人事 1、公司上半年依据各部门工作需求，通过报纸、网站、现场聘请会、介绍等渠道，基本完成聘请任务。较好的完成了人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。 2、证照办理及年审工作。帮助安装公司资质办理的材料收集工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。 3、对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工作顺畅。 4、对内严格审核各部门的办公用品运用状况，并做好办公用品领用登记，合理选购办公用品。25、进一步加强办公区规

4、范管理，创建平安、文明、和谐的办公环境。 6、严格限制各项办公费用开支，以节约、降低成本为第一原则。 7、做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿支配、客户接待等，刚好、主动地处理日常工作中的各项事务。 三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面 渐渐规范、完善公司公用车辆管理，制定了车辆管理制度，严格执行领导要求的车辆登记制度，车辆勤检修、勤保养、勤清洗，使车辆始终处于良好状态。严格登记每次加油记录。对于车辆平安管理，行政部具体依据每辆车的修理及年审档案来做到有章可循确保车辆行驶平安。针对公司车辆惊慌的状况，行政部合理调整用车秩序，做到车辆运用有序。 四、网络管理的方面、网络管理的方面 1、行政

5、部定期对公司网络做全面检查，把公司网络平安放在首位。定期对公司网站进行更新，刚好将新政策、新文件上传到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建设，不断完善公司网络平台。 2、启动育林精细化信息管理项目，为公司实施细化信息管理、提高企业管理水平、加快企业发展创建有利条件。 五、后勤管理方面 1、上半年行政部依据领导指示狠抓食堂饭菜质量，降低饭菜价格，丰富了菜品，提高了饭菜质量，这些变更得到了公司员工的好评。下一步食堂的工作还是关键，燥热的夏季属于疫情易发的季节，所以行政部将接着监督好食堂的饭菜质量，让职工们吃的放心，吃的舒心。 2、加强公司园林绿化管理，提升公司园林绿化水平;加强公司环境卫生工作

6、，保持公司环境整齐;对公司卫生间进行改造，提升公司外部形象。 3、加强公司公共设施的维护与管理，零星小型修理自行动手，为公司节约修理费用5000元以上。 六、劳动纪律的执行 没有规则不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。 正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的考勤制度。下一步行政部还将接着在企业文化和规范企业管理上做文章，在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。 七、平安管理 1、组织公司相关人员参与县安监培训，一人取得平安员的合格证，加强平安教化，提高平安责任和意识。 2

7、、制定平安管理相关制度，规范平安管理。 3、加强平安管理与检查，更换防火设施，杜绝平安隐4患。 行政部门工作总结范文(二) 转瞬间20_年已过去了，回顾这半年，在领导的关切指导和同事的支持与帮助下，我顺当的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作看法： 半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作，且比较

8、繁杂。每天我都仔细做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资选购，依据部门领用状况，进行领用登记。 2、文件管理工作：上半

9、年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。 3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作：车辆的运用、办公用品和印章的管理，做到细致和细致。 5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、帮助工作：帮助部门经理做好公司活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 三、学习到的学问： 作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现

10、有的学问水平是远远不够的，随着企业不断深化的发展，只有不断学习、不断积累，才能满意企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业学问，同时提高了自身专业素养。 四、下半年工作安排 面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的打算工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力气。 行政部门工作总结范文(三) 转瞬间20_年即将结束，新的一年就要来临，在这一年行政部在公司领

11、导和郑总的带领下，行政部人员紧紧围绕理顺工作，监督管理、服务公司及各部门等工作要点，强化管理，充分发挥好行政部工作承上启下、联系协调沟通和服务各部门的前提下，履行各项工作职能，并与公司同事共同努力，基本达到了肯定工作目标，较好完成了公司下达的各项工作任务，回顾这一年工作，有成果也有不足，现将20_年个人工作状况详细总结如下： 一、加强自身学习，提高行政管理水平 20_年，我仔细学习，完善自我，珍惜自己的岗位，仔细学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律，提高行政管理水平，在思想上、工作上、行动上与公司保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，忠诚于公司，把公司利

