医院工作计划模板例文.docx

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1、医院工作计划模板医院工作安排模板1 20_年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力协作下，同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养，较好地完成了科室的各项工作任务!在20_年检验科将会协作医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶!20_年度检验科工作安排如下： 一、加强试验室建设完善内部管理 1、根据三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解比照，逐条梳理，仔细打算，对没有达标的项目尽快落实解决的措施。力争检验科在三甲医院复审中顺当通过。 2、进行检验科的制度建设，建立健全

2、各种规范的制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处，要进行质量手册、程序文件的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行状况; 3、通过完善科室内部细微环节化管理，增加平安忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。 二、严格质量限制提高检验精确性 1、室内质量限制目标：接着做好生化室各个检验项目的每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控缘由分析、有整改措施。 2、室间质量限制目标：20_年检验科接着按时参与

3、卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量限制活动。力争全部参与项目均达标。 3、血库配发血精确率达到100%，登记完好率100%;成份输血运用率达到99%; 4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验精确性、将科室的化验差错率降到最低点。 三、加强仪器设备管理提高工作效率 1、作好现有各试验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员仔细学习，娴熟驾驭仪器的操作技能、严格根据要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，仔细探讨，主动应对，刚好解决。保证本室各类仪器的正常运行，这样既节约了修理成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率。 2、

4、引进新设备：20_年争取购进 四、增加工作量提高业务收入： 1、标本量：20_年安排完成人次，比20_年完成人次，增长%; 2、业务收入：20_年安排完成万元，比20_年完成万元，增长%; 3、血库用血：20_年安排用血万毫升，比20_年完成万毫升，增长%;其中成分输血率达到99%，(三级甲等医院规定标准为90%)。 五、开展新项目完成科研教学任务 1、20_年检验科安排开展的新项目有 2、争取科研课题立项一项。 3、全科在医学杂志发表论文58篇，其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上。 4、申报院内新技术新项目项，争取获得院内奖项。 5、教学工作：接受来自_医科高校实习生的临床实习，实习生管

5、理规范有序。 六、人才培育与业务学习 1、安排引进本科生2名、硕士探讨生1名，做好引进人员的培育工作。 2、全科业务学习规范化、制度化。安排全年举办各种形式的业务学习次。 3、争取举办区级或市级接着医学教化学习班1次。 20_年是继往开来的崭新的一年，乘着医院新大楼投入运用的春风，检验科全体工作人员愿为医院的的发展作出自己的努力和贡献，使检验科的工作更上一层楼! 医院工作安排模板2 一、重点学科建设的原则 随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。医院必需提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增加医院的优势、提高医院的竞争力，医院必需坚

6、持“科技兴院”的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。 二、重点学科建设的意义 临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延长，为社会供应优质的医疗服务。当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。这样，各学科的发展不行能是平衡的，同时由于医院的财力问题，致使医院在考虑学科建设-找文章，到时不能要求全部学科齐头并进，只能依据实际状况，依照“有所为，有所不为”的原则，选择部分学科作为重点

7、来发展，而这些学科必需有较好的基础和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。因而，重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”，创建“名牌”效应。重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是“科技兴院”的重要举措。实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学探讨和人才培育，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。所以，重点学科建设是特别重要和必要的。 三、重点学科建设的现状 医院专科齐全，特色明显，临床各科均有独特优势和技术特长。传染科是上海市医学领先特色专科，学科带头人_主任医师，运用白蛋白血浆置换治疗“难治性肝炎”成果卓著，具有较高学术地位。 妇产科、心内科是徐

