公司人事部半年工作总结5篇范本.docx

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1、公司人事部半年工作总结5篇公司人事部半年工作总结1 一年，也过去了一半，回头看上半年，有许多的事情做好了，也是有一些事情还没有完成，作为人事，我也是清晰，尽责的做好本职的工作是特别的重要，同时我也是在上半年进行了一个提升，去让自己学习，为做好工作而付出了努力，也是有了一些小成果，在此也是个人来总结下上半年人事的工作。 工作里头，也是由于受到疫情影响，有一些工作上面的变更，在家期间，也是做了一些工作，变更了工作的方法，为了聘请，我也是利用视频的方式和应聘者来面试，同时和公司的同事去主动的沟通，了解他们的身体健康状况，并且和街道办事的人员主动的去做好了协作，为复工而做好一个前期的打算，回到公司之后

2、，无论是登记，疫情的防控，每日测量体温，分发口罩，做好心理的一些沟通工作，我也是尽责去做，每日的劳碌也是让我很是充溢的度过，聘请方面，也是做好平安，确保聘请的人员进入公司不会是感染的，或者影响到公司同事们的平安，为此我也是做了挺多的工作，了解清晰应聘者的状况，半年下来，大家也是健康的度过，做好了防控，同时公司的人事工作也是尽责做好了，当然也是有一些事情的确不简单完成，受到疫情的影响，一些聘请也是很难进行下去，部门的要求有，又是有平安方面的顾虑，所以一些岗位上半年照旧没有找到合适的人手，不过我也是不会放弃，会接着的努力，争取早日把这个工作做好。 居家云办公的日子，除了日常工作，我也是不断的反思自

3、己，去看书学习，我不想自己的工作是止步不前的，必需要有一个提升，我也是意识到自己要作出变更，而且这个疫情期间的停滞其实也是赐予了自己去停下来学习的机会，终归日常的工作是比较的劳碌，也是没有太多时间去好好的看书，去让自己回顾以往工作的，人事的工作看起来比较的杂，多，但是其实自己总结之后，理顺了，清晰哪些更加重要，哪些先去做，也是可以让自己好好的去处理，进而提升效率，更明白自己的工作该如何开展会好一些，一些习惯之前是自己还做的不够好的，我也是去变更，渐渐的，我也是变得比之前更精彩了，当然问题还是会有，不断的也是在出现，但解决了一个，我也是变得更好，会在下半年的人事里头做的更好才行。 公司人事部半年

4、工作总结2 今年，我通过人才聘请，在-公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事专员的工作岗位。作为一名尚未走出高校校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历高校生来讲，一切都是生疏而簇新的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。 在过去的半年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近半年来的工作状况做一个总结。 一、制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢结构重组，-结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人

5、事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据，刚好为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。 二、归档人事档案 我知道，刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并刚好将最新的信息复印并分发给-公司各位领导及办事员备查运用。 三、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚参与工作，

6、对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里常见的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。 社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏干脆关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作实力的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。 此外，我自己也经常阅读相关部门的官方网站或通过现场请教办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经

7、能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地主动协作和热心帮助分不开的。 四、聘请新员工 依据业务部的实际须要，人事部有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经验，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和须要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。 作为人事专员，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”

8、。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终，以主子翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。 公司人事部半年工作总结3 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充溢期盼的年。回望年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也

9、不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。 自20-年上半年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。 通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终

10、在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年上半年的工作总结如下： 1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 2、负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去

11、匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 3、结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 4、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于

12、有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。 5、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等

13、等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 6、进行促销人员的管理工作。自今年-月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 7、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等;五.帮助建立主

14、动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的下半年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。 公司人事部半年工作总结4 时间如梭，岁月如流，一转瞬20-上半年已经过去，回顾过去的这半年，有成果，也有不足。自20-年

15、-月-日入职以来，在部门领导的指导下，在同事们的支持和帮助下，再加上之前有过3年的人事工作阅历，我很快熟识并适应了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着谨慎、负责的看法，仔细做好自己的每一项工作。另外，通过不断的学习，这半年，我自己的实力有了一个很好的提升。下面，我将自己20-上半年的工作分析总结如下，望领导予以指导指责。 一、对目前工作的相识与把握。 1、截止20-年-月-日，公司共有在岗员工-人，其中包含-名见习期置业顾问。其中男性-人，女性-人;转正人员：-人。工作年限不满半年的员工占比重，人数为-人，占总人数-%;工作满半年不满两年人数为-人，占总人数-%;两年以上员工为-人，占总人

