员工下半年工作计划范例.docx
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1、员工下半年工作计划(精选5篇)员工下半年工作安排1 作为一名崇尚“狼性”精神的销售团队中的一员,我在规划指出便明确了销售员工必需要有肯定的前瞻性才能有所发展的观念,尽管在实现自己目标的过程中可能会发生很多较为曲折的事务来进行阻扰,但是我信任前路的困难就是让人进行克服并获得蜕变的一种磨砺,或许是抱着这样一个想法才会让自己选择在此刻制定了下半年的销售工作安排。 首先应当要明确自己在下半年中须要进行探望的客户以及须要打算的资料,其中经过自己以前的联系已经可以进行探望的部分客户,我应当要打算好能够打动他们同意订单的资料进行上门探望,这样的话既能够显得自己比较有诚意又能够凸显我对产品的专业程度,我信任一
2、名对自身销售产品都不熟识的员工确定是无法让对方同意交易的,所以我应当要挤出更多的时间将打算好的资料制作成精致的ppt,有时候一目了然的资料以及真诚的看法很简单让客户信任我们公司的产品,这个时候再去与他们进行签单的话还是有着很大的胜利率的。 其次我在得知自己销售方面的短板的状况下应当尽可能去想方法进行弥补,在对以往的销售工作进行总结的时候我能够发觉自己在面对客户的时候还不够强势,其实销售经理以前在培训的时候也教过我一些关于逼单的进阶学问,但许多时候不够自信的我往往会刻意选择去回避这样一个问题,因为在当时的我看来面对来之不易的客户进行逼单的话很可能会导致客户的流失与业务量的亏空,但是从最近身边的同
3、事都运用这个技巧胜利完成订单的状况看来的确是我自作聪慧了一些,一些客户假如不去推他一把的话很可能会在不断纠缠之间奢侈自己大量的时间。 最终我应当要对自己的客户进行一个细致分类的管理,因为我发觉这种方式在与客户套近乎以及合理安排自己的时间非常有效,前不久沟通过的客户相隔多长时间再进行联系可以在不引起对方反感之余聊到销售的产品,在和客户推销的时候一句自己是上次和他联系过的谁可以有效地拉近距离,另外在长期的销售过程中我也算是总结出了一套属于自己的销售话术,有时间的话我还是要多学习一些销售话术方面的技巧。 其实说究竟销售讲究的便是一个敢打敢拼以及较好的口才实力,只要能够时刻保持冷静的看法以及过硬的心理
4、素养肯定能够想出解决问题的方法,最重要的是在销售的过程中不能够显示出任何懦弱,否则的话很有可能会因为对方感觉自己不靠谱而失去这份订单。 员工下半年工作安排2 在公司的领导及全体同仁的关切支持下,在业务的发展上取得了较好的成果,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾上半年的工作阅历和结合工作实际状况,制定如下工作安排: 一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在20-年下半年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控实力。 二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流
5、的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透亮,竞争激烈的今日,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细体现。在20-年下半年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大某某市场占有面。依据上半年支公司保费收入某某万元为依据,公司安排20-年实现全年保费收入某某万元,其中下半年安排将从以下几个方面去实施完成。 1、细心组织策划、坚决完成安排指标,为全年目标打下坚实的基础。 2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好某某地市业务的攻坚战
6、,有序推动,扩大和巩固某某市场占有面。 3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,下半年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 4、仔细做好非车险的展业工作,选择探望一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在上半年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。 5、其他方面:深化抓好其他保险业务工