8、汇区重点学科，妇产科年分娩婴儿20_多人次，运用微创技术进行妇科疾病的诊断、治疗，担当市科委、市卫生局多项课题;心内科专科主攻方向为各种类型心力衰竭的诊断与治疗，特殊擅长各种缘由引起的顽固性心衰的诊治，同时开展各种心脏病的介入性诊治如冠脉造影、PTCA、血管内支架术、起搏器植入术及各种类型心率失常的射频消融术等。 结直肠中心由原_医院全国知名的_教授领衔，该中心以诊治结直肠肿瘤为特色，在结直肠癌的综合治疗、低位直肠癌的保肛手术、肿瘤病人个体化治疗、肠造口护理和特别伤口处理等方面已达到国际、国内先进水平;外科取人体软组织内金属异物是全国知名项目，达国内领先水平;骨科、神经外科、泌尿外科、耳鼻喉科

9、为_医院分部，由六院主任医师兼任相应科室主任，实现“二级医院的收费，三级医院的质量”;中医科是上海市综合性医院中的首批“示范中医科”;消化内科开展胃镜、肠镜检查及内镜下各类消化道疑难疾病的诊断与治疗具有较强的综合实力;放射介入科在人体脏器与疾病三维立体影像成像及诊断方面处于国内领先水平，主编国内第一本该领域的专著。 科研攻关具有较好的探讨基础。设立独立的肝病试验室。近5年，共担当国家、市、区、_集团、院级等课题近150项，其中国家自然基金课题1项：消化内科“胰腺癌相关蛋白质的鉴定”。 市级课题9项_经市科委专家组鉴定，达国内先进水平。 3重点学科建设的目标和内容 重点学科建设的目标是:通过投入

10、，使学科的学术水平特殊是在某一专业方向达到国内领先或国际先进水平，成为我国医学的中心。不同层次的医院学科建设目标是不同的，但都是为使之在整体或在某一专业技术方面成为本地区有特色、有影响或有竞争力的学科。重点学科建设的内容很丰富，但主要包括科学探讨、人才培育及基地建设等。基地是科研的依托，人才在科研实践过程中培育，三者是紧密联系的。 3.1科学探讨是学科建设的主要内容。医学重点学科的科研目的是明确疾病的发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题。市重点学科是我市乃至我国医学科研的主战场，我国医学科学发展的很多突破主要出自这些学科;也是开展先进医疗技术的前言阵地，国内的很多先进技术大多是从这里起先的

11、。学科主攻方向的选择是保证学科建设胜利的关键问题。主攻方向应依据学科原有的基础、现有的优势、当前发展趋势及最有可能的突破点等来选择，主攻方向要集中。一个学科不能有诸多突破口，必需从自身优势动身，选准“目标”，确保成效。 3.2学科建设的关键人物学科带头人乃是学科建设中不容忽视的首要因素。采纳不同的方式使学科带头人具有高学历、渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理实力和高尚的医德。同时造就一支整体素养好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍。学科建设好坏与带头人的作用关系亲密，学科带头人的主要作用: 把握学科的发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目; 培育接班人

12、和建设学科技术骨干队伍; 疏通和开拓国内外学术沟通和科技合作渠道; 通过各种渠道为学科建设筹措必要的经费; 把握全局，主动发挥重点学科建设效益的辐射作用。接班人的培育特别重要，这是学科保持持续发展的重要因素。实践已证明上述条件的必要性。 3.3探讨基地的重要性狭义的探讨基地是指科研试验室，这是市重点学科必备的条件。全部重点学科在试验室建设方面都投入了大量的经费，创建了良好的试验条件。广义的探讨基地包括临床和社区，这些都是医学探讨的实践基地。这是基层医院主要依托，市级医院也须要这些基地。 3.4制度建设通过学科建设，建立完善的管理制度。使学科建设达到科学化和规范化管理。 4重点学科建设的管理 医

13、院工作安排模板3 一、加强护士在职教化，提高护理人员的综合素养。 1、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部安排上半年以强化基础护理学问为主，增加考核次数，直至达标。 加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。 基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的

14、护士安排支配操作考试一次，理论考试二次。 强化相关学问的学习驾驭，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。 2、加强人文学问的学习，提高护士的整体素养。 组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行探讨，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的实施安排。 支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。 3、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡

15、的现状，各科室护士长组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时，有安排的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平。 1、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等. 2、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 3、促进护士长间及科室间的学习沟通，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工

