医院后勤个人工作总结2022年汇总.docx
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1、医院后勤个人工作总结2022年医院后勤个人工作总结2022年篇1 20_年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和帮助下。我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下: 一、处理突发事务的工作状况 由于医院管线老化和人为等缘由,前楼及后楼的下水管线和暖气管线常常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。发觉状况后,我们会马上组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。 今年的3月4日的
2、午夜12点多,由于患者家属酒后滋事,把医院一扇大门的玻璃打碎了,我接到电话后立刻来到医院了解状况,并做了妥当的处理。第2天把损坏的大门修复好,没有因为玻璃的损坏而影响到医院的正常工作。 二、节能降耗及用水、用电、防火平安管理工作的加强。 冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖气、电暖器、热水器等运用量的增加,使我院部分电闸超负合运用而严峻被烧毁。也给部分科室的工作造成了影响及危害。依据这种状况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火平安等制度,分别发放到各科室。并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。对一部分
3、电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和修理,解除了担心全隐患。 7月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水的运用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金8000元左右。 另外我们还为各部门须要选购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,削减不必要的支出。 后勤工作不易,但我们会接着努力,为我院供应最好的后勤服务,为患者和家属供应更加优质的服务,为医院发展起到主动作用。 医院后勤个人工作总结2022年篇2 20_年以来,在院领导的正
4、确指导下,在广阔职工的大力支持下,通过自身不断努力,主动探究医院后勤管理理论,不断积累后勤管理阅历,全身心投入到医院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,医院后勤工作取得了较好的成果,医院后勤服务水平不断增加;院容院貌面貌一新,医院环境明显改善;卫生文明建设富有成效;医院综治管理水平得到有效提升,医院社会形象坚固树立。现将总结如下: 一、抓好后勤管理工作,大力提升服务水平 后勤管理工作涉及面广、杂,上半年来我以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。 我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作,能做到有安排刚好地申购办公所需用品,做到不奢侈,无过多存货等状况的发生
5、,为各科室做好服务,能刚好、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟识、清晰。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能刚好处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。 二、做好全院卫生工作创建美丽环境做好平安保卫工作 对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细微环节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发觉问题刚好处理。每周一大扫,周周有检查。 对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好刚好、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。 对医院保卫人员,进行了平安防卫、防电、防火、防水培训,强
6、化平安意识,做到时时提示和常常检查。 三、帮助办公,尽心尽责 在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动,活跃员工文化生活,营造健康_x的企业人文环境,推动企业文化、精明文明建议,展示我院主动向上的精神面貌。 四、平面设计网络推广 由于我学习过一些相关的学问技能,所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时,我努力学习相关专业学问,专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习,肯定会在这些方面有所进步和做出成果。 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充溢自己,以饱满的
7、精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身四周的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互沟通好工作阅历,共同进步。新的一年里,我会围围着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,亲密协作,希望能圆满地完成了_年的各项工作任务,为医院发展起到主动作用。 医院后勤个人工作总结2022年篇3 2022年,后勤部工作在院领导的指导下,全部人员坚持“强化素养,完善管理,物尽其用,服务临床”的原则,紧紧围绕我院总体发展构想,同心协力,亲密协作,依据后勤部年初工作安排的要求,专心开展工作,全面落实了我院年度工作安排提出的工作目标
8、,完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下: 一、明确职责目标,全面做好后勤服务工作。 后勤部工作存在量大面广的问题,工作繁杂,临时性,强突发状况多的特点,为了加强对资产物资选购,水、电、气修理,院内绿化,环境卫生,食品平安及外包业务的管理,经科室会议探讨确定,对重点部位,重点设备,明确了职责,指定了专人管理和专人监管。 二、加强政治与业务学习,树立服务育人的理念。 后勤部依据工作须要和医院对科室的学习要求,专心仔细地参与医院组织的政治学习和业务学习。特性是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努
9、力,仔细负责。 我部还利用每周一上午半小时学习,主要进行党的十九大精神学习和业务学习,并传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。透过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌面貌一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、职责感和使命感。 三、发挥能打“硬战”精神,精彩地完成基建、修理等大型工程项目。 依据我院总体发展要求,后勤部在2022年精彩地完成了超多基建、修理等大型工程项目,较为突出的项目有: 1、完成了总院电改工程项目、增容工作; 2、完成了临港分院抢险任务,新建临港分院配电房、食堂建设项目; 3、完成了中医医院环评验收,新建中医医院医疗废物存放站;
10、 4、完成了中医医院消防整改工作; 5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理; 6、完成了全院设备运行检测,确保了全院中心空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。 7、完成了全科医生培育基地勘设计招标。 8、完成了中医医院后勤协助用房施工招标。 四、科室巡查及零星修理工作。 后勤部全体人员根据院领导要求,变更工作方式,由原先的“坐班”变为“走班”,依照总院和各分院详细分组安排人员,坚持每周两次下临床科室巡查,强化与临床科室的联系,将科室自报与后勤巡查相结合,许多问题都得到“早发觉、及处理”,大大提高了工作效率,受到了临床科室的一样好评。一年来共完成各项修理工
11、程约16000次,共计修理金额约1200万元。 五、加强水、电安装维护管理。 水、电修理是后勤部下属的班组,负责全院水、电、修理。班组人员各司其职,相互协作,精彩的完成了全年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务,定期维护保养配电设施设备及电源线路,工作中一丝不苟,轮番值班,不记个人得失,全年下科室10000余次,确保了医院的正常供电。 六、整理完善医院三甲复评资料。 依据医院统一支配,我部从年初即起先整理完善三甲复评资料,分工支配、明确思想,明确职责,根据三级综合医院评审标准的要求,比照标准,反复阅读,逐条分析,不断完善资料、制度、职责及各种设备运行记录、修理记录,外包业务
12、管理等,确保明年三甲复评顺当透过。 七、节能减排工作。 后勤部成立了节能减排工作领导小组,制定了减排目标及工作方案、制度。今年以来,在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套,更换淘汰老式灯管800件,更新老配电中心低压频及低压输送线路,铺设改造了医院供水管风,更换了节能水龙头、节能马桶,杜绝“长流水”现象,胜利申报了“全国建立节能型公共机构示范单位”。 八、整治环境脏乱差。 我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范,很简单造成二次污染,使医院的环境受到极大的影响。为此,院领导非常重视此项工作,下决心整治环境。 后勤部专心协作院领导精神,年初参加筹划,建立医疗垃圾,生活垃圾暂存点,对医疗
13、垃圾、生活垃圾在院内限有的场地,选取合理的地方。目前运用效果良好,为职工和患者创建了一个舒适的环境。 九、外包业务管理。 为了使外包业务发挥更好的效能,我部对医院所承包的项目负责监管。制定了管理制度、工作流程、考核方法,有专人负责,定期或不定期检查,实行分值考评,将检查时发觉的问题刚好反馈承包负责人并跟踪落实整改。 十、2022年工作支配 2022年,随着医疗改革的深化发展,后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机,用“三甲”医院的标准开展后勤保障与服务工作,力争后勤与医院同步发展,调动全体后勤人员的专心性和主动性,现拟定工作安排如下: (一)部门管理与后勤保障工作: 1、仔细组织后勤人员政治学
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