员工个人月度总结模板10篇精品.docx
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1、员工个人月度总结模板10篇员工个人月度总结模板10篇1 转瞬一年又过去了,对于本人来说,又积累了一年的阅历。在这短暂的一年中,由于部门领导,各位同事的帮助,圆满地完成了自己的本职工作,让本人的工作有了更深层次的相识与提高。总结过去,展望将来,现将20_年工作简要总结如下: 1.学而时习之,不断提高。 在20_年的一年工作和学习生活中,本人不断提高自己的设计水平,利用各设计网站加强学习,不断拓展学问和认知面,真正做到边工作边学习。 2.努力工作,爱岗敬业。 在20_年完成了以下工作: 1)、完成各EO单、美工单的各项工作。 2)、完成人事部企业理念、人事服务导航、员工技能大赛、大事记、优秀员工、
2、集团二十周年、星评等展板,员工通道企业理念、消防、星评等标语。 3)、完成餐饮部电子菜谱设计与定期更新、西餐汤类推广的设计制作、大堂吧饮料推广设计制作及各种推广活动的设计制作。 4)、完成端午物料参加设计制作。 5)、完成饭店一周年活动物料设计制作。 6)、完成保安部消防宣扬内容设计制作。 7)、参加完成饭店圣诞新年活动。 3.励志耕耘,永不止步。 经过不懈努力,虽然20_年本人完成了本职工作,但还是存在着不足。20_年已过,20_年还有更多的挑战,本人将接着发扬勤奋学习,艰苦奋斗的精神,改正缺点,奉献一己微薄之力。 员工个人月度总结模板10篇2 9月份已经来到,在我们昂首期盼将来的时候,有必
3、要对过去1个月的工作做一个回顾,总结以往的阅历教训,以待在这个月里有所改进。 回顾过去1个月,在领导的带领下,在各位同事的大力帮助下,工作上取得满足得成果。我的岗位是平面及后期处理工作,可是我的工作范围并不局限于电脑软件平面处理、影视制作等工作,而且还涉及到和顾客沟通对接设计要素等不同工作。 设计工作是苦痛与欢乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充溢了压力,起先搜集各种资料(包括文字的、图片的),接下来找寻设计灵感,深思、焦灼,经过苦痛煎熬,最终有了满足的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的确定时,便是工作中的欢乐!充溢了快意。 当然,工作中的苦痛与欢乐首先要求有坚决的政
4、治信念与立场,爱岗敬业的剧烈责任感和事业心。 因为酷爱自己的工作,所以精通本岗位的专业识和业务技能,熟识有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持剧烈的创新意识。 严格纪律预示着杰出的成果,遵守公司制度,坚守工作岗位,以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去,不骄不躁,主动协作开发。很好的理解自己工作,精彩的履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。下面是我过去1个月来工作回顾: 1.很好地完成了电子相册、背景喷绘、婚礼照片等平面图的设计和制作。 2.很好地制作出客户要求样。 3.依据客户需求收集资料并设计出新的作品。 4.很好地完成了领导交代的临时性任务。 在新的一个月份里,我
5、要再接再砺,同时要接着加强熬炼自身的设计水平,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨,进一步提高自己专业学问技能,主动汲取新的观念与设计理念,要接着在自己的工作岗位上兢兢业业做事,踏踏实实做人,争取做出更大的成果来,为公司带来更大的效益。 员工个人月度总结模板10篇3 自今年4月加入_文化,我主要从事平面设计,在这阶段的工作中,我从实践中不断成长,不断学习,我与公司一起成长,我和同事一起工作生活,让我融入了这个群体也融入这个社会,实现个人价值。在这里,我得到了同事的许多帮助和照看,尤其是来自本同事的关怀和支持,在此我寄予最恳切的谢。在这断时间,我主要负责公司的基础性的建设与宣扬,从名片到展架和公司
6、的装饰,说实话,我刚毕业,我在学校其实只是做设计,对于实际应用起先还是难以独立完成公司的任务决策,为了公司利益,节约公司成本,我多次请示领导,或许可能会让领导觉得我做事拖泥带水,但是我信任,随着我的成长,我会尽自己的实力与阅历,用最少的成本创建更高的价值。 1.设计工作的本职 作为设计,虽然到目前为止,我还没有真正接过一个策划案,但是从这一阶段的磨练中,我也充分理解了我的职责,从策划给出任务起先,然后开展我的工作。搜集素材、整理素材、创意表现、初稿、分析探讨、做出早起方案、探讨决策、确定样稿,成品样稿打印、批量制作、印刷校色到最终送到客户以及最终的安装执行。作为一个设计应当有以下的意识。平面设
