品牌工作计划最新精编.docx

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1、品牌工作计划最新品牌工作安排最新1 一、 品牌营销工作安排的主要思路 提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率，逐步建立品牌行为规范，初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣扬画册、宣扬片、行业网站、协会、内刊等渠道，放大品牌形象，推动各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。 品牌工作开展的关键点： 1、规范VI应用; 2、系统内的品牌融汇; 3、内外同步传播。 二、详细工作 第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的精确率。 目标：公司内部详细工作人员熟知公司VI的运用要求，能够规范运用企业VI，在实际工作中可以更注意公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工

2、能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围，提高外部对公司品牌的认知。 1、修订完善公司VI手册 对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。 2、组织应用培训 组织各下属单位的VI应用培训，通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。 3、拟定VI应用制度，明确运用要求，形成VI应用指导和检查的标准。 4、检查、规范VI应用效果 开展VI应用检查和整改，重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的运用，指导公司下属单位规范VI应用。 其次阶段、放大品牌形象，推动各下属单位与公司品牌间的相互

3、支撑，提高社会认知度。 目标：通过固化的视觉资料，不断加深市场对公司及各产业品牌的认知，放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣扬关系，促进目标市场了解产业与公司间关系，有利于在市场推介上合并公司资源，提高市场竞争力。 品牌宣扬名称、物品及资料的必要统一 (1)统一各下属单位外部品牌简称及宣扬口号，并严格要求各单位在外部宣扬的全部资料中均应出现本单位宣扬口号。 品牌的简称及宣扬口号已经在用的接着运用，没有形成的或须要修改的，由所在单位提出看法，公司统一探讨通过，通过一个，运用一个。 (2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品，如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等

4、，各单位依据须要提出制作申请，由公司统一制作，既可降低制作费用，又可避开印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。 (3)统一各下属单位宣扬画册公司简介部分的结构，(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。 (4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。 完善公司网站管理，兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联，网站结构的关联。 第三阶段、加强品牌内部渗透，适度强化品牌外部传播。 内部品牌渗透以培训为主，OA系统为宣贯平台，设立品牌与文化版块，重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义，提炼公司管理故事，品牌与文化结合，促使员工将公司品牌的内涵

5、融于实际工作。 品牌工作安排最新2 依据市委、市政府关于加强机关作风建设的要求和市直机关工委关于开展 “群众满足服务品牌”创建工作的部署支配，市住房公积金管理中心结合工作实际，在全系统部署开展“聚千金 惠万家” 服务品牌创建工作。 一、品牌内涵 “聚千金”，体现的是单位、个人缴纳住房公积金的行为和市中心归集、运作资金的过程。“聚”指积聚、汇聚，亦指缴纳、归集及储存之意，体现时间上和过程上的许久，寓有积少成多之意。“千”指资金数量大，也指缴纳范围广、受益人群多。“金”指单位和个人缴纳的住房公积金及通过科学运作产生的增值收益，指一种专项资金和长期住房储金。 “惠万家”，体现的是住房公积金制度在解决

6、职工群众住房困难方面发挥的重要作用。“惠”指实惠、互惠之意，亦指互助、保障。“万”指全部、多数之意，“家”指家庭，亦含家园、住宅之意，体现了住房公积金皆为家而聚。 “聚千金惠万家”体现了住房公积金制度的保障性、强制性、互助性、长期性、普遍性、专用性和福利性，在以人为本的服务理念下，通过归集、提取、运用住房公积金，让广阔群众得到实实在在的利益，帮助千家万户解决住房困难，不断提高城镇居民住房水平，最终实现“住有所居”。 二、品牌标记 标记以房子和钱币为主要元素，字母为协助元素，从外观可干脆看出所在行业的属性、特性。标记采纳蓝色，代表理性、沉稳、博爱，体现了以人为本和“廉洁、高效、求真、创新、务实、

7、为民”的理念。整体外观内方外圆，让人一目了然，清爽自然，寓意住房公积金管理的科学性和严谨性。古钱币造型，奇妙体现出住房公积金的资金特性，同时古币又是一个窗口的形象，体现出政策性和服务性。古币和房子的结合，寓意住房公积金的服务宗旨是助您解决住房问题，圆您住房梦。标记中房子由大写字母L、Y组成，是临沂汉语拼音的首个字母缩写，体现住房公积金的属地管理及地域性。 三、品牌核心价值观 立足现实，面对将来，让有限资金发挥无限的效益。 四、服务理念 核心理念：团结和谐、热忱服务、高效廉洁、争创一流 目标理念：住房公积金、圆您住房梦 服务理念：以人为本、以民为先、群众至上、服务第一 工作理念：公信为民、敬业创

