大学生创新创业计划书范文5篇精品.docx
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1、大学生创新创业计划书范文5篇点击获得更多“创新创业安排书”相关内容 个人创业安排书 个人创业安排书模板 创业安排书个人感想 创业安排书范文完整版 创业项目安排书六篇 高校生创新创业安排书1 高校生创新创业大赛 策划书 项目名称: 团队名称: 一、公司概况: 有限责任公司 企划部 1.负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化 2.市场调研、信息搜集,组织、参加、指导活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意设计 3.负责公司对外形象的建立与宣扬,协作完成日常推广工作 财务部 1.负责公司日常财务核算,参加公司的经营管理 2.搜集公司经营活动状况、资金动态、
2、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向上级汇报 3.组织各部门编制收支安排,编制公司的月、季、年度营业安排和财务安排,定期对执行状况进行检查分析 4.严格财务管理,加强财务监管,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律 业务部 1.制定年度公司业务安排,监督各校区业务安排的实施,负责销售业绩,实现预定的销售目标 2.负责客户关系管理,制定季度和年度客户回访安排,并监督安排的实施,确保客户满足,同各大高校的外联部建议良好的关系 3.负责收集市场需求信息和客户满足度信息 4.负责订单的管理和销售费用的管理 管理部 1.帮助公司领导组织公司日常办公及有关活动的支配,向公司领导供应后勤
3、保障,为公司的正常业务做好服务 2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和方法并组织实施 3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,编写会议纪要 4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备 5.推广先进的经营管理理念 二、服务介绍: 我们的服务主要是面对高校城的全体老师、在校高校生和职工。依托专业的技术,在中医理论的指导下,利用传统医学文化与现代养生技术,以中医养生为主要业务,健康指导和保健产品为协助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等为主要调理方法的中医保健养生企业,依据中医“治未病”的理念,致力于亚健康的调理。 在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前,亚健康已经严峻危害
4、着人们身 心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后,发觉大家的健康状况不容乐观,也同时发觉了一个我们可以施展所学的广袤市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念,为亚健康状态的调理供应了理论基础。为了提高在校高校生的身体素养,缓解教职工的职业病,我们经过筹备,于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。供应从脉诊、询问到调理的全方位服务,帮助高校生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。 我们的服务项目包括:中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有:落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、
5、面部美容按摩等。 下面是我们的养生保健价目: 1、 拔罐:3元/罐 2、 刮痧:20元/次 3、 拉罐:30元/次 4、 艾灸:20/次(半小时) 5、 足疗:60元/次(半小时) 6、 面部美容按摩:15元/次(半小时) 7、 全身保健按摩:40元/次(半小时) 8、 养生食疗指导:30元/次 另外,针对已病者,我们也有自己的治疗方法。在现代,相当一部分高校生的生活习惯生活不规律,熬夜,长时间玩手机玩电脑,缺乏熬炼都对身体带来很大的损害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损,甚至颈椎病、肩周炎等等。 高校生创新创业安排书2 活动背景:在现今的经济高速发展的背景下,高校生就业的问题尤为突出,创
6、业成为缓解高校生高校生就业的一个重要突破口,国家为此从政策和资金等各方面大力激励高校生创业,正是如此,创业大赛安排竞赛为高校生了解创业学问,培育创新意识,树立创业精神,提高创业实力,早就符合将来将来挑战的高素养人才具有重大意义。“挑战杯”中国高校生创业安排竞赛被公认为中国高校生的“科技奥林匹克盛会”,它的举办为在校高校生供应了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展供应了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业安排竞赛选拔人才和作品。为此,我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业安排竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度,调动更为广阔的学生参加此项活动中,以及为提高同学参
7、赛的便捷度,我们商学系将细心策划这一次活动,现将活动支配如下: 一、活动主题: 第五届树仁“挑战杯”高校生创业安排竞赛 二、参赛对象: 怀化学院全体学生 三、主办单位 共青团怀化学院委员会 怀化学院学生会 四、承办单位 商学系团总支、学生分会 五、时间及竞赛流程支配(_年11月-_年12月) 1、前期(11月5日-11月9日) 前期打算及宣扬阶段(11月2日-11月9日) (1)、制作展板、喷绘、专刊,摆台宣扬,校内外媒体 (2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请 (3)、参赛团队报名 (4)、启动仪式及赛前培训(_年11月) (5)、各团队项目打算 (6)、组委会联系
8、相关企业,创投机构 (7)、组委会联系校内外媒体 (8)、成立评审团 (9)、建立大赛QQ群,加大宣扬 2、报名阶段(_年11月9日11月25日) 3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日) 初赛培训:(暂定) 时间:11月8日 地点:E2B-301 2、中期(_年11月29日-12月上旬) (1) 、中期宣扬:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体 (2) 、初赛(_年12月10日) (3) 、决赛(_年12月24日) 3、后期 (1)、后期宣扬 (2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道 (3)、组委会做活动总结 注:详细时间按实际状况商定 八、活动流程 1、初赛 各团队提交项目书
9、面材料;由评审团审定参与决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将依据作品整体质量选取作品的数量,以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的学生创建机会。 2、决赛 1、主要环节 (1)、团队展示 (2)、策划展示及答辩 (3)、案例分析环节 (4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论) (5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构供应) 备注: 1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛详细流程暂定,应须要组委会将做适当修改 2 、时间:12月24日 3 、地点:E1C-201 注:1、我们将依据决赛的特点来支配工作
10、人员,圆满的结束此场活动。2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动,为同学们创建一个公允舞台。 九、奖项设置 特等奖(终审作品总数的3%) 奖金 + 证书 一等奖(终审作品总数的8%) 奖金 + 证书 二等奖(终审作品总数的24%) 奖金 + 证书 三等奖(终审作品总数的65%) 奖金 + 证书 在这接近两个月的日子里,我们商学系是劳碌的,但同时是收获的,劳碌着这一个挑战的盛典,收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴,争创佳绩。我们信任此次活动在我们商学系师生的共同努力下,定会取得圆满的胜利。 高校生创新创业安排书3 为了推动我校的校内创新创业文化建设,营造浓郁的创
11、新创业氛围,进一步引导高校生学习创业学问、树立创业意识、培育创业精神和提高创业实力,遴选高校生创业团队和创业项目,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届高校生创业安排书设计大赛。现将有关事宜通知如下: 一、大赛宗旨 激发创业热忱,普及创业学问,提升创业实力,选拔创业人才,遴选创业项目,培育创业团队。 二、参赛对象 管理学院全部在校高校生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、详细、深化、可行的创业安排书。 2、团队人数不超过3人,可以跨专业组成。 3、创业安排书应基于详细的产品或服务,分析创业
12、项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计详细可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。 4、参赛作品必需有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、e-mail等信息。创业安排书格式不限,以word文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥: (1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理安排、财务预料;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特别性和优势等。要求简明、扼要、具有显明的特色。 (2)产品或服务。阐述如何满意关键用户须要;介绍进入策略和市场开发策略;指出
13、产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。 (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场改变趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。 (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并探讨战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事务有所支配,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相
14、应的新奇而富于吸引力的促销方式。 (6)经营。说明运行支配,人力资源的支配等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述精确、合理、可操作性强。 (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教化和工作背景、阅历、实力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补状况,公司组织结构状况。 (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利实力和长久性、固定和变动成本。 (9)表述。要求简洁、清楚、重点突出、条理分明;专业语言的运用要精确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。 四、竞赛流程策划 1、_年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业安排书发送至,文件名命名为“
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