16、作阅历沟通会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程限制，确爱护理工作平安、有效。 1、接着实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发觉问题，解决问题的实力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。 2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 3、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历

17、的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 4、加强护理过程中的平安管理： 、接着加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。 、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。

18、 四、深化亲情服务，提高服务质量。 1、在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。 五、做好教学、科研工作。 1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。 2、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配小讲课，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作

19、考试。 3、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评比活动。 4、增加科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。 5、安排制作护理园地网，上传我院护理动态，刚好传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。 我们信任只要努力执行以上工作，我们在_的工作中肯定能取得好的成果。 医院工作安排模板4 依据乡党委政府工作要求，结合单位实际，进一步做好本单位安排生育工作，提高安排生育水平，促进安排生育工作不断提档升级，特制定20_年安排生育工作安排如下： 1、进一步提高宣扬教化工作整体水平。不断提高群众对人口与安排生育

20、政策法规的知晓率。对不同人群实行分类指导的方法.结合精神文明建设，开展婚育新风家庭、进单位等活动，通过制作街道灯箱广告、喷绘画、设立“人口”栏目等多种形式宣扬人口与安排生育政策法规，促进生育文化建设;对流淌人群，印制可读性强、适用性强、具有好用价值的安排生育宣扬品进村入户，如纸杯、塑料脸盆、水桶年画等，定期将安排生育服务进各户，将安排生育宣扬手册、宣扬品等送进千家万户。 2、逐步建立健全计生系统学习培训制度。建立对单位工作者的跟班轮训制度。单位计生人员主要学习安排统计工作、政策法规、安排生育信息管理系统，生殖健康服务技术和安排生育四项手术技术等;确保完成培训任务;加大对单位工作者的业务培训。

21、3、进一步规范人口学校建设。结合全乡服务网络建设，实行“同炒一锅菜、各敬各的神”的方法，建立并规范乡镇婚育新风示范基地，在建设高标准的人口学校的同时，将单位人口学校建设纳入乡建工作之中。 4、加强艾滋病的宣扬报道工作。面对新形势下艾滋病工作的新状况，着重加强对艾滋病的宣扬和报道工作，让广阔干部职工充分相识如何预防艾滋病。并以此为主线，广泛宣扬生殖保健科普常识。 5、加强自身队伍建设。为适应安排生育信息化管理须要，进一步组织培训班，定期对计生工作者进行电脑培训，提高计生工作者应用信息管理的实力，为实现计生系统的电子政务打好基础。 医院工作安排模板5 本人于某月份正式进入市三院，被支配在办公室工作

22、。在各位院领导的关切重视和办公室同事的帮助指导下，起先全面了解我院的运行管理状况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下： 一、加强学习，全面熟识医院的运行管理 医院的运行管理，对于我来说，是一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作，我在某某主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作安排、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的详细要求等内容，熟识了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来，我主动学习主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注意与同事的协调协作，不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作，仔细履行办公室工作职责 医院办公室是一

23、个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作规范、高效，依据某某主任的一周工作安排支配，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，仔细完成好本职工作。这几个月来，我共帮助或组织了某多次会议(包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等)，拟制印发了某份文件，帮助某某主任完成了二甲医院创建初评看法整改反馈状况汇总，主动完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随某某主任参与了两次急诊科早会和我院中层干部举荐工作、帮助某某主任开展医院行风监督、满足度调查以及二甲创建办公室所担当的如院务公开、平安医院等工

24、作。 三、认清不足，努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来，虽然我所参加的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20_年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调实力和工作效率。 我来医院的时间不长，对医院的运行发展还在深化相识中，对于我院发展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学习机会等，加大专业技术人才的引进和培育力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增加我院的社会知名度。 最终特别感谢各位领导和同事的关切帮助，希望各位领导、同事们对我的工作提出看法，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学习，勤奋工作，和大家一道为医院的跨越式发展增加一份微薄之力。 医院工作安排模板