8、新、一流效率、一流业绩 效率理念：立马就办 创新理念：开拓进取、追求卓越、融会贯穿、厚积薄发 管理理念：维护职工权益、实现科学发展、解决住有所居、平安保值增值 团队理念：团结拼搏、携手共进 学习理念：勤于钻研、学以致用 廉政理念：光明正大、清白做人，自重、自省、自律、自警、独立 五、创建措施 (一)强化组织领导，务求创建实效。一是成立创建服务品牌活动领导小组，详细负责创建的组织落实。各县区分支机构、科室在领导小组统一部署下共同参加，明确分工，落实责任，加强协调，亲密协作，确保服务品牌争创工作顺当开展。二是刚好总结推广品牌创建工作中的好阅历、好做法，定期通报表彰涌现出的先进集体、先进个人。三加强

9、机关文化建设，努力营造爱岗敬业、酷爱住房公积金事业的良好氛围，培育高雅情趣，提高文化品位，将品牌的内涵和理念体现到干部职工的一言一行，增加品牌创建的实效性。 (二)强化创建措施，提升品牌价值。一是规范服务标准。完善工作流程，健全首问负责制、督办督查制、责任追究制和AB工作制，实现以制度管人、管事;将规范服务、文明服务、优质服务的'标准和承诺，统一上墙，公诸于众，接受广阔群众和服务对象的监督。二是加强服务培训。广泛开展岗位大练兵活动，定期举办封闭式业务培训和学习考察，大力加强服务观念、工作理念、文明礼仪等方面的教化，提高队伍业务技能、文明素养和服务水平。三是完善监督反馈机制。在督查科设立

10、服务投诉和立刻就办电话专线，在门户网站设立投诉专栏和邮箱，通过定期进行看法征询和满足度测评，刚好发觉问题、解决问题。四是加强服务多元化建设。开通168固话查询、查询折查询、短信查询、网上查询等多种查询方式，便利职工随时随地查询个人账户最新信息;以归集、个贷档案为主体,不断拓展档案接收领域和门类，健全完善档案管理制度、工作流程，主动推动档案信息共享系统建设,实现档案信息社会共享的服务功能。 (三)突出服务特色，丰富品牌内涵。一是强化归集扩面。不断挖掘新的归集增长点，实行正确引导的方式，稳步推动住房公积金制度的实施;创新住房公积金征管模式，探究通过税务等行政职能部门联合催收住房公积金的路子，保障扩

11、面工作的依法快速推动;根据“控高保低”的政策要求，刚好出台有利于住房公积金缴交发展的有关政策，确保归集额的持续增长;做好银行托付归集系统的开发测试工作，把归集窗口前移到各个银行网点，实现归集管理的新突破;加大归集执法力度，保障住房公积金管理条例给予职工的合法权益。二是提高服务效率。协调房管、银行、评估部门开呈现场办公，实行预约上门和“一条龙”服务，规范并简化业务受理流程，将贷款受理审批时间由15天缩短为8天。三是扩大贷款受益面。推出贷款惠民新政，将贷款最高额度由15万元提高到20万元，还款期限延长至20年。四是深化担保体系建设。贷款申请人依据住房公积金缴存和家庭收入状况，自行确定担保方式，最大

12、限度降低贷款费用。五是照看低收入职工货款。制定贷款贴息管理方法，为低收入家庭供应贷款贴息资金，探究“个人住房商业性贷款转住房公积金贷款”和置业担保公司供应贷款担保的可行性，扩大住房公积金适用范围。 (四)加强宣扬策划，营造创建氛围。一是紧密结合住房公积金管理工作特点，找准品牌定位，制定创建安排，扩大品牌效应。二是主动开展宣扬发动，切实把全体干部职工的思想统一到创建群众满足服务品牌的工作思路上来，充分调动参加品牌建设的主动性和自觉性。三是利用下发文件、学习沟通、信息简报和在网站、新闻媒体发布状况等多种形式，加大品牌创建的宣扬力度，提高品牌的知名度。 品牌工作安排最新3 根据工业和信息化部办公厅关