7、计的过程是有安排有步骤的渐进式不断完善的过程,设计的胜利与否很大程度上取决于理念是否精确,考虑是否完善。设计之美永无止境,完善取决于看法。 1)、调查 调查是了解事物的过程,设计须要的是有目的和完整的调查。背景、市场调查、行业调查(关于品牌、受众、产品)、关于定位、表现手法、调查是设计的起先和基础(背景学问)。 2)、内容 内容分为主题和详细内容两部分,这是设计师在进行设计前的基本材料。 3)、理念 构思立意是设计的第一步,在设计中思路比一切更重要。理念一向独立于设计之上。或许在你的视觉作品中传达出理念是最难的一件事。 4)、调动视觉元素 在设计中基本元素相当于你作品的构件,每一个元素都要有传
8、递和加强传递信息的目的。真正优秀的设计师往往很“吝啬”,每动用一种元素,都会从整体须要动身去考虑。在一个版面之中,构成元素可以依据类别来进行划分,如可以分为: 标题、内文、背景、色调、主体图形、留白、视觉中心等等。平面设计版面就是把不同元素进行有机结合的过程。例如在版式当中经常借助框架(也叫骨骼),就有许多种形式,规律框架和非规律框架,可见框架和隐性框架;还有在字体元素当中,对于字体和字型的选择和搭配的好坏就是一个特别有讲究的。选择字体风格的过程就是一个美学推断的过程,还有在色调这一元素的运用上,能体现出一个设计师对色调的理解和修养。色调是一种语言(信息),色调具有感情,能让人产生联想,能让人
9、感到冷暖、前后、轻重、大小等等。擅长调动视觉元素是设计师必备的实力之一。 5)、选择表现手法 手法即是技巧,在视觉产品泛滥的今日要想把受众打动以并非易事,更多的视觉作品已被人们的眼睛自动的忽视掉了。要把你的信息传递出去有几种方法呢?一种是完整完备的以传统美学去表现的设计方式,会被受众观赏阅读并记住。二种是用新颖的或稀奇不意的方式可以达到(包括在材料上)三种是疯狂的广告投放量,进行地毯式的强行轰炸。而我们更须要那一种呢?虽然三种方法都能达到目的,但我们清晰他们的回报是不同的。 我们在三大构成中学过许多种图形的处理和表现手法,如对比、类比、夸张、对称、主次、明暗、变异、重复、冲突、放射、节奏、粗细
10、、冷暖、面积等形式。另外还有从图形处理的效果上又有手绘类效果,如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦还有其他的如摄影、老照片、等等。那么你要选择那一种呢?这取决于你的目的和目标群体,以及你的设计水平。 6)、平衡 平衡能带来视觉及心理的满意,设计师要解决画面当中力场的平衡,前后连接的平衡,平衡感也是设计师构图所须要的实力,平衡与不平衡是相对的,以是否达到主题要求为标准。平衡分为对称平衡和不对称平衡,包括点、线、面、色、空间的平衡。 7)、出彩 记住,你要创建出视觉兴奋点来升华你的作品。 8)、关于风格 作为设计师有时是反对风格的,固定风格的形成意味着自我的僵死,但风格同时有是一个设计师性格、喜好
11、、阅历、修养的反映,也是设计师成熟的标记,以为“了解大同,才能独走边缘”。 9)、制作 检查项目包括:图形、字体、内文、色调、编排、比例、出血要求:视觉的想象力和效果要赏心悦目,而更重要的是被受众理解! 2.工作的看法与责任 我觉得,我是一特性格很直的人,有事情我要是做就尽自己实力去做,仔细负责,能吃苦耐劳,在做设计方面,我在工作中实践,在实践中学习,我主要负责协作设计策划,做出策划和客户满足的作品,要学会与同事沟通,在做策划时候,要不断地进行探讨,做出完备的策划方案。我酷爱设计的职业,对于设计,要不断地学习积累,丰富自己的设计手法,让自己成熟,在设计时候要充分理解客户的需求,尽自己努力给客户
12、最满足的设计方案,在这段时间,我很期盼能做一个胜利的设计策划方案,在工作不断成长。 3.我的价值 公司的理念:“追求卓越服务,创建无限价值”,对于我来讲,我的价值就是给公司创建价值,我会以我的实力不断地公司创建价值,尽我的能动性去工作,目前为止,我觉得我的工作重心在小的广告设计,作为平面设计,可以再策划领导下做协助设计,也可以独立去完成平面广告设计,依据我目前的考察,在我公司楼上有三家公司的业务与我们公司相像,有两家报社工作室,养生美容院若干,餐馆3家,理财投资公司3家,教化机构。这些资源对我们公司来说其实挺丰富的,我觉得这些公司想一张关系网,只要我们努力去沟通,我们可以给彼此创建价值,互惠互
