外科医生工作总结报告5篇汇编.docx
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1、外科医生工作总结报告5篇外科医生工作总结报告1 在护理部的指导下,在科室主任的带领及科室医生的帮助下,护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标安排,狠抓落实,仔细实施,基本圆满地完成了各项任务,现将20-年的护理工作总结如下: 一、优质护理方面 完善护理质量管理护士长每日负责常规护理工作及检查各项护理措施落实状况,质控小组成员定期抽查,适时进行督查、考核、研讨,以促进护理质量持续改进。随着优质护理服务的深化开展,我科除了按常规做好基础护理和专科护理外,还加强了护患沟通和健康宣教,更加强了护士的责任心,我们从内心真正相识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士的天职和本分,变被动服务为主动服务,
2、深化到病房中去,了解病人的需求,改善护患关系,科室满足度95%以上。 二、科室质量和平安管理方面 质量和平安管理是医院及科室永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。为了增高护理质量,科室在总结以往工作阅历的基础上,在基础管理、质量管理中护士长充分发挥质控领导小组成员的作用,结合科室实际,做到月有安排,周有支配,日有重点。在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。科室定期进行护理质量检查,对检查中存在的不足之处进行详细地缘由分析,并通过深化细致的思想教化,强化护理人员的服务意识、质量意识、平安意识,并制定切实可行的改进措施。 (一)修订了科室各项疾病护理常规
3、及护理工作流程等并进行了培训学习。 (二)全面提升职业素养、优化护理服务。 依据医院护理部对护士的分级,针对级别标准要求,加强组织基础理论学问及专科学问、护理专业技术操作的培训,提高各层级护士的实际工作实力,培育责任护士,提高护理人员综合素养及专业实力。科室护理人员各层级考核成果均达到合格标准。 (三)严格落实责任制整体护理 (1)全面实APN排班方法,弹性排班。 (2)全面落实护士职责。整合专业照看、病情视察、帮助治疗、协调沟通、健康促进、心理护理六位于一体,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密视察患者病情,刚好与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。 (3
4、)深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。 (四)加强患者健康教化 由责任护士做每天不少于1次的健康宣教,依据科室常见病的治疗和护 理常规、特别饮食向病人做具体的讲解。 (五)加强管理,确爱护理平安 (1)加强病人重点环节的管理、危重病人的管理,完善护理流程及管理评价程序。 (2)加强护理平安管理,各质控小组每周进行检查,每月行护理平安隐患排查及护理差错、护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。 (六)履行岗位职责 (1)根据岗位管理进行考核,作为绩效考核依据。 (2)护士依据考
5、核标准以得分凹凸进行绩效。 (3)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。 三、提高护士素养、人才培育方面 1、为了提高护理专业理论水平,长期坚持业务学习、护理查房,结合护理部制定的三基理论技术考核安排,每月进行操作考核和“三基”理论考试。 2.科室依据收治患者的特点定期开展相应的业务学习,在每月的护理工作会上护理人员之间相互沟通这一段时间护理工作感受、阅历,包括对不同患者应当怎么样护理,某项操作怎么做更有利于患者的舒适等等,特殊是外出学习、进修、参观的护士,回来就要向其他同事回报学习的感受极其阅历,不同形式的学习使护理人员之间得到了很好的沟通,与此同时也提高了护理队伍的