13、于做好20_年工业质量品牌建设工作的通知要求和中国纺织工业联合会工作部署，20_年中国纺织工业联合会品牌工作办公室将会同联合会产业部以及各专业协会就行业质量品牌建设工作做出以下支配： 一、完善质量品牌标准体系 年内在纺织行业品牌培育管理体系通用要求(FZ/T01119-20_)标准基础上，按细分行业进一步细化通用要求，完成操作性更强的品牌培育管理体系实施指南纺织行业行业标准的立项及制定。 二、接着推动品牌培育管理体系宣贯及人才队伍建设 1.在各专业协会协作下，依据纺织行业品牌培育管理体系通用要求(FZ/T01119-20_)行业标准和品牌培育管理体系实施指南纺织行业，按细分行业对50家企业开展

14、标准宣贯; 2.组织企业人员开展首席品牌官和品牌经理专业学问培训，培育人次分别为50和100人次。 三、接着开展企业品牌诊断及培育试点示范工作 1.组织各专业协会对50家企业品牌现状进行调研和问题诊断，提出诊断报告50份; 2.由各专业协会举荐，对50家企业开展年度品牌培育试点工作，发展15家品牌培育示范企业; 四、开展行业品牌文化及品牌之旅形式的阅历沟通活动 1.推动企业主体的文化创意中心建设，激励企业开发基于地方特色和本身产品优势的文化旅游线路。 2.组织品牌培育试点企业走进示范企业进行沟通互动活动，推广典型案例。 五、深化区域品牌建设 1.接着开展产业集群区域品牌试点建设，帮助地方进行品

15、牌示范区的有效规划和实施; 2.组织举荐产业集群进行参评品牌培育示范区 3.组织区域品牌试点地区开展沟通互动活动。 六、接着开展群众性质量管理工作 1、根据中国质量协会团体标准质量管理小组活动准则和质量信得过班组活动准则对企业进行质量管理小组、质量信得过班组工作方法的培训、沟通工作。 2、开展质量管理小组、质量信得过班组工作成果的沟通、评比、表彰工作。 七、接着开展卓越绩效评价准则对标和行业质量奖评比工作 1、根据卓越绩效评价准则(GB/T19580-20_)和卓越绩效评价准则实施指南(GB/Z19579-20_)要求，对企业进行培训、宣贯、诊断工作。 2、根据全国纺织行业质量奖评审管理方法的

16、要求，对20_、20_年获得“纺织行业质量奖”和“纺织行业实施卓越绩效模式先进企业奖”企业进行复审。 八、支持行业企业之间建立质量品牌培育联盟，并纳入工信部统一支配。 根据工信部科技司部署，征求企业看法，激励企业自发组建品牌联盟，开展联盟成员互助。 品牌工作安排最新4 为了实现明年的安排目标，结合公司和市场实际状况，确定明年几项工作重点： 1、扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的簇新血液。铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进

17、优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己安排将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培育上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力气是无穷的。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的发展，选拔引进培育大区经理。业务人员的主动性才会更高。 2、销售渠道完善，销售渠道下沉。 为确保完成

18、全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并刚好汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。 三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。加以克隆困难。 其他省市以一部现有业务人员为主，重点找寻合作伙伴和一些大的代理商。走批发路途的公司在销售政策上适当放宽。 假如业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培育，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。 3、产品调整，产品更新。 产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客

19、户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理安排原则，是不变的法则。企业不是福利院，所以为企业创建价值化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。 一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

20、品牌工作安排最新5 我从20_年进入这家运动品牌专卖店工作，工作四年来始终勤勤恳恳、任劳任怨，对待工作一丝不苟、认仔细真。四年来，我从一名一般店员成长为如今的店长，经验了很多磨练，也收获了不少学问。 转瞬间，20_年上半年的工作即将告一段落。下半年的工作紧锣密鼓地绽开了，特此制定运动品牌专卖店下半年工作安排： 1)不断建立完善一支熟识运动品牌业务的销售团队，巩固销售队伍相对稳定的销售业绩。 2)逐步完善的营销体系，建立明确的业务管理制度。 3)培育销售人员发觉问题、总结问题与解决问题的实力，不断建立品牌专卖店系统科学的销售形势分析体系。 4)创新的销售模式，拓展销售渠道。 5)逐步建立形成完善、公允、精确的销售嘉奖机制。 20_年下半年的工作销售目标是运动品牌专卖店完成180万销售额，逐步推算每月完成30万元销售额。 品牌工作安排最新