13、利,比如从养生生活馆来说,他们的场所现在主要依靠网络的团购实惠和实惠卡传单活动来寻求顾客,我们作为广告公司,可以为其供应平面和媒体网络的广告服务,比如折页、实惠券、实惠卡、以及报纸杂志版面支持,加上我公司的短信平台,我觉得我们有实力给客户全方位的服务,把这个做好须要销售策划设计协调共同完成,给客户带来满足的广告效果。其他的公司,就要依据实际状况赐予不同的策划宣扬方案,给客户创建良好的广告价值,从而达到给公司创建价值和影响力。详细就不一一列举。我们可以与其他公司合作,供应包括名片、展板、展架、喷绘、写真、发光字、包装等一系列广告支持。 4.目前我的任务 协调策划做活动策划设计,做好公司网站包括更
14、新与维护,挖掘客户拓展公司业务,公司VI设计,户外广告设计等。 我信任,在我们的共同努力下,把公司做大做强,增加公司的号召力影响力,更好地服务社会。 员工个人月度总结模板10篇4 从我们_物管来看,七月份我们经验着非常严峻的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益惊慌的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下: 1.思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界。 七
15、月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的相识到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可实行多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。 我也起先着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提示着自己每天工作必需在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发觉自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完备,但我感觉到自己有英勇去面对工作和责任的志气,甘于付出。 2.物业租赁工作的有序跟进,99%的完成了当月租赁和续签工作,做到了信息综合
16、发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。 前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议,对我们的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的会议中,我接收了更多的是指责,更多的是董事长对我工作的否定,细致想想董事长的一番话说得也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是希望我们能更加成熟,快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的指责而临阵退缩,停止不前,更多的是让自己全面渗透,快速反应,提前聚集租赁信息和选择优质客户,从而和他们保持好良好的沟通和关系。 七月份,物业共胜利租赁n家客户进场,刚好填补了物业商铺和写字楼空缺现象,维持了现有的商铺100%出租的局面,在同等的租赁环境下,我们是算比较胜利的,四周物
17、业都分别出现商铺空租或者停业状态。为此,自我感觉七月份租赁工作是有进步的。 在全面发布租赁信息的过程中,主要从这几个方面进行了跟进和提升: 1)、物业现有临街广告位的租赁广告宣扬,体现了环市东黄金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌,很直白的告知世人,东都国际美食街现有黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以看出,现场广告的作用明显,从租赁客源分析来看,现场广告占有40%的成交率和电话询问率。 2)、利用报纸广告作用,直观的获得租赁信息。在周一、周三的报纸分类信息公告的作用下,让更多需求者前来沟通和查看场地。从七月份的状况来看,