6、整体素养。 3、严格聘用护士的培训与考核。带教老师将有安排的对聘用护士进行每月考核,护士长及高年资老师严格把关。考核内容包括服务礼仪、文明用语、沟通与沟通技巧以及常用护理技术操作、专科学问等,医生及病人的看法也作为考核内容。 四、存在不足: 1、由于护理队伍资格轻,年龄小,所以在临床工作中的阅历不足,评判性思维不够,缺乏预见性,固化性思维严峻,导致在工作中的创新不够,总结阅历的实力不足。 2、责任制护理工作开展以来,大部分护士能主动遵守相关规章制度执行各项操作,但依旧有个别护士在工作中有随意思想,想当然的工作,缺乏足够的慎独精神,导致责任制护理工作不能全面实行而降低护理质量。 3、个别护士性格
7、偏内向,沟通实力有所欠缺,需进一步提高。 4、科室护理整体业务水平离专科中心的标准还有差距,尤其是年轻护士专科学问和技能需进一步加强。 5、护理科研实力不强,习惯性思维严峻,在工作中缺乏创新意识,在书写文章方面有懒散思想,上进心不够,总认为不会写,也迟迟不愿去学习。 五、下一步准备: 1、修改学习安排,针对存在的问题,查找资料进行适度培训,工作中加强引导,打破习惯性思维,将先进的工作理念运用到工作中,并适时总结阅历,开拓创新。 2、全身心投入到工作中,增加护士的工作动力,增加质量意识、平安意识,制定措施,总结阅历,下半年里尽可能削减不良事务发生率。 3、接着加强责任制整体护理,充分发挥责任小组
8、的作用,实行肯定的激励机制,激发工作人员主动性,充分发挥护士主观能动性,同时加强慎独精神的养成培育,将在每月底作考评讲评。 4、调动科室护理人员的互助互爱精神,外向型护士主动帮助内向型护士,科室工作人员共同努力,团结协作,增加沟通沟通,护士长对特别时期特别人员加强关切,逐步变更,使科室氛围更加和谐,工作中沟通更为充分,提高病人满足度。 5、严格落实学习安排,按质按量学习培训,依据科室人员层次及实际状况,接着制定每月晨间提问内容,按时考核,并将接着派出人员学习。 外科医生工作总结报告2 在工作中,本人深切的相识到一个合格的医生应具备的素养,要做一名好医生,首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风,同
9、时要对病友有高度的怜悯心,要爱惜你的病友,关切你的病友,时时到处替他们着想,对任何疑难或垂危的病人都不应说“你不行了”,而应首先帮助他们树立战胜疾病的信念,希望经过努力就可能变成现实。 特殊是对于我们外科病人,我有深切体会,术前多与病人沟通,多细致询问病情,具体解说病人对疾病的怀疑甚至了解他的家庭环境、经济困难等家中锁事,术前、术后多察看病情改变并刚好处理。如此在你那有如亲人般的照看下定会取得病人的信任,这样病人及家属对于术后的一些常规并发症就会了解并理解我们医生的工作,也可以杜绝很大一部分医疗纠纷的发生。记得-年在-。时我有个病人是个-癌晚期病人,入院时肿瘤已浸润至骶、尾骨,大量流脓,恶臭。
10、 这样的病情是世界性难题,但我坚持每天不怕臭、不怕脏为他换药、清创,经半个多月的细心治疗后肿瘤创面有所限制须要进一步行“-”,但是这样的状况手术失败率很高,因为手术创面大,肿瘤的根治要求须要切除足够组织,但是植皮须要保留足够多的组织以利胜利,我记得当时病人的一句话“医生你大胆做吧,我信任你,谋事在人,成事在天,就算失败了也不怪你”,后来手术胜利了,惋惜病人因经济缘由及肿瘤复发最终放弃治疗,出院前对我千恩万谢,每次想起,都会让我感叹“现代医学上还有许多须要攻克的难关啊”。 另外,在工作时还应常常有一种“如临深渊,如履薄冰”的感觉,个人觉得这是一种面对病人最珍贵的生命而产生的责任感,我们做手术,出
11、一次意外或手术并发症,你或许认为这只是1%或1,但对于详细的病人和家属来说,那就是千真万确的100%,所以我们任何时候也不能掉以轻心、马虎从事,因为你面对的是病人最珍贵的生命。只有我们保持良好的工作作风才能做到苦尽甘来:“医生是苦尽,病人则是甘来”。 外科医生工作总结报告3 转瞬之间,又到了20-年的年终岁尾。现在,我们的工作环境和病人住院条件都得到了很大的改观,科室业务工作也有很好的发展。在院护理部领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作。现将20-年护理工作总结如下: 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格
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