12、益放在各项工作的首位，时刻维护公司的利益。我培育自己吃苦耐劳、爱岗敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一件事，仔细对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完备和高效，努力获得公司领导和员工的满足。 二、尽心尽职工作，完成全部工作任务 作为行政部副经理，我以身作则，负责集团本部公司的日常行政事务管理工作。我深刻相识到各项行政管理工作都是公司的重要工作，都是为集团本部以及各部门后勤保障服务的。为此，我增加自己的工作责任心和工作紧迫感，根据公司的工作精神和工作要求，刻苦勤奋、尽心尽职工作，全面完成本职工作任务，取得较好成果，着重做好以下三方面工作

13、： 一是完成行政部门全年工作安排，完成2022年行政部门全年预算，完成节能减排管理制度和物业部门管理制度，完成郑总和行政部、物业部、全体人员工作岗位职责说明，修订行政部门工作考核制度和编制会议室管理制度。完成全年酒店结算及公章管理制度，按工作流程执行，完成办公用品、日用品等耗材选购工作，完成办公室的各项管理工作，涉及规章制度的健全和完善，各类报表的汇总存档工作。完成其他部门的服务安排。2022年行政工作的宗旨就是搞好服务，为公司发展做好了后勤保障工作。仔细完成领导交办各种会议通知、会务支配、公务款待支配等工作，节假日值班支配以及车辆管理。这些工作的完成，对促进行政部门工作发展，促进管理制度化、

14、规范化起到主动作用，有效提高工作效率和工作质量。 二是完成外联协调沟通工作，做好2022年集团本部以及公司商标跟踪工作，解决员工子女就学问题，使员工不必担忧子女读书，能够安心从事工作。完成全年各节假日放假通知工作，主动协作物业部门做好集团本部、员工宿舍卫生平安检查，做好迎接新春布置工作。完成了普查集团本部产权跟踪工作，完成固定资产及办公用品盘点工作。春节期间慰问、走访相关单位，增进公司与相关单位的感情，为公司行政部更好地开展工作，打下良好的关系。 三是完成集团本部停车管理规定，解决了集团本部停车无序状况，确保本大厦交通平安。完成修订车辆改革方案，修订车辆费用以及各公司、部门费用分摊规定，虽然两

15、项方案和规定没有得不到原财务领导接受，但为公司车辆管理工作奠定了肯定基础。 三、加强作风建设，做到刻苦勤奋工作 作为一名行政部副经理，要树立自己形象更要完成公司交待各项行政事务工作任务，才能获得公司领导和各部门及全体员工的确定。我加强作风建设，以良好的工作看法对待每项工作，仔细对待每一项工作，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为集团公司和员工服务。我遵守集团公司工作纪律，端正工作看法，具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增加岗位责任心，勇于担当责任，仔细做好每一件工作。我讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，

16、努力实现工作的高效。我强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。我坚持依法办事，根据集团公司的工作精神和有关规定，仔细履行职能，加强调查探讨，提高决策科学性，大力推动行政事务公开，提高行政管理的透亮度，促进各项工作发展，力争取得良好成果。 四、对加强集团本部管理工作的几点建议 1、20_年行政部、人事部两部门职责分工不明确，存在管理不顺、效率不高的问题，影响行政部、人事部的工作发展，建议集团公司明确行政部、人事部两部门职责，以利于2022年行政部、人事部顺当开展工作。 2、车改实施方案即没有彻底垄断，公司还增加财力、人力、信息系统，信息部