18、分类广告的作用不够明显,从报社的发布来分析,七月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是。 3)、网络推广,租赁信息的多元化、多角化拓展,立足于长远的租赁客户储备,长线招租的有效方式。网络时代的来临,利用无联网的有力资源,低成本的做好物业的租赁和推广工作,利用“广州商铺网”、“广州信息岗”“餐饮大众点评网”、“东都国际美食街博客”、“搜房网”、“58同城信息网”、“gooole”等网路平台进行网络租赁和美食宣扬的推广,虽目前没有直观的作用,但坚持下去肯定会有新的作用。 4)、挖掘物业现有的客户资源,通过转介绍来拓展租赁信息。通过和现有租户的沟通,在这月份也获得了部分租赁信息,有效的成交了一家租户进场
19、。关注现有租户,拓展物业的租赁信息。 5)、通过和中介公司发布信息,争取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布,也通过中介带来部分客户来现场看场地,我想今后和中介合作,我们须要加大力度。 6)、在本月,胜利和m家租户进行了续签工作,在大环境不景气的状态,和租户做好续签是的稳定。 3.帮助主任做好其他工作,完成月创收指标,强抓了物业基础管理工作。确保了物业整体平安。 七月份,物业超额完成月设定的指标,在进行物业档口租赁的时候,胜利的收取物业转让费,谋求到物业的利润空间,物业各个部门都能如期的完成当月的创收指标。到七月底为止,物业已经完成全年创收总指标的50%,对于这个
20、数字,可以看出物业全体人员在不懈努力,完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工作,我感觉:物业部这支队伍是有责任心和凝合力的,在大环境不景气的状况下,能完成指标可以说是个奇迹,这里面凝合者才智、品德、辛勤的劳动和极高的责任心,更加证明物业部这支队伍是有战斗力的,已经走向成熟。 对于物业管理工作来看,物业的租赁档口的装修管理、日常租户投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础设施的维护等等都是我们每月必备的工作要求,在本月重点是租赁档口的装修管理和物业基础漏水处理事项,租户装修让租户有个细致的装修要求,对装修的各个环节有力的把控,许多租户对装修肤浅的相识和了解,这正是须要我们物业公司给客户最实质
21、的帮助和要求。让租户在装修中一步到位,装修可以影响日后的经营状况,全部在租户进场装修的时候,我们就要让客户感受到我们是有原则性的管理。雨水季节,物业出现了众多漏水现象,在自己能处理的状况下尽可能自己来进行漏水处理,确保房屋的平安,但目前还严峻存在物业四楼铁皮水槽的改造和物业收缩缝的处理事项,这是必需得解决工作,希望公司高层能重点考虑,修理方案已经告知老总。 物业的平安工作主要有:物业的消防、治安平安、停车场平安、物业设施的平安、物业的夜间平安等等,在七月份,确保了各项平安工作到位。物业形成的消防平安检查,停车场平安巡查、夜间平安的值班等等都正常运行,物业的平安是一切工作的前提,为此,物业保安部
22、肩负重大责任。把好平安工作是首要环节,为此,在接下来的工作中要加强物业外围基础设施的平安检查和维护同时加大夜间平安巡查和夜查工作。 4.酒店工作的介入,和酒店员工一同成长。帮助酒店经理完善酒店的营销、管理工作,提升酒店品牌价值. 方法总比问题多,酒店现行的问题在这文字中我不想过得去提示和概述,对于酒店管理和经营工作,我看似熟识但的确还很生疏,在酒店新任经理全面步入工作的同时,我会在时间允许的状况下,全力以赴、全力协作做好各项工作。为此,在这里我认为要从这几个方面来进行调整和跟进: 1)、最短的时间内完善和落实酒店管理制度,一个服务性企业重在的是员工素养的提升和完善。 有效的落实酒店各项管理制度
23、,从所谓的“人性化管理”逐步转变为达标性管理,酒店的员工要从达标起先自己的工作,比方说:仪表达标、礼节达标、服务细微环节达标等等,制度中的要求正是达标的样板。为此,管理者重在的是管理制度的落实,从思想上变更员工的状态。利用时间,激励员工学习,让员工增加综合素养和实力。 2)、全员营销,细微环节是魔鬼,学会推销自己。 酒店成败的经营主要的是看业绩,为此,在现阶段如何提升酒店的经营局面是重点,做好酒店销售的面很广,方式众多,技巧很重要。在推广自己酒店的时候,首先是推销自己,会说话是销售的基础。为此,在客人关注我们酒店的同时,你就是一个营销员,这其中有许多细微环节。让任何一个消费的人认可你的人,这是
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