16、数-%。 2、人员入、离职状况。 3、简历投递及入职比。 -月份一共投递简历-份，参与面试-人，入职-人，入职率5、4%;-月份投递简历445份，参与面试-人，入职-人，入职率只有-%。 二、20-上半年工作的具体总结。 入职之后我的工作主要是人事管理的工作，但是自20-年-月-日-办公室行政文员刘辛萍离职之后，我接手了郑州办公室的行政工作。由于，郑州办公司人员数量不多，所以，人事、行政工作做起来比较得心应手。下面我总结下我的详细工作。 (一)人事工作。 1、聘请工作。-月份的聘请职位主要是销售经理、置业顾问。为完成任务，我加大了网络简历的搜寻量，并且和-各大高校联系，建立各高校聘请会信息表。

17、-月份的聘请岗位主要是销售经理、置业顾问、项目经理等。我不仅接着加大网络简历的搜寻量，参与了2场的校内聘请，还尝试了到百脑汇挖掘优秀销售员的方法。 2、核算绩效工资。在初入职的时候我就相识到绩效核算工作须要特别谨慎，所以学习的比较仔细，再加上有领导的刚好指导和同事的主动协作，在2个月的绩效核算当中0失误。 3、-办公司同事的考勤管理。考勤工作是个细致的工作，在平常，我刚好记录并监督同事们上、下班状况;对于请假，也确保同事们提前进行工作支配;保证每月按时提交考勤报表，并在提交之前仔细逐人核 4、微信平台管理。每天阅读微博有关房地产行业的最新信息，挑出有主动意义的信息群发。严格筛选信息，确保信息对

18、同事们有主动作用。 5、其它的人事工作。对于领导支配的其它工作也是怀着仔细、谨慎的看法来完成。例如，公司的企业文化培训PPT大纲的修改和学问竞赛活动方案的制定。 (二)、行政工作。 从12月份起先，我起先负责郑州办公室的行政工作。行政工作主要是日常工作，例如水电费的刚好缴纳;暖气供应不足时，刚好和热力公司联系解决;办公设备出现问题时刚好联系修理;刚好和物业对接等等事项。我在工作当中和相关的联系单位保持良好的关系，刚好解决郑州办公室出现的问题，给同事们供应一个舒适的办公环境。 三、20-下半年工作需改进的方向。 1、聘请效率提高。20-年春节过后的一个月是半年当中的聘请、求职高峰期，我的工作重点

19、要把握这个契机，在最短的时间内聘请到高质量的公司所需人才。目前公司在运用的聘请渠道主要是网络聘请：58同城和天基人才网。年后在聘请高峰期，开发多渠道聘请，包括现场聘请会、校内聘请及QQ群聘请等，结合目前有的网络聘请，肯定能够很好的提高聘请效率。 在非聘请高峰期，要注意简历的搜寻。聘请的工作目前已经不是简洁的等待别人投递简历通知面试的工作了。更重要的是要人事工作人员主动主动的搜集简历，和候选人员沟通，宣扬本公司并最终聘请到合适的人才。 2、多方面的深化学习并帮助领导完善公司制度。由于公司的人力资源管理部门成立时间并不久，所以也有许多的制度须要接着完善。人力资源管理是一个系统的管理过程，聘请、培训

20、、绩效、薪酬、劳动关系，环环相扣，又相互促进。在下半年，我会更加仔细学习，希望能为公司制度的完善和公司的发展出一份力。 在公司两个月期间我能充分的完成本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!在下半年里，我将会一如既往的本着仔细、谨慎的看法工作，以仔细、勤劳、务实的理念鞭策自己，尽的努力达到并超出领导对我的期望。 公司人事部半年工作总结5 20-年1月，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20-下半年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新

21、闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。 人事行政工作困难，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际须要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。

22、 一、对优化部门就诊各数据分析 在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，专心告知他们作出改整。 二、对于20-年下半年需加强的方面 负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度待提高;专心对公司企业文化及工作氛围的建设;员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在20-年下半年接着完善公司制度，特性是在日常行政管理和人事管理方面

23、加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。 三、加强培训力度，完善培训机制 强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训安排，使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。 组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20-年上半年人事行政工作虽不算太志向，但我们会接着努力，加强学习，专心协作公司管理好部门人事行政工作，尽的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 公司人事部半年工作总结5篇