17、特为享受车补领导建立一个专用系统，而且公司每月提出一部分资金，享受车补领导作为月产生车辆费用作运转。公司现在是特别时期，每月提出小金额不成问题，但这说明白一个问题，国有单位已经不存在大锅饭，而我们公司大锅饭观念还没转变。车改目的即没有全垄断，也没有减轻工作量，而且增加财力，人力、信息跟踪，这说明，享受大锅饭已经习惯了。建议“一刀切”，“把水抽干”方法，享受车补的领导，每月发生车辆费用按月、季或年度报销，抵销车补计算方法。削减公司经济、财力、人力和信息系统负担。 3、员工手册包括考勤制度、奖惩制度、薪酬福利考核等基本人事制度等，员工手册须要员工、决策者确认签字后执行，在相当程度上降低了用人风险。

18、但是目前员工手册没有任何领导确认、决策者并没批准已实施两年之久，说明公司管理制度不够完善，应加强管理力度，建立监督机制。 4、增加管理制度的执行力度。20_-20_年各公司向集团本部借用公务车，车辆费用分摊问题，始终没有得到兑现。我提出分摊方案，提交部门干脆领导及原财务领导，两项方案全部被流产。20_-20_年集团本部始终担当_食品、_公务车辆费用，有些领导以公司利益做人情，权力是有效语言，在他们思想观念中，集团本部应当担当一切费用。要采纳亲兄弟明算账方法，为了公司发展取销大锅饭思想，向本部借用公务车应当担当费用买单。公司管理制度得不到有效实施，要增加管理制度的执行力度及上传下达意识，确保各项

19、管理制度执行到位，增加制度的权威。 20_年，我仔细努力工作，虽然完成任务取得较好成果，但是与公司领导和员工的要求相比，还是存在肯定不足问题，须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，深化管理，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项行政工作登上新台价，为公司可持续发展做出应有的贡献。 行政部门工作总结范文(四) 20_年，我有幸进入公司_部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20_年的工作，目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结如下： 人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表

20、，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，人事行政人员年终工作总结。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周

21、的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，主动告知他们作出改整。 对于20_年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20_年接着完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制，强化管理

22、制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作，劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20_年人事行政工作虽不算太志向，但我们会接着努力，加强学习，主动协作公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 行政部门工作总结范文(五) 20_年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校内踏入社会的第一年

23、，在这一年来，在领导的指导下，在各部门的支持下，使得行政的工作顺当开展。所以在这一年中无论是我个人的工作实力，还是思想素养都有了很大进步，在这一年中行政部较好地完成了公司领导支配的各项任务，也完善了公司的考核制度，为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结： 一、依据本职工作，这一年的工作状况 这一年的主要工作分三个方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定与管理，一方面是对外物业及聘请工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品选购、办公设备修理及业务人员的其他一些事情的处理工作，这些工作上基本得到了公司领导的认可，公司的正常办公有序

24、的进行;20_年公司的制度有许多改变，帮助_经理制定考核制度;至于对外物业及聘请的工作是相对较少的，在此一年中协作人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系聘请学校并对聘请坐车打算。 二、在工作中出现过一些错误，做到刚好分析缘由并改正 这一年在工作中出现过一些或大或小的错误，或许是因为刚毕业步入工作岗位，在工作中没有相应的阅历，所以会在一些工作中出现一些小错误，但每次都做到刚好改正。在不断的摸索中成长，最终总结出来自己的心得，凡事要想细、想全，凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上打算的不够充分，使得工作效率不是很高，这一点在以后的工作中都有所留意，并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助，有领导的细心指导和同事的提示，所以在这里真心的感谢他们对我的帮助! 三、在工作中有成长 在这一年的工作中不断的摸索，不断的积累阅历。所以无论是在个人的做人方面还是在工作实力上都有了很大的提升，安都真的是教会了我许多，也给了我一个很好的机会，让我能够熬炼自己在行政管理方面的实力。 在这里我要感谢的人真的许多，每一个人对我的帮助对我的熬炼我都记在心里，这将是我的成长经理中恒久不行磨灭的部分，这一年让我成长了许多，感谢大家。最终祝大家新的一年中：工作顺当、身体健康、步步高升、财源广进、华蜜万年长! 2022行政部门工作总结范文