员工年终总结大全精选.docx





《员工年终总结大全精选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工年终总结大全精选.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、员工年终总结大全员工年终总结大全1 时间飞逝,又到了年底。回顾将来的一年,我经验了许多,体会了许多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年的帮助和支持,让我能够更好的站在自己的岗位上,然后充分发挥自己的优势不断总结提高,更好的提升自己的素养。 虽然单调的工作每天都在重复,但我学会了公司形象受损时如何维护,被客户误会时如何沟通,店铺销售不好时如何找出缘由并做出改进。通过这一年的工作,特殊是11月店长休假以来,我更加清晰地相识到,做好店内销售最重要的是员工知道自己的产品学问,有良好的服务看法,店内有主动的同事。希望以后通过公司领导的指导和同事的努力,为公司创建更好的销售业绩。今年的工作总结如下: 1.
2、客户: 1.依据公司领导的要求,做好店铺展示和新款式展示,并支配人力为公司的促销活动更好地促销。 2.定期刚好收集竞争对手的促销活动和风格改变,并尽快向公司总部汇报。 3.组织并定期跟踪会员的基本信息,维护老客户,与老客户保持常常性的联系,了解客户对产品的需求趋势,刚好向店内会员和老客户反映店内公司的款式和实惠信息。 4.合理的订购保证了热销和促销产品的库存,并保证随时可用。 一、销售技巧: 店员除了向顾客展示衣服并说明之外,还向顾客举荐衣服,以引起他们的购买爱好。以下方法可用于举荐服装: 1.举荐衣服时要自信。向顾客举荐衣服时,售货员本身要有信念,这样顾客才能对衣服有信任。 2.适合客户举荐
3、。在向顾客提示和讲解产品时,要依据顾客的实际客观状况举荐合适的服装。 3.用手势向客户举荐。 4.匹配商品的特点。每种类型的服装都有不同的特点,如功能、设计和质量。向顾客举荐服装时,要强调服装的不同特点。 5.关注商品。向顾客举荐服装时,要尽量将话题引入服装,关注顾客对服装的反应,以便刚好促进销售。 6、精确说出各种服装的优点。在向顾客讲解和举荐服装时,要比较各种类型服装的差异,精确说出各种类型服装的优势。 其次,要注意关键销售的技巧,这意味着服装的设计、功能、质量、价格等因素都要针对每个人量身定制,才能真正让顾客的心理从“比较”过渡到“信念”,最终实现胜利销售。让客户在很短的时间内有购买的信
4、念,是销售中特别重要的一个环节。关键销售有以下原则: 1.从4W起先。从何时穿、在哪里穿、谁穿、为什么穿等方面做好选购建议,有利于销售胜利。 2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层绽开。 3、详细的表现。要依据顾客的状况,见机行事,不行一模一样,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简洁和笼统的推销语言。依销售对象不同而变更说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜。 4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。 二、地理位置方面: 我们万达店的地理位置较偏,四周没有更
5、多的商圈,除了今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达搞一些广场活动而带动的客流。 也就是因为我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而假如作为店铺的管理者肯定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最抢眼的促销位在那里,合时合地的陈设才能更好的提高销售。我们可以依据客流的凹凸制定不同阶段,而在不同的时段实行的陈设思想也应当不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要实行畅销款和滞销款的不同组合已达到
6、四面开花的景象。另外,现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配过程中,肯定要留意整体的布局,以及最小陈设单元格的陈设,再到整场组合的布局。 以上是我这一年来的工作总结与心得,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于学习和领导的指引。我今后的努力方向: 1、切实落实岗位职责,仔细履行本职工作:想方设法完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;主动广泛收集市场信息并刚好整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主子翁责任感;完成其它工作。 2、明确任务,主动主动:主动了解达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要主动考虑并补充
7、完善。 3、努力经营和谐的同事关系,仔细向领导学习,善待每一位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。同时仔细的安排、学习学问、提高销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品学问,力求不断提高自己的综合素养。 感谢公司赐予我机会与信任,我肯定会主动主动,从满热忱。用更加主动的心态去工作。 员工年终总结大全2 一、培训状况 1、组织实施新员工入职培训:严格根据新员工入职培训流程新员工入职培训共组织实施了某某期,受教化员工某某人,平均每期参与某某人,入职培训规章制度、质量管理、平安环保教化三门课程覆盖率为100%。 2、关于公司级及单位培训:公司级培训共实施某某场,培训人数为某某人,重点落在机动部组织
8、的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;某月至某某月各单位培训实施某某场,培训人数为某某人,各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。 二、常规培训管理状况 1、培训设施管理状况:全部培训教室某月运用某某场,培训设施照旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施状况,教室在运用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的状况;某某培训教室的运用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 年终总结 大全 精选

限制150内