7、作;加强与各保险单位的合作;主动参加各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,接着完善人力资源调配,为公司业务发展供应人力保障。上半年在员工待遇上,工资及福利待遇在上半年的基础上适当提高,同时安排为每个员工体检身体,每位员工过生日公司供应一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为下半年的业务开展供应强有力的人力保障。 五、完善管理机制,强化执行力。今年将从制度入手,对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充,完善以前没有完善的规章制度,使之更加符合公司经营管理工作的须要。汇编成册后,发到每一个员工手中,仔细学习。真正做到以制度管人,以制度办事,从
8、而提高执行力度。 下半年,有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。 员工下半年工作安排3 一、学科现状简要分析 在上学期开展的“全县小学中青年老师课堂教学大赛”活动中,我通过听课和座谈等形式的调研,初步了解了全县小学科学教学现况;学科老师的师资队伍状况以及本学科在新课程实施过程中所面临的困惑和急需解决的问题。 1、课堂教学状况:从所听的课堂教学看,多数中心小学、县直属小学的科学老师驾驭课堂的实力较强,能发挥老师的主导作用和学生的主体作用,在指导学生合作学习,引导学生进行科学探究中能够调动学生的多种感官参加活动,亲历探究发觉,培育了学生的动手实力、视察、试验实力和思维实力。
9、2、师资队伍状况:目前小学科学老师年龄老化,多数科学老师岗位不稳定,其中多数是在学校当了几十年的班主任后要退休了,学校领导让他们教一些小科,因为担当本学科岗位的年限少,所以,有的对教材不熟,有的干脆不知道科学课怎么上。全县40岁以下的中青年老师不到10人。原有的6名中青年骨干老师还有两人去当了班主任,好在这两人还兼任科学课的教学。 3、试验室建设及运用状况:16所小学多数学校有试验室,但试验器材还是10年前配置的自然教具,破损严峻,近些年来始终没有更新过。部分学校只有责任心强的科学老师能够利用学校及身边的材料带领学生自制教具,上一部分试验课,其他老师基本上是只带一本书去上课,试验课基本上是不上
10、。而东兴镇的市级骨干李占英老师在利用学校及身边材料带领学生自制试验材料方面做得,因此他的试验课也上得绘声绘色。 二、实行的策略和要求 面对以上诸多不利因素,我想我们能做的,就是面对现实,主动应对。 首先,我们要主动争取有条件的学校从素养教化的全局动身合理配置专职的中青年科学老师,并努力使其在本学科的教学中稳定下来。 其次,建议有魄力的学校领导重视试验教学,逐步购置与科学教材相配套的教具。 再次,加大对科学老师的指导、服务的力度,帮助科学老师解决科学教学中遇到的实际问题。 因此,要求在岗的全部科学老师必需做到以下几点: 一是要深化学习科学课程标准,明确课标要求。并把新课标的新理念熟记于心,付诸于
11、行。决不能再做穿新鞋走老路的事情。 二是要勤于钻研科学教材和教参,构建系统的科学学问体系,吸纳正确的教学方法。因为老师只有用科学的学问和方法指导学生参加科学探究活动,培育学生的科学素养才可能实现。在期初视导中,我发觉人民小学的老老师张虹名在备课时特别仔细,教案中不但有本学段的科学课程标准、明确的教学目标,突出的重点,突破的难点,而且要打算的教具具体,教学过程完整,教学环节清楚,充分体现了科学课标的某些基本理念。单从张老师工整规范的书写功夫,某些课的教学设计长达三篇之多,就特殊值得年轻老师学习。在教案设计方面张虹名老师是我们全部科学老师学习的榜样。 三是各学校要给老师们集体备课的时间(哪怕是两周
12、一次),支持老师们充分利用集体备课的才智,解决教学中的重点、难点问题,并且通过资源共享促进老师们的沟通与合作。 四是要充分利用学校和身边的现有材料或者自制教具,上好试验课。使试验课真正成为孩子们学习科学学问、探究科学奇妙的乐园。 五是对于那些不适合我们当地状况的教学内容,有条件的学校和老师们要充分利用网络和其它资源开发教学资源,从而实现“用教材教而不是教教材”。例如:四年级下学期科学教材各种各样的花一课,油菜就不是我们当地种植的植物,但通过学习我们知道它是十字花科,那么,我们就可以用我们知道的十字花科的其它植物如白菜、萝卜等来代替它进行教学,然后举一反三,同样能够相识油菜花的构造,从而完成教学
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